總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇一

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機,，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。

安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了,、icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強,，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),，本年度在原有icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，先后輸送兩名護(hù)理人員進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。

一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇二

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心,、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物,。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?！?/p>

icu實行的是24小時無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信,，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味,，用毛巾一擦，皮屑直掉,。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,，他連聲說：“謝謝,，謝謝，太舒服了,?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時發(fā)現(xiàn)問題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗,。

“咳嗽，再咳一下,，用點力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時候，鼓勵清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴,，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯，來,，再咳一次,，”盡管誰都知道衣服臟了，要立馬換衣服,，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽，清理干凈,。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多，吸痰有效,，護(hù)士們就會很高興,，也只有這樣的天使，他們的愛如此純潔,。

在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌，連走帶跑的身影,，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠。

你要問icu的護(hù)士什么時候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上,，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點得到延伸,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇三

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運行，這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機,，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),，本年度在原有年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,，

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上x京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時，協(xié)助院長順利完成了課題的研究（這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科）,。

xx年度我科收治病人xxx余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇四

2105年,，即將過去，20xx馬上來臨,，回首這一年,，有辛酸和汗水,，也有成功和喜悅，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下，icu的工作得以正常運行,，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：

在過去的一年里,，icu在護(hù)理部、科護(hù)士長的管理下,，認(rèn)真落實三級質(zhì)量護(hù)理管理,，在科室選取部分年資高、責(zé)任心強,、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級與病區(qū)一級的護(hù)理管理,，每周、每月堅持自查,、抽查,。對檢查結(jié)果及時反饋，每月定期召開安全討論會,，對護(hù)理不良事件及時分析原因,、組織討論、制訂對策與整改措施,。小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組,，以付護(hù)士長為組長，每周對科室發(fā)生的各級護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計,、上報,、與整理。護(hù)理質(zhì)量分為三個小組,，各組長工明確,，重點對病區(qū)的病房質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控,，對存在的問題有分析,、整改并進(jìn)行追蹤，持續(xù)存在的問題進(jìn)入下一個月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),，極大的保證了護(hù)理質(zhì)量,，多次在院質(zhì)量檢查排名居前，并獲得工會獎勵,。

作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房,，認(rèn)真落實了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神，每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計劃和創(chuàng)新舉措,，每月進(jìn)行小結(jié),，圍繞工程的精神,，科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周密、切實可行的的制度常規(guī),，制訂的同時督促,、檢查執(zhí)行情況。同時為了減少交接班環(huán)節(jié),，真正做到無縫隙的護(hù)理,，又重新調(diào)整了各班作息時間，并增設(shè)了基礎(chǔ)護(hù)理班次,，充實了高峰時間段護(hù)理力量,，保障了護(hù)理安全，全面提升了護(hù)理滿意度,。針對平時工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問題,，科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋，出點子,，并將實際方法展示出來,，在20xx年2、3月的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt》擂臺賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt擂臺賽》中分別榮獲二等獎,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率，在icu護(hù)士的培訓(xùn)工作中,，我們采取了在職培訓(xùn),、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核，先后輸送五名護(hù)理人員到心電圖室,、血液透析中心進(jìn)修,。下一步的計劃是把第年資的護(hù)士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科,、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),，豐富專科護(hù)理知識,，使他們盡快成熟,，勝任icu的護(hù)理工作。

護(hù)理工作的順利開展,，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,，作為icu護(hù)理團(tuán)隊的領(lǐng)頭雁,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,，享受在后,，努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理團(tuán)隊建設(shè),，20xx年9月成立病區(qū)qcc小組,，在圈成員的共同努力下，主題《降低腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎,。平時非常重視年輕隊伍的培養(yǎng)和磨礪，鼓勵她們參與院里各項專業(yè)小組活動和培訓(xùn),，20xx年6月在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,，獲得一等獎。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,，榮獲團(tuán)體二等獎的好成績,。在年底的武漢市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中，這只護(hù)理團(tuán)隊再一次接受了考驗,，她們的綜合素質(zhì)和?？萍夹g(shù)能力收到專家的一致肯定。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇五

xx年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計劃,，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛心,、熱心,、誠心服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、抓好勞動紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝，認(rèn)真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》,，堅持“八不準(zhǔn)”原則,，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2、堅持查對制度,，要求醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄,；護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”,，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3,、抓值班交接班制度的落實,，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接,，對于患者的病情,、治療,、護(hù)理、皮膚,、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運行情況,，一定要當(dāng)面交接清楚。

4,、落實了壓瘡,、不良事件上報管理制度,，對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡,、管道脫落等及時上報護(hù)理部,，并對壓瘡,、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析,，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度,，落實基礎(chǔ)護(hù)理。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實施均有護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身,、拍背、喂食,、溫水擦浴,、口腔護(hù)理、會陰沖洗,、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定,。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計劃,、小結(jié),，周有重點,，按計劃落實護(hù)士長工作,，努力提高了自身的管理水平，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士。

1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練,。本科室護(hù)理人員,，每月進(jìn)行理論講課一次，操作培訓(xùn)一次,，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需求。

2,、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人,。

3,、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試,，在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試(a級2名,、b級2名),；在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過了初級職稱(護(hù)師)考試，1名護(hù)士通過了中級職稱考試，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱,；在7月的全國職稱計算機考試中有11名護(hù)士取得了證書,。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,，做到公正,、公開考核每一位員工，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高,。

1,、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實,。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作。

3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

1、icu護(hù)理文書書寫較多,，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫,，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看,，對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求,。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實習(xí)護(hù)士實習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論,、操作考試,，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上；不定期查看實習(xí)生筆記,，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作。

3,、今年年底科室新增護(hù)理人員5名,，通過一個多月的icu護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作。

1,、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,。

2,、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強。

3,、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足,，主動性工作意識不強，機械執(zhí)行醫(yī)囑,，知其然而不知其所以然,，依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo)。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象,。

對存在的問題，我們將在以后的工作積極探索,，更好的去思考去解決,。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿意,，家屬放心。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇六

回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運行.這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機,，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施.做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員.一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作.

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強,，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮.

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才.

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績.與此同時,，協(xié)助院長順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究.

20xx年度我科收治病人xxx余例,，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善.

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇七

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。icu是一個特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時間,、最好的技術(shù)、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動以來,，我們icu護(hù)理人員積極主動投入到活動中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

一,、加強監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng) ,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度,。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位,。

2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3 ,、加強三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可,?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實實在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實的基本功,；讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R,，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4,、做好護(hù)理隊伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員，護(hù)士長安排有經(jīng)驗有年資的護(hù)士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極,，從被動到主動，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意、醫(yī)生的滿意,；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,，做到了真做事，做實事,。

二,、加強并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項規(guī)章制度，包括：晨會制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度、藥品管理制度,、儀器保管使用制度、消毒隔離制度,、家屬探視制度等,，同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管造口護(hù)理常規(guī),，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等。護(hù)士長堅持每日“四查房”及晨間提問,，每月開展核心制度,、重要流程、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī)，呼吸機等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強化訓(xùn)練，檢查考核,，逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3,、建立各種登記本,。科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》,、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,，做到有據(jù)可查,、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治,。

4、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹,、護(hù)理要點、治療重點,、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的.情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三,、加強科室文化建設(shè)

1、開展換位思維活動,。開展“假如我是病人”的換位思考活動,，以“假如我是一個病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心，急病人之所急,，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情,。并以“誠心、愛心,、耐心、細(xì)心,、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個活動,，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心,、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動的開展,，使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個小小的問題,。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報關(guān),、探視人員管理關(guān)?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧?，在執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手,。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩健Ｃ咳粘繒僧?dāng)班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況,，并填寫醫(yī)院感染上報卡,，層層把關(guān)，一切以患者的生命安全為重點,。

四,、建立績效考核激勵機制，實行護(hù)士績效考核

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況 ,，實施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2,、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對不足的情況下,，實行彈性排班，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點,，在護(hù)理工作量大，重病人多的時段,，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時兼顧護(hù)士的意愿,，實行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實行24小時連續(xù)無縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性,。

五、加強管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個時間段,，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題，隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯和糾紛的發(fā)生 ,。

2、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，增強工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

六、完成工作情況

20xx年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長-18.6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(去年同期36262小時,+9506時),。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇八

一年工作緊張而忙碌,，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù)icu 20xx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)年初的計劃,，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作，取得一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一 人員結(jié)構(gòu)

略

二 icu工作量統(tǒng)計

略

三

工作情況:

(一 ) 建立,、健全、落實各項規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),開展了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度, 消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,。

(二)提高臨床技能,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù)，必須加強臨床技能的培訓(xùn),，針對這一點,，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn),、考核計劃。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時間長短,，icu制定了不同的專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容：對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識,、基本技能的培訓(xùn);對工作2-5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了專科知識,、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作5年以上的護(hù)士重點進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識和操作技能,，同時也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全的目的。

面對著各種檢查,，我們科從未退縮過,、逃避過，其結(jié)果也是喜人的,，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時,，我們科室更是重中之重，面對考驗,，我們也是勝利的完成了任務(wù),。 今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益嚴(yán)格要求自身的同時，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作,，面對著危重病人不拋棄,，不放棄,。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動中,，增加精神的,、文化的、情感的服務(wù),，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,，創(chuàng)建一個家居環(huán)境，奉獻(xiàn)一片愛心,。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來,，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點病房，注重將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據(jù)科室的特點,，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù),，但還有很多不足,，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇九

歲末年初,，回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運行。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機,，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強,，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等,，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時，協(xié)助院長順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《xxxx對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人xxxx余例,，成功搶救了ards，mods,，dic,，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善。

icu護(hù)士年終總結(jié)個人篇十

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),，真情護(hù)理,、率先垂范、善于溝通,、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，從未遲到早退和病假,，較好地履行了崗位職責(zé),。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，立足崗位實際,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂，勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國，雖然生活艱辛,，但更感榮耀,，個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點，以危重癥患者為中心,，視患者為親人,，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無錯”原則,，常常換位思考,，踏踏實實做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心,、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理，幫助病人及時翻身,、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時處理返流,，時刻保持鼻飼通暢，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教,；一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項體征,，遇有情況，及時向醫(yī)生反映,；正確管理使用呼吸機,、監(jiān)護(hù)儀、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時處理病情。

三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況,，及時書寫護(hù)理文書，突遇搶救時,，仍堅持在兩小時內(nèi)補記完成,。

擔(dān)任小組長后，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù),，盡心履職。

一是以身作則帶動組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干；別人干不了的，我干,。”一次,，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來，如果不能迅速建立通道,，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形，我立刻動手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我，“唐糖,，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道，跟你也沒關(guān)系,，就別執(zhí)著，別白費力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命?！庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手，又提起精神,，動起手來,。接著，又是失敗,、努力、失敗,、努力……終于,，通道建起來了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶,，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù)，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點,，按照性格互補,、新老搭配的原則，科學(xué)制定護(hù)理計劃,，合理分床,，認(rèn)真督促落實，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,，協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時,，認(rèn)真做好組員思想工作,，利用工作生活中的有利時機，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力,；靈活運動表揚與批評，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚,，自費進(jìn)行“小獎勵”,，及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，批評恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情,。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀,。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽,。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處,，努力為大家排憂解難。注重加強對上請示報告,，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些、多干一點,，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉,。

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非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以立德?！按蜩F還的自身硬”,，我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記,，三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識，聯(lián)系工作實際,，認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

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一是雖然寫了3篇論文,，但未成功發(fā)表,，還需加強學(xué)習(xí)研究。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究，認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗,，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文,。

二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件,。