為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,。

員工入職培訓(xùn)方案篇一

甲方： 乙方： ?身份證：

為使得公司新入職員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必備崗位工作技能，特對(duì)公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培訓(xùn),，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí),，特訂立本協(xié)議，雙方共同遵守。

培訓(xùn)時(shí)間：_ ?___年____月____日至____年____月____日,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：公司辦公區(qū),。

培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、產(chǎn)品信息,、銷售平臺(tái)使用等其他崗位工作技能,。 培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì)3000元/人。培訓(xùn)費(fèi)用自乙方通過面試簽訂勞動(dòng)合同并辦理新員工入職手續(xù)日起,，甲方在三個(gè)月內(nèi)從乙方工資中扣除1000元/月,。

協(xié)議約定內(nèi)容： 第一條甲方根據(jù)公司的發(fā)展要求結(jié)合實(shí)際情況對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)形象、職業(yè)技能,、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn),。 第二條甲方安排專人在乙方轉(zhuǎn)職為正式職工前對(duì)乙方進(jìn)行一對(duì)一的教導(dǎo)，引導(dǎo)乙方熟悉公司各方面情況,，指導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，督促盡快完成培訓(xùn)。 第三條在培訓(xùn)期間乙方必須自覺接受甲方的管理,，努力學(xué)習(xí),，遵紀(jì)守法，積極參與甲方安排的培訓(xùn)活動(dòng),；甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為,，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，乙方有義務(wù)自覺接受甲方處理,，情節(jié)嚴(yán)重者將給予辭退,。在非上班時(shí)間甲方不承擔(dān)乙方包括人身、經(jīng)濟(jì)或其他嚴(yán)重后果產(chǎn)生的損失,。 第四條甲方在培訓(xùn)期間將定期或不定期進(jìn)行考核,，并根據(jù)乙方考核成績(jī)和崗位技能掌握情況以及業(yè)務(wù)量，決定是否轉(zhuǎn)為正式員工,。 ?第五條轉(zhuǎn)為正式員工的標(biāo)準(zhǔn)是：⑴自辦理入職手續(xù)之日起累計(jì)業(yè)務(wù)量達(dá)

到人民幣100萬元,；⑵在培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好，考核合格,、熟練掌握崗位技能,。

第六條 ?乙方培訓(xùn)期原則上為3個(gè)月。期滿如達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)成為正式員

工的將視情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長(zhǎng)2個(gè)月為考察期,；如累計(jì)5個(gè)月后仍達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)的甲方將視同乙方自動(dòng)離職,。

第七條 ?培訓(xùn)費(fèi)用在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后且在工作崗位工作滿6個(gè)月的、

在培訓(xùn)期及轉(zhuǎn)正后6個(gè)月內(nèi)因甲方原因造成乙方不能繼續(xù)學(xué)習(xí)或工作的,，甲方將一次性獎(jiǎng)勵(lì)（返還）給乙方并按月利率1.6%支付利息,。在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后6個(gè)月內(nèi),，在因自身原因辭職的、因乙方原因被甲方開除的,、因乙方原因被甲方視為自動(dòng)離職的,，培訓(xùn)費(fèi)用以及產(chǎn)生的相關(guān)利益甲方將不再獎(jiǎng)勵(lì)（返還）給乙方。 第八條乙方在培訓(xùn)期間享有甲方提供的如職業(yè)技能,、工作能力提升等方

面的培訓(xùn)的權(quán)利,，有向甲方相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。 第九條本協(xié)議一式二份,，甲,、乙雙方各一份；自簽訂之日起生效,，在乙

方結(jié)束培訓(xùn)轉(zhuǎn)為正式員工6個(gè)月后,、6個(gè)月內(nèi)因故被辭退、辭職,、自動(dòng)離職時(shí),，合同自動(dòng)失效。

第十條 ?未盡事宜,，甲,、乙雙方共同協(xié)商解決。

甲方（公章）： 乙方（簽字）：

日期：___ ?_年___月___日日期：___年___月___日

員工入職培訓(xùn)方案篇二

1.0 目的

明確新入職員工培訓(xùn)程序,，確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性,，使新入職員工經(jīng)過培訓(xùn)后，能盡快地融入公司環(huán)境,，順利開展崗位工作,。

2.0 適用范圍

適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓(xùn)。

3.0 職責(zé)

3.1行政部

(1) 負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂,、舉辦和考核,。

(2) 負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。

3.2 新員工所屬部門

(1) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施,。

(2) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核,。

3.3 國(guó)家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)(如電工、焊工,、電梯工,、司機(jī)等)，必須具備由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》,。

4.0 實(shí)施細(xì)則

4.1 課程培訓(xùn)準(zhǔn)備：

(1) 新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個(gè)部分。

(2) 公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,。

(3) 部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé),，一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)任,。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。

4.2 課程培訓(xùn)實(shí)施

(1) 新員工在完成入職手續(xù)后,，人政部先向員工介紹試用期的具體安排,，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。

(2) 培訓(xùn)方式包括：網(wǎng)上學(xué)習(xí),、自學(xué),、集中講授、一對(duì)一講授,、實(shí)踐操作等,，采取有效、可行的培訓(xùn)方式,，切實(shí)提高培訓(xùn)效果,。

(3) 行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量,，由其先接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后,，集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。

(4) 公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

序號(hào)

項(xiàng)目

課程內(nèi)容

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

1

公司概況

成長(zhǎng)歷史,、規(guī)模品牌,、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)

行政部職員

2

企業(yè)文化

公司宗旨和使命、企業(yè)價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念等

人政部負(fù)責(zé)人

3

員工手冊(cè)

公司各項(xiàng)規(guī)章制度

行政部

4

安全知識(shí)

勞動(dòng)安全,、消防安全

安全主任

5

熟悉工廠環(huán)境

參觀介紹工廠

行政部職員

(5) 公共課程結(jié)束后，由新員工所屬部門負(fù)責(zé)其部門專業(yè)課程的崗前培訓(xùn),。

(6) 部門專業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

序號(hào)

項(xiàng)目

課程內(nèi)容

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

1

部門/崗位職責(zé)

所在部門職能,、工作崗位職責(zé)等

員工所屬部門相關(guān)人員

2

業(yè)務(wù)流程

部門的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程等

員工所屬部門相關(guān)人員

3

作業(yè)指導(dǎo)

針對(duì)部門業(yè)務(wù)制定的管理制度,、行為標(biāo)準(zhǔn)等

員工所屬部門相關(guān)人員

4.

工作聯(lián)絡(luò),、共享資源指引

開展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式,、共享資源及其獲取途徑

員工所屬部門

(7) 行政部對(duì)員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到),。

4.3 課程培訓(xùn)考核

(1) 公共課程結(jié)束后，由行政部門組織考核,。

(2) 考核結(jié)果根據(jù)成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)：

a.優(yōu)秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下

考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》中并存檔,，對(duì)于考核未通過(d等)之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核,。對(duì)于兩次考核皆未通過的新入職員工,，可終止試用。

(3) 部門崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門組織進(jìn)行,，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式,，培訓(xùn)七天后進(jìn)行考核,，考核成績(jī)?cè)诳己送瓿珊笕齻€(gè)工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績(jī)等級(jí)的劃分及考核未通過的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè),。

4.4 換崗培訓(xùn)

應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求,，對(duì)換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識(shí)的培訓(xùn)。

4.5 培訓(xùn)資料存檔：

(1) 崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式,，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔,，并由文控中心保存。

(2) 考核結(jié)束后,，行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》,，并將入職考試試卷存入員工個(gè)人擋案。

(3) 行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開展情況,，公司基本情況的變化,，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn),。

員工入職培訓(xùn)方案篇三

甲方：

乙方： 身份證號(hào)：

為使得公司新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境,，掌握必備崗位工作技能，特對(duì)公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培養(yǎng),，經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí),，特訂立本協(xié)議,，以資恪守。

一,、培訓(xùn)時(shí)間：年 培訓(xùn)地點(diǎn)： ?,。 培訓(xùn)課程：

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

第一條負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地,、設(shè)備設(shè)施,，教材資料等必備學(xué)習(xí)用品。

第二條對(duì)乙方進(jìn)行形象,、技能,、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目,、安排學(xué)時(shí)（詳見“教學(xué)計(jì)劃”）,。

第三條負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為,，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,，情節(jié)嚴(yán)重者給與開除處分。

第四條培訓(xùn)期間第七天進(jìn)行考試考核,，通過前六天的學(xué)習(xí)后,，根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況,，分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門，安排至相應(yīng)的工作崗位工作,。

第五條甲方在給乙方培訓(xùn)的期間，薪資計(jì)算的方式如下：

（1）乙方在甲方公司培訓(xùn)期為七天,，期間不享受工資待遇,，公司給予乙方每日20元的培訓(xùn)補(bǔ)助。

（2）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期的考核通過,，并自入職日起在公司試用滿一個(gè)月,，工資按入職

日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

（3）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核通過,，但自入職日起在公司試用未滿一個(gè)月（乙方自動(dòng)離職或被甲方辭退）,，則以第八個(gè)工作日為試用第一日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資，七天培訓(xùn)期按每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助,。

（4）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核未通過,，公司將予以辭退，工資只以每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助,。

三,、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

第一條乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí),，遵紀(jì)守法,，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容,；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為,，要自覺接受甲方處理。

第二條乙方在培訓(xùn)期間,，如私自外出,，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān),。

第三條乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)向甲方的相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利,。

四、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃,、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料,，具有同等法律效力，請(qǐng)注意留存,。

五,、本協(xié)議一式二份，甲,、乙雙方各一份,；培訓(xùn)開始合同生效,，因故辭退、辭職或員工進(jìn)入試用期時(shí),，合同自動(dòng)失效,。

六、未盡事宜,，甲,、乙雙方、公證處共同協(xié)商解決,。

甲方： 乙方

年 月 日 年 月 日

員工入職培訓(xùn)方案篇四

姓名： 部門： 得分：

一,、 填空題( 10分)

1.公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括( )

2.公司目前作息時(shí)間 上午 下午

3.7s定義是指 ( )

4.7s起源國(guó)家是( )

5.培訓(xùn)的作用( )

6.培訓(xùn)的目的是( )

7.公司全稱為( )

8.試用期結(jié)束后公司為員工繳納( )險(xiǎn)

二、

1.下列行為沒有違反公司制度的為( )

a浪費(fèi)原材料或損害公務(wù)

b在公司上班時(shí)間吸煙

c工作主動(dòng)積極不找不抱怨不抱怨

d工作期間串崗,，擅自離崗

2.工作期間有事離開,，必須請(qǐng)假，否側(cè)按礦工處理,，礦工( )天,，視為自動(dòng)離職

a 1 b 2 c3 d4

1、 你認(rèn)為企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)重要嗎

a非常重要 b可有可無 c不重要 d無所謂

2,、 你認(rèn)為提升員工是知識(shí)技能對(duì)企業(yè)發(fā)展有沒有作用

a至關(guān)重要 b沒有用 c有點(diǎn)作用 d 作用不大

3,、 您認(rèn)為如何提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)?

a通過培訓(xùn)提高學(xué)習(xí)能力 b執(zhí)行公司規(guī)章制度

c良好的工作環(huán)境 d管理者以身作則

4、 對(duì)您企業(yè)內(nèi)部的評(píng)價(jià)

a 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏職業(yè)化意識(shí) b 管理層者職業(yè)化素質(zhì)普遍不高

c 大多數(shù)員工沒有職業(yè)化的素養(yǎng) d 大多數(shù)管理者和員工都比較職業(yè)化

5,、 公司口號(hào)是

a公司有你更精彩b 員工是企業(yè)的財(cái)富 c超越平凡 d質(zhì)量是企業(yè)永恒主題

判斷題(對(duì)的打 錯(cuò)的打 共10分,，每題1分)

1. 7s包括 整理 整頓 衛(wèi)生 清潔 素養(yǎng) 安全 善良

2. 在公司廠區(qū)內(nèi)可以在任意地方吸煙。

3. 員工在上班時(shí)間,，不得擅自離崗,，如有特殊情況必須有主管或是負(fù)責(zé)人書面形式同意后，

方可離開,。

4. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是為了不合格產(chǎn)品和合適產(chǎn)品搞混淆,。

5. 檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品就是主要看外觀形狀。

6. 7s在日語單詞里,，7個(gè)單詞前面發(fā)音都是s所以簡(jiǎn)稱7s,。

7. 整理就是清楚必要和不必要的東西

8. 整頓就是把必要的東西明確標(biāo)識(shí)。

9. 生產(chǎn)過程中遇到不合格產(chǎn)品時(shí),，可自行讓產(chǎn)品流入下到工序,。

10. 7s起源與中國(guó)

簡(jiǎn)答題(附加題30分)

你如何看待銘瑞公司(可以提出自己的建議想法)

員工入職培訓(xùn)方案篇五

新員工入職學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議書

甲方： 乙 ?方：

地址： 身份證：

為了俱樂部新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能,，特對(duì)俱樂部新員工進(jìn)行內(nèi)部定向培養(yǎng),，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí),，特訂立本協(xié)議,，以資恪守。

一,、培訓(xùn)時(shí)間： 2019 年 ?4月15日至 2019年5月31日,。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：由甲方指定,，具體地點(diǎn)另行通知,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：（按課程設(shè)置明確每課的培訓(xùn)主題）職業(yè)道德,、基本技能、教學(xué)指

導(dǎo)能力,、業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)（游泳知識(shí),、基本業(yè)務(wù)、銷售方法,、銷售

技巧,、銷售禮儀、禮儀規(guī)范）,，甲方管理規(guī)章制度,。

四、培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì) 360元/人,；

1,、指定教師費(fèi)： ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偨坦儋M(fèi),，3天合計(jì)

2,、食宿費(fèi)：3天合計(jì)

3、產(chǎn)品知識(shí)書籍費(fèi),、資料費(fèi)合計(jì)：

4,、產(chǎn)品知識(shí)、銷售方法,、銷售技巧,、售后知識(shí)、甲方管理規(guī)章制度培訓(xùn),，培訓(xùn)講師費(fèi)：500元/天 ,，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偱嘤?xùn)講師費(fèi)，3天合計(jì)元/人,；

5,、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師費(fèi)：合計(jì) ?元/人；

6,、工作實(shí)踐費(fèi)：3個(gè)月,，合計(jì)

7、工作實(shí)踐商場(chǎng)收取的人員管理費(fèi)：3個(gè)月,，合計(jì)人,；

五、自培訓(xùn)日起至培訓(xùn)期滿被甲方正式錄用后,，乙方需為甲方服務(wù)滿 ?1 ?年,，2019

年7月1日至2019年7月1日，服務(wù)期滿,，如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后,，所扣的培訓(xùn)費(fèi)用甲方一次性返還給乙方。

六,、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1,、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施,，教材資料,，實(shí)踐場(chǎng)地。

2,、對(duì)乙方進(jìn)行技能,、教學(xué)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn),，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目,、安排學(xué)時(shí)（詳見“教學(xué)計(jì)劃”）。

3,、負(fù)責(zé)教學(xué)管理,，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,，情節(jié)嚴(yán)重者給與開除處分,。

4、培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核,，通過45天的學(xué)習(xí)后,，根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門,，安排至相應(yīng)的工作崗位工作,。

5、乙方在培訓(xùn)期內(nèi),，如考核不合格,，將被辭退,，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回；如能按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，并考核合格,，則簽訂正式合同，工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行,。

6,、乙方在勞動(dòng)合同服務(wù)期內(nèi)辭職，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回,。

七,、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方必須自覺接受甲方的教育和管理,，努力學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法,，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容,；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為,，要自覺接受甲方處理。

2,、乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出,，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果,，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

3,、乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)管理人員友好地提出意見和建議的權(quán)利,。

4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如開發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利,。

5,、

八、附則：

1,、乙方如因自身原因中途退學(xué),，甲方不退還乙方被扣除培訓(xùn)費(fèi)用；如因甲方的原因,，

使乙方不能正常培訓(xùn)學(xué)習(xí),，甲方退還全部費(fèi)用。

2,、因甲方的原因,，不能安排乙方上崗，甲方在扣除工本費(fèi)（指服裝,、書籍,、食宿等

成本）后，退還全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用；乙方在培訓(xùn)期內(nèi),，不接受,、不服從甲方工

作安排或擅自離崗或外出就職，乙方已繳納的培訓(xùn)費(fèi)不予退還,。另還應(yīng)向甲方

賠償違約金500元,，拒不支付者，甲方申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,。

3,、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料,，具有同等法律效

力,。

4、本協(xié)議一式二份,，甲,、乙雙方各一份；培訓(xùn)開始此協(xié)議即刻生效,。

5,、未盡事宜，甲,、乙雙方共同協(xié)商解決,。

甲方： ?乙方：

代表： 身份證： 簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：

員工入職培訓(xùn)方案篇六

1、目的：明確新員工入職培訓(xùn)的程序和內(nèi)容,，確保崗前培訓(xùn)及試用期培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性,，使新員工經(jīng)過入職培訓(xùn)后，能夠掌握入職培訓(xùn)中的基礎(chǔ)概念和知識(shí),，能幫助新員工盡快的融入公司和部門業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié),，同時(shí)培養(yǎng)新員工對(duì)公司的歸屬感。

2,、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn),。

3、部門職責(zé)：

◇ 3.1 人力行政部

3.1.1擬定入職培訓(xùn)流程,、培訓(xùn)課程的安排及與各部門的協(xié)調(diào),。

3.1.2公司級(jí)統(tǒng)一培訓(xùn)課程的場(chǎng)地及設(shè)備的準(zhǔn)備。

3.1.3培訓(xùn)記錄及反饋評(píng)估的收集整理,。

3.1.4入職培訓(xùn)考核過程的協(xié)調(diào),。

3.1.5人力行政相關(guān)部分課程的制作、授課和考核,。

◇ 3.2 新員工所屬部門

3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓(xùn)課程的制作,、授課和考核,。

3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導(dǎo)。

◇ 3.3其他職能部門

3.3.1配合完成跨部門培訓(xùn)課程的制作,、授課和考核,。

3.3.2配合完成新員工的輪崗學(xué)習(xí)。

4,、實(shí)施培訓(xùn)

4.1實(shí)施辦法及內(nèi)容：

◇ 新員工入職培訓(xùn)分為四個(gè)部分：公司級(jí)培訓(xùn),、部門級(jí)培訓(xùn)、eln和戶外拓展

◇ 公司級(jí)培訓(xùn)包括企業(yè)概況,、人事行政制度,、跨部門培訓(xùn)三塊課程。

◇ 部門級(jí)培訓(xùn)包括新員工所在部門業(yè)務(wù)知識(shí)及崗位技能的培訓(xùn),。

◇ eln培訓(xùn)采取自學(xué)+部門學(xué)習(xí)模式,。

◇ 上述三個(gè)部分的培訓(xùn)課程可以交叉進(jìn)行。

◇ 戶外拓展培訓(xùn)聯(lián)系專業(yè)供應(yīng)商組織開展,。

4.2內(nèi)容細(xì)則：

◇ 企業(yè)概況的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含

- 企業(yè)發(fā)展史

- 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范疇和企業(yè)文化(包括遠(yuǎn)景,、目標(biāo)、企業(yè)郵箱,、社會(huì)責(zé)任等)

- 企業(yè)目前的業(yè)務(wù)財(cái)政情況和下一步業(yè)務(wù)目標(biāo)

- 企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領(lǐng)導(dǎo)介紹

- 播放企業(yè)主要大事記,、員工活動(dòng)的視頻或者照片

◇ 人事行政制度的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：

- 新員工入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。

- 公司《員工手冊(cè)》的詳細(xì)講解,，主要內(nèi)容應(yīng)該包括人事休假制度,、薪酬福利制度、培訓(xùn)與發(fā)展,、員工個(gè)人須知(如工作時(shí)間、保險(xiǎn)辦理,、行政物品領(lǐng)用,、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄,、公章申請(qǐng),、郵箱使用、信息安全等),、獎(jiǎng)懲制度,、行政管理規(guī)章制度等等。

- 健康安全培訓(xùn),，主要內(nèi)容應(yīng)該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全,。

- 人力行政部門人員構(gòu)成和職責(zé)分配,。

◇ 跨部門培訓(xùn)

- 公司的各個(gè)部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,、職能、人員等情況的介紹,。

- 財(cái)務(wù)表單的填寫,，報(bào)銷流程及注意事項(xiàng)。

- 新員工所在部門,、崗位與其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門在工作上的關(guān)聯(lián)性和互相配合

的方面,。

- 跨部門輪崗學(xué)習(xí)，將跨部門培訓(xùn)的理論知識(shí)具體化,。

◇ 部門級(jí)培訓(xùn)

- 新員工崗位職責(zé)內(nèi)容說明,。

- 按崗位設(shè)立新員工入職后需要參加的部門級(jí)通用培訓(xùn)課程，并報(bào)人力行政部存檔,。

- 以課件授課,、導(dǎo)師帶教形式和eln形式結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

4.3公司級(jí)培訓(xùn)日程安排：

◇ 新員工報(bào)到前一周

- 招聘人員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓(xùn)部門,，包括姓名,、入職日期、部門,、崗位等信息,。

- 培訓(xùn)人員預(yù)訂會(huì)議室，準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料,，相關(guān)培訓(xùn)表單,。

- 培訓(xùn)人員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時(shí)間安排和培訓(xùn)師。

◇ day 1

08：30-09：00 招聘人員為新員工辦理入職手續(xù),，行政部發(fā)放辦公用品,。

09：00-09：10 培訓(xùn)引導(dǎo)，人力行政部引導(dǎo)新員工進(jìn)培訓(xùn)室,，發(fā)放培訓(xùn)使用材料和表格,，完成培訓(xùn)簽到。

09：10-09：20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭,。

(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)

09：20-09：30 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律,。

09：30-10：30 企業(yè)概況培訓(xùn)。

(ppt,、視頻授課,，建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)

10：30-10：45 課間休息。

10：45-11：45 健康安全培訓(xùn),。

午餐

13：30-13：40 課前游戲,，緩和培訓(xùn)節(jié)奏，提高下午培訓(xùn)效果,。

13：40-14：10 針對(duì)上午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得,，并進(jìn)行答疑,。

14：10-14：30 人力行政部門組織架構(gòu)和職責(zé)分配

14：30-14：45 課間休息

14：45-16：15 《員工手冊(cè)》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)

16：15-16：45 針對(duì)下午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑,。

16：45-17：00 新員工填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》

17：00-17：15 公司環(huán)境熟悉,，引薦新員工給各部門認(rèn)識(shí)，然后將新員工帶至用人部門,。

◇ day 2

09：00-16：00 跨部門培訓(xùn)課程(ppt,、案例分析課堂授課)

具體時(shí)間安排以各部門預(yù)約時(shí)間為準(zhǔn)。

16：00-17：20 全天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié),、心得分享和答疑,，

填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》。

◇ day 3-day 4

09：00-17：00 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)

- 由各個(gè)部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作,。

- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,。

◇ day 5

09：00-11：00 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

11：00-12：00 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間,，讓新員工感受到公司對(duì)于員工的認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間,。

14：00-15：00 公司級(jí)入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式,，題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員擬定,，滿分100分)

15：00-16：00 進(jìn)行考核閱卷工作

(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)

16：00-16：30 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政部總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人,。

簡(jiǎn)化版本

4.3公司級(jí)培訓(xùn)日程安排：

◇ 新員工報(bào)到前一周

- 招聘專員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓(xùn)部門,，包括姓名、入職日期,、部門,、崗位等信息。

- 培訓(xùn)專員準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料,，相關(guān)培訓(xùn)表單,。

- 培訓(xùn)專員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時(shí)間安排和培訓(xùn)師。

◇ day 1

- 員工關(guān)系專員為新員工辦理入職手續(xù),，行政部發(fā)放辦公用品

- 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工進(jìn)行部門和人員介紹，辦公環(huán)境熟悉

- 如新進(jìn)人員人數(shù)在3人以上,，則由培訓(xùn)專員統(tǒng)一安排,，對(duì)公司級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行

集中授課。(3人以下含3人,，則由培訓(xùn)專員發(fā)放公司級(jí)培訓(xùn)材料進(jìn)行自學(xué))

- 總經(jīng)理致歡迎辭,。(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)

- 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律

- 企業(yè)概況培訓(xùn)(ppt、視頻授課)

- 健康安全培訓(xùn)

- 人力行政部門組織架構(gòu)和人員介紹

- 《員工手冊(cè)》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)

- 針對(duì)第一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得,，并進(jìn)行答疑,。

- 新員工填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》

◇ day 2

- 跨部門介紹(ppt,、案例分析)

具體時(shí)間安排以各部門預(yù)約時(shí)間為準(zhǔn)。

- 第二天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié),、心得分享和答疑,，填寫《培訓(xùn)課程評(píng)估表》。

◇ day 3-day 4 (如工作允許會(huì)開設(shè)這部分內(nèi)容)

- 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)

- 由各個(gè)部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作,。

- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,。

◇ day 5

- 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

- 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間,，讓新員工感受到公司對(duì)于員工的

認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間,。

- 公司級(jí)入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式,，題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管

理員擬定)

- 進(jìn)行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)

- 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政總監(jiān),、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人，

考核結(jié)果確定是否需要繼續(xù)試用,。

4.4部門級(jí)培訓(xùn)

◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進(jìn)行備案存檔,。

◇ 在新員工三個(gè)月試用期內(nèi)，合理安排部門級(jí)培訓(xùn),，并確保每個(gè)月要與帶教的新員工進(jìn)行一次溝通,，及時(shí)了解新員工的學(xué)習(xí)情況和遇到的問題，幫助新員工盡快在本職崗位上成長(zhǎng)起來,。同時(shí)提交《導(dǎo)師帶教反饋表》交人力行政部存檔,。

◇ 在新員工完成公司級(jí)培訓(xùn)課程后，組織培訓(xùn)考核,。主要形式包括：

1)新員工人數(shù)在3人以內(nèi)含3人,，采取書面測(cè)試。

2)新員工人數(shù)在3人以上,，采取集中答辯,。

◇ 培訓(xùn)考核結(jié)果交人力行政部培訓(xùn)專員存檔。

◇ 新員工完成所有的公司級(jí)和部門級(jí)的培訓(xùn)課程后,，必須將《新員工入職培訓(xùn)表》交還至人力行政部培訓(xùn)專員存檔,。

4.5 eln培訓(xùn)

◇ 必修課部分由部門負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度安排集中學(xué)習(xí)。

◇ 個(gè)人選修課在規(guī)定進(jìn)度內(nèi)自學(xué)完成,。

附件：

1,、《新員工入職培訓(xùn)表》

2、《培訓(xùn)簽到表》

3,、《培訓(xùn)課程評(píng)估表》

4,、《入職培訓(xùn)試卷》

5、《員工手冊(cè)》

6,、建議能制作一份《新員工入職培訓(xùn)包》,，其中包含

- 公司總經(jīng)理致新員工的一封信

- 新員工入職培訓(xùn)程序

- 公司簡(jiǎn)介,、目標(biāo)、遠(yuǎn)景,、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

- 公司大事記,、組織架構(gòu)、管理層介紹

- 公司員工通訊錄,、交通路線

- 公司各類規(guī)章制度的匯總(人力,、行政、it,、財(cái)務(wù),、客服等)

- 《員工手冊(cè)》和《培訓(xùn)紀(jì)律》(可作為附件附后)

- 健康安全培訓(xùn)手冊(cè)

- 各類重要表單模板

員工入職培訓(xùn)方案篇七

學(xué)院有關(guān)部門：

20xx崗前培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)工作已完成，現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下：

9月28日,、10月13日,、10月19日、10月20日,、10月26日,、10月27日、11月2日,、11月3日,，共計(jì)8天。其中：《高等教育學(xué)》3天,、《高等教育心理學(xué)》3天,、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天,。

培訓(xùn)期間每天授課8學(xué)時(shí),，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00,。

廊坊師范學(xué)院

曹宏莉,、陳怡靜、關(guān)成堯,、賈建鵬,、孔慧敏、李翠婷,、李峰,、李輝、李堯森,、梁慧敏,、劉天璇,、劉曉莉,、劉學(xué)伶,、劉雪凌、駱承慧,、牛婷婷,、沈超、宋萍,、蘇沨翔,、孫珍軍、王鶴,、王姍,、衛(wèi)愛霞、吳萍萍,、吳燕雄,、薛懷宇、閆旭鋒,、尹京楠,、于赫楠、張靜,、張瑤,、趙佳賓、鄭凱,、周淑娟

1,、為方便廣大教師乘車，人事處負(fù)責(zé)聯(lián)系統(tǒng)一租車前往,，并支付相應(yīng)費(fèi)用,。

2、出發(fā)時(shí)間：培訓(xùn)當(dāng)日早上6：00準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(過時(shí)不候),，出發(fā)地點(diǎn)：學(xué)院南校區(qū)南門,。培訓(xùn)當(dāng)日返回。

1,、要求報(bào)名參加培訓(xùn)人員全程參與培訓(xùn),，嚴(yán)格按照時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓(xùn)，按要求完成崗前培訓(xùn)工作,。

2,、若有老師不隨車前往，請(qǐng)于2019年9月18日前報(bào)人事處,，以便人事處辦理租車等事宜,。過時(shí)則認(rèn)為參培人員均隨車前往。

3、培訓(xùn)人員若不能正常通過此次崗前培訓(xùn),，下次補(bǔ)訓(xùn)時(shí)分?jǐn)傋廛囐M(fèi)用,。

年月日

員工入職培訓(xùn)方案篇八

(公司介紹、企業(yè)文化,、規(guī)章制度)

姓 名： 所在部門：

職 位： 分 數(shù)：

溫馨提示：為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，規(guī)范全體員工的操作行為，增強(qiáng)員工責(zé)任心,。根據(jù)人事部的相關(guān)安排,，對(duì)參加入職培訓(xùn)的新員工，進(jìn)行考試,。本次考試采取閉卷形式,，考試題型涉及填空、選擇,、論述三大類,。內(nèi)容涉及企業(yè)基本概況、企業(yè)文化,、公司規(guī)章制度三大部分,。通過此次考試，進(jìn)一步增長(zhǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,，讓員工在公司有著自我發(fā)展空間,，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。

一,、填空,。

1、公司的全稱是 ,，網(wǎng)站名稱 ,，創(chuàng)立于 。

2,、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有 ,、 ，主要產(chǎn)品有 ,、 ,、 。

3,、公司客戶群體分布 ,。

4、公司的合作伙伴有 ,。(至少寫5個(gè))

5,、公司使命是 ,。

6、公司愿景是 ,。

7,、公司核心價(jià)值有 、 ,、 、 ,、 ,。

8、公司職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),，本公司將在可能情況下,，首先考慮 ，然后 ,。

9,、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期,，試用期為 個(gè)月,，試用期間公司將對(duì)所有員工的表現(xiàn)及對(duì)工作適應(yīng)程度進(jìn)行考核，考核不合格者,，公司予以辭退;在此優(yōu)秀者,，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，考慮到提前轉(zhuǎn)正,，薪資待遇按正式員工工資制定執(zhí)行,。

10、凡離職者,，必須先提交辭職信,，試用期員工需提前 天申請(qǐng)，正式員工需提前一個(gè)月申請(qǐng),，離職當(dāng)月工作不足一個(gè)自然月者,，工資按日薪計(jì)發(fā)。

11,、全勤獎(jiǎng) 元/月,，以打卡為準(zhǔn)。(沒有調(diào)休,、沒有請(qǐng)假,、沒有遲到或早退)

12、曠工扣款 元/天,。(沒有經(jīng)主管或人事部批準(zhǔn)的請(qǐng)假,，均視為曠工)

13,、公司于每月 日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并按國(guó)家規(guī)定代扣個(gè)人所得稅,、社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分,。

二、選擇題,。(不定項(xiàng)選擇)

1,、在一個(gè)自然月份里，允許員工( )以內(nèi)遲到,，給員工應(yīng)急時(shí)使用,。超過10分鐘，按遲到處理,。

a,、1次30分鐘 b、2次15分鐘 c,、2次10分鐘 d,、3次10分鐘

2、遲到或早退( )分鐘/次,，扣款( )元,。

a、0—45,，20 b,、45—60，30 c,、45—60,，40 d、60,，半天工資

3,、公司規(guī)定在職( )年員工，每年年假為( )天,，年假是帶薪休假,。

a、1 ,，3 b,、3 ，5 c,、5 ,，10

4、公司提供的福利有( )

a,、節(jié)假日補(bǔ)貼 b,、生日補(bǔ)助 c,、社會(huì)保險(xiǎn) d、商業(yè)意外險(xiǎn)

5,、公司提供的婚假中,，其中女/男職工處滿( )歲前/后結(jié)婚，有帶薪婚假( )天,。

a,、23 ，3 b,、23 ,，5 c、25 ,，3 d、25 ,，5

6,、公司培訓(xùn)體系由( )部分組成。

a,、崗前培訓(xùn) b,、在崗培訓(xùn) c、員工自我學(xué)習(xí) d,、委托外部培訓(xùn)

三,、請(qǐng)簡(jiǎn)述員工請(qǐng)假的工作流程。