無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

商場招商策劃篇一

蔓延開的經濟低迷形式所致,，自20xx年來濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢,。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴,，以及二環(huán)周邊同類型物流市場,，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件,。

分析來看,，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力,。但是高效的服務意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場,、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率,，現階段情況下勢必保持競爭意識,，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設施,、場地規(guī)劃,、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率,。同時隨著交易大廳1,、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘,。 swot分析

二,、招商策略

1、定位

完成年度預訂經營計劃,，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展

2,、招商范圍

招商范圍包括交易大廳、倉儲中心,、貨運市場,、五金市場

3、招商對象

①全省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務,，有大型倉庫需求的,；

②各大型商超,、第三方物流。（此類客戶一般因進成型市場投資太大,，一般會選擇新市場進入）；

③處于拆遷計劃,、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶,。

4、招商方法,、途徑

（1）任務目標確立

根據物流市場招商周期,，每年的4月-9月招商黃金期，例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊,。

（2）相關宣傳策略

對外宣傳主要分為三個大塊：網絡宣傳,、線下宣傳、主要的突擊性宣傳,；

a,、網絡推廣的5個必要途經

a、集團**網站的針對性宣傳介紹頁面,；

b,、各種物流專業(yè)網站發(fā)帖和必要推廣；

c,、大眾性網站發(fā)帖進行宣傳,；如58、趕集網,、手拉手等（免費）

d,、有償使用百度搜索或其他引擎；

e,、物流論壇,、物流群進行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）

b,、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳,，宣傳的目標是確定的，做有大型倉儲需要的客商,，所以建議做以下宣傳

a,、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效);

b,、專業(yè)物流報紙,、刊物宣傳;

c、收集各成型市場大客戶信息,，進行對應的短信發(fā)送,；

d、班車的流動性宣傳；

e,、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳,，以彌補戶外宣傳的空白；

f,、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）

g,、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大,，前期不建議使用）

h,、小區(qū)內公示牌、電梯內宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等

c,、突擊宣傳

此項宣傳主要針對升級,、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁,，組織班車,，專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧,。

（3）,、其他支持

①進場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務）,、刺激性政策（對組織性質的商戶）的制定和實施,；

②招商團隊的培訓：禮儀、談判技巧,、咨詢規(guī)范的制定,；

③流暢的物業(yè)、安全管理支持,。

三,、操作中的注意事項

1、招商人員應快速,、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新,。如：其他市場拆遷信息等；

2,、招商中利用現有的關系網絡和人際關系進行招商可以達到事半功倍的效果,；

3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,，緊緊把握潛在的要求,，和商戶保持良好的關系；制作規(guī)范的招商手冊,，對招商人員進行禮儀,、談判技巧,、咨詢規(guī)范的必要培訓，此項非常重要,，是進行下一步招商成功的先決條件,；

4、市場外墻,、冠名牌,、指示牌、條幅進行合理利用,；招商部形象、工作證,、便簽,、言談舉止、紙杯,、手提袋等等的必要流暢設計,；

5、市場為主體積極促進各裝修公司,、廠家,、經營商戶之間的合作；

6,、樹立服務意識,，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務質量和管理水平；

7,、招商中堅持平等互利,、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶的各類沖突,；

8,、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場,；

四,、展望

總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象,，以專業(yè)的市場運營模式,、優(yōu)厚的經營條件，贏得市場的口碑,，才能贏得更多客戶,，達到雙方共贏的目的。

商場招商策劃篇二

招商會首先要確定一個好的主題,，然后擬定會議時間和地點,。招商會是個系統(tǒng)工程,，分會前、會中,、會后三個階段,，每個階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣,、緊密連接,。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會議達到理想的目的,。

主題：20xx年美容營銷財富論壇峰會暨 “xxx“產品招商會

宗旨:展示產品特點及企業(yè)實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單. 程序及具體細節(jié)：

(1)時間策略：招商會議最好在星期天舉行,，以方便客戶的參與。

(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,，會議大廳必須具備音響,、音像功能、面積適中,，地理位置要在交通繁華地,。(例如人民大會堂)

首先對招商人員作一些必要的培訓：

一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,，必須進行團隊的磨合和訓練,。同樣，招商隊伍組建之后,，也必須進行培訓,。一方面，通過培訓是團隊了解企業(yè)的現狀,、產品,，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程,。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：

a.企業(yè)及產品知識,，以使團隊成員對企業(yè)的現狀有清楚的認識。

b.溝通技巧(如接聽電話,、接待語言,、洽談技巧、儀表舉止等),，以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感,。

c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧,、接聽電話,、注意事項等) d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,，包括客戶的經濟實力,、銷售網絡,、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,，特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解,。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶,、老客戶,、媒體、政要4個部分

通過市場細分界定招商對象：通過市場調查,，在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經銷商,，發(fā)出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經銷商,。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加,，可以現場發(fā)言和帶動會場氣氛。)

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產品招商廣告,。

(二)通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發(fā)出招商信息,，并予以跟蹤確定,。

(三)通過公司營銷人員,，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函,。

對現場簽單的客戶我們要單獨會見,，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定范圍內的修改，提供一定的優(yōu)惠政策,。

招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務,。

(1)做好與會客戶的接待、住宿,、飲食,、返程等方面的工作

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經銷商也要參與招商,，激起經銷商的競爭心理,。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解,?？梢杂山涗N商現場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答,，幫助經銷商樹立經銷信心,。

(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經銷商手中,，并作登記,。

(5)現場懸掛,、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶,、宣傳單等)

(6)邀請已經加盟的經銷商,，競爭其他地區(qū)的經銷權，這樣就對這個地區(qū)想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力,，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現場簽單,。

(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明,。

(8)會議結束后贈送禮品,。

(1)電話跟蹤回訪

(2)營銷人員親自登門拜訪

(1)安排好客戶的返程事宜

(2)總結此次招商會的得失

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔

會議程序：

順序進行內容(演講)演講人時間安排

1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘

2企業(yè)介紹(配合文字及vcd資料投影展示)企業(yè)負責人10-15分鐘

3產品介紹(配文字,、圖片投影展示)產品經理20-30分鐘

4營銷模式,、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)企業(yè)營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鐘

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷售管理負責人15分鐘

6經銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

7產品展示及廣告宣傳,、促銷活動資料圖像,、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

9簽約商務代表,、營銷負責人1天

具體時間安排：

1.9：00-10：00來賓簽到(派發(fā)禮品),，參觀展示(人員陪同講解)。

2.10：00-10：30領導講話

3.10：30-11：00企業(yè)負責人講解,。合作單位介紹(如醫(yī)院等),，

4.11：00-11：20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;

5.11：20-12：00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),，工作人員宣讀簽約政策,，營造氣氛，促成簽約,。

6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎

7.1：30-3：00分組討論;

8.3：00-5：00公司參觀,，簽約。

1.場租費:

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個)

5.氣拱門(1個)

6.花籃(6-8個)

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

(張)

11.展板(2*3米),6塊

12.易拉寶:10個

13.邀請函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

1,、演講水準,。演講人衣著、氣質,、口才,、內容準備都關系著效果，因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練,。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經銷商合作的活動,，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質,。

2、問題答疑,。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這里,。在這里要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令,，必須予以正面回答,。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：(1)“排雷”,。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致,，但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜，目的,、性格各不相同,。對個別態(tài)度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通,、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導,。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規(guī)關心的問題進行提問,。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑,、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力,、人格魅力及較好的應變能力,，對經銷商可能提出的問題要準備充分,。

3.簽約：盡管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇,，但從眾心理在這里體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,，要做好以下兩方面的工作：(1)進行有效,，有目的的會前溝通，選出有條件,，態(tài)度積極,，合作傾向明確的`經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見,。(2)在招商會上,，由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經銷商首先帶頭簽約。

總之,，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,，也是展示企業(yè)組織、控制管理,、企業(yè)基本素質的活動,，關系著企業(yè)整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開,。因此組織要專業(yè)、細致,、而周密,。

商場招商策劃篇三

招商會策劃方案

招商會策劃方案

招商會時間:

招商會主題：項目推介會。

流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty

—退場

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,，向外界介紹,、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境,、招商項目,，促進溝通，廠建聯(lián)系,，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動,。

根據招商會招商的主題、內容,、對象不同,，可分為以下幾種類型： 招商會 ，投資研討會 ,，項目推介會,，信息發(fā)布會

根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會,。營造投資環(huán)境,。爭取廣泛交流，達成共識,，促進合作,。 招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會

選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通,、洽談,。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點,。應避免嚴肅緊張,，具有談判色彩的形式。

1,、招商會地點： 2,、場地費用：

3、布置場景：

四,、邀請人員名單：

1,、政府相關領導、投資人員等

2、媒體邀請：各類網絡,、報紙,、電臺、電視臺等（）

五,、招商會人員準備：

1,、主持人邀請

2、工作人員安排（簽到,、接待,、組織、安保） 3,、禮儀小姐

4,、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人