總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

血液透析工作總結篇一

一．在整體環(huán)境上，去年我們還為徹夜開著電暖氣的安全問題提心吊膽,，病房護士要早晨5,，6點為我們提前開空調，就這樣還把透析患者凍到市里醫(yī)院好幾個,，凍感冒幾個,，剩下的也是怨聲載道。今年年初,，院里為我們進行了改造,，安裝了暖氣，我們又對墻面進行了粉刷,，使我們的環(huán)境大為改善,，我們的患者再也不怕挨凍了。

二．在布局上,，去年12月份我們透析室開始復用透析器,，臨時加了復用間，但與配液間,、水處理間是串間,，不符合透析室布局要求，今年11月份我們進行了布局改造,，在有限的條件下,，復用間有單獨的通道,，較為合理。

三．在操作上,，我們按照《血液凈化護理技術標準操作規(guī)程》改進了各種操作，使用全密閉式預沖,，全密閉式上機下機,，使引出體外透析的血液更加無菌，保證了透析患者的安全,。四．在工作量上,，我科3月份以來，開展了白求恩基金救助活動,，透析次數(shù)由去年的3100余次增長至4600余次,，9個月同期增長1500余次。

五．排班及職責分工上,，進行了改進,，分為1，,、2,、3、4個班次,，分別為主班,，治療班，配液班,，結腸班,，每班分管4至2名患者，負責患者的上下機,、相對機器的核對,、透析過程中的觀察及析患者的宣教。

六．工作從細節(jié)入手,，做了一些小的改進,，比如透析液桶改成統(tǒng)一大小，整齊好看,，所有桶和桶蓋用魚線連接,，不易丟失，方便隨手蓋蓋,；盛復用透析器的冰箱內做同樣大小的透析器盒,，方便透析器的存放和取用。

七．開展了新業(yè)務,，7月份引進了費森的機器,，開展了高通量透析,，為長期透析患者更好的更徹底的清除毒素，達到更好的透析效果,；來了很多農(nóng)保的患者,，開始沒錢做瘺及插管，我們便實行了動脈穿刺進行透析,。

八．與患者溝通,，積極聽取反饋意見，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足,，是我們的問題,，虛心接受，積極改進,，改進后再和患者做個交流,，聽患者的再反饋，看我們改進的是否讓患者滿意,；如果不是我們的問題,，那就更要做好解釋工作，讓患者解除對我們的誤解,，避免不必要的矛盾,。

九．學習培訓，除了每月兩次的課內專業(yè)培訓,，一次中醫(yī)培訓,，以及積極參加院內的培訓。我科護士還參加了許多院外的培訓,。我在4月底代表科里參觀了天津是第三中心醫(yī)院,；7月我和全院的護士長們參加了中醫(yī)藥學會護理專業(yè)委員會換屆改選暨學術會；9月科內護士孫鳳林去南京學習,；10月底科內全體護士參加了20xx年山東省血液凈化技術巡講———青島站活動,；11月我參加了醫(yī)院感染控制與管理新進展培訓班；更好的與同行業(yè)進行交流學習,，更好的提高自己,。

十．完善了各種制度、預案,，統(tǒng)一印刷,，裝訂成冊，便于管理和學習,。

十一．制定了獎金評分制度,，每人每天5分，下班前根據(jù)評分標準進行打分，月底統(tǒng)一記總分,，根據(jù)總分情況發(fā)放獎金,，扣分、罰錢不是目的,，為了便于管理,，養(yǎng)成良好的工作習慣，改改護士長成天叨叨的無奈現(xiàn)象,，現(xiàn)試行階段,，效果待定。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

血液透析工作總結篇二

根據(jù)x市衛(wèi)生健康委員會,、x市醫(yī)療保障局發(fā)《x市衛(wèi)生健康委員會x市醫(yī)療保障局關于開展x市血液凈化（透析）專項檢查工作的通知》要求，天府新區(qū)社會事業(yè)綜合執(zhí)法大隊高度重視,，立即下達了開展血液凈化（透析）專項檢查工作通知,，通知相關醫(yī)療機構開展自查，并開展了檢查?，F(xiàn)將此次專項檢查工作匯報如下：

綜合執(zhí)法大隊接到通知后,，高度重視，組織學習《醫(yī)療機構血液透析室基本標準（試行）》《醫(yī)療機構血液透析室管理規(guī)范》《血液凈化標準操作規(guī)程（xxxx版）》《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》gbxxxxx-xxxx《血液透析及相關治療用水》yyxxxx-xxxx等法規(guī)和標準,，明確檢查重點為血液凈化（透析）室的管理制度和院感防控措施是否健全和落實,、是否開展醫(yī)護人員培訓、透析用水和一次性使用醫(yī)療器械等是否符合國家有關法律法規(guī),。

執(zhí)法大隊接上級通知后,，賡即對照轄區(qū)內開展血液凈化（透析）服務的醫(yī)療機構，向天府新區(qū)人民醫(yī)院,、寶石花醫(yī)院下達開展血液凈化（透析）專項檢查工作通知,，要求其按照國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥局《關于開展全國醫(yī)療機構感染防控排查整頓工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔xxxx〕xxx號）要求,，對照《血液透析感染防控評估工具》做好自查評估,，并于xxxx年x月xx日對上述兩家單位進行了現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場采取提取基礎數(shù)據(jù),、聽取匯報,、查看資料、查看病歷和抽問的方式,，對房屋設施,、分區(qū)布局、人員資質及配備,、儀器設備,、感染預防與控制、落實各項規(guī)章制度情況進行詳細檢查。

經(jīng)檢查,，兩家醫(yī)院均能遵守透析操作流程規(guī)范,，建筑布局、工作流程,、設施設備,、人員管理、操作技術等都符合相關要求,。血液透析器和血液透析管均能嚴格執(zhí)行一次性使用標準,。但也發(fā)現(xiàn)了一些共性問題，如集中空調未與其他科室分開或未見定期清洗檢測記錄,，醫(yī)療廢物收集存放未達到相關要求等,。針對存在問題，大隊執(zhí)法人員依據(jù)標準和規(guī)范對其進行了相關業(yè)務指導,。

一是定期開展“回頭看”工作,，督促醫(yī)療機構及時整改自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，確保相關法律法規(guī),、技術規(guī)范落實到位；二是加大新區(qū)開展血液凈化業(yè)務醫(yī)療機構的巡查力度,，確保發(fā)現(xiàn)一家,、監(jiān)管一家、上報一家,。

血液透析工作總結篇三

20xx血透室在院領導及護理部的關心支持重視下,，在科內護士的共同努力下，較好的完成了年初制定的各項護理工作任務,，現(xiàn)將工作總結如下：

1,、明確血透室的崗位職責，工作流程,，操作規(guī)范,，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案，認真學習,，使血透護士都能熟練掌握,，在工作中遇到問題時有據(jù)可查，能及時解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善,，嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作，嚴格查對制度,，包括患者的預沖管理,，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設定，保證每個班次有2個護士在崗,，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血，機器設定的治療參數(shù)是否準確,，抗凝劑及其他藥物的用量以及患者生命體征等情況,，積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓，支持鼓勵護理人員參加大專學習,，提高護士的綜合素質,，充分調動護士的積極性，使我們豐富知識,，開闊眼界,，在日常透析過程中相互協(xié)作，急診透析時能夠在第一時間趕到,，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作。

2.建立以人為本的護理管理模式強化服務意識,，親近而有耐心的語言溝通，使患者有一種安全感,，細心的講解透析知識,，消除患者的恐懼心理，增強其治

療的信息,，盡量減輕患者的負擔,，減輕心理壓力，更好地配合治療,，提高生存質量,，在沒有家屬陪伴時，我們承擔其家屬的責任,，遞水,、喂飯、攙扶,、更衣,、在長期治療過程中感化病人。

3.力求工作認真細致,，血液透析具有較高的風險,，作為護理操作者，既要樹立正確積極的護理風險意識,，增強法制觀念,，又要發(fā)揮主觀能動性，做到最大限度的控制和避免風險，從而提高護理質量,，更好地為病人服務,。

4.注重護士業(yè)務水平的提高：隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時間的延長,，患者要求我們的服務質量與水平也在提高,，所以我們一方面要做到更細致入微的服務；另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作,，同時還要拓寬視野更新知識,，掌握先進技術，不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流,，以血液凈化標準操作規(guī)程為基礎,，參看血液凈化學相關內容，熟知血透析近遠期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),，熟練機器操作與報警處理,，對患者進行更深入細致的宣教，增強其依從性,，使之配合醫(yī)護人員達到生活質量,，延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標。

5.做好護理質量安全管理工作,，透析時患者血液處于體外循環(huán)中,，護理安全工作為重中之重，所以要

求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,，認真執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行查對制度，嚴格按透析處方設置各參數(shù),，并按一人操作一人核對,，每班兩人固定，護士分工并密切配合來完成透析患者的前,，中,，后護理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應,，機器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能及時處理,，確?；颊呱踩?/p>

6.做好水機,、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,，做到醫(yī),、護、技隨時溝通,，保持機器正常安全運轉,，保證患者安全和較高質量透析。

7.保證透析液配置的無菌,、濃度與質量,。

8.隨時征求患者及家屬的意見，不斷改進與提高,。

9.做好各項消毒隔離工作：接受血液透析治療的患者,，是一類特殊人群，他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,，更需要整套的無菌技術,，所以護理人員要有嚴格的無菌意識，從透析液的配制,，到治療物品,、機器的準備，再到內瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次,，按需，按量,，按濃度配制,，專用試紙檢測濃度，嚴格按消毒時間,，消毒方法執(zhí)行機器的內外部,，各種物品,，空氣地面等的消毒,，使各項培養(yǎng)結果達標，并認真及時記錄,。

自20xx年12月20—20xx年12月21日總的透析次數(shù)9500次,，其中血液灌流30次、血液透析濾過600人次,。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,，并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,，對透析中低血壓進行分析,，采取防范措施，以保證透析的充分,。

除了努力與成績之外,，本年度我們也存在一定的不足,。新的一年，我們全科護理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,，以質量管理為主線,，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務,，為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量,。

血液透析工作總結篇四

即將過去的一年，在院領導的關心支持下,，在同事的共同努力下,，透析室工作逐漸規(guī)范，流程清晰,，分工明確,，患者相對穩(wěn)定，基本完成了醫(yī)院交給的各項任務,，總結如下：

醫(yī)療方面：規(guī)范了醫(yī)療流程,，結合我院實際情況制訂了醫(yī)師工作職責，規(guī)范醫(yī)師行為,，調整醫(yī)患關系,，增加交流，杜絕醫(yī)患糾紛隱患,，本年度無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生,。治療上制訂了透析充分性標準，常規(guī)應檢查的項目,，急診透析程序和危重患者溝通方案,，使治療不但有據(jù)可查更有路可詢，統(tǒng)一科室治療秩序,，有效的提高醫(yī)療質量,。

護理方面：注重細節(jié)，規(guī)范護理行為,、明確崗位職責,，加強護理服務意識、健康宣教及心理疏導,，改變患者不正常行為心理,，鼓勵患者返回社會。糾正和完善護理操作技術：無肝素透析,、透析前預沖洗,、全封閉式回血，血液灌流等,，提高了護理質量,，避免護理差錯,。在目前條件下無住院病房患者不能行血液灌流和血液透析濾過的情況下增加高通量透析技術，弱化了患者不滿情緒,，及時改善部分透析并發(fā)癥,。全年共透析4465人次，較去年穩(wěn)中有升,，其中血液灌流103次,，高通量透析9次。

院感方面：調整以往a液配制容易導致患者重金屬中毒的方法,，改換成品a液及血管路廢液袋,，減少醫(yī)院內感染。進行每班透析機器表面及內部消毒,，加強手衛(wèi)生管理及治療區(qū)嚴格每班空氣消毒,，有效杜絕交叉感染，本年度無一例感染丙肝和乙肝患者發(fā)生,。

環(huán)境方面：堅持每周衛(wèi)生大掃除,，清除機器和床單元背后死角，每班更換被單,，改變了透析室工作環(huán)境,，消除異味，使患者在較舒適的環(huán)境中快樂透析,。并在走廊設置綠化植物給尿毒癥患者增加了活力和生活的信心,。因透析室功能設置不完全及發(fā)展受限，醫(yī)院重點改造透析室,，新的透析室即將投入使用,，將會帶來工作的便利和患者的舒適感。

服務方面：建立以人為本的護理管理模式強化服務意識,，親近而有耐心的語言溝通,，使患者有一種安全感，細心的講解透析知識,，消除患者的恐懼心理,，增強其治療的信息,，盡量減輕患者的負擔,，減輕心理壓力，更好地配合治療,，提高生存質量,，在沒有家屬陪.伴時，我們承擔其家屬的責任,，遞水,，喂飯,，攙扶，更衣,，在長期治療過程中感化病人,。

設備及耗材管理：設置專人管理，進行藥品和耗材入庫登記,，領完物品隨時鎖門,，保證物資安全不丟失，使用不浪費,。透析機和水機按要求使用登記,，建立消毒和維護記錄。

費用方面：為了吸引患者,，尋求更大的市場,，科室采取透析患者自費部分全免政策，全年共收入217.146萬元,，減免63.339萬元,，實際利潤78.7602萬元，實現(xiàn)利潤率36.3 %,。于10月份擴大治療收入,，停止發(fā)放新農(nóng)合患者部分藥物，高通量透析收費50元,，節(jié)約成本,，有效的增加的科室收入。在醫(yī)院領導的支持下,，擬降低部分耗材費用使治療成本最大利潤化,。12月份停止對患者的免費車輛轉運，改為發(fā)放路費,，增加了科室成本,。

科室管理方面：科室本著以“完善的制度規(guī)范人，先進的文化引導人”的理念進行管理,。制訂科室各方面規(guī)章制度,，每周一召開科室例會，進行上周醫(yī)療質量及缺陷討論,，安排當周工作任務及對科室管理進行民主化討論,，使每條制度大家都能接受理解承認，同時宣揚“快樂透析,、和諧生活”的人文理念,，給患者和職工以積極的姿態(tài)，歡快的氛圍中進行工作和學習,，使大家工作中保持愉快,，避免帶情緒工作,。也有利于科室的團結和發(fā)展，更能在醫(yī)患,，護患之間形成和諧的局面,。