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車間規(guī)章制度篇一

1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng);消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法。

2,、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗,。

3,、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置,、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全,、值班記錄完整。

4,、物料管理:歸類歸位擺放,、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無呆滯物料。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管,。

6,、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套,、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗,。

7,、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所,、走道樓梯干凈整潔,，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗,、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

8,、防護(hù)管理:各類門,、窗,、護(hù)欄無損壞;天花,、墻壁、地面,、管道無裂縫,、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

9,、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試,。

車間規(guī)章制度篇二

2、做到均衡生產(chǎn),、日均衡,、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成；

3,、完成產(chǎn)量,、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作,；

4,、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析；

5,、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

6,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理：調(diào)整設(shè)備,、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線,；

7,、車間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn),；

8,、生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施,、辦公用品各種帳卡,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

車間規(guī)章制度篇三

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守顧全大局樹立為一線服務(wù)的思想,。

2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作,、維修及安全運(yùn)行工作和日常管理。

3,、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的維修保養(yǎng)和故障檢修,。

4、嚴(yán)格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓,、超溫現(xiàn)象的發(fā)生,。

5、做好日常各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”,、“冒”,、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運(yùn)行,。

6,、按時(shí)抄表巡視燃油爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決并向上級(jí)主管報(bào)告。

7,、負(fù)責(zé)燃油房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作,。

8、燃油房值班人員重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有：燃料,、油箱溫度,、燃油爐油位、油泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

9,、做好計(jì)劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆,、防意外事故的發(fā)生,。

10、堅(jiān)守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報(bào)表,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺以及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

車間規(guī)章制度篇四

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時(shí)間倉(cāng)促而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備,。違反者按原價(jià)賠償,。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,。違反本辦法規(guī)定的,，視情節(jié)輕重予以處罰。

5,、操作機(jī)器,，以確保人們離開機(jī)器，并及時(shí)關(guān)掉電源,，當(dāng)他們停止使用它,。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量

1、我們必須樹立“質(zhì)量第一,，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、對(duì)于異常情景,，應(yīng)及時(shí)找出原因并加以排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài),。

3,、認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過檢查,，他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序,。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品有權(quán)拒收,。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,，不能明確職責(zé)人，不能排除事故原因,，不能制定預(yù)防措施,。

4、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，不合格品不投入生產(chǎn),，不合格品不按順序生產(chǎn)。

5,、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品,、返修品、廢棄物)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)清晰,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

6,、工作時(shí)應(yīng)注意節(jié)儉水電。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)掉水電,，離開工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電,。

(四)安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止事故的發(fā)生。

2,、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。

3,、定期開展安全活動(dòng),，做好班前會(huì)議，認(rèn)真整改,，不定期清除隱患,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止破碎和擦傷,。

5、正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān)，防止觸電,。

6,、易燃易爆物品應(yīng)分開堆放，并應(yīng)樹立警惕意識(shí),。

7,、消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備,、藥品),。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。

(5)設(shè)備管理與維護(hù)

1,、車間設(shè)備專人管理

2,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3,、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持每日清洗,、每周維護(hù)和每月維護(hù),，檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑管路暢通,、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤(rùn)滑圖進(jìn)行,，油品質(zhì)量合格,，并無問題可在正式工作前進(jìn)行檢查。

4,、很多設(shè)備應(yīng)由專人處理,。

5、制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，做好維修記錄,，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

6、嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度,，及時(shí)向主管報(bào)告故障,，停止運(yùn)行。

7,、要求是:整潔,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，到達(dá)“三好”,、“四會(huì)”、“五規(guī)”,。三好:管理好,、使用好、保養(yǎng)好,。第四次會(huì)議:將使用,、維護(hù)、檢查,、排除一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生，按規(guī)定加油;管理工具,、配件,，不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理。

8,、操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行,。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

9,、設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠。

車間規(guī)章制度篇五

1,、通道暢通,、整潔。

2,、工作場(chǎng)所的設(shè)備,、物料堆放整齊，不放置不必要的東西,。

3,、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊,。

4,、料架的物品擺放整齊,。

1,、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊,，處于最佳狀態(tài),。

2,、工具定位放置，定期保養(yǎng),。

3,、零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，一目了然,。

4、工具,、模具明確定位,，標(biāo)識(shí)明確，取用方便,。

5,、車間各區(qū)域有6s責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。

1,、保持通道干凈,、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無任何雜物,。

3,、辦公桌、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔,。

4,、窗、墻壁,、天花板干凈整潔,。

5、工具,、機(jī)械,、機(jī)臺(tái)隨時(shí)清理。

1,、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚,，通道順暢。

2,、每天上,、下班前5分鐘做“6s”工作。

3,、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正,。

4、保持整理,、整頓,、清掃成果并改進(jìn),。

1、員工戴廠牌,。

2,、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方,。

3,、員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方,。

4,、員工工作精神飽滿。

5,、員工有團(tuán)隊(duì)精神,，互幫互助，積極參加“6s”活動(dòng),，時(shí)間觀念強(qiáng),。

1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌,。

2,、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,，不損壞公物,。

3、班前不酗酒,，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,。

車間規(guī)章制度篇六

第一條、車間主任為車間安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人和第一責(zé)任人,，各輪班班長(zhǎng)等管理人員都要對(duì)車間安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

第二條、根據(jù)板材生產(chǎn)的安全需要及公司對(duì)安全管理工作要求,，車間主任要切實(shí)重視安全生產(chǎn)管理工作,，按照安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的指導(dǎo)方針嚴(yán)格遵循安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全的原則,，切實(shí)有效地做好安全教育培訓(xùn)工作,。有計(jì)劃、有針對(duì)性地,、切實(shí)有效地組織開展車間各項(xiàng)安全活動(dòng),。

第三條、以“四不放過”態(tài)度做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時(shí)制止違章作業(yè)，督促員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，落實(shí)安全防范措施,。

第四條、建立健全車間安全檔案,、安全臺(tái)賬,、安全記錄，妥善保管車間的《危險(xiǎn)作業(yè)審批》,、《檢修危險(xiǎn)作業(yè)票》,、《安全隱患排查整改書》及安全學(xué)習(xí)資料和安全文件等資料。

第五條,、車間一旦發(fā)生安全事故,，要積極組織傷員搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，盡快完成生產(chǎn)實(shí)施搶修工作，及早恢復(fù)生產(chǎn),。

第六條,、按照事故處理“四不放過”原則積極組織或配合各類事故調(diào)查處理。

第七條,、負(fù)責(zé)檢查危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施落實(shí)和檢修工作票中有關(guān)安全要求事項(xiàng)的落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)督促檢修作業(yè)《危險(xiǎn)作業(yè)審批》中安全措施的落實(shí)，積極協(xié)調(diào)配合,，創(chuàng)造有利檢修的安全作業(yè)環(huán)境,。

第八條、積極參與上級(jí)部門組織開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門要求車間組織開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),。通過組織開展各種有效安全活動(dòng)，規(guī)范員工的安全操作行為,，豐富員工的安全知識(shí),，提高員工的安全技能，增強(qiáng)員工的安全預(yù)防意識(shí),。

第九條,、建立健全本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第十條,、制定車間易發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案,，建立車間安全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,。

車間規(guī)章制度篇七

1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，除注塑機(jī)前安全門,、控制面板外，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位,。

2,、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

3,、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制（定人定機(jī)制）,，未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn)，并經(jīng)取得操作資格,，不得操作該設(shè)備,；故障維修由車間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作,。

4,、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,，保持作業(yè)環(huán)境整潔,，搞好文明生產(chǎn)。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況,。

6,、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全，如有損壞,，必須及時(shí)報(bào)修,，待修復(fù)后才能使用。

7,、正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。如發(fā)生事故,，要果斷、正確處理,，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

8,、上崗必須按規(guī)定著裝,，長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來，不準(zhǔn)披發(fā),，不準(zhǔn)穿背心,、短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋,。

9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線,、插頭,、塑料外殼有無破損。

10,、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,，防止接頭飛出傷人。

11,、維持通道暢通,，在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

12,、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,，注塑機(jī)pc 料保溫時(shí)例外。

1,、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：

a．打開前安全門

b．取出產(chǎn)品和料桿

c．關(guān)閉前安全門

如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,，方可作業(yè),。

3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí),，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,，切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

4,、發(fā)生緊急事件（人身事故,，設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲）時(shí),，立即按下緊急停止按鈕,，并大聲求援。

5,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi)；把手伸入模具前先將安全門打開；檢查,、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,，應(yīng)關(guān)掉油泵；無論什么場(chǎng)合,，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源,。

6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，必須關(guān)閉后安全門,，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

7,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前，必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),，關(guān)停油泵,。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有異常動(dòng)作前,，必須通知協(xié)同人員,，得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

a．注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn),、調(diào)試的人,，可能是擋車工，頂崗人員,，也可能是調(diào)試人員,。

b．異常動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。

8,、分別在手動(dòng),、半自動(dòng)狀態(tài)下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源,。

9,、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電源,。

10,、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水,，保障行走安全,。

11、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況（漏油,、電線損壞,、電器插頭損壞等等）及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告,。

12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,，避免高溫原料,、氣體飛濺燙傷。

13,、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),，請(qǐng)勿操作此機(jī)。

14,、對(duì)空注射時(shí),，關(guān)閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側(cè),，以免為膠料射出損傷遺憾終身,。

15、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開機(jī),，必須檢查安全裝置（如機(jī)械鎖,、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運(yùn)行該設(shè)備,。

16,、維護(hù)作業(yè)時(shí)，切斷主電源,，掛上“禁止通電”牌,，運(yùn)行前，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接,。

17,、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí)，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,，以免傷手,。

18、料斗里必須放有磁力架,，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備,。

19、檢查,、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,，應(yīng)關(guān)掉油泵。

20,、無論什么場(chǎng)合,，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

21,、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套,。

1,、電源必須使用規(guī)定的電壓（220v/380v/415v/50/60hｚ）。

2,、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油,。

3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,，防止造成過熱,、電壓下降，發(fā)生事故或故障,。

4,、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。

5,、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,，必須要耐熱120℃，耐壓1000ｋｐａ（10ｋｇｆ/ｃｍ 2 ）,。

6,、軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑,。附屬軟管的連接,，請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。

7,、由于本機(jī)（包括外部接續(xù)的閥門類及配管類）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫,，請(qǐng)不要直接用手去觸摸。另外,，運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫,。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下，請(qǐng)不要觸摸,。

8,、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會(huì)引起觸電事故,。

9,、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，請(qǐng)穿著防護(hù)用品,。

10,、如有異常發(fā)生，在零件沒有更換前,，請(qǐng)不要使用本裝置,。

11,、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換,。

12,、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞,。

1,、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。

2,、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍,。

3、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源,。

1,、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

2,、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,，配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定。

3,、烘箱高溫,，必須佩帶防護(hù)用品，防止?fàn)C傷,。

4,、散落烘箱內(nèi)的原料,，必須及時(shí)清除,。

5、清理,、修理烘箱時(shí),，必須關(guān)閉電源。

6,、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，記錄溫度。

1,、在開機(jī)前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,，安全螺絲必須擰緊。

2,、轉(zhuǎn)動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,，特別是在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)。

3,、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),，易發(fā)生事故,。

4、該機(jī)電盒處高壓危險(xiǎn),。

5,、該機(jī)是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的，不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服,、身體,。

6、在機(jī)器維修保養(yǎng)時(shí),，必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān),，等待刀片靜止不動(dòng)。

7,、不要去掉防護(hù)裝置,。

8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,，就不能停機(jī),，因?yàn)橹亻_機(jī)時(shí)，余料會(huì)造成馬達(dá)過載,。

1,、電動(dòng)單梁起重機(jī)（俗稱行車）須由專人操作，操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作,。

2,、開車前應(yīng)進(jìn)行試車，試車是在無載荷的情況下,，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確,、安全可靠,；檢查吊鉤，吊索是否牢固,，外觀無破損,。

3、電動(dòng)單梁起重機(jī)在起吊工件時(shí),，工件的重量應(yīng)在吊鉤,、吊索及電動(dòng)單梁起重機(jī)允許的范圍內(nèi)。

4,、不得沿主梁方向斜吊工件,。

5、不得在有火災(zāi)危險(xiǎn),、爆炸危險(xiǎn)的介質(zhì)中工作以及用來吊運(yùn)熔化金屬和有毒,、易燃易爆物品,。

6、吊裝工件行走過程中,，工件以稍離地面為宜,。

7、電動(dòng)單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過程中,，工件下面嚴(yán)禁站人,。

8、嚴(yán)禁將工件吊起后,，操作人員離開操作現(xiàn)場(chǎng),，行車無人管制。

9,、工作完畢,，電動(dòng)單梁起重機(jī)應(yīng)停在規(guī)定位置，升起吊鉤,，切斷電源,。

車間規(guī)章制度篇八

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過10人,。

3、車間管理層次為二級(jí),。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人,。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序,。

二,、生產(chǎn)管理

1、要采取各種措施,，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序,，提高生產(chǎn)效率,。

2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),，提高物流管理的效率,，提高工作效率。

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來源，可替用的材料,。

（5）確定維護(hù),，材料處理，事務(wù)工作,，控制程序,，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4,、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查,。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況,。

（3）接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗,，直至有人頂班為止。

（4）交接班時(shí)如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后,，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽,。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

三、崗位職責(zé)

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派,。

（2）在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

（3）按時(shí)上,、下班，并按要求進(jìn)行加班,。

（4）上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事,，不得隨便離崗、串崗,，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護(hù),、修理和裝卸工，每次卸車,、裝車時(shí),，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

（6）愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn),，熱愛自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃,、整理。

2,、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開,、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù),、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄,。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào),。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù),。

（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時(shí)按級(jí)匯報(bào),，并想方設(shè)法積極排除。

3,、進(jìn)料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤,。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,，并按規(guī)定回制,。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,，將線頭,、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中,。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4,、接料,、計(jì)量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào),。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試,。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對(duì)成品飼料有感觀疑問的,，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映,。

5、打包,、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶,。

（2）打包時(shí)要求不漏釘,、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼,。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點(diǎn)。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑,。

6、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉(cāng)管員的安排,，做到隨叫隨到,，隨時(shí)裝卸。

（2）裝車時(shí),，按照倉(cāng)管員指定的品種,、地點(diǎn)及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄,。

（3）卸車時(shí),，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固，不能人走包倒,。

（5）認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,。

四、處罰措施

1,、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰,。2,、上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,，罰款5元/次,；超過5分鐘者，視為曠工處理,。曠工一天,，扣兩天計(jì)件工資。3,、未請(qǐng)假不上班者,，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職,。4,、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌,、下棋等與工作無關(guān)之事,，違者每人每次罰5元。5,、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元。

6,、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元。

7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元,。

8,、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元,。

9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元,。

10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元,。

11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元,。

12、接料,，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,，每次罰款10元。

13,、接料,，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期,、批號(hào)者,，每次罰款5元,。

14、接料,，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元。

15,、打包,、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻,、整齊,、不能漏針，違者每次罰款2元,。

16,、打包、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì),、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

五,、車間請(qǐng)假管理

1,、一般情況下不允許請(qǐng)假，對(duì)于非請(qǐng)假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),，必須自行找到頂班者，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。

2,、請(qǐng)假一律使用書面文字,，寫好請(qǐng)假條,，口頭請(qǐng)假一律無效。

3,、請(qǐng)假期間無工資,。

4,、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。

車間規(guī)章制度篇九

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本部們發(fā)展,，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班。

2,、車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3,、全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如：吃東西,，閑坐聊天，聽歌,，打瞌睡等行為,。

5、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

6,、車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,，應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)派,。

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn),。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,。

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理,。

4、車間人員生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),，并將出借物料、工具,、半成品物料進(jìn)行登記,。

6、車間人員下班時(shí),，要清理好自我的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7,、技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備,、夾具進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作,，并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修（保險(xiǎn)絲熔斷,、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞）。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。

2,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，留有足夠的搬運(yùn)位置，以便搬運(yùn)方便,。禁止型號(hào),、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放,。

3每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來,，交由物料員統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類,，交由物料員統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。

4,、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,，從重處罰,。

1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制,。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審,。

2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，指正生產(chǎn)過程中的問題，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管,。