報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

集團公司財務工作總結報告篇一

一,、20____年年財務工作簡要回顧

1、全面配合改制上市工作,。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作,。

(1)、協(xié)同教材業(yè)務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作,。

(2),、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

(3),、配合華普審計事務所對我公司____年至____年年6月30日財務狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務所對我公司____年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作,。

(4)、協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作,。

2,、嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算 。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務規(guī)章制度,，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準確性,。

3,、切實加強財務管理。

根據(jù)公司規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進,、銷、調(diào),、存,、退業(yè)務核算流程，會計核算流程,，貨款結算流程,，費用核算流程，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結轉方法,，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎工作的規(guī)范力度,，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有效的信息保證。

4,、增強財務服務意識提高服務質(zhì)量,。

切實增強服務的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制,，根據(jù)實際情況,，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉表和進銷部門對帳,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符,，賬卡相符,。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力,。加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神,，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規(guī),，不定期進行業(yè)務知識學習和探討，不斷提高工作效率,，努力提升服務質(zhì)量和服務水平,。

5、預算管理得到一定的發(fā)展

預算指標根據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達,，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度,，增加了領導的責任感,。雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執(zhí)行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析,，不定期的向領導反饋情況,，對于超預算等問題進行預警。一年以來,，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,，為做好20____年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

二,、存在的問題

20____年,，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在著問題,，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財務制度建設和內(nèi)部控制力度;

2,、需要加強對分公司的財務管理;

3,、需要提高財會人員的整體業(yè)務水平。

三、20____年工作計劃

20____年是公司改制上市的關鍵年,，如何提高企業(yè)財務管理,，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我公司的長遠發(fā)展至關重要,。從計財部角度,，我們將打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強全面預算管理

全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,，對未來的經(jīng)營活動和相應財務結果進行充分,、全面的預測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,，從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,。通過經(jīng)營預算,、財務預算和專項預算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導經(jīng)營活動,，從而真正實現(xiàn)事前,、事中和事后的全過程控制。

(1),、增加預算編制的客觀性,。今年將是所有相關部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,，運用一定的預測方法進行科學預測,。改變以前預算編制方法，以以前基本是財務以歷史指標和過去經(jīng)濟活動為基礎,，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中不合理的因素和未來變化情況,，運用增量或減量預算的方法確定預算數(shù)。

(2),、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度,。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要說明,，每季度編寫預算執(zhí)行狀況說明書,，對預算執(zhí)行情況進行詳細的分析，給領導對經(jīng)營指標的完成和修正提供有效的參考依據(jù),。

(3),、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據(jù)集團公司要求,，明年分公司資金將實行收支兩條線,，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預算統(tǒng)一支付，費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶,，現(xiàn)金流將通過進貨,、銷售、應收帳款和銀行對帳單情況進行監(jiān)督,，通過預算加強對資金收支的管理,。

2、加大內(nèi)部控制力度,。

內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,，保護資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營活動符合國家法律,、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,，提高經(jīng)營管理效率，防止舞弊,，控制風險等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系,、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度,，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行,。

(1)、流動資產(chǎn)類管理,。

①貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線,，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網(wǎng)上對帳,，確保資金的安全有效,。

②應收款項將按部門(個人)和客戶建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經(jīng)理室,，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或說明,，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況，建立個人責任制,，加大催收貨款力度,，保證公司正常的經(jīng)濟運行。對__分公司截至到____年年11底1495萬應收帳款進行核實清理,，掌握真實情況,，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。

③庫存商品應建立有效的管理模式,，以銷代進,，以進促銷，實行零庫存管理,，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),，分公司粗放式的庫存管理,，可能還給私自進貨等違法行為創(chuàng)造條件。

(2),、固定(無形)資產(chǎn)管理。

對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點,。對帳外資產(chǎn)要進行全面摸底,，分析形成的原因，確定處置辦法,。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善,。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預算,、審計,、付款、決算上全程監(jiān)管,，防止出現(xiàn)產(chǎn)權不清,，財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票,，然后逐個入低值易耗品或費用,，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之,，形成資產(chǎn)流失,，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生,。

(3),、應付款項類管理。明年每季度根據(jù)集團公司要求將對應付帳款按客戶進行核對清查,，編制調(diào)節(jié)表,，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符,，賬卡相符,，賬實相符。這也是加強對倉庫等業(yè)務部門的進貨管理,。

3,、增強服務意識。

(1),、加強對各分公司的服務,。從09年開始，分公司取消獨立核算,，對分公司進行兩級核算,，我們將按照財務管理制度,，確保各分公司財務數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效,。每月或每季將把財務狀況說明書,、預算執(zhí)行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表,、應收帳款明細表等傳給分公司,，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。

(2),、加強對公司領導服務,。及時提供真實有效的財務信息，為領導決策作好保障,。

(3),、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求,，及時準確提供財務管理信息,，為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。

(4),、加強對相關職能部門的服務,。收集真實信息，合理利用資源,，在保護公司利益的前提下,，對相關部門特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，計財部的工作得到領導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進,，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在集團公司的指導下，按照公司領導的總體部署,，結合公司實際,，開創(chuàng)性工作，努力使財務工作再上新臺階,。

集團公司財務工作總結報告篇二

不知不覺,，____年又要結束了，仿佛那個害怕過____,，擔心世界末日到來的日子就在昨天,。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結,，總結如下：

一,、從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“____”,，有效地遏制了風險的蔓延。

2,、加大監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3,、以人為本，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1,、主動、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,，樹立服務意識;

2、堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4,、成立了以骨干為主的結算小組;

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質(zhì)量和效率,。

二、做好財務工作計劃,，強化成本意識,，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益,。

1,、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和《________》等規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤,。____年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《____》等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三,、恪盡職守,，切實加大自身建設。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設,，增強駕馭工作能力。一是加大學習,，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的'做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加大團結合作,，不搞個人主義。

四,、明年的工作構想及要點：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加大結算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費用開支，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好____年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好。

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集團公司財務工作總結報告篇三

回顧過去的這一年,，在公司領導及部門領導的正確指導下,，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本,、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善,、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、費用的規(guī)范管理：

(1)嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,，如小車費用定補到位,，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

二,、會計的基礎工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查,，看賬實是否相符,。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金,、費用,、成本、利潤等情況,。

(3)每月按時申報各項稅金,。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理,，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,，核實到每個部門，每個責任人,，登記成冊入檔,，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理,。

(5)每月按時核算職工的工資及費用,，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息,。

三,、財務核算與管理工作

(1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài),。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量,，在陸續(xù)結算工程欠款的同時,，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對,。

(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算,。

四、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者,，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領導滿意,。

五,、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。工作之中再細也難免會出錯,，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務會計知識要學的太多,，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質(zhì)。

2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂,，并學之以用,。

3,、工作中有時會馬虎，值得去改進,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識,，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓,。

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集團公司財務工作總結報告篇四

可以說，在____年的工作中,，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!____年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。

財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進,，真抓實干,，完成了部門職責和公司領導交辦的任務,，取得一定的成績,。為了總結經(jīng)驗教訓,，更好的完成____年的各項工作任務,，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

1,、增強財務服務意識

____年,，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強財務管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發(fā)展,，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,，結合集團公司的實際情況,，組織匯編了集團的財務制度,。

為了更好的發(fā)揮財務職能,，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持,。

2,、做好會計工作計劃，預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司____年及____年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分、子公司的____年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好____年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了____物流公司,、____運輸公司的稅收減、免,、緩工作,，并由此取得了市國家稅務局準予____物流公司、____運輸公司減免____年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元,、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及____年度____物流公司,、____運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益,。

4,、切實加強財務管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序,、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分,、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用,。

5,、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,，嚴格按照市局(公司)的自查要求,，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,，自

上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6,、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展,。集團公司從____年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,，按照市局(公司)結算中心要求,，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算,、管理費用預算,、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

____年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,，在成本管理,、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務審計部將在公司領導的正確領導下,，做好____年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉變工作作風,，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作,，為公司財務管理服好務,。

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