心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

精選管理員工作心得體會感悟簡短一

關(guān)于管理人員職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn),。之前對職業(yè)化已經(jīng)有一定的認(rèn)識和理解,，系統(tǒng)的講述了關(guān)于職業(yè)化的理念,，加深了對職業(yè)化的理解。以下是我在這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會,。

1.良好的習(xí)慣是職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中新提出來的觀點,，很有道理，行為養(yǎng)成習(xí)慣,，實際上是從行為上要求我們做到職業(yè),。

看過一篇職業(yè)化培訓(xùn)心得體會的文章，文章認(rèn)為職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,，即在合適的時間,、合適的地點,，用合適的方式，做合適的事,。使員工在知識,、技能、觀念,、思維,、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。職業(yè)化具體包括：

職業(yè)化素養(yǎng)(含職業(yè)道德,、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài));

職業(yè)化行為規(guī)范(職業(yè)化思想,、職業(yè)化語言,、職業(yè)化動作);

職業(yè)化技能(職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理能力),。

我覺得說的很全面,，很贊同。

職業(yè)人對企業(yè)的認(rèn)知,，職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中提了一個問題：企業(yè)是不是家?因此,，對于企業(yè)來說，企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家,，而應(yīng)該告訴員工,，這里是你發(fā)展的平臺，或者是你賴以謀生的機(jī)會,，員工和企業(yè)之間是一個交換的關(guān)系,，很現(xiàn)實的商業(yè)關(guān)系。當(dāng)然,，在企業(yè)里可以有很多自己的朋友,，但個人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。

對于個人來說,，更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系,，企業(yè)應(yīng)該是個人發(fā)展的平臺或者是賴以謀生的機(jī)會，用自己的努力,、貢獻(xiàn)或者給公司帶來的價值換取個人的提升和公司對個人的回報,，一分耕耘一分收獲，在家里可以隨心所欲，但在企業(yè)里不行,。如果沒有這種意識,，那么說明還不夠職業(yè)。

職業(yè)人對自己的認(rèn)知,，我們在為誰工作?大部分人會認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作,，這也是一個誤區(qū)。很多人了用這種觀點來指導(dǎo)自己的工作,，甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，因此工作時不積極努力，做一天和尚撞一天鐘,，反正企業(yè)是老板的,，豈不知這樣是在浪費自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會，是一種非常短視的思想,。久而久之,，自己的責(zé)任心也將大大降低，甚至麻木,，當(dāng)一個人沒有責(zé)任心的時候,，也就是他失業(yè)的時候。

我們到底在為誰工作?其實每個人都在為自己工作,。自己才是自己的老板,，當(dāng)我們努力工作、努力提升的時候,，我們是在經(jīng)營我們自己,。在“魚”和“漁”面前，大部分人會盯著自己的“魚”---工資,，而看不到自己的“漁”---經(jīng)驗,、能力和成長的機(jī)會，但自己經(jīng)驗的增長,、能力的提升才是最大的財富,。身邊有太多這樣的例子了，為了每月多掙幾百元,，而放棄了更好的成長條件,。

2.我們是在打工嗎?

大部分職業(yè)者的回答是肯定的。為別人打工,，誰都會不盡自己最大的努力,。因此，首先要扭轉(zhuǎn)這種意識,，事實上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工,，而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營自己,。

兩者一對比，自我經(jīng)營的職業(yè)人和由別人經(jīng)營的“打工者”之間差異巨大,，很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的,，前途孰優(yōu)孰劣一看便知。

職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中的一些思考

一個互動提問,，問大家對職業(yè)化的概念理解,，并問能給自己打多少分，當(dāng)時我給自己打了80分,，后來聽完課后總結(jié),，自己可能離80分還有一定的距離,，在很多方面做的還不夠,。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范,、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強,。

另外讓我思索的一個問題是，如何讓我們的員工也更加職業(yè)化,，公司新員工在不斷的增加,，特別是近期研發(fā)、技服,、制造,、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè)，泰瑞捷是第一份工作,，可能對職業(yè)化的理解相對不深刻,。針對這些新員工在入職培訓(xùn)階段是否可以增加職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。特別是在職業(yè)道德,、職業(yè)心態(tài),、責(zé)任意識等方面幫助他們建立起個人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。并通過對公司制度的貫徹和日常的工作態(tài)度,、紀(jì)律的考評,，來幫助員工建立起適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范，使每個員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范,。同時在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們在職業(yè)技能上不斷提高,，增強自信心，提高工作效率,。

職業(yè)化不僅是新員工的事情,，老員工也同樣需要，特別是處于基層的老員工,，不斷強化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要,，身邊有不少朋友,，長期的工作，逐漸變得麻木,，厭倦工作,，工作沒有快樂感，找不到前進(jìn)的方向,，沒有成就感,、事業(yè)感，或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中,，頻繁跳槽,，可依舊找不到感覺，最終變成職嘲植物人”,。我們是否也應(yīng)該未雨綢繆,，幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強化自己的職業(yè)化思維。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會,，同時也認(rèn)識到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,，個人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。

精選管理員工作心得體會感悟簡短二

有人說,，如果你非常熱愛工作,，你的生活就是天堂;如果你非常討厭工作，你的生活就是地獄,，因為你的生活當(dāng)中,，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的，不是工作需要你,，而是我們每一個人都需要一份工作,。總結(jié)起來就是干一行,，愛一行,，要有最基本的職業(yè)操守---愛崗敬業(yè)。我剛到鄭州幾個月的時間,，現(xiàn)在做的工作與之前在北京的工作有很大的區(qū)別,，但責(zé)任卻并沒有少一份。作為中華民族的傳統(tǒng)美德之一,，愛崗敬業(yè)是我們永遠(yuǎn)應(yīng)該傳承下去的,。我們的工作沒有高低貴賤之分，付出的同樣是辛勤的勞動,，承擔(dān)的都是一種對工作,，對同事的責(zé)任。就拿我現(xiàn)在的工作而言,，每天都要為大家采購上百斤的鮮牛奶,，看似簡單,，可是要每天都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要持之以恒,，就不再是簡單的事了,，因為我的一個疏忽關(guān)乎的就是大家的健康。有人會說,，每天做這個很乏味,，但在我看來，我的工作對大家是有意義的,，既然我承擔(dān)了這個責(zé)任,，我就要堅守這份職責(zé)，愛崗敬業(yè)是我一直以來所堅持的,，無論哪份工作,，我都會盡自己120%的努力去做好。

“如果你是一滴水,，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,，你是否永遠(yuǎn)堅守你生活的崗位?”這是偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在日記中的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位,，無論做著什么樣的工作,，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻(xiàn),。所以我清楚的知道,，愛崗敬業(yè)，就是要把我的本職工作做好,，不管這是一份共享資料

怎樣的工作,，我都要盡自己120%的努力，把它做到100%,。

精選管理員工作心得體會感悟簡短三

讀史可以明鑒,，知古可以鑒今，每一次參加培訓(xùn),，總會有不菲的收獲,。首先感謝總公司給大家提供一個非常好的培訓(xùn)機(jī)會，但是我覺得“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，為了鞏固本次培訓(xùn)的成果,，同時也為了檢驗培訓(xùn)老師的觀點，最主要的是考察一下自己吸收的程度,，讓自己的思緒在短時間再檢驗一下再付諸于紙筆,。

20_年一月四日和五日,，公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1,、建筑行業(yè)發(fā)展的總體形勢,。

2、企業(yè)集團(tuán)的基本特征及管控現(xiàn)狀,。

3,、建筑企業(yè)集團(tuán)的管控架構(gòu)及管控模式選擇。

4,、建筑企業(yè)集團(tuán)管控的層次,、內(nèi)容、要點,。

5,、企業(yè)集團(tuán)管控的影響因素、關(guān)鍵問題及處理方法,。

6,、全會精神解讀。

7,、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識,。

8、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容與方法,。

9,、實施價值觀管理，提高企業(yè)競爭力等內(nèi)容,，倆天下來的收獲頗豐,，體會了倆位老師的各種觀點，從而找到了我工作中的不足,，以便以后工作中少走彎路,，提高工作效率和效益。

通過本次部門培訓(xùn),，我的收獲如下：

一,、

1、“在你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時,，最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么,，而是你能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策，發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”,，我覺得這個觀點非常好,，首先，他說明了一個領(lǐng)導(dǎo)力的問題,，其次就是執(zhí)行力的問題,，作為領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)該能夠在不同場合，不同員工的素質(zhì)水平下縱橫捭闔,，游刃有余,，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個細(xì)節(jié)，讓沒一個員工的思路跟著你走,，我覺得道理是品出來的,，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者，每天遇到的事情比較多,，其實每天的管理就像一杯苦咖啡,，是需要領(lǐng)導(dǎo)者在一天的工作生活后及時回味一下，總結(jié)成敗,，品味得失,，從而為第二天的工作理出一份清晰的思路。

2,、我們作為領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)該抓住員工的心，理解員工的正常合理需求,，從而滿足員工的合理需求,，才能擁有員工的一切，按照馬斯洛的需求理論,，對員工的需求只需進(jìn)行簡單的分析,，殘能找到員工的根本需求，一定要在滿足員工的需求后,，給員工一個展示自我的平臺。

3,、當(dāng)今社會,，企業(yè)化大生產(chǎn)已經(jīng)不完全依靠其個人，而是更大程度上依靠整個團(tuán)隊,，也可以說,，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位,，雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定,，但最終起決定作用的還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量，只有有效的利用與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才最大程度的發(fā)掘他們的才能,，才可以順利推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施,，推進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。

二,、企業(yè)文化,，是建設(shè)由中國特色社會主義文化的主要組成部分,，是展示企業(yè)形象的有效載體，是增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn),。深入學(xué)習(xí)精神,，對加強企業(yè)文化建設(shè)，明確企業(yè)發(fā)展方向具有重要意義,，我個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著力：

1,、培育具有企業(yè)理念的精神文化，精神文化是企業(yè)文化的核心和標(biāo)志,，應(yīng)不斷深化和培育具有時代特征,，又符合企業(yè)發(fā)展的精神，并大力宣傳和弘揚,，成為凝聚企業(yè)員工的強大精神動力,，劃歸山西四建集團(tuán)幾年來，應(yīng)在秉承股份公司,、集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)理念,、精神文化的基礎(chǔ)上，大膽繼承創(chuàng)新,，總結(jié)提煉出符合上級要求,、具有自身特點的精神文化，并根據(jù)實際的發(fā)展,，不斷賦予新的內(nèi)涵,，使之成為企業(yè)員工的理想信念、價值追求和行為規(guī)范,，不斷激發(fā)廣大干部員工熱愛企業(yè),、投身企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

2,、品牌文化是一個企業(yè)的象征，是企業(yè)生存必不可少的元素,，對于建筑施工企業(yè)來說,，應(yīng)以創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保工程為主線，引導(dǎo)員工樹立安全意識,，精品意識,，環(huán)保意識，提高施工水平確保安全質(zhì)量,，創(chuàng)精品,、樹品牌。牢固樹立“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”的意識，以現(xiàn)場保市場,。充分認(rèn)識企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢,，依托優(yōu)勢形成品牌效應(yīng)。因此,，打造品牌文化,，要把國家關(guān)于安全、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)緊密結(jié)合,，著力品牌文化理念的形成和過程的激勵,，以安全做底，以質(zhì)量取勝,，以信譽塑形,。

3、形成具有企業(yè)風(fēng)格的項目文化

工程項目是企業(yè)效益獲取的源泉,，人才培養(yǎng)的搖籃,，項目部是施工生產(chǎn)的組織中心，也是控制的中心,，更是企業(yè)文化的塑造中心,，即生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，也出產(chǎn)精神產(chǎn)品,，企業(yè)文化的重心應(yīng)下移到項目部,，根據(jù)各項目部的實際特點，通過引導(dǎo)幫扶,，建立相應(yīng)的項目規(guī)章制度,，確定項目參建員工為之奮斗的項目理念、準(zhǔn)則等,，以創(chuàng)效作為項目部的整體價值觀,，以市場在我腦中，安全在我心中,，質(zhì)量在我手中,，的理念，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成施工組織設(shè)計,，兌現(xiàn)企業(yè)向業(yè)主做出的承諾。

4,、豐富具有企業(yè)形象的工地文化,，工地是企業(yè)形象展示的最直接窗口，是人們視覺識別系統(tǒng)對企業(yè)評價的直接反映,。應(yīng)把著力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地作為目標(biāo)和載體,，無論生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū),、辦公區(qū),，都應(yīng)該精心策劃,，精細(xì)規(guī)劃，處處體現(xiàn)安全文明狀態(tài),。應(yīng)按照集團(tuán)公司關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)文化理念的文化要求,，使用統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識、用語,、宣傳口號,，加大對工地文體設(shè)施、生活設(shè)施的物質(zhì)投入,，適時組織開展文娛體育活動,，陶冶員工的情操，緩解生活的單調(diào),，規(guī)范作業(yè)行為,，生活行為、禮儀行為,、注重精神激勵,，加大陣地的宣傳輻射，展示企業(yè)良好的形象,，恩格斯說：“槍自己是不會動的,，需要有勇敢的心和強有力的手來使用它們”最終培育出具有企業(yè)理念的精神文化，打造具有企業(yè)風(fēng)格的項目文化,，豐富具有企業(yè)文化的工地文化,，應(yīng)是國有施工企業(yè)踐行精神的原有之義。

總之通過本次培訓(xùn),，豐富了本身素養(yǎng),，抓住機(jī)遇，努力實現(xiàn)工作的合理化,、精細(xì)化,、科學(xué)化、最優(yōu)化,，將企業(yè)理念和企業(yè)思想融入到自己的工作中,，不斷發(fā)展和提升自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

精選管理員工作心得體會感悟簡短四

我自20_年進(jìn)公司以來,，至今已過十八個年頭,，印象中的公司，很多記憶還是清晰的留在腦海里,，有頗多的感觸,，特別是去年年底到公司本部后，耳聞目見，真切地感受到公司革新式的變遷,，自是有莫大的安慰和由衷的喜悅,。一是看到公司發(fā)展迎來浴火重生的生機(jī)和活力，二是恰逢其會躋身其中,，得以貢獻(xiàn)微薄之力的欣喜,。我既有來自心底深處的感激，同時也覺得任重道遠(yuǎn),。相信公司在卓越領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，會獲得長足的發(fā)展，創(chuàng)建輝煌,。

在公司安排的這次培訓(xùn)中,，我感覺頗有收獲，認(rèn)識到培訓(xùn)的必要和重要性,，了解到管理者該具有的各種素質(zhì),，獲得船員派遣業(yè)務(wù)操作過程中的諸多技巧和經(jīng)驗，見識到長江引試航的具體操作,，以及分享到了培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，從中獲益良多，以下略略談下心得,。

我們都知道,，人是企業(yè)生存的第一動力，是企業(yè)真正的財富,，那么怎樣把這些財富轉(zhuǎn)成生產(chǎn)力呢?樊總在培訓(xùn)前的講話已說得很明白,，那就是通過培訓(xùn)，挖掘員工的潛力,、提高員工的工作技能,，為公司的今后發(fā)展打好基礎(chǔ);培訓(xùn)制度是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，要繼承,，要發(fā)揚,。對培訓(xùn)者來說，是一次分享經(jīng)驗,、心得體會的機(jī)會,，對被培訓(xùn)者而言，更是一次獲取知識,、提高自己的契機(jī),，輔以交流互動，其作用顯而易見是富有成效的,，所以對于公司員工來說，應(yīng)該從思想上認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性和必要性，積極參加,，用行動來響應(yīng),。同時通過培訓(xùn)傳承企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力,。

對一只部隊來說,，將是核心，是靈魂,，優(yōu)秀的將領(lǐng)會讓他的隊伍所向披靡,，戰(zhàn)無不勝;對公司來說，管理者就如部隊的將領(lǐng),，是領(lǐng)軍人物,，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和前景，所以對管理者應(yīng)有著更高的要求,，王婧總的演講中的那句“綜合管理人員既要有踏實肯干的耐性,，又要有能夠隨機(jī)應(yīng)變的靈性，同時還要有堅忍不拔的韌性”是非常貼切的總結(jié);腳踏實地,，深入了解企業(yè)的狀況和需求,，因地制宜，因勢利導(dǎo),，思維開闊,，靈活利用有利因素，堅持不懈,，百折不撓的謀求發(fā)展,，是一個優(yōu)秀管理者應(yīng)有的素質(zhì)和作為。當(dāng)然這些不是天生就具有的,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，日積月累，去獲得豐富的專業(yè)知識,，廣博的常識,，從而培養(yǎng)超人的膽識以及見識，打好堅實的基礎(chǔ),。工作中嚴(yán)于律己,，起到模范帶頭作用，工作方式剛?cè)峄?jì),，調(diào)動團(tuán)隊,，從而發(fā)揮最大動能，使企業(yè)在嚴(yán)酷的市場競爭中嶄露頭角,，占有一席之地,。這之間需要個人的能力及努力,，同時還需要成長和發(fā)展的空間，我想公司已經(jīng)具備了這些條件,。戰(zhàn)國時燕昭王千金買馬骨,，信陵君虛位求賢，不管是古時還是現(xiàn)在,，人才都是企業(yè)的必爭之地,，我相信只要堅持信念，遵循一路摸索過來的成功經(jīng)驗,，筑巢引鳳,，公司就能吸引更多的人才加入，發(fā)展自是可期,。

現(xiàn)在來說,，我最熟悉的依然是船員的工作，而作為船員服務(wù)的角色我還在努力的轉(zhuǎn)換,、學(xué)習(xí)和提高,，這其間是相輔相成的，船員派遣及公司業(yè)務(wù)對我是個挑戰(zhàn),，我希望能夠從中得到指引,。船舶派員是一個細(xì)膩且極需耐心的工作，需要充分的了解市場,，熟悉船員心態(tài),，需要足夠的實踐，更需要那些經(jīng)驗之談,，楊志老師的講解,，有精確地數(shù)據(jù)分析、充足的調(diào)查結(jié)果,、嚴(yán)密的現(xiàn)狀分析,、深刻透徹的認(rèn)知、專業(yè)中肯的建議,，有種讓我茅塞頓開的感覺,，的確是讓我獲益匪淺。特別是其中對船員心態(tài)的分析,，現(xiàn)實中的訴求,，工作中出現(xiàn)的問題，分析得相當(dāng)透徹,?？吹贸鰜恚@是多年派員工作的經(jīng)驗積累,，很是珍貴,。

拿今年屢屢發(fā)生的實習(xí)生未完成合同就要求休假的問題來說,，就得從各個方面考慮，針對性的細(xì)致做工作才可能有效果,，從市場,、現(xiàn)狀情況來看，這些年船員的社會地位并沒有得到實質(zhì)性的提高,，大眾認(rèn)可度也偏低，畢業(yè)生從業(yè)欲望不強;就業(yè)后實習(xí)期較長,，工資偏低,，加上船上工作的特殊性，很容易造成人員流失;即使能適應(yīng)船上工作,，但他們普遍合同意識薄弱,，期望盡早拿證以便擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的趨利心理，造成諸多實習(xí)生沒能完成合同期就要求下船休假,，給公司帶來了諸多麻煩,。要想緩解這類情況，也得從這幾個方面下手：市場很難掌控,，但可以適度改變船員的認(rèn)知,，例如在前期交流、談話,、培訓(xùn)中合理分析航運市場及前景,，以增強從業(yè)信心;灌輸履約守約精神，肯定良好工作履歷的重要性,，促進(jìn)其能完成合同;結(jié)合自身經(jīng)歷,，講解在船工作及生活要點，緩解他們的疑惑和擔(dān)憂,，提前做好心理預(yù)期及準(zhǔn)備;制定合理的培訓(xùn)計劃,，靈活富有人情關(guān)懷的在船管理，善意中肯的傳幫帶,，讓學(xué)生順利渡過適應(yīng)期等,，從而減少流失及不完成合同的情況發(fā)生。

對一個船員來說,，引航是最不陌生的,，每次靠泊、進(jìn)江與引航員是少不了接觸的,，但我仍對于引航員的調(diào)度,、技能要求、長江各段的航行要求,、聯(lián)系及報告程序等不甚了解,，通過這次培訓(xùn),，我對此也有了系統(tǒng)的了解，我想在今后的工作中,，我會與引航員配合互動更加協(xié)調(diào),，確保引航過程安全順利。

培訓(xùn)中心是公司構(gòu)建完整航運生態(tài)鏈中不可或缺的一環(huán),，海員的培養(yǎng)有很多途徑,，但人數(shù)最多的基層船員大多數(shù)都是從各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的，所以一所合格的培訓(xùn)學(xué)校對保證船員隊伍的充足及公司發(fā)展所需很必要,。即使目前迫于條件所限,，生源缺乏，進(jìn)展欠佳,，但適逢航運市場復(fù)蘇,、公司謀求發(fā)展這一契機(jī)，相信只要我們堅持創(chuàng)造條件,，積累師資,、教學(xué)力量，打通招生通道,，開拓校企合作等領(lǐng)域,，培訓(xùn)業(yè)務(wù)仍然大有可為，培訓(xùn)中心在吳文安總的帶領(lǐng)下,，也一定會取得突破進(jìn)展,。

本次的培訓(xùn)內(nèi)容還要不斷地的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,、吃透,，做到真正的吸收，成為自己的知識和技能,。從思想上認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性和必要性,，堅持不懈的學(xué)習(xí)提高，結(jié)合工作中的問題和需求,，靈活運用,，解決遇到的問題，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，同時我也希望在今后能得到更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,。

精選管理員工作心得體會感悟簡短五

『簡訊』12月2日晚上19:30分，在龍泉公司辦公樓5樓會議室,，由資深生產(chǎn)管理專家,、顧問、講師劉翔劉老師,，親自為龍泉的管理團(tuán)隊實施培訓(xùn),。培訓(xùn)的課程為《管理人員心態(tài)培訓(xùn)》,，公司總經(jīng)理陳總也親臨現(xiàn)場，生產(chǎn)中心,、無縫事業(yè)部的高管均親自帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊參加學(xué)習(xí),。培訓(xùn)過程互動性強，理論聯(lián)系實際,，學(xué)員均表示獲益匪淺,，以后要加強自身學(xué)習(xí)，努力提升個人綜合管理能力,。

我作為龍泉的一名管理人員,，聽完劉老師的課程之后，感觸良多,，以下是我培訓(xùn)后的一些心得體會，與大家分享討論

第一：什么是心態(tài)?如何調(diào)整工作心態(tài)?

劉老師以“半杯水”為例,，深入淺出,，闡述了積極的人、消極的人的不同心態(tài),，以及發(fā)展軌跡,。由此我聯(lián)想到在日常生活中我們有時會聽到：“我為公司干活，公司付我一份報酬,，等價交換而已,。我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干,。工作嘛,，又不是為自己干，說得過去就行了,。”這種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍：在許多人眼里,，工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系，做多做少,，做好做壞,，對自己意義不大，達(dá)到要求就行了,。

我們到底是在為誰工作呢?我覺得只有抱著“為自己工作”的心態(tài),，承認(rèn)并接受“為他人工作的同時，也是在為自己工作”這個樸素的人生理念,，才能心平氣和的將手中的事情做好,，也才能最終獲得豐厚的物質(zhì)報酬，贏得社會的尊重,，實現(xiàn)自身的價值。

第二,、管理對象中,，是管理者難管?還是員工難管?

劉老師依據(jù)近三十多年的管理經(jīng)驗，得出一個結(jié)論：管理者比一線員工更難管理!工作中多數(shù)的問題都是管理者自身的問題,。心態(tài)消極、負(fù)面情緒嚴(yán)重,、言行不一等等,。

對于此結(jié)論，我比較認(rèn)同,，作為管理者,，不管做任何事情，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零：把自己放空,，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗,，一扇通往成功的機(jī)會之門,。

當(dāng)你開始推諉責(zé)任，當(dāng)你喪失工作激情,，當(dāng)你對工作產(chǎn)生怨恨的時候,，請暫時停下手中的工作，靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題“我現(xiàn)在的心態(tài)好不好?”多問幾句這個問題,，一定要記住做任何事情一定要有積極的心態(tài),，一旦失去，要學(xué)會調(diào)整心態(tài),。

第三,、管理人員應(yīng)具備的九大能力。

管理者應(yīng)具備的九大能力,，包括技術(shù),、溝通、協(xié)調(diào),、情緒,、洞察力、抗壓力,、文化素養(yǎng),、處理問題能力、口才,。

作為管理者,，我需要反思：我做到了幾條?作為即將走上管理崗位的員工，你又做到了幾條?這是個問題，值得深思······

“星星之火,，可以燎原”,，我們現(xiàn)在每一個龍泉人都是公司最珍貴的火種，一旦時機(jī)成熟,，萬事俱備,，我們必定能隨公司一起，讓自己的人生紅紅火火!讓龍泉公司紅紅火火······

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