總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇一

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明;

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常行課;

4,、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時(shí)間到澄江小學(xué)領(lǐng)回必須的辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開學(xué)時(shí)的收費(fèi)工作：本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi),，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

收費(fèi)后按上級(jí)要求如數(shù)上交財(cái)政專戶,，要求各班主任做好收費(fèi)冊(cè)的登記,，做到了決不能亂支亂用座資。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置,，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實(shí)到人頭,，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生,、班主任,、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度,、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

1,、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)后,，進(jìn)行整理歸類，并及時(shí)上繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶;

2,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理,、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;

3,、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實(shí)者,，一律不予報(bào)銷;

4、做到每月辦公費(fèi),、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),，作好了清退工作,。

5、每月做好了食堂的收支帳;

四,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫,，營(yíng)造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、本期對(duì)學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾,、一(二)班,，六(三)班的窗簾進(jìn)行了更換。

2,、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換,，并把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

3,、添置一些教學(xué)設(shè)備等。

4,、完成各班教室廣播的安裝,。

5、完成了校園的綠化工作,。

七,、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。

總之，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計(jì)不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理,，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù),。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇二

一,、安全管理加強(qiáng)

這一年，在年初,，就制定了學(xué)生相關(guān)的安全,，從交通安全、消防安全以及食品安全幾個(gè)方面去做,。嚴(yán)格規(guī)定了學(xué)生安全進(jìn)出校園的制度,，在校內(nèi)不能騎車，出校門后必須按照交通規(guī)定行使車輛和行走,。在班級(jí)和宿舍都禁止使用大功率的電器,，防止電線起火造成生命安全。規(guī)定了一旦學(xué)生造成了這些事故的發(fā)生,，就要被通報(bào)和處分,。對(duì)于學(xué)生們的食品安全也是很嚴(yán)格的去管理的，我們后勤工作人員會(huì)定期的檢查校園內(nèi)的超市和零食店的食品日期,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有過期的食品,，將對(duì)其實(shí)施懲罰。經(jīng)過一年對(duì)各方面安全的管理,，本年度學(xué)校沒有發(fā)生一起安全事故,。

二、食堂管理加強(qiáng)

這一年,，在食堂的管理工作中有去加強(qiáng),，為了讓師生在校園內(nèi)的飲食安全得到保障，我們的后勤人員對(duì)食堂加強(qiáng)了管理,，從衛(wèi)生制度,、食材等方面去管理。要求食堂每天的衛(wèi)生必須合格,，一周要進(jìn)行一次大掃除,，一個(gè)月要進(jìn)行大的消毒處理,。對(duì)于師生要吃的飯菜，規(guī)定必須升級(jí)新鮮的,，要保證師生吃到的飯菜是安全健康的,。我們會(huì)派人在食堂巡邏。管理食堂的加強(qiáng),，在今年食堂沒有過一次食品引起的事故,，不管是老師還是學(xué)生，對(duì)食堂更加滿意了,，這對(duì)于我們后勤來說算是給了很大的肯定了,。

三、財(cái)務(wù)工作管理

我們還管著學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,，學(xué)校所有的用度,，我們都會(huì)做出一張明細(xì)表，從天,、周到月,，每一筆賬目都是詳細(xì)記錄在案的。對(duì)于學(xué)校的花銷,，我們以節(jié)儉為主,，該花的錢，我們會(huì)去用,，但是不該花的錢,，我們是沒有用一分，盡量把錢花在刀刃上,，努力平衡學(xué)校的財(cái)務(wù),。這一年,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，財(cái)務(wù)上花銷最大的就是重新對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了裝修，提供學(xué)生一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，一共花費(fèi)了__萬元,，整個(gè)工程的消費(fèi)我們也都有仔細(xì)的記錄下來，努力去節(jié)省下每一筆錢,。

就要迎接新年了,，對(duì)于新年，學(xué)校后勤對(duì)于明年的工作有了更大的期待,，會(huì)努力把后勤工作做好的,，為廣大師生提供良好的后勤服務(wù)。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇三

20__年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求,，在學(xué)校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20__年行政工作計(jì)劃,，認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),，在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,，有力地推動(dòng)了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高,，為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下：

一,、工作計(jì)劃完成情況

20__年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo)，在健全集團(tuán)體制,、強(qiáng)化目標(biāo)管理,、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭(zhēng)取得突破，在深入思考,、集思廣益,、認(rèn)真研究、集體討論的情況下,，詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計(jì)劃,。計(jì)劃包括 個(gè)方面內(nèi)容，細(xì)分為 項(xiàng)工作,，通過一年的努力和季度檢查的推動(dòng),，完成了 項(xiàng)，部分完成的 項(xiàng),，未完成的 項(xiàng),，計(jì)劃完成率為92%。

二,、工作的特色和亮點(diǎn)

除了正常工作以外,，將帶有標(biāo)志性、全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,，具體如下：

1.在年初利用2周時(shí)間對(duì)后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研,，梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報(bào)告》，整理了涉及安全,、工程設(shè)備維修,、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個(gè)問題,，并制定了解決措施在工作中加以落實(shí),，同時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。

2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程,，形成了包括十三個(gè)部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》,，推動(dòng)了后勤集團(tuán)各項(xiàng)服務(wù)管理的規(guī)范化,、制度化。

3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實(shí)際,，制定了切實(shí)可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂,，進(jìn)一步落實(shí)了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體作用,。

4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺(tái),，建立了集團(tuán)網(wǎng)頁和集團(tuán)qq 工作群進(jìn)行辦公，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公,。

5.完善了各項(xiàng)數(shù)字,、圖表的整理工作，匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備,、設(shè)施等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的300多項(xiàng)內(nèi)容,、200多個(gè)表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫,，為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ),。

6.探索新的辦園模式，與華陽實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書,，實(shí)現(xiàn)了幼兒園的社會(huì)化,，拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。

7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元,，對(duì)老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,，對(duì)老校區(qū)777部電話重新接線，擴(kuò)展了通訊線量,，提高了通訊質(zhì)量,，減少了通訊故障。

8.引進(jìn) 臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放,，并撤銷了所有值班室的營(yíng)業(yè)點(diǎn),，規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，滿足了師生的購物需求,。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機(jī)制,，完善了教室和場(chǎng)館管理制度，積極與教務(wù)處,、設(shè)備處溝通對(duì)教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查,，形成了各種數(shù)據(jù)，使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范,。安排師生非教學(xué)使用教室(活動(dòng),、會(huì)議等)共計(jì) 次，保障除教學(xué)以外的使用場(chǎng)地累計(jì) 余次，溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(tái)(件),。

9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,，改善 通勤條件，創(chuàng)新工作思路,，租用社會(huì)條件好的客車投入通勤運(yùn)行,，解決了通勤教師的后顧之憂，得到了一致好評(píng),。完成長(zhǎng)短途出車任務(wù) 余次，累計(jì)加班 天,，累計(jì)安全行駛 萬余公里,。

10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評(píng)選的“標(biāo)兵食堂”后,，又通過了省食藥局的“a級(jí)單位”驗(yàn)收,，三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗(yàn)收。創(chuàng)辦的《飲食月報(bào)》成為宣傳集團(tuán)文化,、飲食文化和管理理念的一個(gè)亮點(diǎn),。推行百分百點(diǎn)控制法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和食品安全管理,。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平,，推動(dòng)了伙食質(zhì)量的提高。

11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在300多個(gè)衛(wèi)生間安裝了掛鉤,，規(guī)定了工具分類擺放位置，初步實(shí)現(xiàn)了清掃工具的定置管理,。完成流動(dòng)中國(guó),、州直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、長(zhǎng)白山論壇,、等200多次臨時(shí)活動(dòng)的保潔任務(wù),。完成了師范樓、理工實(shí)訓(xùn)中心,、校界路等工程等所需20__余株樹木的移栽任務(wù),，被省綠化委員會(huì)評(píng)為“20__年吉林省綠美示范單位”。

12.受理網(wǎng)絡(luò),、電話平臺(tái)報(bào)修 次,，地溝管道檢查30余次，路燈檢查50余次,，開始推行主動(dòng)巡查 多次,。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專項(xiàng)維修工程 項(xiàng)，為學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備完好創(chuàng)造條件,。

13.在增加招生計(jì)劃 人的情況下，圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作,。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”,，出人參與、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)齊抓共管,。會(huì)同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長(zhǎng)廊建設(shè)，營(yíng)造了良好的寢室文化氛圍,。聯(lián)合保衛(wèi),、學(xué)團(tuán)部門對(duì)寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查，協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對(duì) 棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造,，同時(shí)全面啟動(dòng)了公寓出入門禁系統(tǒng),。

14.加強(qiáng)物料管理，降低了原材料,、用能的消耗和運(yùn)行成本,，對(duì)床上用品廠家進(jìn)行了考察，大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇,，制定了市場(chǎng)定期巡查制度,，確保價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定,。對(duì)用油,、用電、用水和用氣的運(yùn)輸,、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系,，對(duì)食堂倡導(dǎo)光盤行動(dòng)并進(jìn)行了校園、bbs,、led,、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區(qū)管理，對(duì)公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施,，節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn),。

三、未完成工作情況說明

1.《后勤集團(tuán)員工手冊(cè)》已起草,，但未定稿成冊(cè),。因《員工手冊(cè)》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面，是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章,，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級(jí)工作的滯后,，《員工手冊(cè)》的部分內(nèi)容不好明確，待時(shí)機(jī)成熟后完善出臺(tái)。

2.滿意度測(cè)評(píng)體系未完成,。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn),，所以需要自身探索指標(biāo)體系，待時(shí)機(jī)成熟后先部分實(shí)行,。

3.未實(shí)現(xiàn)物料管理軟件化,。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進(jìn)度錯(cuò)后，為了保證管理軟件的安全運(yùn)行,，經(jīng)過慎重考慮物料管理對(duì)接進(jìn)程順延,，此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施

4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因?yàn)樗婕胺€(wěn)定的人員隊(duì)伍,、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),，目前基礎(chǔ)工作基本完成，此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施和完善,。

5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行，但是由于計(jì)量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失,，給核算帶來一定困難,，隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)的全面運(yùn)行，問題將得到解決,。

四,、存在的問題

(一)飲食方面

1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運(yùn)行，如沒有安裝和設(shè)計(jì)部門參與,，憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運(yùn)行,。

2.食堂的滲、漏水問題經(jīng)過多次修繕,，始終沒能徹底的解決,，影響著正常的工作。

3.一,、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起,，存在一定的安全隱患。

4.一,、二食堂就餐通道防寒問題進(jìn)行了多個(gè)方面嘗試未能有效解決,，目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。

(二)公寓方面

1.違章用電仍很嚴(yán)重,，4次檢查沒收違章用電器具1732件,，存在安全隱患和管理力度的問題，相關(guān)職能部門對(duì)違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理,，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn),。

2.學(xué)生處、樓工委和公寓應(yīng)該強(qiáng)化寢室衛(wèi)生管理，形成制度,、定期檢查,、公示分?jǐn)?shù)、推行獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制,，使寢室衛(wèi)生徹底改觀,，杜絕安全隱患。

3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問題仍未能徹底解決,。

(三)維修方面

1.由于過去新校區(qū)的部分維修項(xiàng)目屬于保修階段,，部分施工單位的維修不及時(shí)和維修效果不理想，而師生員工又不清楚其中原委,，影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿意度,。

2.維修隊(duì)伍的老齡化嚴(yán)重。

(四)公共樓管理方面

1.個(gè)別值班室的工作條件艱苦,，常用備品(被褥,、床等)中心已基本進(jìn)行了更新，防寒等硬件設(shè)施需改造維修,。

2.部分消防報(bào)警器的誤報(bào)現(xiàn)象和消防安全門故障時(shí)有發(fā)生

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇四

“民以食為天”,，作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，提高勞動(dòng)效率，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。多年來，我們基本形成了一套自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足，我從以下幾方面作簡(jiǎn)要回顧：

一,、抓機(jī)構(gòu)建立,，促組織落實(shí)

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理,。建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),，年終進(jìn)行考核評(píng)比。

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正。

3,、抓文明禮貌的落實(shí)：我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且,，每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

二、食堂管理的具體做法

嚴(yán)格管理制度,，共創(chuàng)文明服務(wù),。學(xué)校的主要工作是教學(xué)，后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,，更是直接影響學(xué)校工作的正常開展。為此,，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展,。

1,、出勤制度：

不隨意更改作息時(shí)間

2、勞動(dòng)管理：

和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處即時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺(tái),、蒸箱、地面,、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃。每次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,。

三,、存在問題

(一)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善,，同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1、挑食,、偏食,，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長(zhǎng)的不放心,。

(二)憂患意識(shí),。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開__生活會(huì),，做到警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

1,、上班時(shí)間所有職工，一律要穿工作服,。

2,、注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,，不留長(zhǎng)發(fā),、小胡子，開飯先洗手,。

3,、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn),、定時(shí)間,、定要求，必須做到每日清掃,、周末大掃,。

4、各種餐具,、籠布,、機(jī)械等要洗刷干凈,，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開不得混用。

5,、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度,，對(duì)照評(píng)比。

(三)嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)督,，創(chuàng)效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測(cè)與監(jiān)督機(jī)制,，才能確保制度的純粹性,、真實(shí)性，也才能吸引更多的家長(zhǎng)了解學(xué)校,，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣，學(xué)校才能在家長(zhǎng)中樹立起效應(yīng),，才能讓更多的家長(zhǎng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1、控制進(jìn)貨渠道,，不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來路不明菜,。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、主、副食等,。由我校行政親自去采購,，嚴(yán)把沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,，一律不采購存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位師生的身體健康,。在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

2、不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，增加工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗、二沖,、三消毒"工作,，做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正即時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真作好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

4,、對(duì)庫存食品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,，對(duì)食堂工作方面的.所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處即時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺(tái)、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃,。每次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,。

我在學(xué)校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己的努力，得到了全校師生的認(rèn)可,，家長(zhǎng)的信賴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，更好地為師生服務(wù),，使學(xué)校食堂工作再上新的臺(tái)階。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇五

在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,，為教育教學(xué)提供有力保障,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,，故雙休日,，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難,，團(tuán)結(jié)一致,，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí),，重抓和諧,，服務(wù)學(xué)校中心工作。

利辛中學(xué)是市級(jí)示范學(xué)校,，各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校對(duì)后勤部的工作起點(diǎn)要求較高,。我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),，明確后勤工作的重要性。后勤部工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué),、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),，穩(wěn)定學(xué)校的工作,、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,，科室和諧,，才能發(fā)揮后勤部的最大潛能,，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊記職責(zé)，一絲不茍,，堅(jiān)守崗位,，不怕苦累，不怕臟臭,，隨叫隨到,，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二,、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,，及時(shí)做好日常維修，隱患排查工作,，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

后勤工作很平凡，但工作面廣,、量大,、工作雜，既要做好常規(guī)工作,，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,，如上級(jí)檢查，水電搶修,、管道堵塞,、化糞池清理等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦,。我校住校生的學(xué)生有一部分是農(nóng)村的,，農(nóng)村家庭教育相對(duì)落后，起點(diǎn)低,，學(xué)校人數(shù)較多,，小的損壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,，例如：隨意開關(guān)燈,，破壞安全出口指示燈、水龍頭,、廁所隔板,、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,，拆掉桌椅等,，這些都需要及時(shí)的維修、更換,。再加上幾座教學(xué)樓用電設(shè)施：燈管,，樓梯燈、開關(guān),、門窗,、拉手、插銷,、窗簾,、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣,。

學(xué)生缺少住校生活常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)指導(dǎo),，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。后勤各項(xiàng)工作面廣,，頭緒較多,，人手緊張，往往是顧了東,，忘了西,。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，工作中,，在人手緊張的情況下,，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,，及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作平凡,，工作面廣,、量大。常規(guī)工作,，需常抓不懈,。例如：

⑴開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;

⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;

⑶宿舍住宿的安全排查;

⑷藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)典禮的準(zhǔn)備;

⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

⑹整個(gè)學(xué)生宿舍樓窗戶維修,、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;

⑺草坪內(nèi)雜草的清除及修剪;

⑻廁所內(nèi)打藥;

⑼乒乓球臺(tái),、操場(chǎng)的整修;

⑽對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝;

⑾對(duì)破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;

⑿對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;

⒀對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修。

我們制定并完善了一些措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序：

1,、對(duì)各科室,、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),，在用的、閑置的,、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放,。

2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,，并將檢查記錄進(jìn)行匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí),，對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅,、門、鎖,、窗,、水電進(jìn)行維修。

3,、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4,、積極配合各科室的工作，如學(xué)校的公開課,、期中,、期末考試、開學(xué)工作,、每月的安全檢查等活動(dòng),，后勤部都全力以赴，做好服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

三、做好物品的采購和保管工作,，規(guī)范校產(chǎn)管理制度,。

根據(jù)學(xué)校的要求，本學(xué)期,，后勤部不斷規(guī)范物品的采購和保管制度,。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,，再操作,。購買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買,，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票,。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取手續(xù),。對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)管理,，后勤部采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,，杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)增減工作的管理,，定期定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的核對(duì)，做到帳,、物相符,，根據(jù)資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行登記,，需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)損,。

2、繼續(xù)做好入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù),。

3,、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)配工作,。

4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,。

四,、存在問題及今后設(shè)想。

1,、存在問題,。

個(gè)別同志思想境界不高，做事含抱怨心理,，缺乏工作主動(dòng)性,，不能主動(dòng)做工作，甚至看到臟點(diǎn),、累點(diǎn)的工作繞著走,。有些工作催促一下,，就干一點(diǎn)，不催促,、不監(jiān)督了,，就不干了。個(gè)別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作,，學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用,。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作,。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,，其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

2,、今后設(shè)想,。

帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位,，做好本職工作,，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?？闯勺约旱募?，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,，每個(gè)教職工才能從中受益,。一定要明白：水漲了，船才會(huì)高,?？傊笄诓吭趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，繼續(xù)努力,，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí),、生活作為后勤工作的基本職責(zé),，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,，不斷改進(jìn)方式方法,，把工作做細(xì)致、做深入,、做扎實(shí),。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇六

本學(xué)期即將過去,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，有計(jì)劃,、有步驟,、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。一學(xué)期來,，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到計(jì)劃要求,，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、防寒取暖方面

在學(xué)生開學(xué)前,，組織司爐人員對(duì)全校取暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修,。發(fā)現(xiàn)跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象進(jìn)行處理，確保教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,，完美的結(jié)束了取暖工作,。

二、校園綠化美化方面

1,、在五月末組織工人對(duì)花池進(jìn)行翻土,、起壟，利用舊學(xué)生床拆料焊成樓前階梯式花架,?；ǔ卦源t花530棵。大花盆栽紅牽?；?00棵,。中花盆栽牽牛花250棵,。小花盆栽牽?；?00棵。定期對(duì)花草澆水,、施肥,、修剪。補(bǔ)栽柳樹10棵,。移栽松樹1棵,。清理了原來的玫瑰樹墻,，重新栽了榆樹墻。

2,、操場(chǎng)平整,。由于去年修水泥甬路、水沖廁所及化糞池,，對(duì)操場(chǎng)破壞很大,。雇傭鏟車對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行全面清理，拉出2車建筑廢料,，把取暖期積攢的爐灰填平了操場(chǎng)低矮處,。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，對(duì)我校學(xué)生食堂,、寢室及取暖設(shè)施進(jìn)行了全面維修，全面提高了學(xué)生居住水準(zhǔn),，把原來上下床改成大通鋪,，方便了學(xué)生,。

三,、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2、做好后勤保障工作,，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3、好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。本著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈、水龍頭等,。

回顧一學(xué)期的工作,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù),，還是管理方面都取得了一定的成績(jī),，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可，并為我校迎接省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校做出貢獻(xiàn);由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力,，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索,，不斷實(shí)踐,，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)題篇七

又一學(xué)年即將過去,，回顧我校這一年來的后勤工作,，算是有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，特別是在迎接市教育局專家組對(duì)我校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,，為我校教學(xué)評(píng)估取得好的成績(jī)提供了保障?，F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

一、 大力開展節(jié)約型校園建設(shè),，為學(xué)校節(jié)省了大量開支

我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效率的途徑,。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用,，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機(jī)的維修循環(huán)利用,，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等,。同時(shí)還對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到了責(zé)任到人。另外,，在有限的資金使用上,，我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金,，堅(jiān)持專款專用,，以“少花錢,，多辦事，辦好事”為原則,，提高了資金的使用效率,，為我校大大減少了辦學(xué)成本,，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

二,、 狠抓服務(wù)和管理,，力爭(zhēng)學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位

我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃,，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,，師生的住房,、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。

三,、 狠抓校園安全不放松一年來成效顯著

我校后勤部門按照市教育局要求,，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預(yù)案,，重新層層簽定了安全責(zé)任書,，組織全校師生開展安全教育，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感,、防甲流,、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害,、防溺水,、防踩踏,、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對(duì)學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對(duì)我校的教學(xué)評(píng)估等等,。確保了我校一年來無安全事故，無傳染性疾病發(fā)生,，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn),，取得了很好的成績(jī)。比如我校2,、3月間的防甲流,，4、5月間的防雷雨,，9,、10月間的防臺(tái)風(fēng)，11,、12月間的防火災(zāi)等,，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé),，做到了準(zhǔn)備充分,，組織到位,，沉著應(yīng)對(duì)，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡,。

當(dāng)然,，成績(jī)后面也存在著不足。一年來,，我校后勤工作所存在的不足也很顯然,，主要是社會(huì)化程度欠缺，沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,，操作困難等。