無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)是篇一

2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動，對各部門實施三級安全培訓(xùn),，避免發(fā)生安全事故;

3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理,，確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;

4.負責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故,，將損失降至最低;

5.組織人員進行安全設(shè)施進行檢查,，定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);

6.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;

7.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作，并定期對各部門進行培訓(xùn)考核,。

8.購買意外保險,，理賠等相關(guān)工作

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)是篇二

1、全面負責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度,。

2、負責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝,、績效,、安全環(huán)保工作管理，負責(zé)本車間的設(shè)備日常維護工作,。

3,、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。

4,、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下,，完成公司技改項目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作,。

5,、負責(zé)新員工的班組安全教育，并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核,。

6,、定期召開車間工作會議，并督促相關(guān)人員落實會議工作,。

7,、負責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

8,、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強安全生產(chǎn)的控制、實施,，確保安全生產(chǎn),。

9、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，抓好勞動防護管理,、措施和計劃。

10,、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,，原始記錄、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作,，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,。

11,、負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源,。

12,、抓好物料的損耗統(tǒng)計,，必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程,，確保安全生產(chǎn),。

審核每日、周,、月車間各類生產(chǎn)處理報表,。組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理,、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展,。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)是篇三

1. 質(zhì)量控制

1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請,，監(jiān)督廠部檢驗員,，負責(zé)原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;

2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購，監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;

3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢,，提供100%完整有效記錄,，生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序，降低投訴量;

4)日常巡檢：對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢,，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;

2. 成本控制

1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表,，按計劃批次領(lǐng)用，加強控制產(chǎn)品重量,。 按產(chǎn)品技術(shù)文件,，控制生產(chǎn)成本;

2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計，監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實情況;

3)統(tǒng)計每臺設(shè)備的開工率并分析原因,，組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率;

4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,，督促各班組改進提高合格率;

5)合理安排設(shè)備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間,，錯開用電高峰期;

3. 設(shè)備管理

1)負責(zé)本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng),，確保設(shè)備運行率達標(biāo);

2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;

3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下,，組織對設(shè)備日常維護及保養(yǎng);

4)配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺設(shè)備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預(yù)算;

5)完善/執(zhí)行每臺設(shè)備的操作流程指導(dǎo)書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

4. 安全管理

1)負責(zé)本車間的生產(chǎn)安全,、消防和保衛(wèi)工作,。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;

2)配合hse做好潛在安全管理,，預(yù)防發(fā)生安全事故,，確保無重大安全事故

3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓(xùn)等事宜;

5. 現(xiàn)場5s推進

1)根據(jù)公司的5s推進要求，制定本工段的5s推進和改善計劃,，并持續(xù)執(zhí)行;

2)對下屬團隊進行5s考核;

6. 人員管理

1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準(zhǔn)則,，遵規(guī)守章,、遵紀(jì)守法;

2)確保員工上崗前參加崗位職責(zé)/崗位現(xiàn)場技能操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;

7. 其他：部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)是篇四

1. 年度,、月度,、周計劃的編排、執(zhí)行,、打樣,、大貨生產(chǎn)進度，質(zhì)量控制和跟蹤,，負責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,，生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管;

2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,，全面控制生產(chǎn)的進度，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;

3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,，合理組織生產(chǎn),，并做好檢查、監(jiān)督工作,，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

5. 組織落實,、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量,、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,，安排生產(chǎn)計劃,，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

7. 負責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠，詢價,、議價,、比價、談判,，達到降低成本等;

8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

9. 建立和完善質(zhì)量管理制度,、生產(chǎn)管理制度和流程,，組織實施并監(jiān)督;

10.負責(zé)公司外發(fā)訂單管理，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進度管控;

11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,，建立高品質(zhì),、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)是篇五

1,、負責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，按工作流程做好與工程,、市場、質(zhì)量,、行政,、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同,，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;

2,、負責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

3、負責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6s優(yōu)化;

4,、負責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查,、整改及安全教育等安全管理工作;

5、負責(zé)生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓(xùn),，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

6,、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;

7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài),，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

8,、組織落實、監(jiān)督,、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

9,、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作,，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況,、改善空間;

10、負責(zé)部門績效考評管理工作,，提升生產(chǎn)效率;

11,、負責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

12、完成上級交代的其它工作,。