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工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇一
一,、工作要求
1、班主任對本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任,。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人,。
2、定期開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的法制安全教育活動,,做到法制安全教育月月講、天天講,,以增強學(xué)生法制安全意識和自我防范能力。
3,、定期召開家長會,,與家長相互溝通共同對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對班級重點學(xué)生實施重點幫教(有紀(jì)錄)
4,、每天檢查學(xué)生到校情況,,未到校要及時與家長取得聯(lián)系,查明原因,,放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校,。
5、班級建立信息員制度,,協(xié)助班主任及時了解掌握學(xué)生思想動態(tài),。
6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會并有書面教案,。
7,、節(jié)假日、寒署假必須對學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄),。
8,、班級發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故,立即報告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,。
9,、在各項活動中,,班主任必須跟班;各種報表、資料要準(zhǔn)確及時上報,。
10,、關(guān)心愛護(hù)住校生,經(jīng)??赐⌒I?以公寓樓值班登記為準(zhǔn))
11,、對下列不良行為進(jìn)行教育矯正個人工作總結(jié)范文
①曠課、逃學(xué),、抽煙,、喝酒、夜不歸宿,。
②攜帶管制刀具,。
③打架斗毆,辱罵他人,,以大欺小,,以強凌弱。
④強行向他人索要財物,。
⑤偷竊,、故意毀壞公物。
⑥參與賭博或變相賭博,。
⑦觀看,、收聽 色情、淫穢的音像制品,,讀物等,。
⑧進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營業(yè)性場所,。
⑨其他嚴(yán)重違背社會公德的不良行為,。
二、責(zé)任目標(biāo)
1,、全班犯罪率為0% ,,違法率為0.2% 以下,違規(guī)違紀(jì)率為1.5% 以下,。
2,、全班無安全責(zé)任事故。
三,、目標(biāo)考核
1,、綜治辦每月對班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核,納入班主任工作量化,,做為評優(yōu)評先的重要條件,。
2,、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件,下浮當(dāng)月班主任津貼,,發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件,,且影響學(xué)校聲譽的,下浮全年班主任津貼,,取消當(dāng)年評選各類先進(jìn)資格,。
班 主 任(簽名) 新安中學(xué)(蓋章)
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇二
為進(jìn)一步強化各班級安全工作管理,有效防止各類事故的發(fā)生,,保障班級教育教學(xué)秩序,,學(xué)校特與各班班主任簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書。
一,、目標(biāo):
班主任是該班安全工作的第一責(zé)任人,,全面負(fù)責(zé)本班級的安全教育和安全管理工作,確保班級安全穩(wěn)定,。
二,、責(zé)任要求:
1、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé),,執(zhí)行學(xué)?!栋踩ぷ鞴芾碇贫取罚尕?fù)責(zé)本班學(xué)生的安全工作,,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,。
2、加強學(xué)生的安全教育,,建立班級安全管理制度,定期向?qū)W生講解安全常識,,增強學(xué)生安全保護(hù)意識,,提高安全防范能力。
3,、加強學(xué)生紀(jì)律教育和管理,。教育和管理學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),不遲到,,不早退,,不隨便外出。每天早上和下午上課前清查學(xué)生到校情況,,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校必須第一時間查明原因,,作好登記,必要時上報學(xué)校,。
4,、教育和管理學(xué)生注意交通安全,,不搭乘無牌無證、超載車輛,,不準(zhǔn)騎電動車或摩托車,,未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。
5,、教育和管理學(xué)生注意飲食衛(wèi)生安全,,不購買、食用"三無",、過期,、霉變食品,定期向?qū)W生講解飲食安全常識,,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生,。
6、教育和管理學(xué)生不準(zhǔn)課間劇烈活動,,不準(zhǔn)在樓道打跳,、吵鬧,不打架斗毆,、不喝酒,、不偷盜、不夜不歸宿,、不下河洗澡,、不帶危險品進(jìn)入學(xué)校。
7,、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,,不體罰學(xué)生,學(xué)習(xí)中途不隨便讓學(xué)生回家,,上課期間不得讓學(xué)生在教室外,,學(xué)生在校生病負(fù)責(zé)及時安排和家長聯(lián)系。
8,、保持信息暢通,,發(fā)生或發(fā)現(xiàn)情況及時報告,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,,查明事故原因和責(zé)任人,,及時上報,并主動牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任人處理事故,。
9,、加強對學(xué)生預(yù)防各類傳染病教育,做好各類健康登記報告制度。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常情況應(yīng)及時報告學(xué)校安全辦公室(設(shè)在總務(wù)處),,以便學(xué)校及時處理,。
三、考核與獎懲
1,、學(xué)期和年終根據(jù)常規(guī)考核情況進(jìn)行綜合匯總,,考核得分納入學(xué)校班主任綜合考核評定,也作為班主任評優(yōu)評先的依據(jù),。
2,、安全責(zé)任事故的,取消該班級和班主任的德育類評優(yōu)評先資格,,實行安全工作“一票否決制”,,隱瞞不報的認(rèn)定為考核分末尾。
3,、情節(jié)嚴(yán)重者,,產(chǎn)生不良影響,在執(zhí)行上條2的獎懲基礎(chǔ)上,,根據(jù)學(xué)校和上級文件嚴(yán)肅處理,。
四、此責(zé)任書一式兩份,,學(xué)校和班主任各一份,,若有變動,由接任者繼續(xù)履行,。
寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)中心小學(xué)(蓋章) 校 長:
班 級 班主任:
簽定時間: 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇三
姓名:任教科目:任課班級:
為了規(guī)范學(xué)校管理,,發(fā)揮管理效能,充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和能動性,,順利完成學(xué)校各項工作目標(biāo),,使各位教師盡心盡力的干好工作,特擬定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書,。
(一)師德表現(xiàn)
1,、堅持黨的四項基本原則,忠誠黨的教育事業(yè),。
2、遵紀(jì)守法,,依法執(zhí)教,,加強理論學(xué)習(xí),完善提高理論水平,。
3,、遵守規(guī)章制度、愛校護(hù)產(chǎn),,無損壞,、丟失財物現(xiàn)象,。關(guān)心學(xué)生、團結(jié)協(xié)作,,,。
4、為人師表,,遵守公德,,穿著得體,談吐文明,,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,,嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
5,、樹立以人為本觀,,管、導(dǎo)結(jié)合,,做好思想溝通,,全面育人,嚴(yán)格管理,,耐心疏導(dǎo),。
6、服從領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,實事求是,加強合作,,共建和諧,。
7、愛崗敬業(yè),,教書育人,,為人師表,廉潔從教,,潔身自愛,。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。
8,、尊重家長,,主動與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校,、家庭,、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求
1、遵循教學(xué)常規(guī),,按課表上課,,提前侯課,不遲到,、不早退,、不拖堂、中途不無故離開教室,,課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好,。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,,不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,,特殊情況須征得上課教師同意。
3,、根據(jù)學(xué)校需要,,按時填寫有關(guān)表冊,及時完成臨時工作,,明確自身職責(zé),,創(chuàng)造性地完成各項目標(biāo)任務(wù)。
4,、上課期間關(guān)閉通訊工具,,嚴(yán)禁接、打手機,,不說,、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課,,不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常,。
(三)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),,堅持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文,。(隨筆每周一篇,案例論文每學(xué)期至少一篇,。)
2,、落實教學(xué)常規(guī),執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一,、認(rèn)真?zhèn)湔n,。二、認(rèn)真授課,。三,、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四,、認(rèn)真輔導(dǎo),。五、認(rèn)真考評,。六,、認(rèn)真實施實踐教學(xué)。七,、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,。)積極參與集體備課,嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié),,做到有計劃,、有反思、有總結(jié),。
3,、提前候課,無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課,。利用現(xiàn)有電化教學(xué),,認(rèn)真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié),課堂目標(biāo)實現(xiàn)效率高,。注重聽“推門”課,,促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體,、教師為主導(dǎo),、訓(xùn)練為主線”的原則,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,。堅持聽評課制度,,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),做好記錄和點評,、總評,。
4、作業(yè)量符合要求,,及時批改作業(yè),,禁止拖批、漏批,、代批作業(yè)現(xiàn)象,。作業(yè)批改有記錄。
5,、認(rèn)真輔導(dǎo),,嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂,。承認(rèn)個別差異,幫助困難學(xué)生有所提高,,確保學(xué)生受教育權(quán),,讓學(xué)生體驗進(jìn)步的快樂。
6,、認(rèn)真組織考試,,對學(xué)生適量考查測試,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),,加強定量和定性分析,,反思不足,改進(jìn)有措施,,有切實可行的整改計劃,。
7、主動開展或參與他人課題研究,,吸取先進(jìn)思想和理念,,引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法,提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益,。
8,、凡事以學(xué)校整體利益為重,服從學(xué)校管理,。分擔(dān)事務(wù)及臨時性,、突擊性工作按時認(rèn)真完成。
(四)教育教學(xué)效果
1,、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),,教學(xué)不欠賬,教學(xué)工作無失誤,。
2,、考試成績始終處于中上等,或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近,。
(五)獎勵與懲罰
學(xué)校實行定量和定性相結(jié)合,,以定量為主的考核原則,制定教師工作目標(biāo)考核獎懲辦法,。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀,,則年終
“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀,并優(yōu)先考慮評優(yōu),、晉級,、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的,則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格,,并無資格參加評優(yōu),、晉升等,,情節(jié)特別嚴(yán)重的,將按照上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,,直至等崗,、解聘,并
將有關(guān)情況記入教師檔案,。
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇四
為切實加強 總部經(jīng)濟園a區(qū) 項目工程管理工作,提高公司管理水平,,按照公司工程項目管理相關(guān)規(guī)定和要求,,特制定本責(zé)任書。
本工程委托 為 總部經(jīng)濟園a區(qū)11#,、13# 樓 項目工程主要施工員的管理工作,。
一.工程概況
1.工程名稱: 總部經(jīng)濟園a區(qū)工程
2.工程地點: 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤
3.建設(shè)周期: 自項目開工至工程結(jié)束
4.工程內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程,、裝飾工程,、安裝工程等工作。
二.責(zé)任方式和范圍
1. 管理方式:主要施工員管理責(zé)任制,。
2. 管理范圍:項目進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本,、檔案、文明施工,、工程簽證,、竣工驗收等施工管理工作。
3. 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證:是,。
4. 開始承擔(dān)責(zé)任時間:20__-3-15,。
5. 崗位證書名稱及編號:
三.工程項目部組織機構(gòu)
1. 組織形式:直屬工程管理部
2. 工程類別:建設(shè)類
3. 機構(gòu)設(shè)置:
四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容
1. 成本要求:完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。
1
2. 進(jìn)度要求:按建設(shè)單位要求的節(jié)點工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化,,適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)
3. 質(zhì)量要求:按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量,,爭創(chuàng)全集團第一。
4. 安全要求:杜絕發(fā)生各種安全事故,,做好防火和保衛(wèi)工作,。
5. 文明施工:按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。
6. 檔案管理:完成檔案管理工作,。
五.工程主要施工員的職責(zé)
1. 嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程,、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖,、組織實施,,驗收,。作好自檢、互檢隱蔽驗收等簽證和記錄,,參加分部分項及單位工程質(zhì)量評定,。
2. 按照施工組織設(shè)計,制定具體的實施方案,、并認(rèn)真組織實施,,做好施工日記。
3. 認(rèn)真熟悉施工圖,,每個部位,,每條說明均要清楚并向工人小組交底。
4. 參加質(zhì)量控制管理,,幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè),。
5. 繪出設(shè)計更改后的竣工圖,為有關(guān)部門提供更改后的工程量,。
6. 合理使用現(xiàn)場機械設(shè)備,,隨時掌握設(shè)備的運行狀況,督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng),,并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作,。
7. 采用先進(jìn)的施工方法,積極推廣新材料,、新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用。
8. 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集,、整理,、歸檔。
9. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場原材料,,半成品的送檢,、取證和驗收對不合格產(chǎn)品不得使用。
10. 執(zhí)行安全法規(guī),、規(guī)程,、落實安全措施,做到安全生產(chǎn),,文明施工,,參加安全事故分析。
11. 對工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施,。
六.獎勵與懲罰
安全事故:按處罰金額的10﹪處罰,。
質(zhì)量事故:按處罰金額的40﹪處罰。
進(jìn)度滯后:無特殊原因,,按處罰金額的30﹪處罰,。
七.其它
1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查,。并組織相關(guān)部 2
門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。
2. 本責(zé)任書須經(jīng)工程項目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效,。約定內(nèi)容履行完畢后自動失效,。
3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜,,另行補充明確,。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
5.本項目管理目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,。
單 位: 重慶山海建設(shè)(集團)有限公司第七分公司
工程項目經(jīng)理:
日 期: 年
主要施工員:
日 期: 年
3 月 部: 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇五
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),,按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),,在平等、自愿的基礎(chǔ)上,,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人:
二,、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥,、中藥飲片,、保健品、醫(yī)療器械)的銷售,,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù),、服務(wù)、配送工作,。同時,,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進(jìn)行考核,。
1,、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次,。
3,、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三,、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年12月21日——20xx年12月20日
四,、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象):
五,、具體實施辦法:
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書,。
2,、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,,如果完成銷售任務(wù),,超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰,,且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,,并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),,公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3,、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動,,做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,,活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息,、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,,每違反一項,,處罰50元。
4,、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求,,參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5,、加強新客戶發(fā)展工作,,對業(yè)務(wù)量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶,,責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元,,發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。
6,、做好客戶維護(hù)工作,,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,,了解客戶需求,,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,,每次處罰50元,。如果客戶流失,連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品,,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,,經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元,。
7,、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督,,如有違反相關(guān)的法律,、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象,、損害客戶利益,、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實,,立即停止責(zé)任人銷售工作,,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
8,、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況,,允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元,,超過部分,按照貸款行息每月扣除,。
六,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種,、車輛支持和保障,。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格,,藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求,。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。
3,、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款,。
4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn),。
七,、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份,,辦公室一份,、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份,。本責(zé)任書自簽訂之日起,,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn),、互勵共勉,,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字):
日期:
銷售責(zé)任人(簽字):
日期:
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇六
為深入貫徹執(zhí)行國務(wù)院《殯葬管理條例》,、《貴州省殯葬管理條例》,、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),,開創(chuàng)殯葬改革新局面,,經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究,對鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實行目標(biāo)任務(wù)考核,,各村(居)要加強領(lǐng)導(dǎo),,狠抓落實,努力完成目標(biāo)任務(wù),,其考核內(nèi)容如下:
一,、目標(biāo)任務(wù)
1、各村(居)支兩委高度重視,,將殯葬管理工作納入綜合目標(biāo)考核,,做到有計劃、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé),。形成齊抓共管的局面和管理網(wǎng)絡(luò),完成各項殯改目標(biāo)任務(wù)(5分)
2,、火化率指標(biāo)達(dá)100%(10分),。
嚴(yán)禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬,不計火化率,。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝棺土葬的,,要嚴(yán)肅查處。對各村自行查處并整改到位的不扣分,,由鎮(zhèn)責(zé)令查處并整改到位的扣5分,,發(fā)現(xiàn)未上報未查處遺體土葬的取消當(dāng)年的考核資格。
3,、骨灰入墓率達(dá)100%(按程序報批,,經(jīng)市殯葬管理所批準(zhǔn),并派專人監(jiān)督按指定地點拋灑、深埋,、樹葬或寄存也算入墓率)(20分),。
4、加強村級公益性公墓的規(guī)范管理,,完成xx年村級公墓的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù),,加強對已規(guī)范化建設(shè)的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度,,確保不出現(xiàn)違法經(jīng)營(未經(jīng)批準(zhǔn)不得接收非農(nóng)業(yè)人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標(biāo)志碑,,在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)控制墓穴占地面積長×寬=1㎡,嚴(yán)禁立大碑,、筑大拜臺,,裝大棺;
(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報送鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的,,要嚴(yán)肅查處,,積極配合做好起尸火化工作,骨灰裝棺未查處及不報送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會指定專人監(jiān)督骨灰處理,,監(jiān)督骨灰安葬情況(含死者姓名,、埋葬地點、時間,、墓穴占地情況,、裝骨灰的物品、監(jiān)督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(花)葬,、深埋,、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排,完成村級公墓規(guī)范化建設(shè)任務(wù);
(8)加大公益性公墓綠化力度,,對已建公墓進(jìn)行全面綠化,。
5,、加大殯葬管理力度,,及時配合查處違規(guī)行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員,,各村轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關(guān)事宜,,應(yīng)在24小時內(nèi)上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦;(5分)
(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員,村支書,、主任要親臨現(xiàn)場,,做好死者家屬的工作,按照殯葬管理相關(guān)規(guī)定動員其家屬做好火化工作,。(10分)
6,、規(guī)范完善殯葬工作檔案管理,長期保存死亡火化報表,按要求參加會議,,確保信息暢通和情況快速反饋,,及時研究處理殯改問題,避免處理不當(dāng)造成上訪案件,。(5分),。
7、加強喪事活動管理,,切實做好本村內(nèi)喪葬用品規(guī)范管理工作,。強化喪事活動中的安全防范工作,合理安排群眾祭奠活動,,要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書,,爭當(dāng)文明市民,在春節(jié),、清明期間,,根據(jù)本村實際情況采取措施,杜絕一切祭奠引起的火災(zāi)安全事故(5分),。
8,、認(rèn)真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊實施骨灰憑證領(lǐng)取制度,嚴(yán)禁村(居)委會及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或個人出具虛假骨灰領(lǐng)取證明,,違反的及時查處,。對存放家中的骨灰嚴(yán)格監(jiān)管,對偷埋亂葬的及時查處,。對骨灰拋灑,、深埋、樹葬的,,按程序報批,,并聯(lián)系鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊參與實行監(jiān)管(5分)。
10,、積極開展殯葬法規(guī)宣傳工作,,采取多種切實有效的宣傳形式,使殯葬法規(guī)廣為人知(5分),。
二,、考核辦法
1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進(jìn)行考核評分,,統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核,,未盡事項參照鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。
2,、總分為100分,,完成目標(biāo)任務(wù)為100分,,全鎮(zhèn)通報表揚一次在鎮(zhèn)目標(biāo)總評分中加1分,90分以下(不含90分)為不達(dá)標(biāo),。
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),,按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。
一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人:
銷售區(qū)域:
二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)元,。
三,、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,,組織計劃,,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),,并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),,公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,,提供市場分析報告,,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密,、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律,、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五,、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1,、目標(biāo)實現(xiàn)原則,。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作,。公司組建評價小組,,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。
2,、考核與激勵原則,。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn),。在完成的基礎(chǔ)上,,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3,、獎勵方式,。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配,。
4,、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人:
責(zé)任人:
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇八
目標(biāo)責(zé)任書
為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理,,落實公司年度經(jīng)營計劃,,實現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo),明晰雙方責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),,根據(jù)公司績效管理制度,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡稱責(zé)任書),。
一、本責(zé)任書期限:自2x年1月1 日起至x年12月31日止,。
二,、考核目標(biāo)及權(quán)重
x年考核指標(biāo)
附:《財務(wù)部三級計劃》
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利:
1,、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督,。
2,、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,,甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù):
1,、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件,。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難,。
四,、乙方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利:
1,、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理,。
2,、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo),。
義務(wù):
1,、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2,、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督,。
3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營,。
4,、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。
五,、考核辦法
1,、乙方在x年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認(rèn)后,,公布最終結(jié)果,。
2、年度獎勵方案按照集團相關(guān)制度執(zhí)行,。
六,、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突,以本責(zé)任書為準(zhǔn),。
七,、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八,、本責(zé)任書一式三份,,甲方貳份,乙方壹份,。
甲方(簽字): 乙方(簽字):
年 月 日 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇九
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),,按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。
一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人:
銷售區(qū)域:
二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)元,。
三,、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,,組織計劃,,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),,并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),,公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,,提供市場分析報告,,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密,、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律,、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),,不得從事有損本公司聲譽的任何活動,。
五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1,、目標(biāo)實現(xiàn)原則,。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作,。公司組建評價小組,,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。
2,、考核與激勵原則,。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn),。在完成的基礎(chǔ)上,,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3,、獎勵方式,。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù),。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4,、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核,。
監(jiān)督人:
責(zé)任人:
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十
智源學(xué)校打擊傳銷工作責(zé)任書
根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署,按照社會治安綜合治理,、創(chuàng)建和諧校園的要求,,全面開展“無傳銷校園”創(chuàng)建活動,特制定本責(zé)任書,。
一,、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實《禁止傳銷條例》,,結(jié)合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實施方案,,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到人,,一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任體系,。
2、打擊傳銷工作實行屬地管理,,建立和完善打擊傳銷責(zé)任制,。要落實責(zé)任,明確職責(zé),,采取有力措施,,積極組織開展打擊傳銷專項行動。
3,、深入開展創(chuàng)建“無傳銷校園”活動,。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓?、社區(qū)管理,、城鎮(zhèn)居民委員會、農(nóng)村村民委員會,,建立起打擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
4、嚴(yán)厲打擊采取“拉人頭”,、團隊計酬,、收取入門費等方式及通過互聯(lián)網(wǎng)、假借直銷名義進(jìn)行的各種傳銷活動,。重點查處以介紹工作,、從事經(jīng)營活動等名義,欺騙他人離開居所地非法聚集,并限制其人身自由,,脅迫參加傳銷的行為;打著職業(yè)介紹,、招聘兼職等幌子,誘騙學(xué)生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所,、信息服務(wù)等便利條件的行為,。
5、鞏固完善打擊傳銷工作機制,。建立完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,建立聯(lián)席會議制度,,制定打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案,,嚴(yán)格落實責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二,、責(zé)任追究
1,、教師不重視,在打擊傳銷工作中不支持,、不督促打傳工作,,要按照鎮(zhèn)中心校工作績效考核的規(guī)定,計入年終考評,,并追究單位教師責(zé)任;
2,、教師在校園對傳銷活動查處不及時,打擊不力,,致使傳銷活動反彈,,嚴(yán)重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序并發(fā)生惡性事件的,在社會上造成惡劣影響的,,要追究相關(guān)教師的責(zé)任;
3,、教師對家長或?qū)W生投訴不受理、不匯報,,或者態(tài)度不積極,,發(fā)表消極負(fù)面言論的,追究有關(guān)教師的責(zé)任;
4,、教師對傳銷行為縱容包庇,,給傳銷行為出謀劃策,給群眾帶來嚴(yán)重危害,,構(gòu)成犯罪的,,移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分,。
智源學(xué)校責(zé)任人(簽字):
教師簽名:
x20xx年 9月 23日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十一
為促進(jìn)社區(qū)黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé),,切實抓好基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)的落實,深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展,,特制訂此責(zé)任書,。
1、落實黨建工作責(zé)任制,。要將黨建工作列入年度工作計劃,,明確具體責(zé)任人,做到黨支部書記負(fù)總責(zé),,親自抓;支部委員分工負(fù)責(zé),,落實到人,形成黨建工作合力,,全面落實街道黨建工作“三項制度”,。
2、研究部署黨建工作,。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次,,或根據(jù)工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議,研究部署黨建工作,,并制定黨建工作規(guī)劃,、年度計劃,分解任務(wù),,抓好落實;總結(jié)半年和全年支部工作,。
3、加強黨建陣地建設(shè),。支部黨員活動室有場所,、牌子,各項制度要齊全,,內(nèi)容要及時更新,。積極開展黨員電化教育,每年至少觀看6次電教片,,做到有記錄,、有組織討論,有心得體會,。
4,、黨建經(jīng)費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費,,??顚S谩?/p>
1,、健全完善“三會一課”制度,。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,,各項資料要詳實、完整,、規(guī)范,。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的通知》,、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》,,積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動,全面加強黨支部建設(shè),。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制,,完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,組織,、動員社區(qū)內(nèi)各方面力量,,共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。堅持民主集中制原則,,健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé),、議事決策,、任期目標(biāo)等制度,。扎實做好典型示范的鞏固提高工作,確保社區(qū)黨組織達(dá)到“五個好”要求,。
3,、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部,、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班,。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時間。
4,、加強流動黨員管理,。嚴(yán)格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度,并建立外出黨員檔案和名冊,,及時發(fā)放《流動黨員活動證》,。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,緊扣全區(qū)發(fā)展大局,,把握時間節(jié)點,加強分類指導(dǎo),,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容,、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域,,進(jìn)一步完善公開承諾和上評下議制度,,深化各種主題實踐活動,切實在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),,抓基層,、強基礎(chǔ),惠民生,、促和諧上建功立業(yè),,更好地為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證,。
6,、堅持黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員工作制度。嚴(yán)格按照黨員目標(biāo)管理的考評標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會,,支部委員要過雙重民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,,達(dá)到統(tǒng)一思想,、增強團結(jié)、共同提高,、推動工作的目的,。民主生活會要做到有記錄、有匯報,。
1,、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃,,按照中央“堅持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的方針,,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審,、公示,、票決和責(zé)任追究等制度,重視在生產(chǎn)一線,、青年,、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員,發(fā)展黨員工作程序規(guī)范,。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子,,確定2名重點發(fā)展對象,發(fā)展1-2名新黨員,,實現(xiàn)均衡發(fā)展,,不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),。
2、堅持黨費收繳管理制度,。黨費要按時足額上繳,,并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。
3,、深入開展7.1紀(jì)念活動,,廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,評選表彰,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,,增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感,。
4,、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,,全面推行社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動,。努力提高黨員隊伍素質(zhì),建立黨員黨性定期分析制度,,拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,健全讓黨員經(jīng)常受教育,、永葆先進(jìn)性長效機制,,使黨員真正成為牢記宗旨,心系群眾的先進(jìn)分子,。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷,、幫扶機制,,關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)工作者、老黨員,、生活困難黨員,。
1、健全和完善政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開制度,。社區(qū)政務(wù),、財務(wù)、黨務(wù)及時及時在公開欄公開,,制度健全,,內(nèi)容完整準(zhǔn)確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱,,公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作,,實行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度,,推行黨務(wù)公開,促進(jìn)基層民主政治建設(shè),。
2,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,黨員干部做到模范遵紀(jì)守法,,杜絕違法違紀(jì)行為。以“三嚴(yán),、三實”為標(biāo)桿,,做到“為民、務(wù)實,、清廉”,。
1、認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》,,全面加強以黨支部為核心的思想,、組織、制度,、作風(fēng)建設(shè),,健全社區(qū)服務(wù)體系,強化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度,,做好和諧社區(qū)建設(shè),。
2、積極開展非公黨建工作,。繼續(xù)做好調(diào)查研究,、規(guī)范建設(shè)、開展活動,、發(fā)揮作用,。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中,明確工作目標(biāo),,加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工,、青、婦,、科協(xié)等群眾組織的組建步伐,,做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十二
為了加強我校教育教學(xué)管理工作,,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,,結(jié)合處室教育教學(xué)管理的實際需要,藝體處同體育教師 簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。
具體崗位目標(biāo)職責(zé):
1,、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,愛崗敬業(yè),教書育人,,為人師表,。
2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,,聽從領(lǐng)導(dǎo),,服從分配,有大局意識和合作意識,。在工作崗位上履行好自己的職責(zé),。
3、認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課,,不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量。
4,、切實組織好兩操和班級體育活動,,搞好運動隊訓(xùn)練工作和校內(nèi)外各項體育競賽工作,以及其他各項體育活動(冬季長跑,、會操比賽,、陽光體育)。
5,、協(xié)調(diào)德育處,,結(jié)合體育教學(xué),對學(xué)生進(jìn)行體育衛(wèi)生教育和身體機能,、素質(zhì)的測定工作,,使學(xué)校體育衛(wèi)生工作與衛(wèi)生保健工作緊密結(jié)合。
6,、抓好體育特長生的培養(yǎng),,認(rèn)真組織好規(guī)定參加的體育比賽,爭取取得好名次,。
7、加強學(xué)習(xí),,積極進(jìn)行教改探索,,認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。
8,、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作,,結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,保護(hù)學(xué)生安全,,關(guān)心學(xué)生健康,。
9,、加強對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。
10,、積極完成學(xué)校安排的其他工作,。
責(zé)任書一式三份。學(xué)校,、處室和教師各執(zhí)一份,。本責(zé)任書自簽訂之日起有效。
任課教師簽字: 處室主任簽字:
20xx年9月
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),,按照對市場的預(yù)測,,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,,提高服務(wù)質(zhì)量,,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等,、自愿的基礎(chǔ)上,,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。
一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人:
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥,、中藥飲片、保健品,、醫(yī)療器械)的銷售,,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù),、配送工作,。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),,按季度進(jìn)行考核,。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2,、客戶投訴次數(shù)不大于xx次,。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%,。
三,、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象):
五,、具體實施辦法:
1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書,。
2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,,如果完成銷售任務(wù),超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,,差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰,,且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施,。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),,公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職,。
3,、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃,、流程,,活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等,。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,,每違反一項,處罰50元,。
4,、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求,參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行),。
5,、加強新客戶發(fā)展工作,對業(yè)務(wù)量較大,、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶,,責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元,發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元,。
6,、做好客戶維護(hù)工作,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作,,宣傳公司的銷售政策,,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,,公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,,每次處罰50元,。如果客戶流失,,連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,,經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成,,每流失一個客戶處罰500元。
7,、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查,、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律,、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,,損害公司形象、損害客戶利益,、損害公司利益的行為,,一經(jīng)核實,立即停止責(zé)任人銷售工作,,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8,、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況,,允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元,超過部分,,按照貸款行息每月扣除,。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1,、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種,、車輛支持和保障。
2,、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格,,藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策,。
3,、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。
4,、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn),。
七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行,,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn),。本責(zé)任書一式三份,辦公室一份、銷售副總一份,、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份,。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。
總經(jīng)理(簽字):
日期:
銷售責(zé)任人(簽字):
日期: