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精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇一
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,,制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,,按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計劃,。
2)合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,。
生產(chǎn)過程管控
3)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,,及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量,。
4)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的`質(zhì)量進(jìn)行管控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求,。
5)對生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé),。
成本管理
6)監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料,減少易耗品,、原材料的浪費,,制定可操作性成本管控。
7)嚴(yán)格控制本部門人工成本,。
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇二
1,、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2,、負(fù)責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,,提高生產(chǎn)效率。
1,、主持車間例會,,全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),,同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3,、監(jiān)督檢查車間員工的工作,,對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序,。
1,、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;
2,、推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度,,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,,實施獎懲,,確保制度得到落實。
1,、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,,開展經(jīng)常性安全檢查;
2、控制關(guān)鍵要害部位,,杜絕安全隱患,,防止安全事故的.發(fā)生;
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,指導(dǎo)員工安全作業(yè),。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,,尋求改善,,提高生產(chǎn)效率;
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,。
1,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;
2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤,、考核及薪資核算相關(guān)工作;
4,、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),,控制員工流動率,。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,,并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;
2,、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項工作的順利進(jìn)展;
3,、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題,。
1,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
3,、完成上級交辦的其他工作。
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇三
1,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線,,按照企業(yè)目標(biāo)要求,實行勞動定額和勞動組織,,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng),,負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度
3、下達(dá)生產(chǎn)計劃,、控制生產(chǎn)進(jìn)度,,督促部門各項指標(biāo)的完成,按時完成生產(chǎn)目標(biāo),;及時對生產(chǎn)異常給合理對策,;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計,不斷提高生產(chǎn)效率,;
4,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)等專項工作,,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,;
5,、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,;
6,、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過程的`信息,,從而提高企業(yè)的整體競爭力,。
7、負(fù)責(zé)iso/ts16949和5s在部門內(nèi)部的有效運(yùn)行工作,。
8,、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
9,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。
10,、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和交流,。
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的工作,,并對下級的工作進(jìn)行檢查和考核,。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作,。
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇四
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的.活動起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度,、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備,,更新統(tǒng)一設(shè)備編號,完善設(shè)備臺帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程,、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查,、分析、認(rèn)定,、上報;
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇五
1,、根據(jù)pmc部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期,上報審批后保證按期完成,;
2,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),,對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),;根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
3,、根據(jù)產(chǎn)品圖紙,、技術(shù)規(guī)范,對生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),,保證加工過程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn),;負(fù)責(zé)進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視,檢查工藝執(zhí)行情況,;確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行,;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進(jìn)行批量加工,。
4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解、實施,;負(fù)責(zé)加工過程的'質(zhì)量控制,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo),解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題,;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn),,提高員工質(zhì)量意識;
5,、負(fù)責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,,達(dá)到降低損耗,提高加工效率,、提高加工效益的目的,;負(fù)責(zé)加工中的各種改善,提高加工效率,,保證品質(zhì),;
6、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表,;負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、工具、量具,、工位器具等等,;
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員進(jìn)行,,指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備,,加強(qiáng)部門人員、設(shè)備安全管理,;
8,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部,、倉管部,、采購部等之間的關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行,;
9,、負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7s管理,,現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立,,定期對設(shè)備做好清潔維護(hù)保養(yǎng);
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇六
1,、負(fù)責(zé)高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理,、人員管理、現(xiàn)場管理,、物料管理,、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與跟蹤等;
2,、負(fù)責(zé)該車間新員工的'指導(dǎo),、培訓(xùn)工作
3、熟悉6s管理
4,、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線,,二次線裝配工藝及技術(shù)要求,熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試,,懂品質(zhì)管理
5,、精通各種電氣元器件性能型號,熟悉生產(chǎn)工藝,,生產(chǎn)流程,,并提出改進(jìn)意見
6,、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝
7,、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)
8,、具有較強(qiáng)的組織、溝通,、協(xié)調(diào)能力
9,、其他臨時性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。
2.負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃,。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn),、分析,、處理、改善,。
5.負(fù)責(zé)成本管控以及人,、機(jī)、料的'管理,。
6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,,調(diào)試及維修。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7s的管理,。
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育,、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對新工藝,、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋,。
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇八
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度,;
(3)合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局,,提高生產(chǎn)效率,。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)適當(dāng)主持車間例會,培養(yǎng)員工的'全面協(xié)調(diào)車間工作能力,;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),,同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,,實施預(yù)防措施,;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)現(xiàn)場管理把關(guān),,指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場操作員工,;
(2)按時考核車間員工的工作熟練情況,實施獎懲,。
(3)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性安全檢查,;
(2)控制關(guān)鍵部位,,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7.其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實業(yè)有限公司20xx年8月
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇九
1,、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度,;
2、合理調(diào)配人員,,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,,提高生產(chǎn)效率;
3,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,,保證生產(chǎn)質(zhì)量,;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析,,制定并實施糾正和預(yù)防措施,;
5,、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正,;
6,、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,;
精益生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 食品廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十
1,、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃規(guī)劃和及時確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;
2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、工,、治具的維護(hù)點檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;
3,、按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),,巡查、監(jiān)督下級按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),,對未完成的生產(chǎn)計劃進(jìn)行原因分析,,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實施;
4、監(jiān)督拉線的.產(chǎn)品品質(zhì)狀況,,組織對品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項進(jìn)行原因分析,,擬定并實施相應(yīng)的改善對策;
5、負(fù)責(zé)車間物料管控,、成本管控,、現(xiàn)場5s與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;
6,、管理車間員工,,對車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,、考核、評比,。
7,、對公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;