隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

環(huán)保工作人員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

20__年,，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”,、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí),。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解指標(biāo),，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)崗位、每名員工,，細(xì)化安全責(zé)任,。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則,，于20__年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行,。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé),。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查,、嚴(yán)防,、嚴(yán)改、嚴(yán)管,，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效,。

二,、深化隱患治理，加大投入,，提升本質(zhì)安全

__年,，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安?；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新,。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善,。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中,。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查,、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題,，11月份,，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程,、儲(chǔ)罐類(lèi),、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng),，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金,，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。

20__年,，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù),。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì),、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè),。

按照集團(tuán)公司要求，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催,、催化,、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了hazop分析,，通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條,，我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條,，采納率73%,，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平,。

三,、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力

20__年,，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》,，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā),。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》,、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，應(yīng)急操作卡1200個(gè),。其中,，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。

我們結(jié)合公司高溫高壓,、易燃易爆的實(shí)際情況,，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練,，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序,，提高他們的應(yīng)急處置,、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn),。

四,、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督,，狠反“三違”

__年,，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽,，建立承包商人員管理電子檔案,，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度,。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè),。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分,。同時(shí),，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,，工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用,。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止,。

五,、注重實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)

2___年,，針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng),、程序文件為支柱,、作業(yè)文件(制度、規(guī)定,、管理辦法,、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

20__年,，公司先后組織了兩次內(nèi)審,，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng),，已整改421項(xiàng),，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285項(xiàng),，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng),，已列入今年計(jì)劃整改,。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量,、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,，持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。

六,、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),，營(yíng)造安全文化氛圍

20__年,，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng),?！鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù),。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng),。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng),，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

公司聘請(qǐng)大港石化,、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè),、分層次,、分崗位、分工種,、有計(jì)劃,、有針對(duì)性的hse培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力,。

七,、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行,，達(dá)到驗(yàn)收條件,。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可,、教育培訓(xùn),、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng),，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū),、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用,。

八,、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

2___年,，我們修訂和完善了交通安全管理制度,，建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。

加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),，對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍,，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí),、罰款,、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理,，有效防止了重大交通事故的發(fā)生,。

九、抓好三級(jí)防控,，實(shí)施污染減排,，確保清潔生產(chǎn)

20__年，我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū),，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用,、污水二期mbbr生化處理,、污水二期密閉除臭,、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行,。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用,。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。

環(huán)保工作人員個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，我局以“政策體系有新完善,，參保擴(kuò)面有新突破，平臺(tái)建設(shè)有新跨越,，服務(wù)形象有新提升”“四個(gè)有”為目標(biāo),，一手抓制度政策完善、一手抓人口覆蓋提高,，在完善體系,、擴(kuò)大覆蓋、提高水平上邁出了新步伐，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一,、20xx年工作情況

經(jīng)過(guò)一年努力，全市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)235萬(wàn)人,，較去年底增加9萬(wàn)人,，人口覆蓋率達(dá)87.5%。其中,，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保65萬(wàn)人，較去年底凈增5.75萬(wàn)人,，城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋率超過(guò)小康目標(biāo),。市直參保人口67.53萬(wàn)人,，較去年底增加近5萬(wàn)人，覆蓋率達(dá)92%,。市區(qū)5.9萬(wàn)名老人和8034名救助對(duì)象通過(guò)政府資助進(jìn)入醫(yī)保體系,，基本做到了“應(yīng)保盡保”,。全市征繳各項(xiàng)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金10億元,，比去年增收1.3億元,，增幅15%,，其中當(dāng)年基金收入9億元;當(dāng)年實(shí)際支出8.3億元，結(jié)余0.7億元,。基金支出在預(yù)算范圍內(nèi),，結(jié)余率適中,，運(yùn)行總體良好。市直全年醫(yī)?；鹗杖?.21億元,，其中，當(dāng)年收入4.45億元,，非當(dāng)年5625萬(wàn)元,，收入增幅12%;全年基金支出4.47億元，比預(yù)算增長(zhǎng)23%,。征收城鎮(zhèn)退役士兵安置保障金714萬(wàn)元,。按時(shí)上繳管理費(fèi)20萬(wàn)元。

(一)以?xún)?yōu)化提升為目標(biāo),，醫(yī)保政策體系實(shí)現(xiàn)新完善,。修訂完善《社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》和《醫(yī)療救助辦法》，既是對(duì)五年多來(lái)政策體系系統(tǒng)地梳理完善,，也是對(duì)醫(yī)保制度的又一次宣傳推動(dòng),。從4月份開(kāi)始，我局牽頭開(kāi)展為期兩個(gè)月的“調(diào)研月”活動(dòng),，分課題組織力量展開(kāi)調(diào)研,。先后召開(kāi)20多個(gè)場(chǎng)次300余人的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議,。這兩個(gè)辦法已經(jīng)市政府研究同意,，將從明年1月1日起正式實(shí)施。這樣,，經(jīng)過(guò)完善提升,，我市多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系就由“社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)+社會(huì)醫(yī)療救助”兩個(gè)文件構(gòu)成新的框架。同時(shí),，進(jìn)一步調(diào)整完善居民醫(yī)保政策,。作為全國(guó)較早實(shí)施該項(xiàng)制度的城市，今年以來(lái),，按照國(guó)家和省關(guān)于建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保制度的意見(jiàn)精神,，加快政策調(diào)整完善步伐。其中,，籌資標(biāo)準(zhǔn)今明年已分別提高到150元,、250元，門(mén)急診補(bǔ)償比例從20%提高到40%,，住院費(fèi)用全年最高補(bǔ)償提高到15萬(wàn)元,，綜合補(bǔ)償率由原來(lái)25%提高到50%以上。市區(qū)財(cái)政對(duì)參保學(xué)生少兒均給予補(bǔ)助,，讓他們也享受到了“普惠”,。各轄市均出臺(tái)和實(shí)施了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法。此外,，對(duì)農(nóng)民工及其子女參保繳費(fèi),、享受待遇等作出意見(jiàn)規(guī)定,，特別是明確參保農(nóng)民工在外務(wù)工期間發(fā)生門(mén)急診醫(yī)療費(fèi)直接按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，不降低報(bào)銷(xiāo)比例,，較好地維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益,。

(二)以推進(jìn)小康目標(biāo)為重點(diǎn)，醫(yī)保人口覆蓋實(shí)現(xiàn)新擴(kuò)大,。加大政策推動(dòng)和行政推動(dòng)力度,，通過(guò)動(dòng)員參保、監(jiān)察推保,、多形式助保等各種途徑,，多措并舉、強(qiáng)力推動(dòng)參保擴(kuò)面,。一是以醫(yī)保小康指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析為抓手,，同步推動(dòng)各地開(kāi)展擴(kuò)面工作;借助全市社保擴(kuò)面征繳有利形勢(shì)，與養(yǎng)老保險(xiǎn)同步推進(jìn)醫(yī)保擴(kuò)面,。二是在去年實(shí)施“人人享有醫(yī)療保障”工程的基礎(chǔ)上，建立反推倒逼機(jī)制,，通過(guò)抽樣調(diào)查和全面摸排,，動(dòng)員未保人員參保;強(qiáng)化稽查稽核，將參保登記信息與工商注冊(cè),、稅務(wù)登記信息比對(duì),，實(shí)現(xiàn)登記最大化;將人員參保繳費(fèi)與就業(yè)登記、勞動(dòng)合同鑒證信息對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)登記參保到戶(hù),、繳費(fèi)管理到人。三是重點(diǎn)抓好環(huán)衛(wèi)工,、出租車(chē)司機(jī),、保安等特殊群體以及建筑、餐飲行業(yè)用工人員的參保工作;對(duì)斷保人員進(jìn)行梳理分析,，采取不同措施激活續(xù)保;同時(shí),，落實(shí)農(nóng)民工醫(yī)保專(zhuān)項(xiàng)擴(kuò)面行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民工參保,。

(三)以社區(qū)配套政策為抓手,，基本醫(yī)療服務(wù)可及性實(shí)現(xiàn)新增強(qiáng)。將實(shí)施和完善醫(yī)保制度與充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),，通過(guò)實(shí)施包括社區(qū)定點(diǎn),、優(yōu)惠支付、提高醫(yī)保待遇,、服務(wù)減免,、藥品“零差率”政策、健康管理、付費(fèi)制度等一系列醫(yī)保配套政策,，引導(dǎo)參保人員到社區(qū)就診,。特別是對(duì)藥品“零差率”政策，4月份組織第一輪集中招標(biāo),，平均中標(biāo)價(jià)即降為零售價(jià)的52%;醫(yī)保部門(mén)通過(guò)巡查,、抽查等方式，重點(diǎn)對(duì)零差率等政策落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，確保各項(xiàng)社區(qū)配套政策落到實(shí)處,，使之受惠于民。社區(qū)配套政策運(yùn)行一年以來(lái),，其政策導(dǎo)向作用越來(lái)越明顯：全年在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診人數(shù)估計(jì)增長(zhǎng)51%以上,，醫(yī)療費(fèi)用增幅54%(不含“零差率”補(bǔ)貼)，其中慢病病人就診量上升2倍以上,。社區(qū)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了就診量和費(fèi)用同步快速增長(zhǎng)的好勢(shì)頭,。居民選擇社區(qū)門(mén)急診的比例超過(guò)35%，對(duì)于把常見(jiàn)病多發(fā)病解決在基層,、切實(shí)緩解“看病難看病貴”起到了積極作用,。

(四)以可持續(xù)運(yùn)行為導(dǎo)向，醫(yī)保制度運(yùn)行質(zhì)量得到新提高,。按照“健全制度,，規(guī)范管理，開(kāi)展教育,，加強(qiáng)防范”的思路,，認(rèn)真做好“社保基金審計(jì)年”各項(xiàng)工作,。在基金管理上,，完善核算管理辦法，強(qiáng)化運(yùn)行分析和監(jiān)控;推行申報(bào)基數(shù)職工簽字認(rèn)定,、參保單位先行公示等新舉措,，采取日常、重點(diǎn),、專(zhuān)項(xiàng)稽核等辦法,，確保基金應(yīng)收盡收,，稽查面超過(guò)參保單位總數(shù)的30%;以醫(yī)療行為監(jiān)督和醫(yī)藥費(fèi)用結(jié)算為切入點(diǎn),，完善以“就診人頭”為核心的付費(fèi)辦法，提高基金使用質(zhì)量和效率,。預(yù)計(jì)全年,，參保人員醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)12%,，其中個(gè)人支付增長(zhǎng)4%，基金支出增長(zhǎng)13.5%;二,、三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用平均增幅8.88%,，醫(yī)務(wù)所室平均下降10.4%，定點(diǎn)藥店增長(zhǎng)3.8%,，社區(qū)增長(zhǎng)54%;醫(yī)?；鹩糜谏鐓^(qū)藥品“零差率”補(bǔ)貼1000萬(wàn)元，既較好地控制了參保人員個(gè)人支付費(fèi)用增長(zhǎng),，又使大部分參保群眾享受到了醫(yī)保實(shí)惠,。

(五)以經(jīng)辦能力提升為主線，服務(wù)平臺(tái)建設(shè)取得新進(jìn)展,。一是努力打造新的服務(wù)平臺(tái),。市區(qū)啟動(dòng)社區(qū)平臺(tái)建設(shè)，所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)保信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，逐步將醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)向社區(qū)延伸,，從而使參保人員既看小病不出社區(qū)，辦理醫(yī)保事務(wù)也不出社區(qū),。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)增加醫(yī)保病歷購(gòu)換服務(wù),，完善了轄管人口的醫(yī)保和健康檔案，為老年人,、慢性病人、醫(yī)療救助對(duì)象實(shí)施健康長(zhǎng)效服務(wù),。以“訪老問(wèn)醫(yī)送溫暖”為主題,，開(kāi)展向退休人員“發(fā)一封慰問(wèn)信、送一張醫(yī)保聯(lián)系卡,、發(fā)一份宣傳資料,、搞一次免費(fèi)體檢”的“四個(gè)一”活動(dòng)，其中,，組織社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分兩批為10萬(wàn)名參保退休人員免費(fèi)健康體檢,。首批已有3萬(wàn)多名70歲以上老人享受免費(fèi)體檢，受到退休人員的極大歡迎,。二是強(qiáng)化和改善對(duì)外服務(wù),。對(duì)醫(yī)保經(jīng)辦事務(wù)進(jìn)行一次性告知，公布舉報(bào)電話和投訴渠道,，接受社會(huì)監(jiān)督;拓展醫(yī)保網(wǎng)站功能,，初步實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)工資總額網(wǎng)上申報(bào)，方便了參保單位和經(jīng)辦人員,。與相關(guān)單位協(xié)調(diào),，下調(diào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)原協(xié)定的月通信使用費(fèi),，平均降幅30%;取消醫(yī)保卡掛失費(fèi)用,，減少群眾支出20萬(wàn)元,。三是加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。按照練好業(yè)務(wù),、干好事務(wù),、搞好服務(wù)的要求，規(guī)范基礎(chǔ)管理和服務(wù)流程,，大力強(qiáng)化經(jīng)辦能力與服務(wù)建設(shè),。特別是在服務(wù)大廳，建立ab工作制等一系列創(chuàng)新辦法,，推行陽(yáng)光服務(wù),，努力做到窗口一站式、告知一口清,、咨詢(xún)投訴一撥靈,，取得了良好的社會(huì)效果。四是加強(qiáng)醫(yī)保理論研究和宣傳信息工作,。繼續(xù)與鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)聯(lián)辦醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)版,，全年出版52期;全年編印《社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)》期刊12期;對(duì)外宣傳報(bào)道及理論研究文章省級(jí)以上40多條。

回顧過(guò)去的一年,，我們按照“全面達(dá)小康,，建設(shè)新鎮(zhèn)江”的總體要求，實(shí)施轄市聯(lián)動(dòng)：句容推行“醫(yī)保普惠工程”,，建立實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度,，首次實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋，當(dāng)年新增居民參保3.6萬(wàn)人;丹陽(yáng)緊扣小康目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，3000多名殘疾人和近萬(wàn)名醫(yī)療救助對(duì)象參加醫(yī)保;揚(yáng)中創(chuàng)新思想理念,、方法制度和管理機(jī)制，積極擴(kuò)展社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的內(nèi)涵和功能,。一年來(lái),，我市先后兩次在國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)性大會(huì)上介紹交流工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)醫(yī)保制度改革的做法和成效受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;央視《新聞聯(lián)播》,、江蘇衛(wèi)視,、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)、新華日?qǐng)?bào),、揚(yáng)子晚報(bào)等媒體均在頭條或顯著位置全方位宣傳了我市醫(yī)保制度的改革實(shí)踐,，新華社、人民日?qǐng)?bào),、中國(guó)改革報(bào)來(lái)鎮(zhèn)進(jìn)行了專(zhuān)訪;全國(guó)各地先后有94個(gè)城市1100多人來(lái)我市學(xué)習(xí)考察,。醫(yī)保經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推向全國(guó),。

二、20xx年工作總體情況

對(duì)照xx大關(guān)于“加快建立和完善社會(huì)保障體系,，努力使全體人民病有所醫(yī)”的基本任務(wù),，對(duì)照市委“把改善保障民生作為發(fā)展根本取向”的總體要求，明年我市社會(huì)醫(yī)療保障工作將面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),，需要我們立足新起點(diǎn),、策應(yīng)新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新突破,。為此,，全市醫(yī)保戰(zhàn)線要全面落實(shí)xx大精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞全市發(fā)展大局和改善保障民生的總體要求,，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方法,，最大限度地實(shí)現(xiàn)“人人享有醫(yī)療保障”,，進(jìn)一步深化“人人享有”的內(nèi)涵，不斷提高醫(yī)療保障待遇和群眾健康水平,，緩解群眾“看病難看病貴”矛盾,，為在更高水平上建設(shè)全面小康社會(huì)提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障環(huán)境。力爭(zhēng)至20xx年底,，全市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)參保242萬(wàn)人,，提前實(shí)現(xiàn)“”末全市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)人口覆蓋90%以上的目標(biāo)。