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商貿(mào)公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)描述篇一

2,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算：戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點(diǎn),，固定成本,，變動(dòng)成本，營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量,，資金時(shí)間成本,，持續(xù)性成本競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法,。

3,、主持內(nèi)部控制：強(qiáng)化內(nèi)功，事先控制,，構(gòu)筑防火墻,。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)考核,。健全財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,，提出整改措施,，以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制,、實(shí)物控制,、人員控制。

4,、 負(fù)責(zé)資金管理：注重經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流量,，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液”,，公司資本結(jié)構(gòu),，公司現(xiàn)金流管理，公司理財(cái),。

5,、主持全面預(yù)算：以過(guò)程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程控制,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法,、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建,。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理,，滲透到各部門(mén),，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制,，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤,。

6、 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃：現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,，樹(shù)立全局的節(jié)稅理念,，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

7,、 主持政策經(jīng)營(yíng)：協(xié)調(diào)公司同銀行,、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,，維護(hù)公司利益,。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。

8,、財(cái)務(wù)分析決策：償債能力分析,、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書(shū)寫(xiě)的原則與注意事項(xiàng),，企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析,、公司支付能力分析,、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析,。

商貿(mào)公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)描述篇二

1.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,，全面管理公司的財(cái)務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)主持制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與稅務(wù)籌劃管理等工作;

3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管控體系的建設(shè)工作;負(fù)責(zé)完善與編制部門(mén)制度,、流程的審批;

4.負(fù)責(zé)優(yōu)化和組建專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的日常管理工作;

5.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)預(yù)算,，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，監(jiān)督管理公司年度財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況;

6.負(fù)責(zé)定期組織編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告及公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,、重大投資等提供決策參考;

7.負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)核算與成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，完善成本分析體系，建立持續(xù)改善降低成本的管理系統(tǒng);

8.負(fù)責(zé)制定公司資金計(jì)劃，編制月度資金使用報(bào)表,，審批執(zhí)行資金收支及劃撥;

9.負(fù)責(zé)審核各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,，定期檢查貨幣資金及賬目收支和管理情況;

10.負(fù)責(zé)制定公司稅務(wù)規(guī)劃，組織公司各類(lèi)應(yīng)繳稅費(fèi)核算與匯總工作,，組織依法申報(bào)與繳納各類(lèi)稅費(fèi)工作;

商貿(mào)公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)描述篇三

1,、在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下主持財(cái)務(wù)管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織編制公司新項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析方案;

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督成本控制制度的實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)公司資金需求的預(yù)測(cè)、管理及控制,，提高資金使用效率;

5,、負(fù)責(zé)組織擬定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)審;

6,、負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理和核算制度,，監(jiān)督和檢查各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;

7、參與經(jīng)營(yíng)管理,，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和配合,，就財(cái)務(wù)事項(xiàng)向公司提出決策意見(jiàn);

8、負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算匯編,，協(xié)助公司負(fù)責(zé)人做好年度預(yù)算指標(biāo)的分解工作,，監(jiān)督預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行;

9、負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃;

10,、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)向公司管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議,，促使公司不斷提高管理水平;

11、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與指導(dǎo),，促使公司不斷提高管理水平;

12,、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)決算工作。