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車間員工守則上墻內(nèi)容篇一

第一條為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午16:30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依<考勤管理制度>處理,。

第七條工作時間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依<行政管理制度>處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者<行政管理制度>處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責人負責,。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對責任人依據(jù)<行政管理制度>處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔。

車間員工守則上墻內(nèi)容篇二

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間,、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上,、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時，不能爭道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔,。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備,、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志,，不能混料,。車間主任、檢驗員,、設備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責任,。

第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能,、績四個方面。其中

1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3.能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4.績、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條考核的目的

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),，促使增加工作責任心，各司其職,，各負其責,，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自_______年_____月_____日起實施,。

車間員工守則上墻內(nèi)容篇三

1、目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì),，提高經(jīng)濟效益,、達到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。

2、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3,、內(nèi)容

3、1質(zhì)量管理

3,、1,、1各車間應嚴格執(zhí)行<程序文件>的規(guī)定，履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作,。

3、1,、2對關(guān)鍵過程按<程序文件>的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3,、1、3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預防措施不制定不放過,。

3、1,、4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3,、1,、5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標識明顯、數(shù)量準確,、處理及時,。

3、2工藝管理

3,、2,、1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3,、2,、2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。

3、2,、3嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄。

3,、2,、4對原材料、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3,、2、5嚴格執(zhí)行標準,、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更，應提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3,、2,、6合理化建議、技術(shù)改進,、新材料應用必須進行試驗,、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3、2,、7新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3,、2,、8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出,、維修,、報廢手續(xù)，并做好各項記錄,。

3,、2、9合理使用設備,、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3、3定置管理

3,、3,、1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

3、3,、2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理。

3,、3,、3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3,、3、4加強對不合格品管理,，有記錄,，標識明顯，處理及時,。

3,、3、5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3,、3、6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3,、4設備管理

3,、4、1車間設備指定專人管理,。

3,、4、2嚴格執(zhí)行公司設備使用,。

車間員工守則上墻內(nèi)容篇四

為了確保本車間生產(chǎn)能正常運行,，完成各項生產(chǎn)任務，所有員工必須做到以下幾點：

一,、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

1,、必須做到八小時滿負荷生產(chǎn)。

2,、要求全體職工服從領導,、服從指揮，違者經(jīng)教育仍不改的,，車間有權(quán)予以辭退,。

3、操作者對自己所使用的設備,，每班擦拭一次,，機床上部每班清掃干凈,，床面上油，自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈,。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元,。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度,，接班人員必須提前到崗,，當接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

5,、操作者所加工的零件擺放整齊,，去毛刺。成品,，半成品,，毛坯，分類擺放,。

6,、操作者對檢驗員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時，可向上級領導反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí),。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領導反映,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

要求全體職工進一步提高“沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量”的產(chǎn)品意識,。對造成的廢品,、次品要追究操作者的責任，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，根據(jù)加工難度,、工件大小，需刷鍍,、補焊等可補救的罰款50-200元,，報廢的按實際損失的20%進行罰款，廢件成本價值超過萬元由廠部研究處理

,。三,、安全生產(chǎn)

1、要求全體職工嚴格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

2,、穿戴好勞動保護用品，旋轉(zhuǎn)設備嚴禁戴手套進行操作,，如因帶手套而導致的一切事故責任將由當事人承擔。

3,、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,，要及時反映,，找相關(guān)領導給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標記,，并遠離,。

4、杜絕野蠻操作機床設備,、工,、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機床設備,、量具等損壞,，由車間負責人、機修人員及操作者共同分析原因,。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,，但因操作不當而造成的損失，由操作者個人按比例承擔,。

四,、勞動紀律

1、每天上班前換好工作服,，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車間門口集中點名,，遲到者需向當班班長說明原因，否則按曠工處理,，曠工3天以上視為自動離職,。

2、不準遲到早退(特殊情況應請假),，違反規(guī)定月累計三次以后,，每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資,，出勤滿28天獎1天工資,，出勤不滿26天扣1天工資，出勤不滿22天扣2天工資,。日工資不滿50元的職工按50元進行獎勵,。

3、嚴格履行請假銷假制度,，,。有事要提前請假，未請假者按曠工處理(加扣一天),，病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補假,。婚,、喪,、孕假等特殊情況予以特殊處理,。

4、上班時間如有事需離崗者必須向當班班長或主任請假,，自己擅自離崗者按曠工處理,。

5、工作時間內(nèi)不準吃東西,、睡覺,、看小說、玩手機,、無故竄崗,、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。(如因離崗而導致廢件、機床損壞,，將處以雙倍罰款)

6,、上班時間不能無故回宿舍，下班后必須拉閘,，關(guān)照明燈,，吃飯時應將液壓,、水泵等設備關(guān)閉,，違者罰款20元,。

7、不準干私活,，若自己確實急需,，須經(jīng)車間主任批準。

8,、禁止當班人員聚眾喝酒,，否則每人罰款50元。

9,、員工如需倒班必須通知當班班長或主任,，需要加班時經(jīng)車間主任、班長安排,。

10,、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權(quán)將其辭退,。

五,、工、卡、量具的使用規(guī)定

1,、操作者對自己所使用的工具,、卡具,、量具等要愛護,，精心。

2,、對自己所借當班工具,、卡具、量具要登記并當班歸還,，不按時歸還者罰款20元,。

3、因使用不當而導致?lián)p壞或丟失將按原價賠償,。對自己所使用的量具要定期校驗,，做到心里有數(shù)。

4,、刀具消耗規(guī)定：30,、40、50車床,、4m,、8m龍門铇床每月最多支領8塊刀頭，150,、140車床每月可支領6塊刀頭,，650、900刨床每月可支領3塊刀頭,。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務或要求,，經(jīng)車間主任批準特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除,，按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎給個人,。

車間員工守則上墻內(nèi)容篇五

一、車間員工除按照公司人事制度,、考勤制度,、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度,。

二,、進入車間工作前須做到：

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服,，帶好廠牌做好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn),。

3,、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索,。

4,、到倉庫找倉管領用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,，由主管到辦公室給予解決;如果正常,，就開始生產(chǎn)。

三,、在工作中應做到：

1,、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,，盡一切可能做到“零次品”,。

2、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽,、墊片、扎線,、套片,、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應有節(jié)少成本意識,，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。

3,、在貼產(chǎn)品標簽時應帖端正,，看上去比較美觀正規(guī)。

4,、各工序應按操作規(guī)范進行操作,，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良,。

5,、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽字,，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料,。

四、下班后應做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘,、墊片,、海綿條、扎線,、貼標,、套片、壓線帽等)定位擺放,，保持整齊有序,。

2,、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路,、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管，并及時解決,。

3,、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標、套片,、壓線帽等,，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里,。

4,、關(guān)電、關(guān)水,、關(guān)電器,、關(guān)窗戶，以防車間安全;火災,、水災,、偷盜、損失,。

5,、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五,、規(guī)章制度：

1,、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退,。

2、員工要服從主管安排,，分配到每個人的工作任務要認真做好做完,，不得拖三拉四完成不了任務和質(zhì)量要求，否則給予重罰,。

3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架,、打架斗毆;違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,，吵架、打架斗毆者,，不管是誰,，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退,。

4,、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元,。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元,。

6,、裝車不能托托拉拉，應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元,。

7,、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元;如查明不了所丟者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六,、質(zhì)量操作制度

1,、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為,。

2,、員工不能為了省事而偷工減料,，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢,、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應要求上道工序返工,，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題,，其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序,、那個人的過失,，車間集體承擔一切損失。