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保安的工作規(guī)劃與后期發(fā)展模板一

為了加強(qiáng)治理,，增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,，具體工作規(guī)劃如下：

工作目標(biāo)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,。作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3、做好為酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,。協(xié)調(diào),。協(xié)助。

4,、做好巡查工作,，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護(hù)和保養(yǎng),。對(duì)夜間車輛的停放做好看守工作,。

5、做好本部門隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,，有規(guī)劃有組織的開展和進(jìn)行落實(shí),。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密,。

7,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),。打造一支團(tuán)結(jié),。素質(zhì)高,。崗位技能突出。責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。

8,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),。禮貌待客。不能與客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的,。

9、加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理,。保養(yǎng),。完善維保制度明確。維保,。責(zé)任,。

保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)要求,。努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安的工作規(guī)劃與后期發(fā)展模板二

光陽(yáng)似箭,，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去,，回顧__年的工作,，可以說(shuō)成績(jī)尚可，但也存在不足,，為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、收費(fèi)其實(shí)是一項(xiàng)看來(lái)簡(jiǎn)單,，確是很繁瑣的工作,，要想干得好做得全，就必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎瓿缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),，做到領(lǐng)導(dǎo)放心,，客服單位安心,，隨著收費(fèi)工作的不斷加大，我經(jīng)常思索,，如何才能把工作干到高效率,，高質(zhì)量，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力,。

二,、回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí),，我也看到自身的一些不足,，有時(shí)候辦事不能太墨守程規(guī)，對(duì)問(wèn)題的預(yù)見性不夠,，我的工作方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn),，所有這些，我們將在今后的工作中加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,，更出色。

三,、20__年保安服務(wù)費(fèi)的收取情況,，城關(guān)有客服單位60余家，全年已收費(fèi)用叁佰多萬(wàn),，剩余的費(fèi)用正在抓緊收取,。

四、本年及今后的工作,，要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我的工作提出了新的更高要求,，我一定正視現(xiàn)況,，不畏困難將迎難而上，做好工作,。

保安的工作規(guī)劃與后期發(fā)展模板三

在商場(chǎng)擔(dān)任保安的自己當(dāng)然明白__月份的重要性,，至少此刻的我能夠通過(guò)商場(chǎng)增加的人流量感受到自己肩上的責(zé)任有多么沉重，所以面對(duì)這樣的問(wèn)題還是應(yīng)該早些進(jìn)行規(guī)劃才能避免因?yàn)橐馔舛屔虉?chǎng)蒙受損失,，所幸的是以往在保安工作中積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)樽约捍丝痰闹\劃增添許多精彩之處,，因此我針對(duì)__月份的商場(chǎng)安排制定了這份保安工作規(guī)劃。

在我看來(lái)__月份自己除了在商場(chǎng)外圍和門口進(jìn)行巡邏以外還需要在內(nèi)部進(jìn)行巡視,，實(shí)際上由于之前發(fā)生過(guò)商場(chǎng)內(nèi)部的顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的意外狀況,，但是由于自己距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致未能及時(shí)處理這起突發(fā)狀況而影響了商場(chǎng)的形象，所以這次在進(jìn)行分組以后自己需要作為內(nèi)部保安人員而進(jìn)行秩序維持才行,，尤其是收銀臺(tái)區(qū)域需要重點(diǎn)進(jìn)行觀察并避免因?yàn)榕抨?duì)人數(shù)過(guò)多而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí),，而且這樣做也是為了防止插隊(duì)事件而造成難以在短時(shí)間內(nèi)處理的矛盾,，另外對(duì)于人流量比較大的區(qū)域也需要注意一些才能從容應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的產(chǎn)生，這對(duì)我來(lái)說(shuō)則需要參與其中才能在商場(chǎng)找到更多的安全隱患,。

商場(chǎng)的電梯區(qū)域也是需要自己在__月份重點(diǎn)觀察的區(qū)域,，而且對(duì)于帶小孩的顧客則需要叮囑對(duì)方不要讓小孩在電梯區(qū)域進(jìn)行玩耍，即便是使用推車放置預(yù)購(gòu)商品也不能貪圖省事而將小孩放在上面,，鑒于電視中出現(xiàn)過(guò)部分商場(chǎng)因?yàn)檫@方面的問(wèn)題發(fā)生過(guò)事故則需要格外小心一些,，而且對(duì)過(guò)于相信推車固定電梯卡槽裝置的顧客也要站出來(lái)告知對(duì)方不能這樣做，除此之外則是告知那些有需求的顧客應(yīng)該在商場(chǎng)的哪些區(qū)域找到自己想要的產(chǎn)品,。

由于天氣轉(zhuǎn)涼則需要對(duì)商場(chǎng)火災(zāi)等事故做好提前的預(yù)防工作才行，因此自己在__月份需要對(duì)商場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行更換并確?？梢哉Ｊ褂?，而且對(duì)于商場(chǎng)外部的消防栓也要?jiǎng)澐殖鲆粔K空地避免被停放車輛所攔住，由于以往并未在商場(chǎng)發(fā)生過(guò)火災(zāi)的.緣故導(dǎo)致安全通道被當(dāng)做臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)而儲(chǔ)存物品,，所以自己應(yīng)該在和商場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通以后將安全通道清理出來(lái)避免因此而遭受損失,，而且為了徹底消滅火源需要對(duì)顧客做出要求并禁止對(duì)方在商場(chǎng)區(qū)域抽煙。

其實(shí)以上的規(guī)劃只不過(guò)是作為商場(chǎng)保安的自己臨時(shí)想到的可能性而已,，對(duì)我來(lái)說(shuō)還需要在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)根據(jù)具體問(wèn)題再做出相應(yīng)的調(diào)整才行,，只不過(guò)具備以往商場(chǎng)保安工作經(jīng)驗(yàn)的自己相信可以在這份工作規(guī)劃規(guī)定的范圍內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。

保安的工作規(guī)劃與后期發(fā)展模板四

下半年,，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障,。

下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

第一項(xiàng)工作

全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,，真正提高隊(duì)員的工作積極性。

1,、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,。

2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、動(dòng)員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問(wèn)題,，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

第二項(xiàng)工作

強(qiáng)化對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

1,、制定正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2、從X月份開始每個(gè)星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

3,、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項(xiàng)工作

加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平,。

1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)規(guī)劃。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制,。

第四項(xiàng)工作

規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

1,、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況,，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項(xiàng)工作

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。

第六項(xiàng)工作

做好本職工作,，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通，共同做好保安工作,。

1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段,。

3、就了解到的情況,、問(wèn)題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。

第七項(xiàng)工作

多方位了解保安隊(duì)員,，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估,。

2,、建立后備保安干部名冊(cè)。

3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第八項(xiàng)工作

認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

保安的工作規(guī)劃與后期發(fā)展模板五

在過(guò)去的一年里,，保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)保安部管理,，增強(qiáng)保安員的責(zé)任,、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定20__年度工作規(guī)劃,。

一.加強(qiáng)保安部?jī)?nèi)部管理，明確各個(gè)崗位職責(zé),。

東塔大堂崗：

1. 大堂門口的車輛停放秩序,。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫(kù)進(jìn)入大廈。

3. 若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以打開酒店?yáng)|側(cè)門,，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。

4. 全天24小時(shí)1人值崗,，無(wú)特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

5. 來(lái)訪人員做好登記。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能,。

西塔大堂崗：

1. 來(lái)訪人員的接待。(若有人來(lái)找田總,，事先通知辦公室,，征得同意后，才允許進(jìn)入),。

2. 西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證,。

3. 西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30，必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯，一人看守西塔大堂,。若貨物較少時(shí),，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,，晚20:00將專用車位指示牌收回,。

5. 全天24小時(shí)1人值崗，無(wú)特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

6. 夜間22:30將西塔大堂,、電梯廳等處照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能。

車庫(kù)門崗：

1. 東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證,。

2. 東塔運(yùn)貨管理(所需運(yùn)送貨物必須堆放至指定區(qū)域,，先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長(zhǎng)、易燃易爆物品

3. 地下車場(chǎng)管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

4. 由于冬季來(lái)臨,，上午7:00—9：00,，下午16:30—18:30開啟車庫(kù)門。

5. 進(jìn)出車輛要注意檢查,。

巡邏崗：

1. 步行巡邏,，隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況，保證消防樓梯的暢通,。

2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí),，及時(shí)作出反應(yīng)和處理。

3. 每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部,。

中控室值機(jī)：兩人值機(jī),，一人看守消防主機(jī)，一人看守監(jiān)控,。人員進(jìn)出要登記。

1. 出現(xiàn)火警時(shí),，一人值機(jī),，一人去現(xiàn)場(chǎng)查看。

2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí),，立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理,。

3. 密切配合車庫(kù)保安，管理好車輛的進(jìn)出,。

4. 運(yùn)送貨物時(shí),，嚴(yán)密監(jiān)控。

5. 夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),，每人一小時(shí),，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件,。

材料和垃圾的運(yùn)送：

1. 運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,，征得同意后才允許運(yùn)貨。

2. 運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

3. 運(yùn)送零散,、無(wú)包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送,。

4. 運(yùn)送貨物時(shí)，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作,。

5. 運(yùn)送貨物時(shí),，必須有保安員看守。

6. 嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長(zhǎng),、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查：

1. 巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn),。

2. 巡查次數(shù)為6次,。

3. 巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域,、地下車場(chǎng)和外圍車場(chǎng),。

4. 夜間加強(qiáng)酒店車場(chǎng)巡邏，酒店內(nèi)部巡邏,，禁止無(wú)故逗留較長(zhǎng)時(shí)間,。遇警察查房時(shí)，請(qǐng)警官出示證件,。

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負(fù)責(zé):

1. 保安員的考勤,。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。

3. 運(yùn)營(yíng)板塊的防火巡查,。

4. 保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促。

帶班主管負(fù)責(zé)：

1. 本班組人員的招募和培訓(xùn),。

2. 本班組人員的崗位分配,。

3. 地下車場(chǎng)管理。

4. 運(yùn)營(yíng)板塊的安全巡查和運(yùn)營(yíng)板塊的員工班前班后的防火巡查,。

5. 交接班時(shí),，施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。

6. 酒店夜間安全巡查,。

7. 保安部晨訓(xùn),。

8. 本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng)：

1. 巡查次數(shù)為3次,。

2. 巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后,。

3. 第一次巡查人為交接班時(shí),，除在崗人員外其他所有保安員,，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé),。

4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì),，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二.加強(qiáng)對(duì)員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作

根據(jù)公司規(guī)定安排,，每月月對(duì)保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn),，時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素質(zhì),，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識(shí),，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理,，施工現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)行晨會(huì)，對(duì)一天工作進(jìn)行安排,，并對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評(píng),。每周帶班班長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，主要針對(duì)工作安排,、工作完成質(zhì)量等方面,。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,，男保安員15人,，女保安員2人，共計(jì)21人,。

三.健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)抓落實(shí)。

1. 人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn),，因此錄用員工后,，要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能,。要經(jīng)過(guò)考試合格后,，然后才能進(jìn)入班組,，獨(dú)立工作,。

2. 考勤制度

保安部試用期員工上班時(shí)間為：7:30—17:30。

白班主管上班時(shí)間：冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19:：30 女保安員上班時(shí)間：冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18:：00 班組員工上班時(shí)間：冬季 白班：早7:30—18:30 夜班：18:30—次日8:00 夏季 白班：早7:30—19:30 夜班：19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時(shí)打卡,，若因特殊情況需請(qǐng)假或調(diào)班先填寫請(qǐng)假條或調(diào)班條,，找到主管簽字后，才能休假或換班,。

3. 晨訓(xùn)制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時(shí)間,，若無(wú)極特殊情況,，晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、保安員消防技能培訓(xùn),、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn),、電梯急救培訓(xùn),、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語(yǔ)培訓(xùn),。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,，以提高訓(xùn)練質(zhì)量。

4. 大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查,，保安部員工班前班后防火檢查,，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對(duì)財(cái)富中心大廈包括外圍車場(chǎng)進(jìn)行6次巡查,，白天4次,，夜間2次。主要針對(duì)大廈整體消防設(shè)備設(shè)施,，大廈內(nèi),、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通情況,，大廈內(nèi)施工人員等情況進(jìn)行巡查,。

(2)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查

保安部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次巡查，巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時(shí)左右,。第三次下午吃完晚飯后。主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電,、防火,、施工人員管理進(jìn)行巡查。

(3)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查

保安部夜間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4次巡查,，巡查時(shí)間：0點(diǎn)之前兩次,，0點(diǎn)之后2次，巡查不定時(shí),。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員,，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件,。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對(duì)酒店安全巡查6次,，巡查時(shí)間：夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn),。巡查區(qū)域?yàn)椋篈座5層—11層、四層公共區(qū)域,、外圍車場(chǎng)和地寫下車場(chǎng),。主要針對(duì)酒店安全，嚴(yán)防斗毆,、偷盜,、打砸事件。

(5)保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé),，巡查時(shí)間：?jiǎn)T工交接班時(shí)間,。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧Ｖ饕槍?duì)酒店部分有無(wú)違章用電情況,，易燃可燃危險(xiǎn)品存放是否符合規(guī)定,，有無(wú)遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,，疏散通道,、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常,。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：上午9:00,，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠?。主要針?duì)酒店部分有無(wú)違章用電情況，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,，疏散通道,、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常,，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況，防火門,、防火卷簾開啟情況,。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次，主要針對(duì)格林豪泰酒店部分,。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排,。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時(shí)整改，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行,、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握,。

5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

為了給每一名隊(duì)員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,，保安備勤室,，中控室都有值日制度,。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除,。 值日標(biāo)準(zhǔn)：

(1)地面干凈,，無(wú)紙片、垃圾,，無(wú)塵埃,，無(wú)污跡。

(2)桌子,、更衣柜,、椅子保持干凈整齊。

(3)室門擦凈,，保持無(wú)塵土,、污跡。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊,。

(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔,。

(6)室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊,。

衛(wèi)生值日制度：

熱愛(ài)勞動(dòng),，認(rèn)真對(duì)待，精細(xì)要求,，積極合作

(1) 當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生,，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利,。

(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,，幷負(fù)全責(zé),。

(3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成,。

(4) 帶班主管在值日后做好問(wèn)題記錄,，總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào),。

(5) 帶班主管時(shí)刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生,，隨機(jī)打掃維持,。

(6) 每一個(gè)班組值日時(shí),，要檢查值日工具的損壞情況,，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)更換。

(7) 全體保安員有自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù),，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生,。

四.加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率,。

1,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

五.密切配合公司各個(gè)部門工作,，確保公司良好的經(jīng)營(yíng)管理,。

保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公、施工和運(yùn)營(yíng)秩序,。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門工作,，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”,，即我們不光是公司保安員,，也是公司保潔員，還是公司客服文員,。工作中不怕苦,，不怕累，任勞任怨,，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù),。

總之，我們要通過(guò)不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。為大廈的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

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