時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

政府部門職員年終總結以及工作計劃表篇一

一、加強領導,，抓住重點,，切實搞好自查自糾。

1,、成立領導小組,，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程,，同時中心領導分工負責,，明確責任。其次,，明確各支部,、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內的行評工作負總責,，建立一級抓一級,、層層抓落實的責任機制。

2,、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,，公司主要對工作作風、服務質量,、辦事效率等方面進行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉、推諉,、效率低,、服務質量差、“門難進,、臉難看,、話難聽、事難辦”的衙門作風,，甚至不給好處不辦事,，給了好處亂辦事，“吃,、拿,、卡、要”,，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3,、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標,、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結合;與公司各項經(jīng)濟工作相結合;與市委,、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結合,，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧,、周密安排,、精心組織,、抓出實效。

二,、突出重點,，反復排查問題。

一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答,、有求必應,，首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平,、操作水平不高,，不能給用戶提供快速、便利的服務等,。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調團結不夠,，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,，處理方式方法上不夠妥當,。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后,，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密,、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等。

月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的講話,，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,，集體會診,，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在,，提出切實可行的整改措施,，開展自查自糾。

三,、求真務實，堅持以評促建,。

1,、堅持思想教育，提高職工素質,。提高職工素質是治本之策,，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育,，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,，并結合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動,，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設，促進干部職工轉變觀念,，樹立服務意識和質量意識,，大力弘揚“精神，提高業(yè)務水平,，提高為人民服務的技能,。

2、針對存在問題,，積極抓好整改,。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,，有針對性地提出整改意見,，限時整改到位，并舉一反三,，深入查究到各個質量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),，促進行風建設。

3,、健全規(guī)章制度,，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,，完善各項內部管理制度和監(jiān)督制約機制,，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理,。

(1)重新修訂文明服務規(guī)范,，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(2)認真梳理單位主要服務內容,、辦事程序,、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內容,，立足起點高,、內容實，對外承諾內容進一步細化,、量化,，實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視,、內部公示牌進行公示,。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監(jiān)督,，到服務對象單位進行重點走訪,，上門征求意見和建議,，召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿),，公布行評監(jiān)督電話,，及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考核,。將行評工作納入年度考核目標,，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處,，決不姑息遷就,，并與獎懲掛鉤。

經(jīng)過第一,、二階段的工作實踐,，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個代表”重要思想,，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設,。我們將一切從服務人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象,，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!

政府部門職員年終總結以及工作計劃表篇二

一,、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務，樹立良好風氣

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調研,，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

政府部門職員年終總結以及工作計劃表篇三

20xx年,，在局領導的關懷和支持下,、在同事的關心和幫助下，在局領導的關懷和支持下,、在同事的關心和幫助下,，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學習,，對業(yè)務精益求精,，認真做好領導布置的每一項任務，同時虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，很好的適應了工作。一年來,，我感覺收獲頗多,、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗也有教訓,。為了在20xx年更好的完成各項工作和任務,，特將20xx年工作情況和20xx年工作計劃總結如下。

一,、20xx年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來,，我始終銘記領導的教誨，思想政治清醒,、堅定,，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情,、做好群眾工作,，在工作中要做到“想干事、能干事,、干成事,、不犯事”;珍惜機會，做好人民的公仆,，同時個人修養(yǎng)不斷增強黨性,，爭取向組織交一份滿意的答卷。

我參與到了單位組織的學習實踐科學發(fā)展觀活動以及學習實踐科學發(fā)展觀回頭看活動,，在工作和學習中能夠認真學習科學發(fā)展觀,，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針,、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項活動,。在工作中,，我做到了凡是到我局來的客人，無論是來開會還是來辦事,，都會微笑待之,，對于來辦事的群眾，我會盡快為其辦理,，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時限，如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來,，便主動打電話告知,。對于一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成,。

總之,，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾,，耐心宣傳各項政策和辦法、程序,，堅持為群眾多辦事,、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅決的抵制,，自覺地維護了機關工作人員形象,。

(二)工作學習方面

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務科室，既是對外的窗口,，為企業(yè),、單位辦理備案證、核準及審批文件,，也是聯(lián)系區(qū)直各部門,、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門,、鎮(zhèn)辦申報項目,、爭取資金，更是局領導甚至區(qū)領導的參謀,，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運行情況,、督辦重點項目建設情況。

工作頭緒多而雜,，哪方面做得稍有不周,，就會產(chǎn)生不良影響,。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,，樹立政治意識,、大局意識、服務意識,，不斷提高工作的自覺性,、主動性，加強與同事間的團結協(xié)作,、互相配合,。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率,，做到眼勤,、筆勤，著力捕捉有價值的信息,，及時反映社會輿情,。在工作中，我也深切地感受到,，投資科工作涉及面廣,，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫,，要不斷加強學習和更新知識,，不斷提高自身素質。因此,，學習是永遠的選擇,。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓,，使我的業(yè)務能力得到了加強,。

政府部門職員年終總結以及工作計劃表篇四

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習,。做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

一,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月轉初前報交總經(jīng)理留存。

4,、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷,。

5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

6,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

二、個人見意措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

政府部門職員年終總結以及工作計劃表篇五

黨委研究決定,，今天召開**年度總結表彰大會,。這次大會之前，黨委集體認真聽取了各單位工作匯報,，并在此基礎上對上年度工作進行了認真回顧,，對新的一年的工作進行了認真的研究。今天會議議程有兩項,，一是對**年工作中被評選出來的先進個人進行表彰;二是由*局長代表局(臺)黨委作工作報告,。

參加今天會議的人員有：局領導班子成員;在崗的全體黨員和副科級以上干部，還有和**公司的負責同志,。

現(xiàn)在進行第一項：宣讀表彰決定;

對上述同志表示熱烈祝賀!

下面進行第二項：請黨委書記,、局(臺)長作工作報告。

剛才,，*李局長在工作報告中,，對去年的工作進行了回顧總結，認為過去的一年,，仍然是比較不錯的一年,，是在艱難中又取得好成績的一年。全體黨員干部同志不負重望,，身體力行,，認真實踐局黨委的各項工作決策和部署;同心協(xié)力、開拓進取,，進一步開創(chuàng)了我市廣播電視工作的新局面,，圓滿完成和超額完成了全年工作的各項任務指標。局(臺)黨委對各中心,、各單位,，對同志們的工作總體上是十分滿意的，是十分肯定的,。

對于今后的工作,，*局長在講話中，從指導思想,、任務目標,，到工作措施都提出了明確具體的部署和要求。在新的一年里,，無論對于工作指導思想的提出,，還是安排部署的各項任務，都堅持貫徹科學發(fā)展觀的要求,，著眼于加快發(fā)展,，突出強調改革與創(chuàng)新，始終立足于壯大實力、提高素質這一全局性的要求,。這些符合市委,、市政府對我市廣播電視工作的希望和要求，也更加符合我們事業(yè)發(fā)展的客觀需要,。因此,，希望大家認真學習，深刻領會,，抓好落實,。

一是要牢固樹立發(fā)展是主題的大局思想。李局長在講話中明確提出,，我們必須要進一步增強加快發(fā)展,、科學發(fā)展的壓力感和緊迫感，統(tǒng)一思想,，搶抓機遇,，跨越發(fā)展，全力推動廣播電視各項工作邁向一個新的水平,?！熬峙_合一”以來，我們的新聞宣傳,、事業(yè)建設,、經(jīng)營創(chuàng)收、各項管理等工作都有了突飛猛進的發(fā)展,，取得了輝煌的成績,，這既得益于我們體制機制的創(chuàng)新，也是李局長作為領頭人嘔心瀝血,、科學謀劃,，帶領大家團結實干、艱苦拼搏的結果,。剛才,，*局長也提到，成績來之不易,，需要大家珍惜這樣一個大好局面。這既是對我們的鞭策,，更是對我們寄予的殷切期望,。希望同志們在新的一年里和以后的工作中，要更加清醒地認識到,，我們事業(yè)的發(fā)展面臨著的任務更加艱巨,，無論是哪個方面的工作，無論是哪個單位的工作,，都必須圍繞大局去思考,，盡職盡責去工作,，以確保我們不斷實現(xiàn)我市廣電事業(yè)做大做強的奮斗目標。

二是要突出重點,，抓出成效,。*局長在講話中對宣傳工作、經(jīng)營創(chuàng)收,、事業(yè)建設以及改革管理等涉及全局性的任務從要求到措施作了安排,。對于這些，大家務必高度重視,，做到早謀劃,、早動手。當前特別要做好春節(jié)前的各項工作,，確保干勁不減,、秩序不亂，確保新年度開好頭,、起好步,。各中心、各單位負責同志,、領導班子,，要做到在統(tǒng)籌做好各方面工作的同時，緊緊抓住重點工作不放松,，并下決心把重點工作任務落實好,，特別是把所有硬指標保證不能落空。

做法,，根據(jù)我們的實際情況,，創(chuàng)新科學管理的思路、機制和措施,，不斷提高管理水平,。通過抓好管理工作，不斷提高效率和效益,，通過抓好管理,，進一步塑造我們的團隊精神，為我們高質量完成任務提供保證和支持,，為創(chuàng)造和諧單位,，向社會展示我們濟寧廣電的良好形象，作出更大的努力,。

同志們,，在新的一年里我們面臨著繁重而艱巨的任務，但是黨委相信我們一定能在市委市政府的正確領導下，再接再厲,，團結奮進,，為把我市廣播電視事業(yè)推向一個新水平，作出新的更大的貢獻,。

政府部門職員年終總結以及工作計劃表篇六

行政部是公司的承上啟下的部門,，不僅應不斷提升對內管理水平的要求，而且對外要及時了解掌握應對政府機關單位的各項政策,。眾所周知行政工作是繁瑣的,，涵蓋復印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、文件的保管,，而且還包括接待,、會議，評估驗廠等活動,，對工作能力和責任心都是考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多,，但在這幾個月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進了一大步,。

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作,。

二,、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進,。

2、搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運作方面

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長、聚人之長,、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五、工作中存在的不足：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

政府部門職員年終總結以及工作計劃表篇七

大家下午好!

我是公司行政部,。首先代表公司感謝樓對我們會議的大力支持,，感謝工作人員提供的幫助,。

第一項：宣布會場紀律：

第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：

出席今天會議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生,，副總x先生,。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭?；厥?01x，我們不畏艱難,，一起奮斗,，共同拼搏。展望x年,，我們期待著xx公司的明天會更好,。今天的xx公司，因為有大家的共同付出而勇立潮頭,，我們的事業(yè),，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中,，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路,，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員,、基層員工,。下面，我宣布年終總結暨表彰大會正式開始,，讓我們一起來分享201x年中珍貴的點點滴滴,。

第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理先生為今天的總結大會致開幕辭，掌聲有請!

感謝總為我們今天的晚會接開帷幕,?？偟闹v話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結,，也提出了公司x年的發(fā)展思路,，描繪了公司美好的未來，使我們每一名xx人都能感覺到公司的光明前景,，更加堅定了我們每個人的信心,。

第四項：201x年全廠員工在公司高層的領導下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,。同時,，也涌現(xiàn)出一批批工作責任心強、待人友善,，追求上進的員工,。根據(jù)公司的評選標準,，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核,，公司領導的批準,，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了x名優(yōu)秀員工,，1名優(yōu)秀主管,。他們分別是：盧x、梁x,、葉x,、盧x、李x,、梅x,、黃x。

下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言,。

有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言,。

這個平臺給我們每位xx人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關懷,。我相信與李x,、盧x有同感的還有很多，很多,。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造,，我們之路定會越走越寬闊!

第五項：表彰

下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x,、葉x,、盧x上臺(當選理由：)。

有請副總晏x上臺為各位頒獎,。榮譽證書一本,，獎金xx元。

請攝影師為他們合影留念,。

謝謝,。

下面有請李x、梅x上臺,，掌聲有請!(當選理由：)

有請總經(jīng)理先生為兩位頒獎,。榮譽證書一本，獎金xx元,。

請攝影師為他們合影留念,。

謝謝。

下面有請201x年度的優(yōu)秀主管黃x上臺,。(當選理由：)

有請公司董事長x先生為黃主管頒獎,。榮譽證書一本,，獎金xx元。

請攝影師為他們合影留念,。

感謝x,。

有請攝影師為我們201x年度全體優(yōu)秀員工及公司領導集體合影留念!

感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們,，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的xx人!

時間是公平的,，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的201x年正在漸行漸遠,，令人期待的正向我們堅定地走來,。感謝各位同事201x年的共同努力，x年,，我們又站在新的起跑線上，我們將在舞臺上心情展示自己,，為新的里程碑加油!

好,，今天的總結暨表彰大會到些結束了，感謝各位的參與,。請各位稍做休息,，x分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人小姐,、先生帶領我們走進另一個狂歡世界,，領略xx人另一番風采!