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工廠生產(chǎn)崗位職責與要求篇一

2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

3.負責按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進度;

4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,，提高生產(chǎn)效率,。

5.主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作;

6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序。

10.建立現(xiàn)場管理制度,，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

11.推進7s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲,，確保制度得到落實,。

13.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

14.控制關(guān)鍵要害部位,，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè),。

16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施,。

工廠生產(chǎn)崗位職責與要求篇二

1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

2. 匯總生產(chǎn)記錄,、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況,，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案,。

3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全,、質(zhì)量,、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,，分析各項問題的根本原因,，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制,。

5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估,，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,。

7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解,、疏導及解決員工問題,。

8. 運用持續(xù)改進工具，落實5s要求,，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,。

工廠生產(chǎn)崗位職責與要求篇三

1. 每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

2. 帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標;

3. 確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴格按照作業(yè)指導書操作;

5. 保持生產(chǎn)線良好的5s;

6. 推動生產(chǎn)部小改善的實施;

7. 減少報廢和成本;

8. 物料庫存的控制;

9. 上級安排的其他工作事宜