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政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 09:36:05
政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃(十四篇)
時間:2022-12-16 09:36:05     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇一

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報告

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動,、升級)管理。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵,、對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,,并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,,規(guī)范考勤制度。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對新進(jìn),、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率,。

二、行政,、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成。

三,、20xx年計劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,,通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇二

20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇三

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織為目標(biāo),以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),,以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為關(guān)鍵,,全面推進(jìn)新形勢下黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè),為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

二,、工作要點(diǎn)

(一)堅(jiān)持理論先導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。

1.切實(shí)抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳,。鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果,把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入,。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話,,全面準(zhǔn)確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署,。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》,、遵守《黨章》、貫徹《黨章》,、維護(hù)《黨章》,,把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓,作為黨員培訓(xùn)的必備課程,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題,、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來,,務(wù)求實(shí)效,。

2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果,,改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取多途徑,、多形式推進(jìn)學(xué)習(xí)活動,,保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成,,營造機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè),,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》,鞏固和擴(kuò)大基層組織建設(shè)年活動成果,,積極做好“三級聯(lián)動”抓機(jī)關(guān)黨建工作,。

1.全面推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)宗旨意識,,提高服務(wù)水平,。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署,,把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向,繼續(xù)開展“佩黨徽,、亮身份,、樹形象、作表率”主題實(shí)踐活動,,認(rèn)真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作,,在服務(wù)中心和大局工作的同時,服務(wù)群眾,、服務(wù)基層,,切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織,。嚴(yán)格按照“五好”基層黨組織的要求,,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保爭創(chuàng)成功,。

3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展管理的要求,按照“控制總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針,,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。加強(qiáng)對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育,。加強(qiáng)黨員教育管理,,建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制,繼續(xù)推行公開承諾,、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,、群眾評議等做法,進(jìn)一步完善民主評議黨員制度,。認(rèn)真做好困難黨員的幫扶工作,,落實(shí)好離退休黨員的各項(xiàng)待遇。及時做好黨員組織管理和黨費(fèi)收繳工作,,確保工作正常有序,。

4.繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例,,深化黨務(wù)公開,,進(jìn)一步落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán),、選舉權(quán),、監(jiān)督權(quán),。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認(rèn)真組織召開支部組織生活會,。

5.積極開展黨員活動,。開展健康有益的文體娛樂活動,豐富職工文化生活,,營造健康文明、生活活潑,、和諧奮進(jìn)的良好氛圍,。

(三)抓好機(jī)關(guān)效能,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),。

1.落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風(fēng)氣,,努力把工會干部隊(duì)伍培養(yǎng)成為一支黨性堅(jiān)強(qiáng),、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍;二是強(qiáng)化工會“為民”的意識,積極履行“以人為本,、為民解困,、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持問政于民,、問需于民,、問計于民,堅(jiān)持順民意,、解民憂,、排民難、增民利,,努力把各項(xiàng)工會工作落到實(shí)處,。

2.開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署,,精心組織,,周密安排,扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,,確保取得實(shí)效,。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,、縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項(xiàng)具體要求,大力弘揚(yáng)銳意進(jìn)取,、頑強(qiáng)拼搏,,自警自律,、清正廉潔的作風(fēng)。

3.加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委二次全會和縣紀(jì)委十二屆三次會議精神,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育,,強(qiáng)化黨員干部“服務(wù),、為民、務(wù)實(shí),、清廉”的從政觀念,。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動,,增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部嚴(yán)于律己,、以身作則、率先垂范的品格,。強(qiáng)化黨紀(jì)教育,,堅(jiān)持民主集中制原則,保證政令暢通,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。進(jìn)一步增強(qiáng)顧大局,、守紀(jì)律的服務(wù)意識,從而改進(jìn)工作作風(fēng),,提高服務(wù)效能,,提升服務(wù)能力,不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度,,樹立部門良好形象,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

這次市政府全體(擴(kuò)大)會議的召開,,目的在于貫徹落實(shí)市委十二屆二次全委(擴(kuò)大)會議精神,,動員政府全體組成人員進(jìn)一步振奮精神,銳意進(jìn)取,,真抓實(shí)干,,全面推進(jìn)“四城”建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。

參加今天會議的有市政府各市長,,各鎮(zhèn)、區(qū)主要負(fù)責(zé)同志,市政府各部門,、各垂直單位,、直屬單位、駐丹單位主要負(fù)責(zé)同志,。同時,,我們還邀請到市委各部門,市人大辦,、政協(xié)辦,,市法院、檢察院,,市人武部和各人民團(tuán)體的負(fù)責(zé)同志參加今天會議,。

今天的會議共有四項(xiàng)議程項(xiàng):

1.發(fā)改經(jīng)信委主任盛嘉華同志作大會發(fā)言;

2.住建局局長周東明作大會發(fā)言;

3.開發(fā)區(qū)管委會副主任魏文平同志作大會發(fā)言;

4.丹陽市委副書記、市長裔玉乾同志作重要講話,。首先,進(jìn)行會議的第一項(xiàng)議程,,請發(fā)改經(jīng)信委主任盛嘉華同志作大會發(fā)言;

………………………………

下面,,進(jìn)行會議的第二項(xiàng)議程,請住建局局長周東明作大會發(fā)言;

………………………………

下面,,進(jìn)行會議的第三項(xiàng)議程,,請開發(fā)區(qū)管委會副主任魏文平同志作大會發(fā)言;

………………………………

最后,進(jìn)行會議的第四項(xiàng)議程,,請丹陽市委副書記,、市長裔玉乾同志作重要講話,大家歡迎,。

………………………………

同志們,,剛才裔市長的講話總結(jié)了今年以來政府工作的情況,就如何統(tǒng)一思想,,振奮精神,,切實(shí)加大落實(shí)力度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作提出了具體,、明確的要求,。可以說,,今天的會議既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、排查問題、研究對策,、狠抓落實(shí)的會議,,也是一次再動員、再發(fā)動、再布置的會議,,對加快推進(jìn)政府各項(xiàng)工作,,確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅有十分重要的指導(dǎo)意義。希望各部門,、各單位按照裔市長講話的要求,,樹立強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,加大落實(shí)力度,,不折不扣完成好政府各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,,就如何貫徹落實(shí)好會議精神,,尤其是裔市長講話精神,我再提三點(diǎn)要求:

一是要迅速傳達(dá)會議精神,,層層統(tǒng)一思想,。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃繼往開來的關(guān)鍵之年,也是進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,全面推進(jìn)“四城”建設(shè)的非常之年,。做好今年的各項(xiàng)工作,責(zé)任重大,,意義深遠(yuǎn),。會議結(jié)束后,各單位要聯(lián)系各自實(shí)際,,迅速傳達(dá)貫徹會議精神,。要通過會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,,把廣大干部群眾的注意力,、積極性和創(chuàng)造性統(tǒng)一到咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)上來,,為全面完成今年首季度的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是要牢固樹立目標(biāo)必成意識,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,。從今年以來各項(xiàng)工作完成的情況來看,,要確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅,各部門,、各單位今后一段時間的工作將十分繁重,。但是,今天在這里必須強(qiáng)調(diào),,年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,是市委,、市政府綜合考慮鎮(zhèn)江市下達(dá)目標(biāo)和我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r后作出的重要決策,也是不可動搖的剛性任務(wù),,不管遇到多大的困難,,我們完成目標(biāo)任務(wù)的決心不能有絲毫動搖,狠抓落實(shí)的勁頭不能有絲毫減弱,。會后,,各部門、各單位要將年初確定的目標(biāo)進(jìn)行再排隊(duì),、再分析,,逐項(xiàng)對照序時進(jìn)度找差距。同時要進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,,將各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和責(zé)任人緊緊抓在手上,,定期督查,定期考核,,真正做到組織到位,、人員到位、責(zé)任到位,、工作到位,,確保各項(xiàng)指標(biāo)不落空。

三是要振奮精神,,一著不讓抓落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是干好各項(xiàng)工作的前提,。在當(dāng)前困難和矛盾比較多,,發(fā)展難度相當(dāng)大的情況下,保持良好的精神狀態(tài)尤為重要?,F(xiàn)在,,應(yīng)該說全年的工作思路和措施都已明確,關(guān)鍵要抓好落實(shí),。各部門,、各單位要切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),,深入基層,,撲下身子,幫助基層理清發(fā)展思路,,解決實(shí)際問題,。在具體工作中,要克服工作一般化的傾向,,切忌形式主義,,注重實(shí)際效果。各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步集中精力,從各種事務(wù)性工作中解脫出來,,緊緊抓住影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,組織猛攻,一個一個地抓,,一個一個地突破,,努力將各項(xiàng)關(guān)鍵措施落到實(shí)處,確保首季度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

今天的會議到此結(jié)束,,散會。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇五

一,、依法組織收入,,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收

各地在“依法行政,依法理財”的前提下,,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策,,堅(jiān)持收費(fèi)公示,“陽光收費(fèi)”,,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督,。在確保“應(yīng)征不漏,,應(yīng)免不收”的同時,,兼顧好政府、企業(yè),、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),,契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元,。這些資金的征收和使用,,加大了對土地資源特別是耕地的保護(hù)力度,為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,,有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),,同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

二,、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查,,檢查措施有力效果明顯

年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后,,我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神,,加強(qiáng)與財政,、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,,及時將檢查要求向各縣(市,、區(qū))作了布置和傳達(dá),立即成立了檢查機(jī)構(gòu),,對報表的填制,,檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn),。對照省廳要求,,對1999年以來到某年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計核實(shí)到位,所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體,。同時,,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況,、已征情況,、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,圓滿完成了自查工作,。

三,、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動,切實(shí)加強(qiáng)對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實(shí)施意見》,,科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動,,我處圍繞某年度財務(wù)工作目標(biāo),制定了關(guān)于加強(qiáng)對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,,并認(rèn)真組織實(shí)施,。

一是加強(qiáng)基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實(shí)際情況,,認(rèn)真編制了財務(wù)預(yù)算,各市(分)局財務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān),,做到有預(yù)算不超支,、無預(yù)算不開支,認(rèn)真審核,,保證國土資源所合理,、節(jié)約、有效地安排使用資金,。在預(yù)算安排上,,堅(jiān)持量入為出,量力而行,。在確保人員工資,、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上,,保證重點(diǎn)支出,壓縮一切消費(fèi)性支出,,尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,,確保了國土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二是加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。今年我處重點(diǎn)加大對分局及基層國土資源所的審計力度,。五月份,,在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查,以促進(jìn)全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范,。上半年,,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港,、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,,對分局及其國土資源所的財務(wù)進(jìn)行了全面審計。

三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度,。為進(jìn)一步加強(qiáng)對直屬分局及其國土資源所的管理,,嚴(yán)肅財政紀(jì)律,加強(qiáng)會計監(jiān)督,,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī),、違紀(jì)事件的發(fā)生,市局于某年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》,,從收費(fèi)管理,、票據(jù)管理、預(yù)算管理,、支出管理,、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求.

四、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,,科學(xué)編制來年預(yù)算,,進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力度

我處按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購和收支兩條線的要求,,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算,加強(qiáng)分析和預(yù)測,,把握好本部門工作特點(diǎn),,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),,截至11月未,,通過財政直接支付經(jīng)費(fèi)支出3700萬元,,占總支出的95,既達(dá)到了財政規(guī)定的比例,,又保證了業(yè)務(wù)費(fèi)的正常開支,。

今年我市“政府收支分類”進(jìn)行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算,、收支兩條線,,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項(xiàng)影響最為深刻,、涉及范圍最為廣泛的改革工作,。為此,我處按照市財政的具體部署,,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

自xx年分配到xx鄉(xiāng)政府工作以來,,我始終堅(jiān)持黨的政策方針,努力工作,,用心進(jìn)取,。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫忙下*的完成了各項(xiàng)工作,并在xx年被鄉(xiāng)黨委評為“先進(jìn)工作者”,。下方我從德,、能、勤,、績,、廉五個方應(yīng)對近兩年的工作做一述職。

一,、“德”方面

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),,做為一名黨員更就應(yīng)不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。自從擔(dān)任本職工作以來,,我始終牢固樹立馬克思主義世界觀,、人生觀、價值觀,,持續(xù)良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自我同組織,、同事的關(guān)系,,把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,緊密地結(jié)合起來,。并自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)和基本路線,,身體力行“三個代表”與“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,激發(fā)自我的政治職責(zé)感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn),。另外在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,,從不爭名奪利,,不計較個人得失,這一切無不一樣自我對崇高理想的追求,、持續(xù)良好的道德情操密切相關(guān),。

二、“能”方面

一個人綜合素質(zhì)的高低,,工作潛力的強(qiáng)弱,,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。剛到xx鄉(xiāng)工作時,,對當(dāng)?shù)鼗緺顩r很陌生,,能夠說是一無所知,為了工作的需要,,我對當(dāng)?shù)厝罕?,逐戶排查摸底,從不了解到了解,,從不熟悉到熟悉,,建立了良好的干群關(guān)系,進(jìn)而迅速打開了工作的新局面,。

我主要從以下兩方面提高自我的潛力,。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),。馬克思主義理論是素質(zhì)的靈魂,,決定著一個人的工作水平和潛力。我始終自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義理論,,堅(jiān)定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦,,以此作為統(tǒng)攬全局,貫穿各項(xiàng)工作的靈魂,。二是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中加之貫徹的自覺性,。

三,、“勤”方面

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起*要求,我時刻牢記自我是一名共產(chǎn)黨員,,是人民的公仆,,凡事都要以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn),,做到熱心為群眾服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,,保證按時有效地完成工作,。到工作后,我始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),,決心把各項(xiàng)工作做好做到實(shí)處,,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。我經(jīng)常進(jìn)入農(nóng)戶或來到田間地頭,,了解當(dāng)?shù)厝罕姷臓顩r,,講解計劃生育、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險,、農(nóng)村合作醫(yī)療保險等方針政策,,讓家民在勞動之余就能了解國家政策方針。工作中總會遇到這樣或那樣的困難,,但我從不退縮,,在困境中總能持續(xù)良好的心態(tài),全力克服困難,。

四,、“績”方面

個人的工作的好壞決定著一個單位的形象與榮譽(yù)。我以時刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,,以一名“干部代表”的身份參與群眾工作,。在工作中我不斷歸納總結(jié),為今后的工作帶來了無限的便利,。同時,,也鍛煉了自我,收獲了不少經(jīng)驗(yàn),,工作水平與潛力也有了很大的提高,。

計劃生育是農(nóng)村工作的重中之重,我定期與村干部,,透過居民小組長會議,、宣傳窗展示、計生宣傳讀本發(fā)放,、宣傳制度上墻等各種不一樣的形式,,將有關(guān)計生工作方針政策、服務(wù)項(xiàng)目等向群眾,,尤其是育齡婦女傳達(dá)和解讀,。充分利用上門服務(wù)、發(fā)放藥具等機(jī)會,與群眾進(jìn)行零距離宣傳教育,,傳授計生科學(xué)知識,從而使群眾進(jìn)一步了解我國實(shí)行計劃生育的目的,,構(gòu)成科學(xué)的婚育觀念和生殖健康觀念,。

深入貫徹落實(shí)第六次人口普查工作的會議精神,扎實(shí)有效地開展第六次人口普查工作,。為完成上級下達(dá)的工作任務(wù),,我與其他村干部一齊走家入戶,逐戶進(jìn)行詢問,、登記,,并繪制了村莊平面圖圓,對所有房屋進(jìn)行編號,,真正的做到了準(zhǔn)確無誤的工作要求,,最終滿完成了普查工作。除此之外,,我還參加并*完成了,,危房改造、新農(nóng)保等工作,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

五、“廉”方面

廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求,。在廉潔自律方面,,我能夠自覺按照鄉(xiāng)黨委的要求,嚴(yán)格要求自我,,始終持續(xù)清政廉潔的作風(fēng),。我深知自我手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,只有用好權(quán)利,,真心實(shí)意地為群眾謀利益,,才能履行好自我的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴和支持,。本人從來沒有利用職務(wù)之便,,獲取一己私利的行為,自我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,,能夠自覺養(yǎng)成奉公守法,,以清廉為榮的作風(fēng)。

當(dāng)然,,在工作中和思想上,,也不一樣程度地存在一些這樣或那樣的問題。今后,我會徹底解決以前工作出現(xiàn)的問題與不足,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、不怕吃苦的精神,干出更加出色的成績,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇七

20xx年,,我處將繼續(xù)堅(jiān)持“主動、熱情,、細(xì)致,、高效”的工作理念,以制度建設(shè)為重點(diǎn),,著力推行信息化建設(shè),,不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè),,理順資產(chǎn)管理工作機(jī)制

以《z大學(xué)章程》為指導(dǎo),全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責(zé),,重新修訂相關(guān)工作制度,,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,,提高工作效率,。重點(diǎn)修訂以下管理制度:

1、修訂物資采購相關(guān)辦法

修訂以《z大學(xué)物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,,規(guī)范物資供應(yīng)行為,,改進(jìn)物資采購工作流程,節(jié)約資金,,提高效率,。

2、修訂低值易耗品和危險化學(xué)品相關(guān)管理辦法

與教務(wù)部門,、財務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào),,理順低值耐用品、危險化學(xué)品等在供應(yīng),、使用方面的管理程序,,修訂《z大學(xué)低值易耗品管理辦法》、《z大學(xué)危險化學(xué)品管理辦法》,,加強(qiáng)對低值易耗品和危險化學(xué)品的管理,。

3、修訂報廢管理辦法

修訂《z大學(xué)設(shè)備報廢管理辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范報廢工作,,確保國有資產(chǎn)的保值增值,。

4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法

修訂《z大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》,,規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,,合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規(guī),。

二,、加強(qiáng)信息化建設(shè),提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平

1,、試用資產(chǎn)管理綜合平臺

完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設(shè)與使用工作。平臺包括采購管理,、儀器設(shè)備管理,、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊,。通過使用平臺,,進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用,、提高管理工作效率,,更好地服務(wù)于教學(xué)科研。

2,、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),,改善競價采購的申購和報賬程序,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作,,使其真正達(dá)到降低采購成本,、提高采購效率,節(jié)約管理成本,、人力成本和時間成本,。

3、進(jìn)一步使用好報廢管理系統(tǒng)

運(yùn)用好報廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報廢設(shè)備的整理,、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,。

三、規(guī)范日常管理,,提升服務(wù)形象

1,、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值

1)做好政府采購及校內(nèi)采購的新購資產(chǎn)的到貨設(shè)備,、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,,嚴(yán)格按合同要求,對到貨設(shè)備,、家具逐一核對,,及時把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商,,以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù)。

2)抓好設(shè)備管理的三率:帳,、卡,、物相符率;儀器設(shè)備完好率;儀器設(shè)備利用率。認(rèn)真做好教學(xué),、科研,、行政設(shè)備、家具的資產(chǎn)建帳,、建卡,、統(tǒng)計、變更等管理工作,,要求做到帳,、卡、物相符,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,不漏帳、漏卡,,每年進(jìn)行一次帳,、卡、物核對,,有問題及時更正,。

3)完成各項(xiàng)統(tǒng)計報表工作、認(rèn)真做好各類設(shè)備,、家具的招標(biāo)文件,、請購單等文件的整理、歸檔工作,,做到及時,、規(guī)范、準(zhǔn)確,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購程序,節(jié)約學(xué)校資金

1)在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,,嚴(yán)格遵守有關(guān)采購的各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范采購工作程序,充分體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則,提高辦事效率,,做到快而不亂,,有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),,確保設(shè)備及時到位。

2)及時為儀器設(shè)備購置提供實(shí)時資訊,,為設(shè)備選型,、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高辦事效率,。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購管理。

3)積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報關(guān)等工作,,縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期,,加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度。積極完成各類采購計劃,,配合做好政府采購,,確保物資及時到位。

4)完成計劃內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作,,特別是中央財政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府采購工作。

5)落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設(shè)備費(fèi)的相關(guān)使用管理工作,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,維護(hù)學(xué)校利益

全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi),,并根據(jù)學(xué)校決定,對到期的房產(chǎn)開展相應(yīng)管理;對校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,,使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī),。

4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,,強(qiáng)化責(zé)任意識

強(qiáng)化目標(biāo)管理,,完善內(nèi)控制度,明確職責(zé),,各司其職,,各負(fù)其責(zé),各盡其責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校財務(wù),、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)廉潔自律教育,報賬管理規(guī)范,,不設(shè)“小金庫”,,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,,利用率高;強(qiáng)化安全意識,,經(jīng)常組織安全檢查,,及時消除隱患,確保無重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇八

男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、

女:親愛的優(yōu)秀員工、

男:各位在座的朋友,、

合:大家上午好!

女:一元復(fù)始,、

男:萬象更新、

女:在這辭舊迎新的美好時刻,,我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂,,在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。

男:為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對我們工作的大力支持,,我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場,,請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進(jìn)行,第一部分是各級領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動,,最后是請與會代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.

女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開幕詞(5分鐘)

男:*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女:下面有請**公司*總做大會發(fā)言,,請大家鼓掌,。(5分鐘)

男:*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn),讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌,,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,,請讓我們再一次用掌聲表示感謝!

女:下面有**公司*總做大會發(fā)言,請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男:努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè),,在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女:下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言,。(5分鐘)

男:不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,,讓我們再次對他們的敬業(yè),、奉獻(xiàn)表示感謝!

女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動,、教育和影響著我們,,下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言,請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

男:開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,,每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實(shí)際行動詮釋著精神,,下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!

女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,,我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,,請大家鼓掌!

男:20xx年對我們**集團(tuán)來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年,、豐收之年,。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長講話!

女:*總的講話情真意切,,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,,吹響了奮進(jìn)的號角,,更使我們對侯門集團(tuán)的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!

男:下面我宣布:20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)

女:有請集團(tuán)公司董事長為**公司優(yōu)秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:有請集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:有請集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:頒獎完畢,有請主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座,,下面文藝演出正式開始,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇九

一、上半年工作總結(jié):

(一) ,、知識管理

20zz年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1),、20zz年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,,華南第一,。去年同期排名43名。

(2),、20zz年集團(tuán)知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,,排名前列。

(3),、20zz年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20zz年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,,同時也調(diào)整了cko積分辦法,。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),,km推進(jìn)氛圍較好,,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2,、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議,,明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項(xiàng)目攻關(guān),,我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,,值得兄弟工廠借鑒,,特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分,,為第一批查核單位。

4,、參加知識管理年會,,黃石公司大放光彩。

4月28日,,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,,黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),,著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,,本獎項(xiàng)只有6名);

(2),、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評,,其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3),、個人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

本次年會上,,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,,對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧:

1,、調(diào)整考核思路,,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

20xx年,,通過與部門班組的溝通,,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,,做得事情越多,,錯就越多,考核就越嚴(yán)重,?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,,索性放棄,。針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,,引導(dǎo)員工“有做必有果”,,班組培訓(xùn),、班組自查,、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

2,、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,,變被動為主動,,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3,、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,,提升員工積極性,。

公司月度查核,部門主動上報,,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,,提升了員工的積極性,。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,,鞭策部門力爭先進(jìn),。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧:

1,、成立“包裝有效工時”項(xiàng)目攻關(guān)小組,,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項(xiàng)目小組,,成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,,有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。

3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比,,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,,達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),,通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1、員工自助查詢,。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),,考試成績名列前茅,,順利取得結(jié)業(yè)證書。

二,、上半年工作不足:

1,、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少,,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,,工作滯后,,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3,、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,,理解不全面,。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,,自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展,。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),,對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三,、下半年工作計劃:

1,、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,,梳理部門常規(guī)文檔,,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性,。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,,為公司高管定制專有的km門戶。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì),,奮力躋身集團(tuán)前12名,。

2,、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3,、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,,充分激勵班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理

(1),、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇十

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作,。按照培訓(xùn)的綱要,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)

⒈ 本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,,由經(jīng)理牽頭,,與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》。 經(jīng)過一定的耕耘,,取得了一定的成績,。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》的 實(shí)行,,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,,缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,,未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,,技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施,。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門的績效和效率,,用戶的口碑,,需盡快落實(shí)。

⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、 以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,,的是寬闊了我的視野,,增長了見識。但是出于種.種的內(nèi)在的,、外在的因素,,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,,為公司帶來效益。

⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作,,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時間,,通過談心的方式,,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,,配合朱林凡技術(shù)主管,,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門,,常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情,,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,,我們也相信個人價值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個信念,,那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),,下面我將幾個重要的問題闡述一下,。

⒈ 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,,將自己定義為專家,,為客戶提供一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺,??赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo),。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,,當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色,。但是這個定義低了一些,,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,,有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,,因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”,。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,,跟搞售后服務(wù)的一樣,。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,,這有時候限制了想法,。只會去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的,。并且時常覺得自己的能力,、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,,很好的想法,,也會因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,,而將想法藏起來?,F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,,可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,,公司的競爭中來,自己的平臺也變大了,??隙ǖ氖?,通過努力,實(shí)現(xiàn)的價值比以前大多了,,有些甚至是以前所不能想象的,。

⒉ 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么,。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力,。通過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點(diǎn),,分析目前市場的走向和趨勢,,客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢,市場風(fēng)險的規(guī)避,,市場的風(fēng)向標(biāo),,對很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè),。簡單的說來有以下幾個點(diǎn)

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來,。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示,,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時,,提供解決問題的方案,。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,,檢索,,的零風(fēng)險售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力,。這個主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,,我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力,。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品,,隨時都會進(jìn)行改進(jìn),、修訂。放棄一勞永逸的想法,,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,,還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面

⑴在新機(jī)開箱之初,,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個過程,,并給我們提供建議,。

⑵加強(qiáng)對異常處理的能力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,,我們開始正視這個問題,,通過加強(qiáng)對異常的識別和處理,,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險,。

⑶計劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試,、壓力測試,另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋ 主動性上有所提高

很多事情是這樣,,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識,。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,,但是現(xiàn)在有很多困難”,,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,,最終也都能夠順利解決,。舉個我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語,,她班上的一個學(xué)生,,本來是一個認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,,她問為什么,,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,,所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個同學(xué),。不出所料的是,我同學(xué)整個學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,,那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時,,跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個個問題上,,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個個具體的問題上,,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,,這些不足也許一直都存在著,,我沒太注意,或者即使是注意到,,但自我感覺并無大礙,,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,,獲益匪淺,,也開始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過努力能夠得到改進(jìn),。

⑴專注性太強(qiáng),,思維過于活躍。這個表現(xiàn)在我做事的時候過于專注性,,作為技術(shù)主管,,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,,這會很浪費(fèi)時間,。

⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,,言簡意賅,思維工具先進(jìn),,思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固,,說白了就是這人一根經(jīng),,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,,沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),,這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會一直堅(jiān)持下去②xx年,,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,,冷靜聽取意見、有效的吸收,,永于接受批評,,看到別人的長處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我,。

⑷定位的模糊,。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,,對自己的定位也不太清淅,。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益,。xx年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,,但是我想最重要的還是,,去將計劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,,積極的態(tài)度,,才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,,公司也對我們寄予厚望,,我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。

新的一年,,我將和公司一起努力進(jìn)步,,我將盡的努力去做出改變,做出姿態(tài),,做 “人”,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇十一

同志們:

春節(jié)即將到來,我們就要迎來充滿期望的新的一年,。這天,,我×召開××年總結(jié)會,主要有三層意思,。一是舉行辭舊迎新儀式,,祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20××年的工作做個簡單的總結(jié)回顧,。三是進(jìn)一步溝通交流,,使退休干部、跟班干部,、以及在職干部的家屬們增強(qiáng)對組織工作的理解和支持,。

參加這天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員,、全體在職干部,、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約××余人,。

這次會議的議程有四項(xiàng),,一是介紹人事局有關(guān)干部狀況;二是對××年人事工作作總結(jié);三是座談(資料主要是退休干部、掛職干部,、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價);四是發(fā)放家屬慰問費(fèi),。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行:

首先,請×××副局長介紹人事局有關(guān)干部狀況,。

(介紹畢)

過去的一年,,我們?nèi)耸虏块T承擔(dān)了干部人事、勞動服務(wù),、社會保障等三大任務(wù),,還有很多常規(guī)工作、亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)工作任務(wù),,透過全體同志的共同努力,,全縣各項(xiàng)人勞社保工作都開展得井井有條,各項(xiàng)任務(wù)都能按時按質(zhì)按量的完成,,取得了必須成績,,整體工作處于全州中上等水平。那么,一年來我們具體抓了哪些工作呢

下面,進(jìn)行第二項(xiàng),請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20××年全縣人勞工作總結(jié)講話,。

(介紹畢,鼓掌)

20××年,,我們組織部之所以取得了必須的成績,,得到了上級的肯定,這是和退休干部,、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻(xiàn)分不開的,。在那里,我們?nèi)w在職干部也真誠地期望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的評價,,提一點(diǎn)更好的意見和推薦,。

下面,進(jìn)行第三項(xiàng),,請退休干部,、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作,、人事干部作簡要評價并提出意見和推薦,。

(評議畢)

感謝退休干部、掛職干部,、在職干部家屬們對我們提出了實(shí)實(shí)在在的評價,,并給我們提出了很好的的意見和推薦。下一步,,我們每個人事干部將進(jìn)一步注重結(jié)合問題做好整改,,促進(jìn)人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進(jìn)”,。請大家以熱烈的掌聲為退休干部,、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!

(鼓掌)

(也許這時候有的同志會問,,我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟(jì)上比較困難,但我們也想方設(shè)法擠出一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來慰問大家,,雖然慰問金很少,,膽也體現(xiàn)了我們實(shí)實(shí)在在的心意。下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程,,請部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部,、掛職干部,、在職干部家屬發(fā)放慰問金。

(發(fā)放畢)

總結(jié)會議程結(jié)束,,請大家放松情緒聚餐!

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇十二

通過一年的工作實(shí)踐,,我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進(jìn)步和提高,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

1,、有幸參加或組織多種活動,,取得良好效果有幸參加或組織多種活動,出于領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳月活動方案,,同時于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識電視競賽獲得了二等獎;我作為我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任,負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的日常工作,,并參加了由區(qū)紀(jì)委組織的對水庫除險加固,、**小學(xué)教學(xué)樓等61個項(xiàng)目的排查工作。

2,、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過在工作中的鍛煉,,我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,一年來完成項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)文件起草130余件,。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高,,能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟(jì)科,、區(qū)直經(jīng)濟(jì)口單位,、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時,,很好的完成了市發(fā)改委投資科,、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項(xiàng)工作和任務(wù),。在組織管理能力,、綜合分析能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),,對于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),我都認(rèn)真對待,,任勞任怨,,無論是寫材料,,包括城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟(jì)匯報材料,、十二五規(guī)劃相關(guān)材料,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料,還是參加會議,,包括治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作會議,、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議、中央投資項(xiàng)目申報工作會議,,等等,。

回顧我一年來的表現(xiàn),雖然說取得了一定的成績,,但同時也存在不足,。首先,個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,,比如區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目是由我所在的投資科來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),,但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目情況時還不是很順利,說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次,,開創(chuàng)性的工作開展的不多,,大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,自覺的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,虛心向老同志學(xué)習(xí),,克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

二,、20xx年工作計劃

1,、做好投資科日常工作

扎實(shí)做好本職工作,做好項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)等項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)工作;做好與上級主管部門的服務(wù),,銜接好市發(fā)改委投資科,、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通,加強(qiáng)與區(qū)委辦,、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦,、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積極開展招商引資工作,完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,,加快重大項(xiàng)目建設(shè)步伐;高度重視新增中央投資項(xiàng)目建設(shè)工作,。做好上級資金爭取工作。

2,、不斷完善和充實(shí)創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫

發(fā)改局是為項(xiàng)目出謀劃策的最關(guān)鍵部門,,在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進(jìn)行策劃,按照局長的說法就是“立足于大,,該*的就*;立足于實(shí),,‘虛實(shí)結(jié)合,無中生有‘;立足于遠(yuǎn),,長短結(jié)合;立足于內(nèi),,內(nèi)外結(jié)合”。另外,,城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫建設(shè)是一個動態(tài)的,、隨時增減的工作,保證做到隨時能拿出項(xiàng)目庫外出招商,。

3,、做好治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作

治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作是區(qū)紀(jì)委組織的一項(xiàng)工作,我局是此次排查工作的牽頭單位之一,,而我是我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任,,負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的日常工作。此項(xiàng)工作從20xx年底持續(xù)到20xx年結(jié)束,,需要排查的項(xiàng)目數(shù)量很多,,因此是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),不能一蹴而就,。

4,、查漏補(bǔ)缺,改進(jìn)工作中的不足之處

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,,但無論是在本職工作方面,,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,,對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時改進(jìn),自己也要向先進(jìn)看齊,,多與同事交流心得,、取長補(bǔ)短,逐步完善自己,。

學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府廉政工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo),,按照執(zhí)政為民的要求,,堅(jiān)持“糾建并舉,,綜合治理”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,明確任務(wù),,突出重點(diǎn),扎實(shí)有效地開展糾風(fēng)工作,,

一,、20xx年糾風(fēng)工作重點(diǎn)

(一)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。

1,、加強(qiáng)督促檢查,。萬安鎮(zhèn)紀(jì)檢部門切實(shí)履行職能,把糾風(fēng)工作作為重要工作任務(wù),,認(rèn)真擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任,。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風(fēng)廉政建設(shè)的形勢,主動協(xié)助黨委,、政府研究制定加強(qiáng)糾風(fēng)整治工作的總體部署和具體實(shí)施方案,,加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度。重視結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全域建設(shè)中國幸福家園的新形勢,、新任務(wù),,不斷創(chuàng)新基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式、方法,。建立信息綜合反饋機(jī)制,,及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。注意適時和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗(yàn),,對損害群眾利益造成不良后果的,,追究責(zé)任。

2,、建立工作聯(lián)系點(diǎn),。萬安鎮(zhèn)確定了一批黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對聯(lián)系點(diǎn)工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),。經(jīng)常走訪干部群眾,真實(shí)掌握干部群眾對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議,。從老黨員,、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員,,并注意發(fā)揮信息員的作用,。

3、進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé),、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機(jī)制,,形成做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體合力,。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,,增強(qiáng)責(zé)任意識,務(wù)必把這項(xiàng)工作抓緊,、抓好,、抓出成效。

(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)熱線建設(shè),,完善糾風(fēng)工作平臺,。繼續(xù)堅(jiān)持以“政風(fēng)行風(fēng)熱線”為依托,推進(jìn)糾風(fēng)工作不斷深入,。把“政風(fēng)行風(fēng)熱線”建設(shè)作為反腐倡廉,、建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重要舉措,不斷改進(jìn)和完善功能,。一是建立和完善“政風(fēng)行風(fēng)熱線”考核,、管理和操作制度,形成用制度管人,、用制度謀事的工作機(jī)制,,提高解決損害群眾利益問題的能力。二是找出群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,提出糾風(fēng)建議和意見,,有針對性地開展專項(xiàng)治理,把矛盾消滅在萌芽中,,從源頭上預(yù)防不正之風(fēng)問題的發(fā)生,。

鎮(zhèn)紀(jì)委把好自己的角色,充分發(fā)揮在糾風(fēng)工作中的主導(dǎo)作用,,紀(jì)委書記直接抓好糾風(fēng)工作的落實(shí),,親自布署,親自組織協(xié)調(diào),,督促檢查糾風(fēng)工作,。各有關(guān)部門,特別是教育,、計生,、民政、國土、派出所等部門積極配合,,認(rèn)真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié),,確保了本部門不出現(xiàn)不正之風(fēng)。

二,、糾風(fēng)工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,狠抓落實(shí)。為使我鎮(zhèn)的糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,,成立了以鎮(zhèn)長為組長,,紀(jì)委書記為副組長,相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為組員的“萬安鎮(zhèn)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,具體落實(shí)糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,,辦公室主任由陳玟奇同志擔(dān)任,,負(fù)責(zé)抓好全鎮(zhèn)日常糾風(fēng)工作。

(二)大力開展反腐倡廉,。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點(diǎn),,與落實(shí)黨的xx大精神相結(jié)合,與建設(shè)社會主義新農(nóng)村歷史進(jìn)程相應(yīng),。在對黨員,、干部普遍進(jìn)行理想信念、黨的宗旨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,,以鎮(zhèn),、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀,、社會主義榮辱觀,、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng),、群眾觀念、法紀(jì)意識和廉潔從政的自律性,。

在形式上,,采取輪訓(xùn)、主題,、集中,、形勢報告會、講黨課等形式,,發(fā)揮遠(yuǎn)程的作用,,增強(qiáng)的實(shí)效性,,大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進(jìn)事跡,發(fā)揮正面示范作用,。努力推進(jìn)廉政文化進(jìn)村組,、進(jìn)家庭,采取豐富多彩的形式,,開展生動活潑,、喜聞樂見的廉政文化活動,形成以廉為榮,、以貪為恥的良好社會氛圍,。

把反腐倡謙納入黨員、干部培訓(xùn)計劃,。以培訓(xùn)班形式對鎮(zhèn),、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所干部全面進(jìn)行紀(jì)律和廉政培訓(xùn)。

(三)規(guī)范黨員,、干部行為。黨員,、干部要廉潔奉公,、忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定:

(1)不準(zhǔn)違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金,、資產(chǎn),、資源;

(2)不準(zhǔn)利用職務(wù)挪用、侵占,、截留扶貧,、救災(zāi)資金和實(shí)物,侵害集體和群眾利益;

(3)不準(zhǔn)用公款大吃大喝,、請客送禮,、參與營業(yè)性場娛樂活動和變相公款旅游;

(4)不準(zhǔn)借婚喪嫁娶事宜大操大辦,聚錢斂財和利用職權(quán)用公款逾期不還;

(5)不準(zhǔn)參與宗族宗派等非組織活動;

(6)不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為本人,、配偶,、子女、其他親屬謀取不正當(dāng)利益;

(7)不準(zhǔn)拉票賄選和在入黨,、提干方面搞權(quán)錢交易;

(8)不準(zhǔn)虛報浮夸,、弄虛作假騙取榮譽(yù)和其他利益;

(9)不準(zhǔn)以任何理由和形式違反規(guī)定向農(nóng)民亂集資、亂攤派,,違反農(nóng)民意愿超范圍,、超標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民籌資籌勞和強(qiáng)行以資代勞,變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān);

(10)不準(zhǔn)參與封建迷信活動,、賭博等,。農(nóng)村基層黨員干部要嚴(yán)格對照“十不準(zhǔn)”要求,,年初作出公開承諾,年末述廉,,接受群眾評議,。

(四)加強(qiáng)對村級財務(wù)的監(jiān)督和管理。積極推行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度,,嚴(yán)格村財務(wù)收支審批程序,,堅(jiān)持必得集體重大財務(wù)事項(xiàng)民主決策制度,嚴(yán)把財務(wù)收支關(guān),。切實(shí)發(fā)揮民主理財小組和村民監(jiān)督作用,,建立完善村委會向村民會議報告財務(wù)管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。

(五)加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會制度;逐步將任前廉政談話,、廉政承諾、誡勉談話和重大事項(xiàng)報告,、民主生活會,、述廉、民主評議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度,。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求,,健全農(nóng)村基層干部政績考核機(jī)制。

(六)做好政務(wù),、社區(qū)(村)務(wù)公開,、辦事公開和黨務(wù)公開。

完善鎮(zhèn)村公開機(jī)制,,規(guī)范公開內(nèi)容和重點(diǎn),。重點(diǎn)公開貫徹落實(shí)中央、省,、市有關(guān)農(nóng)村工作政策,、惠農(nóng)政策情況,各類專項(xiàng)資金,、財政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況,。社區(qū)(村)務(wù)公開要以財務(wù)收支為重點(diǎn),以村集體土地征用,、計劃生育指標(biāo)分配,、宅基地審批、機(jī)動地發(fā)包,、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容,,并及時公開糧食直補(bǔ)、退耕還林,、退田還湖補(bǔ)助資金兌現(xiàn),、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容,。大力推行辦事公開制度,切實(shí)糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴,、辦事效率低下,、與民爭利等問題。黨務(wù)公開上重點(diǎn)公開村黨支部的工作目標(biāo),、決策內(nèi)容和程序,、干部選拔任用、違法問題的處理,、黨內(nèi)組織活動等內(nèi)容,。堅(jiān)決防止和糾正不公開、假公開,、不及時公開等問題,。切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

(七)抓好惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,,重點(diǎn)抓好惠農(nóng)政策“九個落實(shí)”,,即:“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)、退耕還林補(bǔ)助資金的落實(shí),、專項(xiàng)補(bǔ)助資金、扶貧救災(zāi)救濟(jì)款物的落實(shí),,糧種直補(bǔ),、綜合直補(bǔ)等各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的落實(shí)、新型合作醫(yī)療資金的落實(shí),。對直接補(bǔ)貼農(nóng)民的資金和政策,,實(shí)行公示制。

(八)嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法案件,。

重點(diǎn)查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費(fèi),、亂罰款和強(qiáng)行集資攤派案件;截留、挪用,、侵占,、貪污支農(nóng)資金、征地補(bǔ)償費(fèi)和社保資金案件;侵占集體資金,、資產(chǎn),、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾,、辦事不公,、作風(fēng)粗暴等影響農(nóng)村和諧社會建設(shè)的問題,。綜合運(yùn)用、紀(jì)律,、組織和批評等各種手段,,打擊分子,不斷提高查辦案件的綜合效果,。

(九)切實(shí)做好群眾來信來訪工作,。

進(jìn)一步暢通信訪舉報渠道、主動了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求,,認(rèn)真辦理群眾信訪舉報事項(xiàng),,對實(shí)名舉報或線索比較具體的舉報、投訴,,要做到件件有著落,、事事有回音,努力把矛盾化解在基層,,把問題解決在萌芽狀態(tài),,維護(hù)全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。

三,、糾風(fēng)工作存在的問題

(一)少部分村組干部對“三公開”工作認(rèn)識不足,,重視不夠,缺乏主動性,,部分群眾民主管理意識不強(qiáng),,監(jiān)督不力。

(二)政風(fēng)行風(fēng)的社會監(jiān)督工作有待加強(qiáng),。

(三)少部分干部職工的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

總的來說,一年來,,通過扎實(shí)的工作,,深入實(shí)際,深入基層,,我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果,。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),,公正嚴(yán)明,、廉潔高效的要求,促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇十三

某年,,在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)駐村工作組,密切聯(lián)系某實(shí)際,,充分發(fā)揮我們個人優(yōu)勢,,致力于加強(qiáng)村級班子建設(shè),增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增加本村農(nóng)民收入,,真幫實(shí)扶,,務(wù)求實(shí)效。通過一年的努力,,某村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),,村容村貌也有較大改善,各項(xiàng)工作有了進(jìn)步,,定點(diǎn)包村工作成效顯著?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、調(diào)查摸底,,確保了包村工作有序進(jìn)行

良好的基礎(chǔ)工作是干好包村工作的前提,。為詳細(xì)掌握某村的實(shí)際情況和村民的實(shí)際需求,自進(jìn)駐的第一天起,,我就帶領(lǐng)工作組的同志深入田間地頭,,實(shí)地查看了路、溝,、渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,,深入農(nóng)戶專訪群眾,同當(dāng)?shù)厝罕娒鎸γ娴慕徽?,詳?xì)了解了該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,,群眾的生產(chǎn)生活情況。參加了村黨支部會議,、村民大會,聽取村黨支部,、村民對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議,,并在此基礎(chǔ)上成立了幫扶計劃,明確了今后工作的目標(biāo),,密切了黨群,、干群關(guān)系,為工作的良好開展,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、強(qiáng)化為民意識,,把黨和政府的關(guān)心關(guān)懷送進(jìn)千家萬戶

充分利用了夏種的大好時機(jī),,多次前往農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)<艺埥?,把科學(xué)的種植方法、施肥方法,、施藥方法,、優(yōu)質(zhì)品種推給農(nóng)民朋友,帶領(lǐng)工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料,,為全村群眾提高技術(shù)和信息,,利用廣播、培訓(xùn)等形式,,讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法,,引導(dǎo)他們科學(xué)種植,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),。為貫徹落實(shí)好中央1號文件精神,,我與某村委委會經(jīng)過多次商議,決定由工作組人員帶隊(duì),,將村干部以及部分黨員成立了4個工作小組,,分片在全村設(shè)立了4個宣講區(qū),深入宣傳,,講解1號文件,,同時將一些國家優(yōu)惠政策、農(nóng)業(yè)稅下調(diào),、糧食直補(bǔ)等與村民息息相關(guān)的政策,、信息帶給村民。糧食直補(bǔ)資金到位后,,我?guī)ьI(lǐng)工作組同志一起挨家挨戶將補(bǔ)助款發(fā)放到位,。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實(shí)處,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),,我?guī)ьI(lǐng)工作組的同志于6月上旬,,統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡和納稅通知書,并張榜公布,。

三,、加強(qiáng)村級組織建設(shè),提高了村級班子的戰(zhàn)斗力

一年來,,我和工作組人員圍繞建設(shè)“五個好”村支部目標(biāo),,堅(jiān)持包村工作和學(xué)教活動相結(jié)合,把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓,。

(一)為提高辦理效率,,規(guī)范工作程序,幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會議制度,、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制,,建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度,村級管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,、公開化。

(二)為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),,先后多次組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“某某”重要思想和某大屆三中,、四中全會精神,并通過組織集體討論加深理解,,努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過程中,,經(jīng)常找村干部和黨員談心,密切掌握他們思想動態(tài),,大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任,,使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。目前,,按照上級黨組織的要求,,某村已成立了新一屆村支部。

(三)配合村黨支部有計劃的培養(yǎng)致富能手和先進(jìn)村級干部加入黨組織,。通過一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng),,一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織,這些黨員和積極分子的涌現(xiàn),,為某村黨支部注入了新鮮血液,,班子的戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步,。

四,、狠抓了工作組自身建設(shè)

工作組入村以后,為加強(qiáng)工作組自身建設(shè),,先后創(chuàng)建了學(xué)習(xí),、工作、請假等制度及駐村工作紀(jì)律,,做到了制度上墻,、嚴(yán)格遵守。利用節(jié)假日,,組織隊(duì)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)“某某”重要思想,積極開展了“比學(xué)習(xí),、查思想,、查作風(fēng)、查紀(jì)律”的五查,、五看活動,,隊(duì)員能遵守紀(jì)律,,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持寫駐村工作日記,,勇于克服各種困難,,形成了良好的工作氛圍。

回顧一年來的駐村工作,,感到自身在思想上受到了深刻的教育,,工作能力得到了提高,黨性認(rèn)識得到了加強(qiáng),。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識到:搞好調(diào)查研究,,是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事,是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子建設(shè)和工作隊(duì)自身建設(shè),,是完成駐村工作任務(wù)的重要保證,。盡管做了一些力所能及的工作,但取得的成績與上級的要求,,村民的期望相比還有不小的差距,。我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,,糾正不足,,把工作進(jìn)一步做實(shí),把實(shí)事進(jìn)一步辦好,,努力學(xué)習(xí)和工作,,為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計劃篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、親愛的同事們:

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,,感謝工作人員提供的幫助,。

今天我們的會議有二部分。

下面我們進(jìn)行第一部分,。年終總結(jié)暨表彰大會,。

第一項(xiàng):宣布會場紀(jì)律:

為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1,、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2,、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,,隨便走動?,F(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機(jī)調(diào)整一下:

第二項(xiàng):介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):

出席今天會議的嘉賓有:

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

今天出席本次大會的有公司董事長x先生,,公司總經(jīng)理x先生,,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭,?;厥?0xx,我們不畏艱難,,一起奮斗,,共同拼搏。展望20xx,,我們期待著越海的明天會更好,。今天的越海,因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^,,我們的越海事業(yè),,因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐悺_@一年中,,我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路,,同時,也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員,、基層員工,。下面,我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始,,讓我們一起來分享20xx年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

第三項(xiàng):下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭,掌聲有請!

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