演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇一

大家好,！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。

我這次競聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理，我競聘的原因有三點(diǎn)：

一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng),。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,，不拘一格、不拘一地,、不拘行業(yè),，開大思路,、出大手筆、寫大文章,，充分整合和利用社會(huì)資源,，跳出河津辦晉鋁，使廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,，作為廠的一名基層干部,，我覺得自己有責(zé)任,、有義務(wù),、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解,。我自己從參加工作起,，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近年,，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則,、銷售技能，有了較為深刻的了解,。

三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信,。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人,，認(rèn)真做事”的觀念,，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長,、處長等職務(wù),，參加了廠一、二,、三期工程建設(shè),，參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、施工組織,、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,，積累了一定經(jīng)驗(yàn),，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么,，如果競聘成功,，如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”,、抓好“三項(xiàng)管理”,、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

樹立“三種意識”,。

一是要樹立積極發(fā)展,、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,，心態(tài)決定成敗,，廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光,、辯證的思維面對問題,、看待問題、思考問題,，要站得高看得遠(yuǎn),，依靠發(fā)展來解決問題。

二是要樹立開拓創(chuàng)新,、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識,。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用,；就是要“強(qiáng)筋壯骨”,，增強(qiáng)廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,，為廠的發(fā)展闖出一條新路,。

三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識,。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

抓好“三項(xiàng)管理”,。

一是要抓好自身管理,。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓員工稱心,、讓住戶安心。

二是要抓好隊(duì)伍管理,。由于要開拓市場,，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,，另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理,，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等,，在建設(shè)階段就要樹立廠的良好形象。

三是抓好物業(yè)管理,。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,，而是長期的、持久的服務(wù),，我們一定要抓好小區(qū)的綠化,、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,，為住戶營造一個(gè)“溫馨,、舒適、快樂”的家園,，不僅要依靠廣告,，更要依靠住戶的口碑,，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

強(qiáng)化“三個(gè)策略”,。

一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和市場客戶的住房需求、購買欲望,、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,，找準(zhǔn)市場定位,，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好,。

二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念,、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性,。要通過對時(shí)機(jī),、空間、市場和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判,，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系,。在市場調(diào)研階段,，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段,，要預(yù)知未來開發(fā)的成本,、售價(jià)、資金流量的走向,；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測未來的.發(fā)展趨勢,；在營銷推廣階段,，要分析市場狀況，并在銷售價(jià)格,、推廣時(shí)間,、樓盤包裝、廣告發(fā)布,、看樓活動(dòng),、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。

三是實(shí)施精品策略,。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,，已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭,、質(zhì)量競爭,、功能競爭,，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位,、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重,；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力,、增加市場占有率和利潤率,，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的,。我們要通過提高工程質(zhì)量,，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心,；提升服務(wù)品質(zhì),，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心,，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)核心競爭力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔,，進(jìn)也可賀,、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

我的演講到此結(jié)束了，謝謝大家,！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇二

尊敬的各位評委：

你們好,！

感謝公司給予我這次競聘的機(jī)會(huì)，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),，我會(huì)好好把握,，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想,，為公司做出自己的貢獻(xiàn),。今天,，我要競聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。

本人20xx年入司以來,，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證,、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì),。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝,。

我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人,。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),，多鉆研，要愛崗敬業(yè),，多奉獻(xiàn),，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,，為我指明了奮進(jìn)的航向,。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來”,。在工作中,，我虛心向同事、老職工請教,，晚上孤燈陪伴,，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》,、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》,、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,，拓寬視野,，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識,。在會(huì)計(jì)工作中,，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識別、防范,、化解風(fēng)險(xiǎn),。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo),；與此同時(shí),，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào),，讓全員競爭意識明顯增強(qiáng),，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中,，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),，合理利用自留資產(chǎn),。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位,。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦,；可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰,，我的付出是值得的,。

適逢這次競爭財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí),、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位,，是你們給了我勇氣與信心,，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)行程序化管理,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ),。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,，落實(shí)銷售任務(wù)，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作,。

真實(shí),、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營成果,，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù),。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,，防止各類安全事故的發(fā)生,。

認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí),。

不論此次是否能夠競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講,，參加競聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功,。既使我沒有競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇三

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好,！

我叫，現(xiàn)年歲,，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項(xiàng)目總監(jiān),、營銷一處主任。我,，為人謙和,，但充滿激情；我,，做事穩(wěn)重,，但不張揚(yáng)；我,，為人正直,，但不固執(zhí)。年月,，我從師專美術(shù)系畢業(yè)，有幸加入到這個(gè)大家庭,，在入司的年中,，我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室,、銷售處,、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過,，年月至今,，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān),、兼任營銷一處主任職務(wù),。

今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：

第一,，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提,。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件,。

第二,，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,，這是基礎(chǔ),。從入司工作那天起,，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,，給自己制定了一個(gè)目標(biāo),，那就是：無論什么工作，干就要干得最好,，我自信自己的能力,，任何工作，只要努力奮斗,，我就一定能成功,！多年來，我也一直都是這樣做的,；在實(shí)際的工作中,，我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),，從年起，我們與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,，創(chuàng)新營銷手段,，在設(shè)計(jì)上我們在懷化首家設(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅，成功地推出了住宅項(xiàng)目世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,，通過此兩個(gè)項(xiàng)目成功地推出,，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速,、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障,。

第三，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,，這是關(guān)鍵,。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作,。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工,，具備了扎實(shí)的理論功底,，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。

二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn),。我做過銷售員,，熟悉銷售流程；做過銷售處主任,，主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營銷策劃工作,；20xx年4月至7月,，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作,，在一定程度上熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的管理方法,，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題,。

年，由本人主持銷售的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,，通過成功的招商工作,，銷售取得了良好的成績，并于20xx年順利開業(yè),，她為公司的發(fā)展,、壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

年年,，曾連續(xù)3年獲得銷售處個(gè)人銷售第一名,；

年，本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一,、銷售額第三的好成績；

年,，本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門,，在世紀(jì)花園7#樓開盤當(dāng)天即取得了85的銷售率，創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡,；

年,，本人在冷水江項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷工作，由于項(xiàng)目扎實(shí)的前期工作,，為冷江項(xiàng)目后期的良好銷售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；

年4月至今，本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間,，由本人籌劃、主持的金灘春天,、湖天商業(yè),、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心,、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)項(xiàng)目均取得了良好的銷售業(yè)績,；

我知道，過去的十二年中,，我們雖然取得了一定的成績,，但在目前的工作中,，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2,、置業(yè)顧問的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當(dāng)選的話,，我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“五項(xiàng)工作”,。

牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手,，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策,。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位,，同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一是實(shí)現(xiàn)自身

角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”,、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,，有安排,，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

抓好“五項(xiàng)工作”,。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化,。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任,、權(quán)限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程,、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程,、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等,，加大執(zhí)行力度,。

第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長空間,、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度。

第四提升服務(wù),。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。

1,、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制,。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進(jìn)行考核,，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范,；其次是對總臺(tái)及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識,，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象,，力爭讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸,。

2,、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避,、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。

第五加強(qiáng)管理,。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力,。因此,，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度,。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好,，談吐適度,，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體,。

“空談?wù)`事，實(shí)干興邦”,。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān),。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競聘成功與否,，都不會(huì)改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事： 大家好,！

首先感謝大家的信任和支持，給我這個(gè)參加競聘的機(jī)會(huì),，既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，我就一定要珍惜、把握好,，充分展示自我,、挑戰(zhàn)自我。下面,，我把個(gè)人的基本情況簡要介紹一下：

我叫潘梅,，現(xiàn)年39歲，中共黨員,，畢業(yè)于貴州民族學(xué)院歷史系史學(xué)專業(yè),，政工師職稱。1994年7月參加工作,，先后在中建四局二公司,、金陽新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。

我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門,，起到上傳下達(dá),、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用。

我之所以競聘這個(gè)職位,，是我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢：

（一）有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí),，勤鉆研,、善思考,、多研究，不斷地豐富自己,、提高自己,。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團(tuán)員青年,、優(yōu)秀工會(huì)工作者,、優(yōu)秀女工工作者，金陽公司優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀黨員,，華陽房開優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號。20xx年參加了貴州大學(xué)的企業(yè)管理知識培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了行政管理,、項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識,。

（二）有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。十七年來我一直從事行政管理工作，使我深知黨政辦公室的地位,、作用,、職責(zé)、任務(wù)和管理制度,，明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求,，總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略，也取得了一定的成績,。如：先后擔(dān)任過中建四局二公司工會(huì)副主席,、女工主任，金陽房開辦公室主任,、機(jī)關(guān)二支部書記,，華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務(wù),。

（三）有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力,。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),，生活和工作中,，能以大局為重、寬宏大量,，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,；能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，盡管辦公室工作很辛苦，付出許多的艱辛卻很難收到成效,，但是我都一如既往的做好每一件事,。同時(shí)作為一名黨務(wù)工作者，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事，服從工作需要,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，言行與公司黨總支、行政保持高度一致,、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，更是以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,，能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。

（四）有較好的年齡優(yōu)勢,。我正值中年,，身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富,、處理問題相對成熟,、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、家庭穩(wěn)定,、工作勁頭足,、無后顧之憂，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,。

（五）是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力,。我在中建四局二公司負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作總結(jié)、每年職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告及各類匯報(bào)材料的撰寫,，在金陽公司負(fù)責(zé)公司文件的審稿,、校核及會(huì)議紀(jì)要的撰寫等，并先后負(fù)責(zé)面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧?；▓@建設(shè)簡訊》,、《金陽房開報(bào)》的組稿、撰稿及編輯工作,，到華陽工作后,，更是承擔(dān)了公司大量的文字工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

（六）認(rèn)同公司“捐資助學(xué),、扶貧濟(jì)困”的理念。

如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,，我將在上級黨組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點(diǎn)：

(一)規(guī)范：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，同時(shí)充分發(fā)揮黨總支書記,、黨政辦公室主任的作用，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好分內(nèi)工作,。

(二)落實(shí)：以公司的發(fā)展為重,對上做好建議者,、執(zhí)行者和補(bǔ)救者；對下做好代表者.堅(jiān)決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做,。講原則,、求方法、促和諧,、抓落實(shí),。

(三)創(chuàng)新：公司的不斷發(fā)展對行政管理提出了新的要求。我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度,，創(chuàng)造管理的新思路、新特色,。

(四)表率：我將堅(jiān)持第一線工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，作好表率作用,，和辦公室成員一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項(xiàng)工作,。

假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我一定不負(fù)眾望,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：

首先要搞好角色定位,，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是要實(shí)現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當(dāng)家角色轉(zhuǎn)變,，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢,。二是要實(shí)現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,，對自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，心中有數(shù)，有計(jì)劃,、有安排,、有步驟、有措施地落實(shí)到位,。

其次,，在工作實(shí)際中爭當(dāng)“四員”： 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”,。

我將和同志們一道,，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué),、吃苦奉獻(xiàn),、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，20xx年黨政辦公室的目標(biāo)任務(wù)是做好公司升級為集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，力爭把公司資質(zhì)從四級升級為二級,，同時(shí)我爭取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級為黨委,。

始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己,，以“兩個(gè)點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,?！叭齻€(gè)服從”——個(gè)性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！皟蓚€(gè)點(diǎn)”——當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的想法不一致時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”——冷熱適度,，對同事進(jìn)行等距離相處，客觀對待每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),；剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,；刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

我始終認(rèn)為，當(dāng)中層干部就意味著要吃苦在前,，只為奉獻(xiàn),，不求索取，用自己的人格魅力,，做好表率,。孔子在《論語》中就有“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,?！彼佌伕嬲]我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范,。律己足以服人,，量寬足以得人，身先足以率人,。

努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。對辦公室人員做到職責(zé)明確,，分工具體，充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性,，給他們充分發(fā)揮和展示的空間,，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路,，不管這次競聘成功與否,，無論最后的結(jié)果如何，我都不會(huì)辜負(fù)公司對我的關(guān)懷和希望,，在大家的幫助和支持下,，無論在什么工作崗位,，我都會(huì)勤奮努力。競職,，和參加公司其他活動(dòng)一樣,，重在參與，盡管我已經(jīng)作好了思想準(zhǔn)備,，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持,。相信我，一定不會(huì)辜負(fù)您的期望!

謝謝大家,！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！在這個(gè)冬意正濃的日子里,，在這個(gè)春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動(dòng),。首先對多年來大家對我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝,，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康,、工作順利,、萬事如意！我叫xx,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作,，xx年底通過競聘當(dāng)選為銷售主管,；xx年至今負(fù)責(zé)新寫字樓的租賃工作。

下面,，我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競聘情況：

第一部分,，競聘的優(yōu)勢

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年,，三年來銷售工作使我對房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉。同時(shí),，我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn),，對中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解,，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé),。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,。組織協(xié)調(diào)和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要,，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，能夠使各項(xiàng)工作在和諧,、有序的氛圍中展開并完成。同時(shí),，一年的租賃工作的從事使我對組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識,，對如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見解。

再次,，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我熱愛本職工作，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好,。我深深地懂得相互協(xié)調(diào),、相互幫助對完成工作的重要性，在實(shí)際工作中,，我也是這樣做的,。

第二部分，自身存在的不足

在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位,，主要就是,，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，對管理認(rèn)識的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高,。再就是，我今年剛剛xx歲,，在處理棘手問題時(shí)候不是很老練,，在處理復(fù)雜問題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。

但是,，請?jiān)谧母魑环判?，在以后的工作中我?huì)刻苦努力，向周圍的同事學(xué)習(xí),，向老同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。同時(shí),，在處理復(fù)雜問題時(shí),，一定要平心靜氣、保持

清醒的頭腦，先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng),。

第三部分,，對崗位的認(rèn)識

通過一年的租賃工作的開展，我認(rèn)為租賃顧問決定著租賃xxx的工作業(yè)績,，關(guān)系到公司的發(fā)展,，租賃顧問的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征，而是一種責(zé)任,，一種為公司為客戶做好服務(wù)的責(zé)任,，這項(xiàng)工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的交際、協(xié)調(diào)能力,，更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。同時(shí)，我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作,。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求,，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中,，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作,。在接待客戶時(shí)，一定要做到微笑,；在為客戶講解樓盤情況時(shí),，一定要做到耐心,、細(xì)致,；在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí),。

二是提高職業(yè)技能,，向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項(xiàng)方針政策,，還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤情況,，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準(zhǔn)確的租賃信息，為客戶提高好的服務(wù),，讓客戶滿意,。

三是積極跟蹤，力爭使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功,。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),，明確職責(zé)，緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù),，堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生,。

四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作，并力爭在最短的時(shí)間內(nèi)做好，努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,、客戶滿意的租賃顧問,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，以上是我向你們匯報(bào)的簡要情況,?？照?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛,，讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位,，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛,！

謝謝大家,！