每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

動員大會員工發(fā)言稿篇一

xx年是個不平凡的一年,，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此,，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

xx年已經(jīng)結(jié)束,，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國,，而這種影響不是短時光內(nèi)就能夠消失的,。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,。除此外,，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。應對這樣的困難,，作為我們企業(yè)的一員,，你們該怎樣去做呢?

對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,，企業(yè)就是你們的家,。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,，水里沒有魚,，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命,。因此,，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好,，我們自我首先要做好每一件事,，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好,。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,，那我們的收入來自哪里?是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過嗎?

企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,，離不開整個團體的努力,。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益,，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇,。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,，一味的要求企業(yè)給你們增加工資,，但我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務必要積累資金,，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,，拋棄一切自私的念頭,，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展,。我們的企業(yè)發(fā)展了,，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了,。如果每個人都有自私的想法,，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了,，我們的后勤保障就永遠無法實施,。

xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部,。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉,、車間主任王長林、設計科的黃山松,、鎖車間主任的金仙彪,，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn),，他們?nèi)找岳^夜,、不知疲勞的工作。一年來,，不知他們加了多少個夜班!我只明白他們經(jīng)常加班,，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,，以廠為家,，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了,。

除了他們無私奉獻外,，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作,。例如,，機械組的楊啟勇,、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺,、鎖車間的莊芬,、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展,。

還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣,。

當然,，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,，這天我就不一一例舉了,。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展,。

各位工友,，xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多,，管理方面的,、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好,。

企業(yè)是公司的,，但也是你們的。公司離不開你們,，離開了公司你們就沒有賴以生存的家,。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗,，我們才有燦爛的明天,。

動員大會員工發(fā)言稿篇二

親愛的同事們：

大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們飯店的全體員工大會和開業(yè)動員大會,。在此,，我對大家能成為我們飯店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎。

在元宵佳節(jié)和情人節(jié)即將到來的日子,，我們飯店也將正式開業(yè),。這意味著咱們的飯店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑,。

我謹向付出辛勤勞動的員工,，我的同事以及關(guān)心支持飯店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,，全體員工群策群力,，克服了種種困難,，終于迎來了我們飯店的即將開業(yè)。在此,，我代表飯店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié),，互助,。這讓我看到了你們對飯店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個人都是為了自己的理想,，懷揣著對飯店的熱愛,，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面,，現(xiàn)在飯店即將開業(yè),，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦,，不怕累,，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,，相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績,，讓大家共同矚目你的風采。現(xiàn)在一切硬件設施都為你們準備好了,，接下來就是你們的舞臺,，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中,。相信你們將是飯店未來最閃亮的明星,。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,，他們熱愛事業(yè),，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有如此出類拔萃的管理人才,，我在這樣的心情和氛圍中迎來飯店開業(yè)的日子，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史,。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作,。

在飯店的籌備期間，我們遇到了不少困難,，現(xiàn)在酒店開業(yè)迫在眉睫這意味著我們有責任讓客人擁有一個完美的就餐環(huán)境,，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切開業(yè)準備工作,，希望全體員工以高漲的熱情,、嫻熟的技能迎接飯店開業(yè)的到來,。

下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的分配和要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準備,，樹立精品意識。

第二：在行動上做好準備,，強抓勞動紀律和儀容儀表,，雖然我們的飯店規(guī)模不大但是要以五星級飯店為榜樣，做有紀律,、有氣質(zhì),，舉止有禮、進退有度的合格的飯店從業(yè)人員;我們要認真鉆研各自的業(yè)務,?！皩W無止境”，加強學習,，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，使自己的業(yè)務不斷的提高,，讓到飯店的每位客人感到口有余香,。留住他們的胃，就留住了生意,，也就留住了我們自己,。(“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨,?！?我們應該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務知識,、水平不斷上臺階,。讓客人提起兒時夢想飯店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分,，只有分工不同,，“態(tài)度決定一切。

第三：我們在飯店實行層級管理：解釋(“垂直領(lǐng)導,，層層負責,，分工合作?！?希望管理團隊從自己的言行舉止出發(fā),，以身作則，高標準，嚴要求,，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來,。飯店將不斷加強內(nèi)部管理，以人為本,，尊重知識,，尊重人才，人人平等,，個人才智與團隊協(xié)作相結(jié)合,。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作,，保證溝通渠道暢通,，做到上傳下達;員工之間，崗位之間,，部門之間相互合作,，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè),，同事們,，展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了,。同時我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進步,。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端,。

第四：樹立安全意識,，完善安全設施，制定安全措施,，實施安全操作,，確保來賓的安全。 下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的分配和要求：

新的歲月帶來新的希望,，新的歲月帶新的夢想!在今后飯店平凡的日子里,，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實;把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間里我們不畏艱辛,，克服困難,，基本的完成了開業(yè)的籌備工作。開業(yè)的日子終于到來了,，展現(xiàn)我們的機會終于來臨了,，大家要保持最積極地態(tài)度。請你們相信：飯店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,，奠基石,。你們是飯店真正的主人,，沒有你們就沒有飯店的今天，讓我們攜起手來,，為兒時夢想的明天共同努力,。

謝謝!

動員大會員工發(fā)言稿篇三

各位同仁:

大家上午好!時隔半年之久，這天,，我們又齊聚一堂,，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動十分,，感動萬分!在此,，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信,。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策,?？芍^批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,，與你們的努力是分不開的!同時,，個性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余,，在過去的一年里,，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦,，共榮辱,，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來,，有你們在,，我堅信!有任何的困難我們都能夠克服,，有任何市場我們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年,，有太多太多的故事，值得我們追憶,，回想當初來到墊江,，我能夠說是一無所有,，只有一名員工,，幾千塊錢,。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣,。市場一片空白,，營銷模式一片陌生，很茫然,、很無助,。一切都是從零開始,。我至今依然記的,，40幾度的高溫天氣,，我和郭麗娟在高安,，為了找到一個客戶,，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,，我走遍了幾乎墊江所有的客戶,！最后把市場打開了,，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑,，才進入了良性循環(huán),，才有了之后的長壽市場、忠縣市場,。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事,。回想往事,，感慨頗多,，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多,，雖然,，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們,！依然感謝他們,！

過去的一年中，我們有過太多的失敗,，也有過很多的成功,。總結(jié)過去,，展望未來,。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足,。我們需要的是認真總結(jié)，深刻反思,！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天,！

下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),，期望大家共勉,！

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中,，公司產(chǎn)品在市場上從無到有,，從滯銷到暢銷。知名度,、美譽度不斷攀升,。截止到6月30日，我們?nèi)齻€市場,，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元,?？蛻艟徘Ф嗉遥渲?，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家,。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加,！我們充分看到了市場的潛力,，也看到了蓉藥集團和我們的發(fā)展。

二,、在過去的一年中,，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人,，員工隊伍不斷成長,，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障,。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化,，并且還將不斷努力,，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,，一個快樂和諧的工作環(huán)境,。

三、在過去的一年中,，營銷模式從陌生到熟悉,，從不了解到應用自如，并且,，在大家的共同努力下,，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最,、蓉藥之最,。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪,，因為我們有一個團結(jié)的團隊,，創(chuàng)新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富,。

四,、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙,，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,，有總部大力的扶持,，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,，人的眼睛是長在前面的,，不是長在后面，此刻的我們,，最就應做的是做好以后的工作,。保證我們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此,，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,，難以避免,。也有人說職責不在員工，在領(lǐng)導,。是的,，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤,，職責的確不在員工,，也不在經(jīng)理，而在于我自我,，如果我不出差,，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢,？所以,，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責,，而是要大家共勉，共同反思,。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,，絕對不允許出現(xiàn)。

動員大會員工發(fā)言稿篇四

各位同事,、朋友們：

緣是天意,，份在人為，我們能在此相識相聚,，十分難得,，俗話說的好：“千年修得共枕眠,，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,，一齊工作,，共同學習，最少也是五十年來修來的,，所以讓我們大家共同的珍惜,、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光,，好不好,？

羅馬假日從籌備試營業(yè)到此刻進入經(jīng)營階段，就像小孩學走路樣,，已經(jīng)學會慢慢走路了,，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營中,，走過些彎路,，但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我能夠告訴大家,，羅馬假日在董事會的英明領(lǐng)導下此刻我們正在向標準化,、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個目標,，我需要大家的配合,，一齊努力。為了這個目標,，這天我們在此召開一次全體員工大會,。我在會議上就大家比較關(guān)心的幾個問題給大家強調(diào)一下：

1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資,，12小時或者8小時的待遇為：目前+考核工資（150元）,，具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作,，8小時全額工資必須會在1000元以上,。

2、員工的押金：最近,，又有個別員工調(diào)唆傳話,，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題,，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來,，（此刻我給大家傳閱一下），我能夠這樣講，只要是由部門批準的正常離職的員工,，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,，同時，期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想,，傳話人是要到達什么樣的目的,。心態(tài)問題！

3,、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的,？我能夠這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話,、發(fā)了信息要求回來工作,，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我為什么想回羅馬假日來工作,？再明確告訴大家,，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,，我要求重新回來工作干什么,？大家就應發(fā)現(xiàn)，羅馬假日此刻正在一點一點地在改變,，期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所,。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠,，有人走過去問他們在干什么,，第一個石匠說：“我在混口飯吃?！钡诙€石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做世界上的石匠活,。”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：“我在建造一座大教堂,?！痹囅耄@三個石匠分別適合做什么崗位,？哪個石匠才是真正的管理者,？我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養(yǎng)，做管理者,；第二個石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),，做專家、技術(shù)員,；至于第一個石匠，就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問,，為什么不留情面,，讓第一個石匠下崗？這樣害人,，太殘忍了吧,。我說，不是殘忍,，而是仁慈,；不是害人，而是幫人,；這樣對企業(yè)對個人都有好處,。試想，一個抱著“混口飯吃”思想的

人,，如果讓他去做一線員工,，他必須得過且過、粗制濫造,，做出的產(chǎn)品即使暫時合格,，也不會是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入,、水火不容的,。如果讓他去看大門，實際上企業(yè)對門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的,，門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口,，門衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘,、走如風”的行為,，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),，如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛(wèi),，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘,，絕對不能代表企業(yè)形象,。其實，抱這種思想態(tài)度的人,，就算讓他去掃廁所,，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,，比如麥當勞,、肯德基的廁所,，不管什么時光去看，總是那么干凈,，一點味道都沒有,，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工務必十分敬業(yè),，且按規(guī)矩辦事,。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣,、臭氣熏天,，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,，行行出狀元,，用愉快的情緒對待我們所從事的崗位，應對顧客,。因為這天你的工作是為什么,。。,。,。。大家想想不外乎故事中的三種形式,？是在為自我打工,，人生心在哪里？收獲就在那里,？境由心造,！其實快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的,，是你自我給你自我創(chuàng)造的,。當你認識到快樂的時候，當你感

覺到你快樂的時候,，你自然就會快樂,！

4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門,、原因多種多樣,，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,，還有部分員工工作消極,，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作,，讓員工明白人生的道理,。,。。,。大家想想,，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發(fā)展,，我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,，如果這天你不快樂,，你就是前兩個石匠，媽的,，起早貪黑的,，天天給人家干，那有本事你給自我干,？既然不能改變風的方向,，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結(jié)果,，就必須要學會改變心態(tài),，ok，開心你要工作,，不開心你也要工作,，開心就賺錢，加賺開心,，不開心就是賺了錢也不開心,，不賺錢更不開心ok，各位是還是不是,。

5,、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實,，我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_會,，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,，其次經(jīng)驗的相互交流,，好比是這天你有一個蘋果，我有一個蘋果,，互換的結(jié)果,，我們每個人都有一個蘋果，而這天你有一個思想,，我有一個和思想,，我們互換的結(jié)果是每個人都有兩個思想,，各位是還是不是？多一點總比少一點好,。

6,、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,，“拿走我的員工,，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草,，留下我的員工,，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房”,，一家企業(yè)如果要有很好的利潤,，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工,。如果照顧不好員工,，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員,。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們,，讓他們主動參與到我們的企業(yè)來決策和管理,，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通,，要以平等的主角進入狀態(tài),，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙,，問牧師：我祈禱的時候能夠抽煙嗎,？牧師回答：不能。過了一會,，信徒又問：牧師,，我抽煙的時候能夠祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了,，連抽煙都在想到祈禱,。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,，怎樣減少部門的員工流失率,，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起,，團隊精神發(fā)揮到后面,，就成了企業(yè)規(guī)章,。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的，因為

底下的人根本不敢,。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子,，上方寫著“請勿吸煙”，如果領(lǐng)導自我掏煙抽,，哪個敢講,，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自我人在破壞規(guī)矩,。很多領(lǐng)導口口聲聲說這是個團隊,，自我卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭,，幾個主管或者領(lǐng)班從旁邊走過，視而不見,，旁邊就站了站位的服務員,，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了,。所以講,，以身作則是團隊精神建設第一因素。

我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢,，即將能夠和大家正式見面,，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入必須會比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快,。