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生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇一

2,、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和指令進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和sop進(jìn)行生產(chǎn)和操作,，保證生產(chǎn)過(guò)程符合gmp要求,，并對(duì)生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，確保安全生產(chǎn),。

4、不斷提高本車(chē)間員工素質(zhì),，跟進(jìn)與本車(chē)間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動(dòng)態(tài),，保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料,、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證物料,、中間產(chǎn)品,、成品使用正確、流向合理,、數(shù)量準(zhǔn)確,。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料,、不合格物料的處理和銷(xiāo)毀工作,。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中任何偏差和異常情況收集和上報(bào)處理工作,。

8,、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作，負(fù)責(zé)車(chē)間員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),。

9,、組織車(chē)間相關(guān)的sop等文件的制定和修改，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行,。

10,、負(fù)責(zé)制定下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督,、檢查,、考核和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇二

1,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線,，按照企業(yè)目標(biāo)要求,，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng),，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

3,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的完成,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常給合理對(duì)策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì),，不斷提高生產(chǎn)效率;

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作,，監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案,，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系;

6,、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

7,、負(fù)責(zé)iso/ts16949和 5s在部門(mén)內(nèi)部的有效運(yùn)行工作,。

8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過(guò)程中的質(zhì)量控制,，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作及各類(lèi)報(bào)表的審核,。

10,、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和交流。

11,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)的工作,，并對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇三

1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6.對(duì)產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理;

8.負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng);

9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫(xiě)技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管職責(zé)及工作范圍篇四

1,、組織制訂,、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

2,、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度

4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率

5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

6,、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正

7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序

8,、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

9,、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理

10、按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執(zhí)行情況,，實(shí)施獎(jiǎng)懲,，確保制度得到落實(shí)

11、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度,，開(kāi)展定期安全檢查,，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

12,、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

13、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率

14、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施

15,、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

16,、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件

17,、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)