人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

部門經理辭職申請書篇一

您好!

這段時間，我認真回顧了這兩年來的工作情況,，覺得來__公司工作是我的幸運,，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來公司領導對我的關心和教導,，同事們對我的幫助讓我感激不盡,。

在公司工作的近兩年多時間中，我學到很多東西,，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,，感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。感謝公司領導在我在公司期間給予我的信任和支持,，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

我已接受__的聘用,，擔任執(zhí)行__一職,，因此我將辭去在__公司擔任的項目經理職位,。我喜歡我的新工作,，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是__年__月__日,，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接,。如果您發(fā)現以往的工作有什么問題，請在方便的時候與我聯系,，我希望調遷工作能夠順利進行,。為__公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作,。

此致

敬禮

申請人：

20__年__月__日

部門經理辭職申請書篇二

尊重的領導：

你好,，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。

屈指一數,，我來到公司也已然快五年了,，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方協助,，我從一個小職員到了總經理的地位,，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事,。恰是在這里我有過歡笑,，也有過淚水，更有過播種,。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務，開心的學習,?；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考,，仔細的思考,。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務，一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動,，全部的后續(xù)義務在公司上下竭力注重下一步步推進,。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔任的態(tài)度,，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開公司,，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓,，使他盡快熟習義務。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會把好本身最終一班崗,，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到均衡過渡,。分開這個公司,，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得,，舍不得指點們的尊尊教導,，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!

此致

敬禮!

部門經理辭職申請書篇三

尊敬的胡總：

您好!

自我進入公司至今有三年多的時間，由于您對我的關心,、指導和信任,，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作,，我在多個領域學到了很多知識,，積累了豐富的經驗,，對此我深表感激。

與您相處快三年了,，要離開公司,，我的心里真有些不舍。我與您的接觸是從您與水總的合作開始的,。您與水總在兩年的合作期間,，由于雙方的經營理念不同，分歧太大,，矛盾不斷,，我也不斷調和您們。最終,，您們仍不能一起繼續(xù)走下去,。

自去年水總與您分開后，我選擇了留下來在您手下做事,。您不介意,，我與水總是多年的朋友，您給了我極大的支持與信任,，不避嫌,，將公司里的大小事務交給我來處理，并委以我重任,。就從這一點來說,，我敬重你有著包容,、任人唯賢的寬厚胸襟,。您是一位令我尊敬的好領導。

在到您這兒之前,，我在水總那里,，習慣了與水總的單方面配合。在進入您

的公司后,，我發(fā)現之前慣有的模式都與您公司有很多的不同之處,。于是，我慢慢適應您的做事風格,，慢慢融入您的公司,，與公司里的員工漸漸地配合直到現在達到默契。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!離開生活了兩年的公司是需要下很大決心的,，我在之前多次下決心都是半途而廢，不過在最近發(fā)生的不如意的事情后,，我決定離開了,。離開之前我感到很愧疚,，愧對大家對我的期望和厚愛，可是我無福消受,，我只好離開了,。

您曾經對我說過，您不看重我的能力,，親眼見我?guī)退偟哪枪烧嬲\,，您就看重我的人品。這是您對我的肯定,。寫完這些,，我再一次淚流滿面。不過我會永遠記得公司對我的好的,，直到永遠!祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展!

此致

敬禮

申請人：

20__年__月__日

部門經理辭職申請書篇四

尊敬的公司領導：

轉眼間,，來公司一年多了，回首這一年多,，真是一言難盡,，既有業(yè)績，也有不足,，但的卻是無奈和心酸,。

從公司招我來的第一天起，目的是什么,，我一直在問自己這個問題,，與你溝通了許久，目的才確認,。但從后來的工作中發(fā)現,，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經理,，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理,。

從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題,，一切顯得那么的雜亂無章,，這也許正體現了安防小企業(yè)的經營現狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,，無非就是三件事：

一,、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,，職能側重銷售管理和品牌建設,。

二、鞏固和提升銷售業(yè)績,，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,。

三,、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關,。分析公司的現狀,，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作,。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好,，準備提供一個更大的平臺給我,，于是我來了，來了以后,，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經理,。

剛來的時侯，公司告訴我,，公司管理混亂,，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設,，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設,。然而，這兩點我們都沒有做完,，公司便急急否定了新的制度,，這點我能理解。原因一,、任何一項制度的出臺,，肯定會破壞現有的利益平衡。原因二,、財務系統對新制度抱著不信任的態(tài)度,。原因三、現有的.人員對新制度的適應性,，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四,、新制度的實施和跟進,，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間,。

其實我知道,，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理,。

本著職業(yè)道德,，在公司沒有一分錢投放市場支持,，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平,，我一直在困難的整合公司現有資源,，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百,，每月出貨量穩(wěn)定,，數據結構良性，我想我無愧于自己付出的心血,，也無愧于公司,。

經過一年多的磨合，我卻發(fā)現公司缺少營銷的理念,，目光極為短淺,，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,，當市場人員費盡了心血,，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開花的階段,，公司卻認為,，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān),。于是,，矛盾就出來了，新人介入,，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇,。這時候我明白，合作期將要結束了,。

說了這么多,，目的只有兩個。

一,、告訴您我準備辭職和為什么辭職,。

二、告訴您企業(yè)要做強做大,，上述問題只是冰山一角,，理論永遠比不上實踐。當然,，您是老板,，民營企業(yè)老板說了算,，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉,。我對公司關注勝過一切,，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來,。但是,，如果您不能明辯是非，分清黑白,，善于用人,，自以為是，言而無信,，那么,，企業(yè)的明天會在哪里?

此致

敬禮

申請人：

20__年__月__日

部門經理辭職申請書篇五

尊敬的領導：

親愛的各位同仁、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請,，獲得x總和集團的理解和批準,，并于12月9日老__先生蒞臨之高級經理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老__總裁對我過去近7年貢獻的褒獎,，感謝和祝福,。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地,、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

6年多共同努力的結果,，大家有目共睹， 更可貴的是,，我們成為“ 一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,，讓我學習不驕傲、不氣餒,、不暴躁,、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,，為何信仰和榜樣對每一個人的重要,，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。 在困難中也學習患難生忍耐,，忍耐生老練,，老練生盼望，盼望生喜樂,，喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂,。說這些不是我已完全得著,， 乃是仍在學習中,， 更愿大家共勉之，生出信心,、盼望和力量來面對困難,。

記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”,。 這6年來工作確實辛苦,， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),，回想起來,，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大伙沖鋒陷陣,，辦公之家遠投近切,，直闖禁區(qū)，屢屢得分,，其次我換位成控球后衛(wèi),，組織全場攻防戰(zhàn)術及實施。

之后,，我自覺地開始打“教練”了,，最大的不同在教練不只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長,，以及真團隊的建立,。因為這才是立于不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分,。 最終,，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上,，成為球迷啦啦隊的一員,，不時向場中投以關注的眼神和喝彩，只要大家認真盡力了,，不論輸贏,，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的,，而今年以來,，內、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,，很多地方實際上也使不上力,，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證,，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了,。 很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩,，我很抱歉在未得公司許可之前,，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解,。

__這列快速火車正緩緩進站,，我聽到了廣播，知道我的目的地已到,，我將直奔家門,，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體,，等待上帝帶領我乘下一次列車,，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，辦公之家瞥見同車的諸多患難,、歡欣與共的朋友們,，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油,、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利,。

此致

敬禮

申請人：

20__年__月__日

部門經理辭職申請書篇六

尊敬的劉總,、馬總等公司及部門領導：

因為個人原因，本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職,。

在此期間,，本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,，正是在各位領導及同事的關照之下,，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無論對于__還是證券業(yè),，本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和__證券工作感覺驕傲與滿足,。

鑒于個人發(fā)展原因，本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,，希望能夠將一些多年的夢想變成現實,。誠望各位領導能夠諒解，并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,，繼續(xù)給予本人指導與支持!

祝劉總,、馬總等各位領導,、各位同事身體健康、工作順利!

祝__證券業(yè)務順利,，飛速發(fā)展!

愿中國股市早日走出漫漫熊市,，天天向上!

此致

敬禮

申請人：

20__年__月__日

部門經理辭職申請書篇七

尊敬的領導：

您好!

首先,，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現實因素(簡單闡述離職工程部經理崗位的原因,，比如父母年邁,、夫妻分居)，經過深思熟慮,，我決定辭去所擔任的工程部經理崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給---(改成自己工程部經理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,，深表歉意!此時我選擇離開工程部經理崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮,，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的工程部經理崗位上，---(改成自己工程部經理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的'辭職報告之后一定會批準我的申請,。

轉眼之間，在---(改成自己工程部經理崗位所在的單位名稱)工作已經-年,，回首工程部經理崗位工作和生活的點點滴滴,，感慨頗多，有過期待,，也有過迷茫,，有過歡笑，也有過悲傷,。

---(改成自己工程部經理崗位所在的單位名稱)工程部經理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領導、同事的關懷指導和幫助下,，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的工程部經理崗位工作者,。我十分感激幫助和見證我的成長。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

部門經理辭職申請書篇八

您好!

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職申請書,。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么,，我不辯解，抗著,，只希望努力是有結果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下,，大多數的地產公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(__年度截止10月份人事費用達3,，898,，428元，年人均數按40人計,，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻,，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)

從與各分管部門領導溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于山谷項目而言,，因為也是分期啟動的,，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺到甚是浪費,，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是__年度人事行政的工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了,。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。

之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關__年人力規(guī)劃,、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構、部門崗位職責劃分,、現有人員的現狀息息相關,，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構,、職責劃分的關系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產,，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進公司算起,，已經一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè),，但現在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應該做什么,，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!

專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗,。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。