時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,，使辦公室個(gè)人工作計(jì)劃都明細(xì)具體，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2,、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質(zhì),、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé),。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

3,、組織、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門(mén)完成部門(mén)規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核,、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作,。擬訂部門(mén)規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范,、崗位職責(zé)的制定,、執(zhí)行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié),、年度工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時(shí)擬寫(xiě),、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量,。

5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析,、動(dòng)態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線,，編寫(xiě)公司年度大事記,。

6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國(guó)家及地方政府部門(mén)對(duì)藥品生產(chǎn)與銷(xiāo)售,、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開(kāi)發(fā),、專(zhuān)家論壇建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策,、程序,、規(guī)章制度，為公司藥品銷(xiāo)售,、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度,。

7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作,，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。

8,、根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門(mén)實(shí)施企劃方案,，及時(shí)收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問(wèn)題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率,。

9,、搭建信息溝通平臺(tái)，溝通總公司與分公司及辦事處,、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司、辦事處,、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊(duì)伍，定期進(jìn)行信息反饋,，起到反映問(wèn)題,、及時(shí)溝通、相互交流,、資源共享的作用,。

10、積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍,，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材,，擴(kuò)大用稿范圍，動(dòng)員臨床觀察員收集專(zhuān)家意見(jiàn),、稿件,，與公司有份量級(jí)的專(zhuān)家、公司骨干約稿,，增強(qiáng)號(hào)召力,。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動(dòng)公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗(yàn),，積蓄力量,，向?qū)ν庑麄鳌?duì)醫(yī)生宣傳,、對(duì)代理商宣傳的方向發(fā)展,。

11、協(xié)助市場(chǎng)部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作,。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則,，與各部門(mén)協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源,，以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問(wèn)題,。

將問(wèn)題的解決落實(shí)到人，重大問(wèn)題排定時(shí)間表,，按進(jìn)度跟蹤,。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)溝通,，做好記錄,。研究信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與苗頭,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料,。

12、做好具體的事務(wù)管理工作,、以及臨時(shí)性,、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為：食堂,、車(chē)輛,、物品采購(gòu)與管理、會(huì)議組織,、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò),、宣傳、環(huán)衛(wèi),、保衛(wèi),、值班、來(lái)人接待,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等。

13,、工作建議：設(shè)立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員,、辦公室人員兼任),，制定督查工作制度、規(guī)范,、程序,、督查范圍、細(xì)則等,，開(kāi)展督查工作,。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是重點(diǎn)督查的對(duì)象,。督查部直接對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)負(fù)責(zé)。

總體目標(biāo)：a,、有范可依——制定,、完善辦公室各項(xiàng)具體工作制度，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧,、緊張有序的工作環(huán)境;b、建立民主,、科學(xué),、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制,。c,、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，完善辦公室服務(wù)職能,，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)觀念。d,、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力,、愛(ài)好、興趣,，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值),，為公司發(fā)展提供更大的支持。

具體措施：

a,、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力,，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確辦公室各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì),，各項(xiàng)工作規(guī)范,、程序、要求,，明確責(zé)任范圍,，制定獎(jiǎng)懲措施。

b,、每一項(xiàng)工作上做到既充分聽(tīng)取辦公室人員意見(jiàn),，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問(wèn)題和困難,，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),。

c、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度,、品質(zhì)要求,，充分動(dòng)員發(fā)動(dòng)，同時(shí)依進(jìn)度,、品質(zhì)督查,、催辦、指導(dǎo),，積極辦理,、承擔(dān)責(zé)任。

d,、事務(wù)辦理過(guò)程中注重收集正反兩方面反饋意見(jiàn),，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題積極采取應(yīng)對(duì)或補(bǔ)救措施。

e,、重大問(wèn)題(如涉及公司全局,、重大經(jīng)濟(jì)性、多部門(mén)協(xié)作,、跨公司協(xié)作等)請(qǐng)示公司分管或主要領(lǐng)導(dǎo),，在取得領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門(mén)支持的情況下實(shí)施,。實(shí)施過(guò)程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果,。

f、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的意圖，力求正確貫徹實(shí)施其意圖,。

總結(jié)：辦公室工作無(wú)論事務(wù)管理,、人員管理、財(cái)物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎;辦公室是公司的形象部門(mén),，是對(duì)外聯(lián)系的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);辦公室大量的工作跨部門(mén),、跨領(lǐng)域,，事多面廣,。這些需要調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，克服困難,，為公司發(fā)展助推出力，提供最大力度的支持,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20xx年,，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門(mén)職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門(mén)創(chuàng)收任務(wù),。

二、經(jīng)費(fèi)管理:

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以?xún)?nèi),，其中:

1,、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬(wàn)元，包括辦公用品,、文件及各類(lèi)材料打印和固定電話費(fèi)等開(kāi)支,。

2、汽車(chē)費(fèi)用控制在10萬(wàn)元(50077,、57780,、52888)，包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng),、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3,、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以?xún)?nèi),。

三、內(nèi)務(wù)管理:

1,、嚴(yán)格落實(shí)上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2,、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，建立請(qǐng)銷(xiāo)假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記,。

3,、建立辦公用品購(gòu)置,、管理,、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,、管理和配發(fā),，因部門(mén)工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門(mén)自費(fèi)購(gòu)置,、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記,。

4,、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,，建立專(zhuān)門(mén)的公章蓋印登記薄,，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān)。

5,、材料打印:以管理局,、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,，職能部門(mén)開(kāi)具的行政執(zhí)法文書(shū),，向上級(jí)黨委、政府,、主管部門(mén)進(jìn)行工作匯報(bào),、總結(jié)、請(qǐng)示,、報(bào)告等材料,，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知,、通報(bào)等材料,，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門(mén)自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi),。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班,。

7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

8、制定專(zhuān)門(mén)的《車(chē)輛管理和使用規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車(chē)輛管理,，實(shí)行用車(chē)申請(qǐng)和派車(chē)制度，嚴(yán)格按照出車(chē)地點(diǎn),、里程核定耗油及確定車(chē)輛返回時(shí)間,。

9,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,，因工作需要就餐時(shí),，必須填寫(xiě)就餐申請(qǐng)單，注明事由,、接待對(duì)象,、接待人員、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，交由辦公室審核,、備案。

10,、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

??1,、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育，不斷提高后勤人員素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

??重點(diǎn)從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手，注重平時(shí)的工作,，將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評(píng)估相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,，肯定工作中好的方面,，同時(shí)也真誠(chéng)地指出工作中需要改進(jìn)的地方,，利用開(kāi)會(huì)、談心、打比喻等形式,，教育后勤人員端正工作態(tài)度,，逐步地樹(shù)立“在崗就是要工作，工作就是要服務(wù)，有活干就是比沒(méi)活干強(qiáng)”的思想,，認(rèn)清自身的工作性質(zhì),，努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

??2,、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任,。

??本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé),，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成,。積極開(kāi)展《后勤人員考核細(xì)則》的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識(shí)，學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé),，以備在工作中有章可循,、有據(jù)可依。工作的開(kāi)展與實(shí)施,，重在督導(dǎo)檢查,，本學(xué)期，將從細(xì)節(jié)出發(fā),，強(qiáng)化后勤管理，既要人性化管理,，又要尊重制度化管理,，在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施獎(jiǎng)罰分明,，公私分明,，不因個(gè)人而忽視制度，制度“對(duì)事不對(duì)人,，而不是對(duì)人不對(duì)事”,。

??3、強(qiáng)化安全管理,，做好安全防范工作,，增強(qiáng)教職工的安全意識(shí),。

??“安全重于泰山”，要時(shí)刻繃緊安全弦,，任何時(shí)候都不能懈怠,，要常抓不懈。對(duì)于教職工,、幼兒的安全意識(shí),，要作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo),。定期的做幼兒園園舍,、水電、門(mén)窗,、大型玩具,、桌椅的檢查維修工作，嚴(yán)防安全問(wèn)題發(fā)生,。加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好食品采購(gòu)關(guān),，預(yù)防食物中毒,。

??4、堅(jiān)強(qiáng)財(cái)物管理,，做到節(jié)約不浪費(fèi),。

??定期檢查各班各室的固定財(cái)產(chǎn)使用情況，督促加強(qiáng)保管,，各班各室財(cái)物責(zé)任到人,，如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,，盡量自己完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,、電,、辦公用品等，減少浪費(fèi),，抓好物品進(jìn)出庫(kù)管理,，認(rèn)真做好進(jìn)出庫(kù)記錄，定期清點(diǎn)庫(kù)存物品,，減少倉(cāng)庫(kù)物品積壓,。

??5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,。

??門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，做好來(lái)訪者的登記和通報(bào)工作,，孩子入離園時(shí)間,，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，家長(zhǎng)送孩子入園時(shí)拉著孩子的手,，接孩子離園時(shí),，必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園，每天加強(qiáng)巡視檢查,，保證幼兒安全,。

??6、科學(xué)管理膳食,，保證幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡,。

??每周制定合理的食譜，定期到各班級(jí)調(diào)查飯菜質(zhì)量,，按照孩子的意愿更換,、改進(jìn)膳食質(zhì)量，抓好幼兒用餐管?,，保證幼兒吃飽吃好,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

??1、加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),、環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,，協(xié)同政教，利用黑板報(bào),、晨會(huì),、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園,、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。

??2,、長(zhǎng)抓不懈,，提高安全防患意識(shí)。學(xué)生出入要經(jīng)過(guò)公路,、池塘,，要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，健全路隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物,、體育器材等要及時(shí)徹底地維修、排除,。

??3,、食堂工作人員要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦,，任勞任怨,，提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校后勤工作做出貢獻(xiàn),。

??4,、繼續(xù)做好學(xué)生的午餐供應(yīng)，所有食物由總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一配送,，食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù),，保質(zhì)保量,，價(jià)廉物美。

??5,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度,。值班護(hù)校人員在護(hù)校期間應(yīng)僑到堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé),，維護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，如有財(cái)產(chǎn)流失或失落，要追究責(zé)任,，照價(jià)賠償,。

??6、加大校園文化建設(shè),，各班要加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),，辦好每期黑板報(bào)，布置好名言警句及宣傳畫(huà),，營(yíng)造活潑,、和諧、具有教育意義的育人氛圍,。

??7,、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,，對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門(mén)窗、桌椅等實(shí)行承包管理,，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),。

??8、做好學(xué)校資金開(kāi)源節(jié)流,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要做到合理,、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出,，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用,，購(gòu)物發(fā)票要做到有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審核人三人簽字后方有效,，購(gòu)物不實(shí)者一律不予報(bào)銷(xiāo),，校區(qū)日常部分開(kāi)支，做到每月與總部進(jìn)行一次報(bào)帳,，做到公開(kāi),、透明。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

??1,、制定后勤工作計(jì)劃,，召開(kāi)開(kāi)學(xué)后勤工作會(huì)。

??2,、更換各班幼兒毛巾,，配備配齊各班、食堂日用品,、餐具,。

??3、更新教師安全值班,，食堂人員值班表,。

??4、購(gòu)買(mǎi)安裝一樓開(kāi)水器,。

??三月份：

??1,、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

??2,、整理,、統(tǒng)計(jì)二月份采購(gòu)票據(jù)。

??3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同,。

??4、全園衛(wèi)生消毒工作,。

??5,、全園安全隱患排查。

??四月份：

??1,、調(diào)查了解幼兒午餐,、加餐情況，及時(shí)調(diào)整食譜,。

??2,、召開(kāi)后勤工作湟椋請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

??3,、進(jìn)行春季消防演練,。

??4、食堂,、班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，預(yù)防春季傳染病。

??5,、整理,、統(tǒng)計(jì)三月份采購(gòu)票據(jù)。

??五月份：

??1,、各班級(jí),、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作,。

??2,、抽查門(mén)衛(wèi)一日工作。

??3,、檢查食堂人員工作常規(guī),。

??4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修,。

??5,、整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購(gòu)票據(jù),。

??六月份：

??1,、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時(shí)更換,。

??2,、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。

??3、后勤人員自查近期工作,。

??4,、食堂人員廚藝大?拼。

??5,、整理,、統(tǒng)計(jì)五月份采購(gòu)票據(jù)。

??七月份：

??1,、召開(kāi)后勤工作會(huì),，評(píng)選最佳服務(wù)星。

??2,、各班級(jí),、各室固定財(cái)產(chǎn)檢查、登記,。

??3,、全園安全隱患排查。

??4,、整理,、統(tǒng)計(jì)六月份采購(gòu)票據(jù)。

??5,、期末后勤工作總結(jié),。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

1、對(duì)辦公室的重新布置與美化,，處理辦公室日常事務(wù),。

2、信息管理,。

對(duì)內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調(diào)整,。統(tǒng)計(jì)系干部的名單，電話號(hào)碼,，制成圖表,，方便老師、主席團(tuán)及各部門(mén)的聯(lián)系工作,。

3,、及時(shí)申請(qǐng)學(xué)生會(huì)的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部,。

4,、對(duì)每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)做好通知、記錄,，并且落實(shí)例會(huì)的決定,。

5,、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于日常工作,，如會(huì)議記錄,、通知書(shū)寫(xiě)、衛(wèi)生管理,、值班,、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化。

6,、協(xié)同主席團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作，及時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果,。

7,、收集各部門(mén)及各班級(jí)的工作計(jì)劃與工作總結(jié)，交于老師,，審查后存檔,。

8、妥善保管好各部門(mén),、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃,、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會(huì)的所有資料，做好期末存檔工作,。

9,、作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后,，將活動(dòng)資料保存,，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽。

10,、與其它系部的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼,，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

11,、因人而宜,，因事而宜。

在具體開(kāi)展工作的同時(shí),，因人因事調(diào)節(jié),，讓每個(gè)人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問(wèn)題,，做到有工作時(shí)人人參與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量,。使部?jī)?nèi)成員相互協(xié)作,、互幫互持、團(tuán)結(jié)友愛(ài),。

12,、搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。

在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),，也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展。

13,、及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作,，并作好值班記情況。

對(duì)系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案,，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù),。

14、以“微笑”服務(wù)同學(xué)為宗旨,，積極配合系里各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

以“內(nèi)增素質(zhì)，外樹(shù)形象”為指南,，切實(shí)提高本部門(mén)成員的工作效率與工作積極性,。以及綜合素質(zhì)的`培養(yǎng)。

15,、本部門(mén)將定期開(kāi)例會(huì),，初步定為每周一例會(huì)。

例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足,，肯定成績(jī)。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn),，以及具體實(shí)施方案,。

16、新一屆辦公室將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想政治的建設(shè),。

要求全體成員在積極完成本職工作的同時(shí),，要始終重視自己的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到學(xué)習(xí)工作雙出色,。在思想建設(shè)上,，要重視思想政治的學(xué)習(xí)，努力提高本部門(mén)成員的思想政治覺(jué)悟,，積極向黨組織靠攏,。

17、認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù),，把工作做到更好,，因?yàn)闆](méi)有,。

辦公室后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

??借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí),、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，勤奮踏實(shí)工作,，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn),。

??2,、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理

??本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,，加強(qiáng)督查,，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,，節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園,，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),。學(xué)校綠化繼續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負(fù)責(zé),，每月集中修剪、施肥一次,。另外及時(shí)補(bǔ)種草坪和草花,，確保學(xué)校綠化一年四季常綠,。雙休日安排臨時(shí)工輪流打掃校園，確保校園時(shí)時(shí)處處保持整潔,。

??3,、盡心做好食堂的日常管理工作

??學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送，食堂負(fù)責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān),，進(jìn)入食堂的食品都要有索證資料,。學(xué)校還安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好生菜、熟菜的留樣工作,。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品,，盡心烹飪飯菜，讓學(xué)生吃得健康,。同時(shí),，督促食堂管理者切實(shí)提高學(xué)生膳食質(zhì)量，確保學(xué)生飯菜量足質(zhì)優(yōu),，并經(jīng)常組織學(xué)生干部,、學(xué)生家長(zhǎng)、教師代表對(duì)食堂的膳食質(zhì)量進(jìn)行深入檢查,。

??4,、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作

??規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作，進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符,，完備購(gòu)物申請(qǐng),，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人,。嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,，及時(shí)控制不必要開(kāi)支，嚴(yán)控超預(yù)算支付,。

??5,、開(kāi)展一系列修繕改造工程，優(yōu)化辦學(xué)條件,。