做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

施工安全措施計劃及專項方案優(yōu)秀一

　　一,、工作目標(biāo)

強(qiáng)化落實建筑施工企業(yè)的安全主體責(zé)任;繼續(xù)抓好建筑施工安全生產(chǎn)各類專項治理，加大對施工現(xiàn)場安全隱患的排查頻次和力度,，重點是對深基坑,、高支模、起重機(jī)械等危險性較大的分部分項工程的管理,。認(rèn)真推行《市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》,、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》,、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》,、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)化考評制度》等六項制度,，按照節(jié)點管理,，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督查考核。

　　二,、主要崗位工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)責(zé)任落實,。

加強(qiáng)建筑工地疫情防控工作指導(dǎo)，切實做好疫情防控工作,。建立和完善安全監(jiān)管責(zé)任體系,，明確安全監(jiān)管責(zé)任。積極指導(dǎo)督促施工企業(yè)落實企業(yè)主體責(zé)任,。

繼續(xù)推行市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》,、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》,、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》,、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)化考評制度》等六項制度,，繼續(xù)推進(jìn)掛牌督辦安全隱患整改銷案工作,。

全面落實《中共市委、市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》改革舉措和任務(wù)要求,。

根據(jù)《省消防安全責(zé)任制規(guī)定》,，依法督促本行業(yè),、本系統(tǒng)相關(guān)單位落實消防安全責(zé)任制，建立消防安全管理制度;按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實效化和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”制度化規(guī)范化的通知》,，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實效化和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”制度化規(guī)范化,，落實風(fēng)險管控措施。

按照《市高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實施安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作方案》的要求,，在建筑施工行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┌踩a(chǎn)責(zé)任保險,。

(二)深入開展各項執(zhí)法檢查。

每兩個月開展一次專項治理活動,。

制定并落實“安全生產(chǎn)月”活動方案,，開展建筑施工消防和防高墜應(yīng)急演練活動。

認(rèn)真開展建筑消防和職業(yè)病專項整治,。

督促各企業(yè)繼續(xù)抓好隱患排查落實和掛牌督辦隱患整改銷案工作,。

配合市場、質(zhì)量等部門繼續(xù)開展打擊“兩非”活動,。

　　三,、工作進(jìn)度及任務(wù)

(一)第一季度

1.1月份，開展春節(jié)前建筑施工安全專項治理,。

2.2月份,，修訂相關(guān)安全計劃、措施,、制度;開展復(fù)工防疫,、安全專項治理。

3.3月下旬,，召開第一季度安全生產(chǎn)工作形勢分析會,。

(二)第二季度

1.4月底，部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作,。

2.5月份,，開展腳手架及防高墜專項治理活動。

3.6月份,，召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動;6月中旬，開展第二季度綜合安全生產(chǎn)大檢查;6月下旬組織開開展消防及防高墜應(yīng)急演練活動,，召開第二季度安全生產(chǎn)形勢分析會,。

(三)第三季度

1.7月，開展汛期及職業(yè)病建筑施工專項治理,、部署防暑降溫活動,。

2.8月份，開展安全文化進(jìn)工地宣傳活動。

3.9月份,，開展起重設(shè)備專項治理活動;9月下旬,，開展第三季度綜合安全生產(chǎn)大檢查，部署“中秋”,、“十一”節(jié)假日安全生產(chǎn)工作,，召開第三季度安全生產(chǎn)形勢分析會。

(四)第四季度

1.10月中旬,，舉辦一期專題安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,。

2.11月，開展深基坑高大模板工程和建筑消防專項治理活動,。

3.12月份,，開展第四季度綜合安全生產(chǎn)大檢查大檢查;12月底，召開第四季度安全生產(chǎn)形勢分析會,，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作;組織安排建筑施工安全管理年度考核工作;布置20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,。

四,、主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,。建立獎懲制度,，認(rèn)真落實各項責(zé)任，確保按計劃執(zhí)行,。

(二)突出重點,，務(wù)求實效。目標(biāo)明確,，以點帶面,，以安全培訓(xùn)、專項治理,、安全月活動,、季度大檢查為重點，穩(wěn)步推進(jìn),，不走過場,。

(三)加強(qiáng)溝通，做好宣傳,。利用會議,、廣播、電視,、報刊等推廣經(jīng)驗,，曝光典型，做到市場、現(xiàn)場兩場聯(lián)動,，及時制定有效措施,，解決問題。

施工安全措施計劃及專項方案優(yōu)秀二

一,、安全方針及目標(biāo)

1,、全體施工人員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，組織全體員工學(xué)習(xí)各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，提高全員“安全施工”的質(zhì)量意識。做好施工項目的安全建設(shè)工作,，完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,，搞好現(xiàn)場安全管理工作，努力實現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無死亡的目標(biāo),。

2,、安全目標(biāo)：

(1)杜絕工傷死亡事故發(fā)生。

(2)降低輕重傷事故頻率,，年度負(fù)傷頻率小于1‰,，重傷率為零。

(3)杜絕重大火災(zāi),、交通,、機(jī)械事故;

　　二、安全管理體系及安全目標(biāo)：

1,、施工安全保證體系：

分公司建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”,，實行安全生產(chǎn)職責(zé)制并確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，施工項目建立“安全職責(zé)制”,，項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,。在施工生產(chǎn)中要全面貫徹落實有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全監(jiān)督檢查,、安全檢查和安全資料的整理,。成立安全管理小組，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解,，并制定“職責(zé)目標(biāo)考核規(guī)定”,，由項目經(jīng)理主持安全活動，定期檢查,。由安全檢查員具體負(fù)責(zé)安全檢查并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保整個施工過程中安全無重大事故,，杜絕一般事故,。

各專業(yè)班組要制定和嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，必須滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)中的有關(guān)規(guī)定，否則,，堅決不得施工,。

三、安全生產(chǎn)管理制度

1,、安全生產(chǎn)職責(zé)制

1.1,、項目管理人員均應(yīng)負(fù)必須的安全職責(zé)，本著“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”,，安全生產(chǎn)同步的原則，由公司安技部門指定統(tǒng)一的(1)各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制;(2)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制;(3)各工種安全生產(chǎn)職責(zé)制;(4)各公眾安全技術(shù)操作規(guī)程;(5)各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制;(6)安全職責(zé)目標(biāo)考核規(guī)定;(7)安全檢查制度;(8)安全教育與培訓(xùn)制度(9)班前安全活動制度;(10)特種作業(yè)人員管理制度;(11)工傷事故

報告

1.2,、項目部按照以上制度和安全職責(zé)目標(biāo)進(jìn)行分解,，將職責(zé)落實到人，細(xì)找到班組,。

四,、安全教育制度：

建立“安全教育制度”做好現(xiàn)場施工人員進(jìn)場安全教育工作，建立現(xiàn)場“安全交底制度”,，進(jìn)場人員必須理解安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進(jìn)行三級安全教育：

1,、臨時工,、新工人入廠要進(jìn)行全面的三級安全教育(三級教育為：公司安全教育;分公司安全教育;項目部安全教育)。

1.1,、公司教育

1.2,、項目部教育

1.3、班組級教育

2,、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育

3,、各操作崗位安全教育

崗位教育包括經(jīng)理(項目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育,、安全管理負(fù)責(zé)人教育,、安全員教育、勞務(wù)隊管理人員教育,、其他人員的教育,。

4、安全檢查制度

4.1,、安全檢查分主管部門檢查,，公司級檢查，工地自檢等多種形式，每種檢查均應(yīng)有檢查記錄,。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,，項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改，然后填寫“隱患整改

報告

4.2、公司級檢查有巡,、季檢,、專項檢、季節(jié)性檢查,。項目部有自檢,、周檢、半月檢,，檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表,。

4.3、日常檢查范圍：

安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖：紅色標(biāo)志——禁止標(biāo)志;黃色標(biāo)志——警告標(biāo)志;蘭色——指令標(biāo)志;黑色——電力標(biāo)志;綠色——提示標(biāo)志;

檢查記錄：檢查安全健康計劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊,、電焊施工檢查;梯道,、“四口”防護(hù)及跑道檢查;機(jī)械防護(hù)罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險材料使用;吊車及垂直運(yùn)輸設(shè)備。

4.4,、檢查后的行動：

檢查方：①傳訊通知;②根據(jù)不一樣違反情景罰款;制定違反罰款目錄公示,，共同監(jiān)督實行;a、非嚴(yán)重違反;b,、嚴(yán)重違反;c,、故意違反;d、重復(fù)違反;e,、忽略降低危險;f,、其他處罰。

5,、分部(分項)工程安全交底制度

5.1,、根據(jù)安全施工組織設(shè)計，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底,。

5.2、安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,，交底人與被交底人各持一份,，且雙方簽字后生效,。

5.3、施工工藝復(fù)雜,，技術(shù)難度大,，作業(yè)條件危險的應(yīng)單獨進(jìn)行交底，以引起操作者高度重視,。

6,、班前安全活動

利用當(dāng)班工作開工前，有班組長向班組成員進(jìn)行班前安全交底,，并檢查個人防護(hù)用具,，施工部位，作業(yè)環(huán)境,，安全條件,，機(jī)械設(shè)備的安全檢查、防護(hù)裝置是否齊全有效,。并將安全活動由班組長(或委派本班組安全員)仔細(xì)填寫記錄本,。

7、特種作業(yè)人員持證上崗制度

本項目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗：電工,、架子工,、電(氣)焊工、機(jī)械操作工,、物料提升機(jī),。

8、工傷事故處理制度

依據(jù)國家和地區(qū)的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行,。

五,、安全生產(chǎn)保證措施

1、現(xiàn)場設(shè)專職安全員,。要結(jié)合現(xiàn)場實際情景,，繪制本工地“現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖”,，現(xiàn)場按此圖設(shè)置安全標(biāo)志,，不得遺漏。如：在人行通道口,、樓梯口,、預(yù)留洞口、雨篷等危險處要有安全防護(hù)欄及明顯的警示標(biāo)志,。防護(hù)欄桿采用Ф48×3.5的鋼管進(jìn)行搭設(shè),，密目網(wǎng)圍護(hù)，圍護(hù)高度不小于1.2米,，橫桿間距≦0.4米,。

2,、腳手架搭設(shè)及安全網(wǎng)掛設(shè)嚴(yán)格按“腳手架搭設(shè)

方案

3,、現(xiàn)場各種用電機(jī)械,，電氣線路要實行“三級配電兩級保護(hù)”，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī),、一閘,、一漏、一箱”的規(guī)定,。漏電保護(hù)裝置應(yīng)貼合規(guī)定,，配電箱應(yīng)上鎖，并有防雨措施及安全標(biāo)識,。專職安全員應(yīng)組織電工,、機(jī)械工經(jīng)常定期檢查其完好程度。

4,、現(xiàn)場應(yīng)有消防,、保衛(wèi)安全標(biāo)志，制定防火制度,，設(shè)有消防栓或配備必須數(shù)量的消防器材,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場使用明火審批制度。

5,、現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格按本

方案

6、做好“四口”防護(hù);即：通道口,、電梯井口,、樓梯口防護(hù)，預(yù)留洞口及坑井進(jìn)行層層封蓋,、通道口應(yīng)用鋼管和竹架板搭設(shè)防護(hù)棚;陽臺,、樓板、屋面等臨邊要用鋼管設(shè)防護(hù)欄桿,，高度不小于1.2米,，水平橫桿間距≦0.6米，并掛安全密目網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù),。

7,、各種機(jī)械要有專人管理與操作，定期檢修,，堅持完好,，非機(jī)械工嚴(yán)禁開動機(jī)械,。

8、任何人不得在2米以上向下或向上亂扔器材,、垃圾,、工具等;砌體工不得向外砍磚。

9,、腳手架上嚴(yán)禁超載,，如架板上擺磚只能側(cè)碼三層，材料不要集中堆放等,，按安全技術(shù)規(guī)范,，施工允許荷載為：結(jié)構(gòu)架3000N㎡，裝修架2000N㎡,，工具式腳手架1000N㎡,。

10、斜道的坡度應(yīng)為1：3,，每30～40cm設(shè)一防滑條,，臨邊要設(shè)防護(hù)欄桿及擋腳板。

11,、所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須遵守安全紀(jì)律,，如“九不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在井架上行走，不準(zhǔn)在井架下停留,，不準(zhǔn)吊欄久?？罩械龋踩麄鹘逃?，做到人人皆知,，人人遵守。

12,、冬期施工安全技術(shù)措施

（略）

【篇三】項目施工安全措施

計劃

2021阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主,、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展,。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”,、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,，為項目部營造出安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況,，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢,、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,；

（二）安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大、重大,、較大和一般事故,；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%,；

（三）特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%；

（四）在崗人員安全教育面達(dá)100%,；特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%,；

（五）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%,；

（六）無職業(yè)病發(fā)生,；

（七）作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%,。

　　二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，并逐層進(jìn)行分解,，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司,、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確,，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng),。明確了各部門,、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及S305項目路基,、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,，處于施工高峰期,，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排,，切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),，并落實三級責(zé)任書（項目部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,，施工班組張對班組成員）簽訂工作,，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平,，強(qiáng)化其責(zé)任心,。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

（三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議,、半工半交,，班前會等方式，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ),。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,，及時反饋，查漏補(bǔ)缺,，不斷完善腳底內(nèi)容,，截至目前，我部共組織5個施工隊,，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份,。

（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主,，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評,，對于嚴(yán)重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工,。20xx年,，共組織大檢查14次,，下發(fā)整改通知書16份,，整改率達(dá)100%,。

（五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會上講,，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去,，一年來,，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1,、從施工每日安全活動著手,，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?；顒樱?ldquo;三工”,，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高,，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2,、有

計劃

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工,、文明施工,。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅,，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2,，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵,、標(biāo)語橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3,、以“安全月”為契機(jī),，加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點,，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,，同時也給他們一種警示,，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度,，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

（六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,，嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》,、《觸電應(yīng)急預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%,。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三,、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

（一）施工人員在臨時用電,、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng),；

（二）部分管理人員安全意識有待加強(qiáng),；

（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面,。

在過去

工作總結(jié)

總結(jié)過程中,，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流,、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧,。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施,，制定計劃,，強(qiáng)化實施。

四,、2022年工作計劃

（一）工作目標(biāo)

1,、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢,、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,；

2,、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故,；消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故,；杜絕較大及以上設(shè)備事故,；

3、重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%,；

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%,；

5、在崗人員安全教育面達(dá)100%,；特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%,；

6,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%,；

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；

8,、無職業(yè)病發(fā)生,；

9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%,。

（二）工作重點及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,，保證責(zé)任落實到位,。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),。一是要落實“一崗雙責(zé)”制,。堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則,，加強(qiáng)安全、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設(shè),；二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件,；

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作,，

5,、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè),。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,，在項目部全體員工的共同努力下,，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

施工安全措施計劃及專項方案優(yōu)秀四

結(jié)合我項目部實際情況,，為貫徹冀高工【20xx】194號《公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）》文件的要求,，以安全第一、質(zhì)量為本,，認(rèn)真開展各項工作,，具體方案實施如下：

一、帶班安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零；

2,、機(jī)械設(shè)備重大事故為零,；

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

4,、堅持召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,；

5、按招文件的要求及規(guī)定確保安全資金投入100%及時落實到位,；

6,、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改,，及時整改率達(dá)到95%以上,；

二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是安全生產(chǎn)工作的一個重點,。我項目建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實落實執(zhí)行,，明確崗位職責(zé),，形成一級抓一級，逐級抓落實,。通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn),。

三,、開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生

專項整治的重點在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。一是強(qiáng)調(diào)我項目責(zé)任的落實,，重點落實審批、驗收,、檢查等責(zé)任制度,。二是經(jīng)監(jiān)理單位嚴(yán)格驗收檢查,，特別是對臨時用電,、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架,、起重吊裝工程,、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,，要編制有針對性的專項安全施工方案,，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實施。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

四,、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)

項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,，目前已進(jìn)入冬季施工，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)冬季施工方案及施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查工作,，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主要履行以下職責(zé)：1,、專職安全員現(xiàn)場履責(zé)情況，作業(yè)人員個人防護(hù)和施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)的規(guī)范性,。2,、特種作業(yè)人員持證上崗情況，起重機(jī)械等特種設(shè)備的運(yùn)行情況,。3,、承重支架及滿堂腳手架的運(yùn)行情況。4,、安全技術(shù)交底與班前會落實情況,。對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果,。安全檢查情況進(jìn)行項目部通報,。

　　五、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作

安全教育和培訓(xùn)是工作的重點內(nèi)容之一,，為使安全生產(chǎn)教育深入人心,，強(qiáng)化員工的安全意識，項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進(jìn)行安全教育工作,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,，為了更好的落實安全教育和培訓(xùn)工作。

　　六,、安全生產(chǎn)工作重點：

項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目特點確定了安全生產(chǎn)工作方面的側(cè)重點,，做到有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施,。安全工作重點如下：

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、項目部要嚴(yán)格要求各個施工隊按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查,，施工完畢后做好驗收工作,。

3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責(zé),，對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，及時查處“三違”行為,，督促安全隱患整改。

4,、施工現(xiàn)場應(yīng)組建義務(wù)消防隊并制定消防制度,，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查,。

12月:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

完善各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；

開展安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

項目部將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署,，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，確保本項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),，認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他各項工作。

施工安全措施計劃及專項方案優(yōu)秀五

為認(rèn)真貫徹落實省水利廳《關(guān)于要求對全省水利施工企業(yè)一線生產(chǎn)實際操作人員開展全員安全教育培訓(xùn)和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作實施方案,，提高市水利施工企業(yè)一線生產(chǎn)實際操作人員（簡稱“民工”）的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),，確保水利建設(shè)工程施工安全，制定市水利施工企業(yè)民工安全教育實施計劃,。具體內(nèi)容如下：

　　一,、安全教育培訓(xùn)對象及目標(biāo)

凡在我市水利建設(shè)工程從事施工現(xiàn)場作業(yè)的各類民工。從今年起,，至底,，在我市各水利建設(shè)工程工地施工的民工安全教育培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。

　　二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、民工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

2,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和法規(guī)知識、水利建設(shè)安全生產(chǎn)知識和技能等基本知識,。

　　三,、培訓(xùn)形式

（一）教育骨干培訓(xùn)班。全市持有二級承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員,，其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員,，參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓(xùn)班。

（二）企業(yè)民工學(xué)校學(xué)習(xí)班,。全市持有三級總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè),，必須組建企業(yè)民工學(xué)校,，施工工地較多的施工企業(yè)還應(yīng)組建項目部民工學(xué)校，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和文化知識培訓(xùn),，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織考試,，并將考試合格人員名單和民工安全教育總結(jié)報省水利廳建設(shè)處。三級專業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校,，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育,。

民工學(xué)校實行“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，職能部門具體負(fù)責(zé),，項目經(jīng)理組織實施,，專職管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督”的機(jī)制，實行民工學(xué)?？傂：晚椖坎糠中Ｖ?。具體操作中，要按以下要求運(yùn)作：在審批項目部時,，同時審批民工學(xué)校,；在制訂生產(chǎn)計劃時，同時制定民工學(xué)校教學(xué)計劃,；在組織項目班子時,，同時考慮民工學(xué)校班子；在調(diào)配民工時,，同時配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員,。做到人員到位，職責(zé)到位,，工作到位,，以確保民工學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四,、培訓(xùn)時間安排

9月1日——9月15日,，各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓(xùn)班；

9月16日——10月15日,，各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開展民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,；

10月16日——10月25日，各施工企業(yè)將考試合格者名單和民工安全教育

工作總結(jié)

10月26日——11月15日,，由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》。

11月16日開始,，各施工企業(yè)制訂培訓(xùn)計劃,，并按照工作計劃繼續(xù)組織民工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　五、工作職責(zé)

1,、水務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)全市水利施工企業(yè)民(本公文由免費提供,，轉(zhuǎn)載請注明！)工安全教育的總體部署和協(xié)調(diào)工作,。負(fù)責(zé)制訂全市水利施工企業(yè)民工安全教育的工作計劃和管理規(guī)定,；推進(jìn)全市范圍內(nèi)的民工安全教育的組織督促。

2,、市水利建設(shè)管理站負(fù)責(zé)市行政區(qū)域內(nèi)水利施工企業(yè)民工安全教育工作,，加強(qiáng)工地跟蹤巡查，加大對民工持有《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的檢查力度,，對達(dá)不到規(guī)定持證率的企業(yè),，要限期整改。

3,、各水利施工企業(yè)負(fù)責(zé)制訂本企業(yè)民工安全安全教育的計劃,、步驟和措施；負(fù)責(zé)組建民工學(xué)校,，并根據(jù)本企業(yè)實際情況安排民工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，在學(xué)習(xí)時間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施；要在用工制度上嚴(yán)把民工持證關(guān),，堅持優(yōu)先錄用持有《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工,，并在工酬、晉升等待遇上提供相應(yīng)的優(yōu)惠措施,，對未取得《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工,，必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)并考試合格，方可上崗,。

施工安全措施計劃及專項方案優(yōu)秀六

　　一,、指導(dǎo)思想

為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律,、法規(guī),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，特擬定20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃,。

　　二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

(一)安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4,、杜絕食物中毒事故;

5,、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標(biāo)

1,、確保本公司全年在生產(chǎn)管理,、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,，安全達(dá)標(biāo)合格率100%,。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,，杜絕發(fā)生死亡事故,。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,，遏制重大傷殘事故,。

　　三、工作重點計劃

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

(一)落實安全管理責(zé)任,，夯實安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)安全辦公室,，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2,、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作,，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3,、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展,。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報,、職業(yè)危害專項治理,、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4,、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5,、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖,、施工用電,、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除,、渣土車出入,、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場所,、職工宿舍消防安全管理,。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報集團(tuán)安全辦備案,。

6,、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,，做好專題會議記錄并形成紀(jì)要,。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。

8,、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,，開展好安全生產(chǎn)大檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9,、落實消防器材,、設(shè)施齊全有效,，并設(shè)專人負(fù)責(zé),，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法,。

10,、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團(tuán)公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。

(二)堅持以人為本,、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn),，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

2,、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，加強(qiáng)預(yù)案演練,，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2,、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3,、加大對各類安全整改項目管理,，做到有計劃、有落實,、有檢查,、有反饋、有考核,。

4,、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù),、試驗,、檢驗等工作。

5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志,。

6,、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,。

2,、認(rèn)真落實20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

(五)開展危險源識別和安全風(fēng)險分析,，加強(qiáng)防范

1,、重點加強(qiáng)重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2,、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險分析,，找出危險源,、危險點，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實施,。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會,、碰頭會以及定期的安全會議,，開展危險源分析活動，制訂安全措施,，做好交底工作,。

(六)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2、及時發(fā)放事故通報,，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強(qiáng)外來施工隊伍的安全管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3,、做好臨時用工管理，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

(八)抓好消防管理工作

1,、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作。

3,、積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

(九)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1,、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,，加強(qiáng)環(huán)境治理,，督促做好個人防護(hù)，常抓不懈,。

2,、采取新設(shè)備、新工藝,，減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場粉塵,、噪聲對人體的危害。

3,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時發(fā)放保健費用。

4,、按計劃做好接觸粉塵,、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%,。

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

施工安全措施計劃及專項方案優(yōu)秀七

  安全目標(biāo):嚴(yán)格按廣東省和深圳市及我司的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。杜絕重大安全事故，輕傷率控制在1%以下,。

    安全防護(hù)管理原則：意識措施,、督導(dǎo)意識：強(qiáng)烈的安全第一的意識、措施：科學(xué),、規(guī)范的安全防護(hù)措施和方案,、督導(dǎo)：嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),。

    安全防護(hù)管理依據(jù)：《深圳市建筑工程施工安全操作規(guī)范》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001

【1】在施工中,，我們將始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院,、建設(shè)部,、深圳市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,，以安全促生產(chǎn)。

    強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，通過組織落實,、責(zé)任到人、定期檢查,、認(rèn)真整改,。針對本工程，確定“六杜絕”“三消滅”“二控制”“一創(chuàng)建”目標(biāo),，即：

“六杜絕”：杜絕重傷及死亡事故,，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故,，杜絕髙處墜落事故,，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電事故,；

“三消滅”：消滅違章指揮,，消滅違章作業(yè)，消滅“慣性事故”,；

“二控制”：控制負(fù)傷率,，控制作安裝全事故率；

“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建深圳市安全文明工地,。

【2】具體安全管理數(shù)據(jù)指標(biāo)為：

    施工現(xiàn)場安全工作率100%;

    重傷死亡事故頻率為0,。

【3】安全防護(hù)施工管理體系框架

    成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,，各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

    項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,，層層負(fù)責(zé)。

項目施工安全措施計劃表

項目施工安全措施計劃書

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