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結婚答謝宴領導講話篇一

為進一步促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè),，帶動更多失業(yè)人員就業(yè)，協(xié)助推進我市“三化同步”和“五個”建設,，我區(qū)積極按照上級部門的要求,，積極開展為農(nóng)民工“一條龍”服務工作。根據(jù)會議安排,，現(xiàn)就我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況簡要匯報如下,，不當之處，敬請批評指正,。

一,、基本情況

我區(qū)總人口61.7萬人，農(nóng)業(yè)人口13.03萬,，城鎮(zhèn)人口48.7萬人,。20xx年截至8月底，累計開展創(chuàng)業(yè)培訓12期,，23個班,，培訓學員690人，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)300余人。

二,、主要做法

(一)加強培訓,、促進創(chuàng)業(yè)與就業(yè)

1、開展農(nóng)村勞動力轉移培訓,、提高農(nóng)民工素質(zhì),。為促進農(nóng)村富余勞動力轉移，我區(qū)積極開展以尊重農(nóng)民意愿及農(nóng)民直接受益為前提的各項技能培訓,，引導富余農(nóng)民工轉移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè),。確保農(nóng)民工家庭過上幸福安康的生活。

2,、結合農(nóng)村實際、開展針對性培訓,。20xx年我區(qū)開展“創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市”以來,，我區(qū)根據(jù)失業(yè)人員及農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目大類，有針對性的開展農(nóng)民技能培訓,讓他們掌握一技之長,，在區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用,，搞活農(nóng)村經(jīng)濟，加快推進新農(nóng)村建設的新步伐,，緩解農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素,。

(二)、一站式服務,、縮短創(chuàng)業(yè)時間

1,、開設窗口、提供各項服務,。我區(qū)為促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè),，開設13個窗口，涉及辦理失業(yè)證,、創(chuàng)業(yè)培訓,、農(nóng)民工就業(yè)小額擔保貸款、創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市等窗口為農(nóng)民提供咨詢和服務,，為確保農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率,，區(qū)創(chuàng)建辦正積極籌建創(chuàng)業(yè)專家指導團，免費為創(chuàng)業(yè)者提供開業(yè)指導,、咨詢等相關工作,。

況進行調(diào)查，既提高貸款速度又降低我擔保機構的風險,，同時提高銀行放款的安全系數(shù),。

(三)、加強政策宣傳、降低創(chuàng)業(yè)風險

我區(qū)積極宣傳創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市各項優(yōu)惠政策,，對符合條件創(chuàng)業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)補助,，提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情，降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)前期的風險,，增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)信心,，政策的支持確保創(chuàng)業(yè)一家成功一家，從而帶動更多失業(yè)人員就業(yè),。

三,、存在問題和今后打算

(1)我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動力基數(shù)大、素質(zhì)低,，培訓門檻高,、轉移就業(yè)困難。

(2)培訓經(jīng)費不足 ,，撥付資金無計劃,。撥付的資金沒有及時到位，造成工作上進展緩慢,。

四,、下步工作措施

1.強化組織，加強領導,。堅決貫徹落實上級部門關于農(nóng)民工工作相關文件,，健全農(nóng)民工工作組織機構，進一步落實農(nóng)村勞動力轉移培訓工作責任制,，健全和完善培訓機制,，細化考核目標任務，加強對培訓工作的指導,，進一步做好培訓轉移的服務工作,。

2.加強培訓，加大宣傳,。通過新聞媒體,，廣泛宣傳報道農(nóng)民工培訓中涌現(xiàn)的先進典型，樹立政府職能部門的良好外部形象,，形成廣泛開展農(nóng)村勞動力轉移培訓的良好氛圍,，建立健全培訓機構，以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導各培訓機構實現(xiàn)資源重組,、優(yōu)化,，實行多層次、全方位的培訓,。

結婚答謝宴領導講話篇二

尊敬的周副局長,、教研室各位領導,、各中小學教務主任： 大家一路辛苦了!

黃草嶺中學創(chuàng)建于1972年金秋，辦學已有39年之久,，學校占地面積34632㎡,，建筑面積9787㎡，現(xiàn)有在校學生1165人,，教職工68人,。

黃草嶺鄉(xiāng)是一個典型的少數(shù)民族聚居地，全鄉(xiāng)境內(nèi)90%為哈尼族,，8%為彝族,，其它民族僅占2%，普遍學生及家長受教育的意識并不強烈,，不懂得知識的重要,，這在一定程度上限制了教育的發(fā)展，致使我校的教育教學質(zhì)量受到一定的影響,。但是,，盡管如此，我校師生員工仍然艱苦拼搏,，取得了一點可喜成績。20xx年中考突破600分共計7人;20xx年中考突破600分共計9人;20xx年中考突破600分共計12人,。

在學生入學起點較低,，部分優(yōu)質(zhì)生源流失，師資力量不足,、教師流動大的重重困境之下,，取得如此優(yōu)異的成績，是上級領導的正確指導,，離不開各位同仁的支持與關心,，離不開我校全體教職工的努力奮斗。今天元陽縣教研工作會議在我鄉(xiāng)舉行,，這些既是對我鄉(xiāng)工作的肯定,，又是鼓勵和鞭策、也是我校向兄弟單位學習的好機會,。在此,，我代表黃草嶺中學全體師生對各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對指導我校工作的各位同仁表示衷心感謝!希望在這兩天中我們能夠暢心交流,，相互學習,，為你我的學校發(fā)展添玉磚加碧瓦。

下面我就我校教育教學管理工作進行簡要闡述,，如有不妥之處,，敬請批評指正。

一、 端正教育思想,，明確辦學方向

孩子能夠全面發(fā)展,，養(yǎng)成一些基本素質(zhì)，為將來一走上社會自主了展奠定一個堅實的基礎,。因此,，我們既要保證升學率又要權衡學生的全面而持續(xù)的發(fā)展。只這兩個方面都竭力抓好,，才能體現(xiàn)辦學的意義,，也才能便廣大人民滿意。

多年來,，我校高度重視學生的養(yǎng)成教育,，注重培養(yǎng)學生的良好行為習慣，努力提高他們的思想道德水平,，效果顯著,。我們要求教師平時面向全體學生，提高學生的綜合素質(zhì),，同時又要活注重“尖子生”的培養(yǎng),，向省、州重點高中多輸送一些生源,。事實證明,，我校的辦學條件方向是正確的，600分以上學生近年都有所提高,。

二,、 加強制度建設，持之以恒抓管理

俗話話“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。為的保證良好的教育教學質(zhì)量，我校不斷加強氣度建設,，從行政管理到班級管理,，從教師管理到學生管理，學校有著一套完善的管理規(guī)章制度,。但制度不是一成不變的,，我校通過問卷調(diào)查、教師座談等方式,，深入教職,、學生內(nèi)心，了解他們的想法和需求,，吸收他們的合理建議,，不斷修訂和完善規(guī)章試制,。

盡管制度日趨完善只是工作的前提保障，可是如果忽視的執(zhí)行,，那么這些規(guī)章制度就無異于一紙空文,。我校除了重視制度的建設外，關鍵是持之以恒的抓管理,，確保落實到位,。如果要求教師及時到堂上課件，防止空堂現(xiàn)象發(fā)生,，每節(jié)課上課時,，值班領導巡視督查，督促教師及時到位,，校長只要通過督促值班領導就能保證正常的教育教學秩序,。

三、 領導率先垂范,，各方面以身作則

我校歷年來都以構建領導班子為基礎,，注重發(fā)揮每個班子成員的潛能和作用，促進班子團結,，形成工作合力,，營造了盡職、盡責,、盡心,、盡力干好工作的良好氛圍。校長個人的作用總是有限的,，所以我注意發(fā)揮領導班子成員的智慧和力量，經(jīng)過近幾年的努力,，學校領導班子已成為一個堅強的領導集體,，帶領全體教師克服困難，使學校的辦學水平有了一定的提高,，在群眾中有較高的威信,。學校的重大事情，領導班子集體討論,，一般的事情由分管的領導處理解決,。對分管某工作領導決定的事情，我給予充分的肯定和支持,。幾位校長團結協(xié)作,，勤政廉政，能力互補,，講正氣,，講大局,，務實創(chuàng)新;所有中層干部工作積極主動，不計個人得失,，樂于奉獻,，工作任勞任怨，能發(fā)揮主人翁的精神,，大膽努力工作,，并取得較好的成績。

四,、抓好教師隊伍建設,，促進教師的整體優(yōu)化。

曾在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話中指出：“沒有高水平的教師隊伍,，就沒有高質(zhì)量的教育,。”百年大計,，教育為本;教育大計,，教師為本。教師隊伍建設是關系學校發(fā)展進程和水平的決定因素,，是學校的發(fā)展之基,、競爭之本、提高之源,，加強教師隊伍建設是學校管理中一個永恒的主題,。

要促進教育的發(fā)展需從一線教師培訓入手。我?；A教育硬件設施落后,、教師專業(yè)水平不高、教師流動性較大,，學校教師平均年齡不足35歲,，要加強教師專業(yè)性發(fā)展，提高教師業(yè)務水平,，我校牢牢抓住教師培訓的機會,，通過教師培訓，讓培訓過的教師帶動其它教師自主學習和主動發(fā)展,，以教師的變革引領學校的變革,，提高教育教學質(zhì)量，最終使得學生,、教師和學校獲得整體發(fā)展,。選派教師參加各級各類的培訓學習，到名校跟蹤學習,，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇,。

積極為教師搭建展示的平臺,，鼓勵教師參加各種大賽活動。按照科目特點,，我們從將學校教師編排到七年教研組中,，每個教研組有相應辦公室，相應科目教師就在本組辦公室坐班,、備課,、討論研究教學中出現(xiàn)的問題，教務處制定相關制度及職責,，要求各教研組每學期進行不低于兩次的教研活動,。從而使很多中青年教師才能得到充分展示，使教師從中認識自我,，展示自我,，增強自信心、競爭意識和才干,。通過以上行之有效,，可以使教師特別是青年教師得到鍛煉，迅速成長起來,。

五,、狠抓教學管理，力爭提高教學質(zhì)量

1,、以科室管理為主,，行政管理為輔。

首先教研組為陣地,，以探討教育教法為中心,，全面施展教育教學功能，創(chuàng)新教學新思想,，打開教學新思路,，大膽探索符合地方實際的教育教法新路子。根據(jù)中考及相關教材的要求,，以提升教育教學質(zhì)量為中心，積極轉化學習困難生,，對每一個學生的每一科的成績負責,，對每一位教師的專業(yè)化發(fā)展負責。各教研組憑借各科的期末或中考質(zhì)量,，作為評價各教研組活動質(zhì)量的主要依據(jù),。教研組長是本門學科發(fā)展研究的引領人，對本科室的研討,、活動及質(zhì)量負主要責任,。對本科室人員進行基礎業(yè)務素質(zhì)的培訓,，提高本科室人員的文化道德素質(zhì)。對本門學科的全校課程做出全面安排,，制定相應的本室管理制度和獎懲方案,，自覺養(yǎng)成合作式的工作研討小組，向學生找教法,，要學生有興趣,，向45分鐘要質(zhì)量，促成本門學科的長足發(fā)展,。

2,、以班級管理為基礎，提高學校教學效益

班級管理是學?；A管理,，為更好地加強班級的管理，使每個班都各具特色;我校重視班級的常規(guī)管理,，自覺形成和諧,、健康、穩(wěn)定,、守紀的班級氣氛;學校制定了《班主任常規(guī)工作要求》,、《黃草嶺中學關于發(fā)放班主任津貼的有關規(guī)定》等制度，充分展示每個班主任的管理個性,，揮每一個學生的特長,，使班上的每個同學都“在樂中學，在學中樂”,，快樂每一日,、收獲每一天，學有所得,、學有所成,，使黃草嶺中學辦學效益健康穩(wěn)定地提高。

3,、完善激勵機制,，激發(fā)教師競爭意識

競爭是教師之間互相借鑒、查缺補漏的絕好機會,，是以達到共同學習,、共同進步，整體提高這目的的,。為不斷健全和完善我校教育教學管理體制和運作機制,，公正評價教師教育教學工作情況，規(guī)范教師的日常教學工作,，提高廣大教師教書育人的積極性,，引導教師以新的課程標準為向導,，積極參加教研教改，形成新的教學理念,，從根本上改變教學方式,，促進學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。我校制度《黃草嶺中學教育教學及服務管理評價方案》《黃草嶺中學優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀班集體評選辦法》等制度,。即體現(xiàn)學校對任課教師、教研組長,、班主任工作的要求,，有體現(xiàn)教研組長、班主任中學校管理中地位和作用,，突出管理重點,。從而科學有效促進學校教育教學的發(fā)展。

4,、以因材施教為基點,，加強優(yōu)秀學生的培養(yǎng)

我校在學生入學起點較低，部分優(yōu)質(zhì)生源流失,，學生整體水平參差不齊,，部分學科相對薄弱的實際實際情況，制定了《黃草嶺中學優(yōu)秀學生培養(yǎng)方案》,，努力探索優(yōu)秀學生培養(yǎng)途徑,，認真學習落實各學科的課程標準，進一步規(guī)范教學常規(guī)管理,，提高各學科的教學質(zhì)量,。

初一年級以初考成績總分為參考標準，取年級前40名學生,，下學期以上學期全縣期末統(tǒng)測總分重新排名取年級前40名學生,，初二、初三年級以上學期全縣期末統(tǒng)測總分為參考標準,，取年級前30名學生作為重點培養(yǎng)對象,。每學年結束按全縣期末統(tǒng)測總分重新排名確定人數(shù)，取前30名作為新的培養(yǎng)對象,。為我校優(yōu)秀學生的培養(yǎng)提供有力保障,。

六、加強學校常規(guī)管理,，抓好學生養(yǎng)成教育

“管理”即“管人”和“管物”，體現(xiàn)在對農(nóng)村寄宿制學校的管理上,，就是怎樣對教育對象提供高效的服務,，從而創(chuàng)建和諧校園,，提高教育教學質(zhì)量，辦出社會,，人民滿意的教育,。

我校學生全都來自農(nóng)村，且全是少數(shù)民族學生,，住校學生900多,，其中四分之一以上為留守兒童，他們從小生活習慣就很差,，一半多自小離家住校,，生活上要獨立，感情上要與父母撕開,，是“野”性十足山里娃,。對他們實施養(yǎng)成教育是學校工作的一大難點，我校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重中之中,，在德育工作領導小組的領導下,，充分調(diào)動廣大教師、班主任,，以抓好學生養(yǎng)成教育作為學校工作的基礎,。

1、抓好行為規(guī)范教育,，認真落實《黃草嶺中學學生一日常規(guī)》教育措施;每月對各班級紀律,、衛(wèi)生、公物進行評比,、公示,，對。每學期開學第一周,，各班要利用班主任課前10分鐘,，組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生常行為規(guī)范》,、《中小學生禮儀規(guī)范》以及校紀校規(guī),，并做到及時檢測反饋，經(jīng)常檢查學生的行為習慣,，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育,。要重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育，注重提高他們的文明素質(zhì),，讓學生終身受益,。

2、每學年初，為了加強對學生的愛國主義,、組織紀律教育,，進一步養(yǎng)成學生吃苦耐勞的意志品質(zhì)，促進學生的身體素質(zhì)各方面的提高,。我校均對七年級新生進行為期一周的軍事化訓練,。訓練期間，教官們言傳身教,，同學們都能嚴格要求自己,，嚴守紀律，完全按照軍訓營,、教官的要求,，一切行動聽從指揮，做到令行禁止,。通過軍訓,，同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質(zhì),、組織紀律性,、團結協(xié)作精神有了明顯的提高，為今后的德育教育打下堅實基礎,。

3,、抓好學校的各項常規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)良校風,。以政教處,、學生會管理為一體，進一步強化學生升國旗,、衛(wèi)生,、紀律、兩操等常規(guī)方面的自覺意識,，抓好文明禮儀教育,，使全體學生養(yǎng)成一個良好的行為習慣，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,，形成良好的校風,。本學期學校將繼續(xù)堅持“優(yōu)秀班集體”的評比制，常規(guī)檢查反饋,、督促,、落實制，使常規(guī)管理達到精細化,。

在這幾年的工作中,，我校取得了不少的成績,，但其中也存在一定的問題。一是在教師流動大,、師資力量不足,。二是教育教學改革力度不大，對學校教育教學中出現(xiàn)的一些問題,，還沒有找到有效的解決辦法。三是一些教師的教育觀念還得不到有效的更新,，學校的一些做法,、措施，還不能完全符合素質(zhì)教育的要求,。這些,，都是以后我們要著重解決的。

今后的工作,，任重道遠,。認真辦好集中辦學，積極進取,、求真務實,、提高教育質(zhì)量，這是我校努力的方向,。今天,，元陽縣教研工作會能在我鄉(xiāng)召開，我相信在各位專家關心與指導下,，雙臺通過黃草嶺中學全體教職工的努力下,，一定能進一步推進學校的各項工作。

結婚答謝宴領導講話篇三

大家好!

我是工業(yè)圈的勇冠群芳,，新娘領導及同事!但我今天在這里扮演的,，既非領導，也非同事,，而是光榮,、偉大、神圣的新角色——證婚人!

雖然,，我對新郎先生并不非常熟悉,，但憑我對新娘的了解，就完全可以準確地推測出新郎曾經(jīng)一路奔波,、飽受磨難,，才如愿以償、修成正果,。而新娘作為著名的愛情伯樂,，當然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君,。相信兩個人一定同風共雨、長途跋涉,，并最終在這個讓人難忘的周末走進了神圣的結婚殿堂,，到達愛情長跑的新驛站!

此刻，我作為在場每一位貴賓的代表,，來讀出我們共同的見證,，并通過聲波、磁場,、腦電波等一切無線傳輸系統(tǒng),，向全世界50億人口宣布：他們結婚了!

我們無法用語言描述這對地球人是多么的震撼!因為人們都在期待并堅信：這會是一個偉大的歷史時刻!他們的結合，將成為人類愛情史上具有劃時代意義的偉大里程碑!五十年以后,、一百年以后,，一萬年以后!當人們茶余飯后之時，仍舊會對他們的愛情故事津津樂道,。女人們會以新郎作為標準要求自己的老公,。而男人們則總是在老婆面前，假裝不經(jīng)意地提起新娘同志,，以暗示老婆效仿,。

這幾天，社會各界都對本次婚禮給予了高度關注,，美國新當選總統(tǒng)奧巴馬在談論本次婚禮時,，充滿深情地說：新郎和新娘將向人們證明，他們的結合將和我當選美國總統(tǒng)一樣具有歷史意義,。而久居深山的本拉登,，也不畏冒著生命危險，于前天晚上通過錄像向外界發(fā)出聲明,，號召伊斯蘭兄弟在幾天放下武器,，到酒館喝酒，維護世界和平,，以確保本次婚禮的安全進行!

說到這里,，我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你們的父母,、家人,、同事、朋友以及一切關心你們的人,，從此刻起,都會充滿期待地注視著你們的婚姻之路,，你們已經(jīng)告別過去,走上精彩的人生新舞臺，在這個舞臺上,，你們將扮演丈夫,、妻子,、父母、兒媳,、女婿等諸多角色,，也肩負著時代寄語你們的重托。我在這里作為證婚人,，能夠代表大家給予你們的,，僅僅是“祝福”二字,。祝福你們能夠相親相愛!和和美美!白頭偕老!不要辜負家人,，不要辜負朋友!不要辜負本拉登!也不要辜負奧巴馬!更不要辜負全世界所有關心你們并對你們寄語濃重祝福的50億人民! 謝謝。

結婚答謝宴領導講話篇四

這次中層正職培訓班的成功舉辦,，充分體現(xiàn)了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創(chuàng)造輝煌,，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識,，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切,、語重心長,。算起來，我擔任正職已經(jīng)*年啦,，也積累了一定的經(jīng)驗,，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距,。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己,。

一、加強學習,，不斷提升領導能力

*月份我在中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓班,，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深,，他說：“一流的領導,，自己指揮別人拼命干;二流的領導，自己和別人一道拼命干;三流的領導,，自己拼命干,。”回想這些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務與領導職務的關系,。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累,，還往往忽略了一些重要的事情,。聽了任總的講話，我領悟到作為領導第一要正確決策,，第二要合理授權,。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力,，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶,，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力,。因此,，今后我要加強學習，不斷提升自己的領導能力,。第一要擁有積極的,、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作,，與公司領導和上級主管部門加強溝通,，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息,。第二要擁有開放的,、創(chuàng)新的思維。善于開拓思路,，不墨守成規(guī),，富于創(chuàng)造性，主動思考,、解決問題,。第三要掌握學習的方法。不但要學習專業(yè)知識,，還要學習先進的管理理念和管理方法,，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工,，提升執(zhí)行力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領導干部的良好形象,。

二,、加強執(zhí)行力建設，不斷提升財務管理工作質(zhì)量

(一)提升電,、熱價管理工作質(zhì)量

要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向,，積極呼吁電價調(diào)整。認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策,，與計劃與市場營銷部密切配合,，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格,，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#,、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施,。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系,，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實,，使供熱虧損得到有效控制。認真,、扎實地做好技術改造購國產(chǎn)設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作,。

(二)繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質(zhì)量

要進一步加強燃料結算審核,，切實維護企業(yè)利益;做好燃料成本的分析與預測工作,，努力把煤炭漲價的影響降到最低。

要詳細分析影響效益的各項因素,，制訂出進一步壓降成本的措施,，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發(fā)電生產(chǎn),。變事后核算為事前預測、事中控制,。提高成本精細化管理水平,，從源頭上加強成本管理。要根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,，完成20xx年企財保險簽單工作,，降低保險費用。積極與中保公司溝通,，做好01#主變出險索賠工作,。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關部門,，避免政策性收費大幅度上升,。

(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電、熱費回收工作,，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,。加強與各家銀行、金融機構的合作,，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實施低成本融資戰(zhàn)略,，確保置換二期工程貸款2億元,，節(jié)省財務費用100萬元以上,。并且使流動資產(chǎn)周轉率保持在3.2次以上。

(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強基建財務管理工作,，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價,，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標,。

要積極配合有關部門,，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營,、中水處理回用等項目的運營工作,，通過資產(chǎn)結構調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理,，增加投資收益,。

三、加強團隊建設,，出色完成全年各項工作任務

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領導之前,，成功就是個人的成長;在你成為領導之后，成功就是別人的成長”,。

幾年來,，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務干部隊伍為榮,。今后,，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己,，寬以待人,，處理好與副職之間的工作關系，充分調(diào)動員工工作積極性,，培養(yǎng)集體榮譽感,。要組織財務人員系統(tǒng)學習新會計準則，為20xx年實施新的會計準則做好人才儲備,。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響,，相應調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度,。進一步加強會計基礎工作,，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號,。通過提高財務人員的綜合素質(zhì),，來保證全年各項工作任務的順利完成。

下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏,，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標就一定能夠實現(xiàn)!

結婚答謝宴領導講話篇五

第一，要以清醒的頭腦認識效能建設,。開展干部作風建設和機關效能建設是市委,、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前,，市委,、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會，出臺了一系列加強效能建設的具體措施,。特別是開展 “三項評議”活動,，將公安、郵政,、通信,、金融系統(tǒng)在市區(qū)范圍內(nèi)的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍,，并強調(diào)要以鐵的面孔,、鐵的手腕、鐵的心腸,，抓好效能建設,，出手之快、出拳之準,、力度之大,、措施之強硬前所未有,，充分表明了市委,、市政府根治機關頑疾的決心?；剡^頭來看我縣,，盡管近年來我們的干部作風主流是好的，對外形象是好的,，但是,，在少數(shù)機關仍然存在著服務意識淡薄、機制運行不暢,、工作執(zhí)行不力,、內(nèi)部管理松懈、對一些機關病見怪不怪等問題,。用市委孫云飛書記的話來講就是,，機關中一些說不清,、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在，看不見,、摸不著的“隱性權力”仍在制約,，扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變,，看不慣,、查不盡的“亂現(xiàn)象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現(xiàn)在少數(shù)部門,、極個別干部身上,，但危害很大，影響很壞,，如不下決心解決,，勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信，影響霍山的整體形象,，影響全縣改革發(fā)展的步伐,。剛才播放的暗訪短片足以說明，這些問題不僅存在,，而且有的還相當嚴重,。因此，深入開展效能建設,，盡快轉變干部作風已迫在眉睫,、勢在必行。現(xiàn)在,，市效能辦暗訪組正在各個縣區(qū)進行效能建設暗訪,，不僅深入到縣區(qū)機關暗訪，還深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關和站所暗訪,。在這里我給大家打個“預防針”,，如果市效能辦暗訪中出現(xiàn)我縣干部的不光彩形象，無論是哪個部門,、哪級干部,，縣委、縣政府將堅決從嚴,、從速查處,，絕不手軟。希望今天在座的各位領導干部務必頭腦清醒,、認識到位,。充分認識這次效能建設活動，絕不是一陣風、走過場,、搞形式,，而是一場動真格的效能革命。

便群眾知情,，方便群眾辦事,，努力促進政務服務的均等化,、規(guī)范化,、高效化。三要全面向“機關病”開刀,，整頓機關作風,。重點解決“庸,、懶、散,、亂”問題,。“庸”主要表現(xiàn)為平平安安占位子,，忙忙碌碌裝樣子,，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓混日子;工作標準低,，只求過得去,，不求過得硬;安于現(xiàn)狀、不思進取;業(yè)務能力不強,，辦事效率不高,。“懶”主要是指懶惰,，表現(xiàn)為懶于學習,、懶于動腦、懶于動手,、懶于干事,。在實際工作中表現(xiàn)為習慣于憑老辦法想問題，習慣于憑老經(jīng)驗辦事情,，不學習,、不思考,，工作無主動性,，更談不上創(chuàng)造性?！吧ⅰ敝饕憩F(xiàn)為對工作缺乏熱情,，對事業(yè)缺少激情，散漫、渙散,，缺乏組織紀律性,。“亂”主要表現(xiàn)為：有利益的搶著管,、有問題的爭著推,，特別是對一些有難度或政策上沒有規(guī)定的事，不作為的現(xiàn)象比較普遍,，在個別單位和部門還非常嚴重,。四要堅決消除“中梗阻”現(xiàn)象，提高執(zhí)行力,?！奥⑼?、橫”和“吃,、拿、卡,、要”是機關不良作風的主要表現(xiàn),，“中梗阻”現(xiàn)象是機關不良作風的突出典型。少數(shù)同志對待企業(yè)和群眾來辦事,，認識不認識不一樣,，關系好不好不一樣，能快辦的慢辦,，能公開辦的背后辦,，講關系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合,，遇到困難任務,，相互扯皮，辦事效率低下;有的部門和干部習慣從本本和教條出發(fā)想問題,、做工作,，缺乏創(chuàng)新意識，執(zhí)行政策和制度鉆“牛角尖”,、“認死理”,。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄，個別機關干部把履行職責當作是對服務對象的一種施舍,、一種恩賜,，不給好處不辦事，人情不到不辦事,，給了好處亂辦事,，這已經(jīng)成為當前投資軟環(huán)境建設的頑疾和阻礙發(fā)展的重癥,，必須下大力氣加以解決。為此,，我們要圍繞這些突出問題,，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率,、治散正風氣,、治亂上水平”為主要內(nèi)容的專項活動，重點開展“千人評二級機構”活動,，即對具有行政執(zhí)法,、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構進行測評,。強化問責機制,，進一步樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責,，無為也要問責”的理念,，強化問責措施，健全問責體系,，加大問責力度,，做到工作責任層層落實、發(fā)展壓力層層傳遞,、工作動力層層提升,，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生,，絕不讓不良風氣在我這里出現(xiàn),，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山的發(fā)展形象在我這里受到損害,。

第三,，要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命,，一定要以最大的決心,、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙,。效能建設不是整人治人,，但必須治庸、治懶,、治散,、治亂。效能建設的目標不僅在于“提神醒腦”,，而且要去除“頑疾”,，為機關運行“提速”，為群眾和企業(yè)服務“通關”,，為霍山發(fā)展“清障”,。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現(xiàn)出的“難,、煩,、浮”等消極意識和形式主義，下定決心,，集中精力,，把這項“老大難”工作做好，把機關“頑癥”治好,。二要堅持長期作戰(zhàn),。效能建設工作，不僅是一場攻堅戰(zhàn),，更是一場持久戰(zhàn),，決不能只刮“一陣風”，也不能“雷聲大雨點小”,，更不能“只打雷不下雨”,。各級各部門必須確立長期作戰(zhàn)的思想，堅決克服各種消極,、懈怠情緒,，做到持之以恒、常抓不懈,。三要建立長效機制,。各級各部門要針對自身工作特點，進一步細化措施,，建章立制,，有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時,，要把效能建設和經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)一起來,，絕不能搞成“兩張皮”。

第四,，要以明確的責任落實效能建設,。轉變干部作風、提高機關效能,，全縣各級領導干部必須帶頭垂范,，當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人,，對一些重點工作,、重大事項,，做到領導指揮在一線，情況掌握在一線,，措施落實在一線,，問題解決在一線，對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓,、負總責,，對出現(xiàn)的突出問題，要負主要領導責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識,，既要抓分管工作出成績,，又要抓分管股室作風效能建設出成果，在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求,，分管范圍內(nèi)的作風效能建設出現(xiàn)突出問題,，分管同志首先要負責;機關股室處在服務第一線，直接與企業(yè),、群眾接觸,，其作風及效能的好壞直接影響機關的整體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責,，把解決中間梗阻,、政令不暢、辦事拖沓,、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環(huán)節(jié),，進一步加強股室內(nèi)部管理，增強服務的規(guī)范化建設;全體機關干部都是機關的形象代表,，每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境,、人人代表機關形象”的理念，說實話,、辦實事,、求實效，以優(yōu)質(zhì)高效的服務和良好的形象,，贏得群眾和服務對象的信賴和擁護,。

第五，要以嚴格的督查促進效能建設,。要把監(jiān)督檢查貫穿效能建設的各個環(huán)節(jié),。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委,、縣政府的總體部署,，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍,?？h效能辦要對效能建設的學習動員,、自查自糾、制訂措施,、考核總結開展全過程,、全方位的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好監(jiān)督檢查職能,。這里強調(diào),，在全縣范圍內(nèi),，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項,，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委,、縣政府授予的權力,。同時，紀檢監(jiān)察,、組織,、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責,，形成合力,，真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來,、手段硬起來,。二要強化督查。要深入企業(yè),、深入群眾廣泛聽取意見和建議,，對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報,，對那些群眾意見集中,、反映強烈的部門、單位,、崗位和人員,，要實行重點督查督辦或重點監(jiān)控。堅持明查與暗訪相結合,，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪,，對違反規(guī)定的人和事堅決曝光、堅決懲處,。三要抓好監(jiān)察,。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底,。凡是查證屬實違反規(guī)定的,，一律查處到位,，堅決以鐵的決心，鐵的手腕,，鐵的措施,，確保執(zhí)行到位。同時,，要把督查結果同年度考核獎懲結合起來,，與對具體事和具體人的處理結合起來，使廣大群眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化,。

同志們,，“作風出生產(chǎn)力，效能出競爭力”,，開展機關效能建設,，事關霍山的發(fā)展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委,、縣政府的要求和部署,，以更大的氣魄、更高的熱情,、更新的舉措,、更實的作風，打贏效能建設的攻堅戰(zhàn),、持久戰(zhàn),，把機關效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻,。

結婚答謝宴領導講話篇六

尊敬的各位來賓,，各位親朋好友，女士們,、先生們,，大家好。

(登場中……)沐浴在幸福甜蜜之中的美麗佳人,，在新郎的相伴下,，踏著幸福的樂曲，面帶微笑向我們款步走來,。 (站在典禮臺上)接下來,，請允許我向各位來賓介紹一下今天的二位新人。站在我旁邊的這位亭亭玉立,、婀娜多姿,，賽過貂禪不讓西施，天上能使大雁落，水里能讓鯉魚沉的漂亮mm,，就是今天的新娘______女士,。這么多好聽的話，追我媳婦的時候都沒有說過,，今天都用新娘身上了,。不過，也是恰如其分,，大家說是不是啊?聲音不夠響亮,，大家都在心里琢磨，這詞用到自己媳婦身上最合適不過了,，是吧,，模范埃好，我們就有請新娘做個自我介紹,，對在座的各位新朋好友說幾句話,。

(新娘講話……)說的多好啊,，不愧是當代知識女性,。

介紹完新娘我們看新郎，站在新娘旁邊的這位美滋滋,、樂顛顛的小伙子,，英俊瀟瀟、落落大方,、相貌堂堂,、一表人才，真是比阿蘭德龍有魅力,，比施瓦辛格體格棒,。這就是新郎______先生。來新郎也向大家介紹一下自己,，和在座的各位親朋好友說幾句話吧,。

(新郎講話……)太感動了，不愧是人民教師,，幾句話說的是條理分明,、重點突出、含義深刻,。不過,，我上小學的時候總是被老師罰站了，今天可找著機會報仇了,，咱也讓新郎老師在臺上“罰站”,。好，新郎新娘請向后一點，站好,。不過我想這有新娘陪著,，新郎得是越站越開心了。

下面我們有請新娘的父親張強張老先生所在單位的`領導,，河北省農(nóng)林科學院經(jīng)濟作物研究所______所長為二位新人致詞,。

(領導致詞)王所長的幾句話也道出了我們大家對二位新人的衷心的祝福。

我們再有請新郎的領導,，河北政法職業(yè)學院,，北校區(qū)校長、繼續(xù)教育部主任______校長,，為二位新人致詞,。

(領導致詞) 感謝葛校長的祝福。

下面我們有請二位新人的父母上臺,。(父母臺上就座)今天也是雙方親家的大喜之日,，理應受到如此關注請為上座。我們?yōu)榱吮硎韭≈睾屯怀?，我們還請了“專業(yè)美容師”為親家做了個“彩妝”,。

我們就首先有請新娘的父親張強張老先生，為大家講幾句話,。大家歡迎,。(女方家長代表講話)真是情真意切。我們再有請新娘的父親講幾句話,。大家歡迎,。(男方家長代表講話)

二位老人都已經(jīng)表達了他們的喜悅之情。好,，新娘和新郎老師的“罰站”也可以結束了,。來，我們知道二位新人已經(jīng)在十一月二十六舉行了一次隆重的結婚慶典,，改口也改過了,，大禮也行過了。但是好多在座的親朋好友都沒有看見,，所以呢我們讓二位新人在這里再當著二位的父母改一次口,，傳統(tǒng)的改口你們雖然改過，但是我說這樣的改口,，你們一定是沒有改過,。

這樣我先做個示范，二位新人呢要叫他們的父母叫“dad”和“mami”,，父母親呢,，父親得答應“hi”，母親得答應“嗯哼”。大家說行不行???好那就新娘先來,，新娘我得提個要求,，你的晚輩，得拿出撒嬌的本事來,。得這樣叫……,。(新娘改口)

新郎我木有別的要求，就是一定要大聲,。好,，開始吧。

改口改過了,，我們就有請雙方父母到臺下就座了,。

改口是改過了，但是我們還沒有看見過二位新人喝過交杯酒,，對不對,。好下面我們就交杯酒伺候。

喝完了,，果真是熱切啊,，玻璃杯子差點兒讓新郎給咬破了。

朋友們,，讓我們再一次以熱烈的掌聲衷心祝福二位新人,，天長地久,、百年好合,。最后我送大家一副對聯(lián)。上聯(lián)是：吃,，吃盡桌上美味不要浪費;下聯(lián)是：喝,，喝好幸福美酒可別喝醉。橫批是：(地球人都知道的)吃好喝好……婚宴正式開始,。