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管理人際關(guān)系的案例分析篇一
往小地說,如果你不能,,不善于把你的意思準(zhǔn)確的傳達(dá)給別人,,那么就很容易被別人誤解;如果你總是封閉自我,就會(huì)很容易陷入自卑,,抑郁的狀態(tài);如果你周圍沒有一個(gè)好朋友,,那么在你遇到困難的時(shí)候就會(huì)孤立無援??所以說,人際交往對(duì)于人類而言是相當(dāng)重要的,。這是一種能力也是一種技巧,,作為一名畢業(yè)后就要進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生而言。培養(yǎng)自己的人際交往能力顯得猶為重要,。我覺得每個(gè)人都有發(fā)生在自己身上抑或成功抑或失敗的人際交往案例,,在這里我想跟大家分享一下我在人際交往方面的一些情況??
一
大學(xué)之前
我叫某某某,來自某地?,F(xiàn)在是我們學(xué)校某某專業(yè)的一個(gè)大二學(xué)生,。
大學(xué)之前,為了讓我接受良好的教育,,小學(xué)畢業(yè)以后,,父母就把我送到了市里讀書。雖然年紀(jì)很小,,又是孤身一人但因?yàn)樽约盒愿耖_朗又很愛玩,,還是和周圍的同學(xué)玩的很好。雖然那時(shí)候不懂什么相處之道,更不懂人際交往??但對(duì)于那個(gè)年紀(jì)的我們,,人際交往就是那樣,,它真切的存在著。
后來初中畢業(yè)了,,我順利地考入了市重點(diǎn)高中的重點(diǎn)班,。班級(jí)里的每個(gè)同學(xué)都聰明又刻苦,成績自然不用說,,加之父母的對(duì)我抱了很大的期冀,我自己不甘落后的性格,,我給自己施加的壓力特別大,。我告訴自己一定要保持一個(gè)好的成績。為此,,我整日的埋在書堆里,,不怎么與周圍的同學(xué)說話,先前的好朋友找我玩我也拒絕,,至于班里的集體活動(dòng)能不參加就不參加,,至于學(xué)校組織的文體活動(dòng)就更是不用說了,雖然我是一個(gè)很愛唱歌跳舞的女孩,。這樣一來,,我只和班上幾個(gè)同學(xué)關(guān)系較好,至于其他的同學(xué)卻都沒怎么說過話??現(xiàn)在想來真覺得自己很愚昧,,學(xué)習(xí)很重要,,但是真的不是最重要的。為了學(xué)習(xí)連生活最基本的人際交往這一環(huán)節(jié)都省去,,真是我高中三年生活最最失敗的地方,,雖然考上了一所不錯(cuò)的大學(xué),可是想到我的高中同學(xué),,幾乎和他們沒有什么共同的回憶,。
換句話說,高中時(shí)代,,我沒有意識(shí)到人際交往的重要性,,也沒有與周圍的同學(xué)建立良好的關(guān)系。我的人際交往很失敗,。
二進(jìn)入大學(xué)
都說大學(xué)就是一個(gè)小的社會(huì),,離開了大學(xué)的校園我們就要步入社會(huì),之前我在這方面做的不是很好,,現(xiàn)在我要努力去做好,。(1)與室友
在大學(xué)里,和我們相處最多的就是我的室友了,關(guān)系最親密的也非室友莫屬了,,大家在一起學(xué)習(xí),,進(jìn)步,有空的時(shí)候一起出去逛街,,或是打打鬧鬧??雖然在我們小室有兩個(gè)是南方的兩個(gè)是北方的,,我們的生活習(xí)慣或者說是講話方式等等方面都不是很相同,但當(dāng)大家都能敞開心扉去對(duì)待彼此時(shí),,所有的不同就都被縮小了??任何事情都是有兩面性的,,在一起的時(shí)間越久關(guān)系就越鐵,但也就越容易發(fā)生矛盾,,因?yàn)樵谝黄鹁昧?,就?huì)發(fā)現(xiàn)她們身上的缺點(diǎn)。而這些缺點(diǎn)卻是因?yàn)樘私饬?。要說不發(fā)生矛盾那是不可能的??我有點(diǎn)“健忘癥”,,用他們的話來說就是有點(diǎn)沒大腦。記得有一天中午吃過飯,,大家都回到宿舍了,,不知是誰把飲水機(jī)開了忘關(guān)了,我有一個(gè)室友說,,“誰又忘了”,。這時(shí)另一個(gè)室友說“肯定是樂樂?!蔽壹绷?,就說,“為什么是我呀,,我剛才一直坐著都沒有站起來??”此時(shí)她又說“那不就你老忘事嗎?!彪m然我心里很憋屈,,誰沒有忘事兒的時(shí)候,為什么就認(rèn)定是我呀,??墒俏覜]有繼續(xù)說。如果大家都嘴上不饒人,,肯定會(huì)吵起來的??事情發(fā)生后,,我們都不和對(duì)方說話??墒沁@種僵局沒過多久就被打破了,。中午出發(fā)時(shí)我們右手挽著手去教室了??雖然現(xiàn)在我們還是經(jīng)常鬧小別扭,可是也一下就又好了。我想這是因?yàn)槲覀冸p方都懂得在人際交往時(shí)應(yīng)該以誠相待,,懂得寬容懂得忍讓。我和我的室友關(guān)系很融洽,,所以我能自信地去接觸更多的人,,更容易的去交更多的朋友??
(2)在學(xué)生會(huì)
在大一入學(xué)之初,,抱著鍛煉自己的組織策劃能力,,人際交往能力的目的我加入了我們計(jì)算機(jī)院的學(xué)生會(huì),并在上學(xué)期末成功競選了文藝部的副部長,,和我一塊合作在文藝部工作的還有其他兩個(gè)部長??
記得上大學(xué)之前老師就總是跟我們強(qiáng)調(diào)合作的重要性,,很多成功的科學(xué)家企業(yè)家也在曾說過合作的對(duì)于他們成功非同尋常的意義。可是當(dāng)自己真正的加入一個(gè)組織,,需要同其他兩位部長一塊協(xié)作起來去管理好自己的部員辦好活動(dòng)時(shí)才發(fā)現(xiàn),說起來容易做起來難??其實(shí)在當(dāng)選部長之前,,我和和我一塊工作的兩位部長關(guān)系挺不錯(cuò)的,可當(dāng)了部長之后,,在交往的時(shí)間更多的情況下我們的關(guān)系反而沒有之前那么好了??
表現(xiàn)一:部長的工作積極性不高,,啥事都想推給我們倆副部長前一段時(shí)間我們組織了我們當(dāng)部長以后的第一次大型活動(dòng)---計(jì)算機(jī)學(xué)院歌手大賽。雖然大賽只在一個(gè)晚上就能結(jié)束,,可是舉辦大賽所要做的前期準(zhǔn)備卻要我們一一去準(zhǔn)備,。包括申請(qǐng)場地,買獎(jiǎng)品,,請(qǐng)?jiān)u委,,審節(jié)目,會(huì)場狀態(tài)墻的聯(lián)系,,選手伴奏的準(zhǔn)備,,大賽之前的播放的視頻及大賽進(jìn)行時(shí)的ppt等等等等,。對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的學(xué)生來說,,大二本身就忙,不是針對(duì)某一個(gè)人,,而是針對(duì)大家所有的人,。可是既然要組織活動(dòng)就把活動(dòng)組織的好一些,我明白覺可以少睡一點(diǎn),,網(wǎng)可以上一些,,吃飯時(shí)少些講究時(shí)間就節(jié)省出來了,就這段時(shí)間,,辦完了活動(dòng)以后就好了??可是并不是都是我這樣想的,,分給部長的任務(wù)部長老是說自己沒時(shí)間,要不就是說自己沒弄過,,不會(huì)弄??即使是在比賽前,,原先分配給她的整理大賽選手順序的單子她也推了。所以整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備幾乎都是我和另外一個(gè)部長做的,。雖然口上沒有說可是我心里卻很不舒服,。我覺得,在其職謀其位,,競選應(yīng)該是我們經(jīng)過自己的考慮參加的,,如果沒有考慮好自己是否能做得到,又為什么要去參加競選呢,。既然競選了就應(yīng)該盡好自己的責(zé)任??
表現(xiàn)二:表現(xiàn)欲太強(qiáng),,太過獨(dú)斷,三個(gè)人之間缺乏交流我們?nèi)齻€(gè)是之前的部長還有其他部員選出來的,,為了不辜負(fù)前任部長的期望,,也為了證明給其他的部長部員看我們可以做的很好。大家都有很強(qiáng)的表現(xiàn)欲,。這不只是對(duì)我們?nèi)齻€(gè)是這樣的,,其他部門的部長們也都有這樣的心理。有表現(xiàn)欲是件好事,,可如果表現(xiàn)欲太強(qiáng),,則會(huì)使人變得獨(dú)斷,我行我素??就比如說有一次,,在歌手大賽的前期要給所有班級(jí)的班長發(fā)飛信,,通知他們?cè)豪飳?huì)有一個(gè)歌手大賽,鼓勵(lì)各班同學(xué)參加,,我們另外一個(gè)副部沒跟我和部長溝通就直接去找了秘書部的部長,,叫她按照他說的去發(fā)。結(jié)果因?yàn)轱w信內(nèi)容不夠準(zhǔn)確,,大家都以為是學(xué)校要組織歌手大賽,。可是消息已經(jīng)發(fā)出去了,,再發(fā)的話肯定會(huì)降低學(xué)生會(huì)的威信力,。讓大家覺得作為一個(gè)學(xué)生組織連這樣一個(gè)小事也做不好??再比如,,有一次進(jìn)行彩排,因?yàn)樗秦?fù)責(zé)通知各個(gè)選手各種相關(guān)事宜的,,他都沒跟我和部長商量一下,,就直接把時(shí)間定了,結(jié)果定的時(shí)間有好幾個(gè)選手沒有空,,不得已又把時(shí)間改來改去??給選手發(fā)了好幾次短信??我想如果他能提前跟我們兩商量一下,,肯定不會(huì)出現(xiàn)這種情況的。因?yàn)橛泻脦讉€(gè)選手我們倆都認(rèn)識(shí),,知道他們?cè)谀莻€(gè)點(diǎn)沒有時(shí)間??雖然歌手大賽圓滿成功了,,可是我們?nèi)齻€(gè)的關(guān)系非但沒有因?yàn)檫@次活動(dòng)的圓滿成功而加深,反而更加生疏,。我們是因?yàn)閼阎瑯拥呐d,。
管理人際關(guān)系的案例分析篇二
小a與小b是某藝術(shù)院校大三的學(xué)生,同在一個(gè)宿舍生活,。入學(xué)不久,,兩個(gè)人成了形影不離的好朋友。小a活潑開朗,,小b性格內(nèi)項(xiàng),,沉默寡言,小b逐漸覺得自己象一只丑小鴨,,而小a卻象一位美麗的公主,心理很不是滋味,,她認(rèn)為小a處處都比自己強(qiáng),,把風(fēng)頭占盡,時(shí)常以冷眼對(duì)小a,。大學(xué)三年級(jí),,小a參加了學(xué)院組織的服裝設(shè)計(jì)大賽,并得了一等獎(jiǎng),,小b得知這一消息先是痛不欲生,,而后妒火中燒,趁小a不在宿舍之機(jī)將a的參賽作品撕成碎片,,扔在小a的床上,。小a發(fā)現(xiàn)后,不知道怎樣對(duì)待小b,,更想不通為什么她要遭受這樣的對(duì)待?
二,、分析問題解決方案:
(1)原因分析
小a與小b從形影不離到反目為仇的變化令人十分惋惜。引起這場悲劇的根源,,關(guān)鍵是個(gè)字——嫉妒,。
(2)解決方法
既然嫉妒心理是一種損人損己的病態(tài)心理,,嚴(yán)重影響自己的身心健康,那么如何克服呢?
1,。認(rèn)清嫉妒的危害
就像前面所講的那樣,,嫉妒的危害一是打擊了別人,二也傷害并耽誤了自己,。遭到別人嫉妒的人自然是痛苦的,,嫉妒別人的人一方面影響了自己的身心健康,另一方面由于整日沉溺于對(duì)別人的嫉妒之中,,沒有充沛的精力去思考如何提高自己,,恰恰又繼續(xù)耽誤了自己的前途,一舉多害,。認(rèn)清這些是走出嫉妒誤區(qū)的第一步,。
2??朔运叫睦?/p>
嫉妒是個(gè)人心理結(jié)構(gòu)中“我”的位置過于膨脹的具體表現(xiàn),。總怕別人比自己強(qiáng),,對(duì)自己不利,。因此,要根除嫉妒心理,,首先根除這種心態(tài)的“營養(yǎng)基礎(chǔ)”——自私,。只有驅(qū)除私心雜念開闊自己的心胸,才能正確地看待別人,,悅納自己,,正如我們常說的“心底無私天地寬”。
3,。正確認(rèn)知
客觀公正地評(píng)價(jià)別人,,也要客觀公正地評(píng)價(jià)自己。別人取得了成績并不等于自己的失敗,?!叭速F有自知之明”。強(qiáng)烈的進(jìn)取心是人們成功的巨大動(dòng)力,,但冠軍只有一個(gè),,尺有所短,寸有所長,,一個(gè)人不可能事事都走在人前,,爭強(qiáng)好勝也不一定能超越別人。一個(gè)人只要客觀地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和劣勢,,現(xiàn)實(shí)地衡量自己的才能,,為自己找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,就可以避免嫉妒心理的產(chǎn)生。
4,。將心比心
將心比心,,這是老百姓常說的一句俗語,在心理學(xué)上叫“感情移入”,。當(dāng)嫉妒之火燃燒時(shí),,不妨設(shè)身處地地為對(duì)方著想,捫心自問,,“假如我是對(duì)方又該如何呢?”運(yùn)用心理移位法,,可以讓自己體驗(yàn)對(duì)方的情感,有利于理解別人,,有利于抑制不良的心理狀態(tài)的蔓延,,這是避免嫉妒心理行為產(chǎn)生的有效辦法之一。
5,。提高自己
嫉妒的起因就是看不慣別人比自己強(qiáng),。如果能集中精力,不斷地學(xué)習(xí),、探索,,使自己的知識(shí)、技能,、身心素質(zhì)不斷得到提高,,那么,也可以減少嫉妒的誘因,。而且,,豐富多彩的課余生活將自己的閑暇時(shí)間填得滿滿的,自然也就減少了“無事生非”的機(jī)會(huì),,這是克服嫉妒心理最根本的方法之一,。
6,。完善個(gè)性因素
大多數(shù)嫉妒心理極強(qiáng)的人,,都是心胸狹窄、多疑多慮,、自卑,、內(nèi)向、心理失衡,、個(gè)性心理素質(zhì)不良的人,。所以,應(yīng)該努力完善自己的個(gè)性因素,,提高自己的心理素質(zhì),,以健康的心態(tài)面對(duì)生活,。
7。樹立正確的競爭意識(shí)
以公平,、合理為基礎(chǔ)的競爭是向上的動(dòng)力,,對(duì)手之間可以互相取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步;還必須建立正確的競爭意識(shí),。
三,、心理學(xué)背景知識(shí):
案例中小b的種種表現(xiàn)都是典型的嫉妒心理。心理學(xué)認(rèn)為,,嫉妒是一個(gè)人由于個(gè)人欲望得不到滿足從而對(duì)造成這種現(xiàn)象的對(duì)象所產(chǎn)生的一種不服氣,、不愉快、怨恨的情緒體驗(yàn),。嫉妒是人性的弱點(diǎn),,常常發(fā)生在兩個(gè)年齡、文化,、社會(huì)地位與條件相當(dāng)并有競爭關(guān)系的人之間,競爭中的失敗者往往會(huì)對(duì)競爭對(duì)象產(chǎn)生嫉妒心理,。嫉妒在同輩,、同學(xué)和同事間更容易發(fā)生,,因?yàn)樵谶@些條件相當(dāng)?shù)娜酥g有可比性,。對(duì)于小學(xué)生來說,學(xué)習(xí)具有競爭性,,這往往容易使個(gè)別同學(xué)在內(nèi)心產(chǎn)生程度不同的嫉妒心理,。一個(gè)人在嫉妒他人時(shí),最受傷害的是自己,,因?yàn)樵诩刀仕藭r(shí),,當(dāng)事人往往處在緊張和不安之中,。心理學(xué)家認(rèn)為,嫉妒心理長時(shí)間的存在會(huì)導(dǎo)致內(nèi)分泌系統(tǒng)功能失調(diào),,神經(jīng)功能紊亂,,
從而影響身體健康,。嫉妒心理是一種不良的情緒,,它會(huì)使一個(gè)人變得卑鄙,、狹隘;它會(huì)使人喪失理智和信心,陷入自傷或傷人的危險(xiǎn)境地;它會(huì)使人放棄自我追求,而去用仇視的目光貶低他人的成功,,從而成為一個(gè)庸人,。嫉妒心理在人際交往中往往會(huì)造成集體內(nèi)部互相積怨,這種積怨會(huì)使許多人浪費(fèi)時(shí)間和精力,從而形成內(nèi)耗,。綜上所述,,嫉妒是人類心靈的一大誤區(qū),希望所有的大學(xué)生朋友自覺克服嫉妒心理,,走出心靈誤區(qū),,成為身心健康的棟梁之才。
管理人際關(guān)系的案例分析篇三
研發(fā)部梁經(jīng)理才進(jìn)公司不到一年,,工作表現(xiàn)頗愛主管贊賞,,不管是專業(yè)能力還是管理績效,都獲得大家肯定,。在他的縝密規(guī)劃之下,,研發(fā)部一些延宕已久的項(xiàng)目,都在積極推行當(dāng)中,。
部門主管李副總發(fā)現(xiàn),,梁經(jīng)理到研發(fā)部以來,幾乎每天加班,。他經(jīng)常第2天來看到梁經(jīng)理電子郵件的發(fā)送時(shí)間是前一天晚上10點(diǎn)多,,接著甚至又看到當(dāng)天早上7點(diǎn)多發(fā)送的另一封郵件,。這個(gè)部門下班時(shí)總是梁經(jīng)理最晚離開,上班時(shí)第1個(gè)到,。但是,即使在工作量吃緊的時(shí)候,,其它同仁似乎都準(zhǔn)時(shí)走,,很少跟著他留下來。平常也難得見到梁經(jīng)理和他的部屬或是同級(jí)主管進(jìn)行溝通。
李副總對(duì)梁經(jīng)理怎么和其它同事、部屬溝通工作覺得好奇,,開始觀察他的溝通方式。原來,梁經(jīng)理部是以電子郵件交代部屬工作,。他的屬下除非必要,,也都是以電子郵件回復(fù)工作進(jìn)度及提出問題,。很少找他當(dāng)面報(bào)告或討論,。對(duì)其它同事也是如此,電子郵件似乎被梁經(jīng)理當(dāng)作和同仁們合作的最佳溝通工具。
但是,最近大家似乎開始對(duì)梁經(jīng)理這樣的溝通方式反應(yīng)不佳。李副總發(fā)覺,梁經(jīng)理的部屬對(duì)部門逐漸沒有向心力,,除了不配合加班,,還只執(zhí)行交辦的工作,,不太主動(dòng)提出企劃或問題,。而其它各年主管,,也不會(huì)像梁經(jīng)理剛到研發(fā)部時(shí),,主動(dòng)到他房間聊聊,大家見了面,,只是客氣地點(diǎn)個(gè)頭,。開會(huì)時(shí)的討論,也都是公事公辦的味道居多,。
李副總趁著在樓梯間抽煙碰到另一處陳經(jīng)理時(shí),,以閑聊的方式問及小主管和梁經(jīng)理工作相當(dāng)認(rèn)真,可能對(duì)工作以外的事就沒有多花心思,。李副總也就沒再多問,。
這天,李副總剛好經(jīng)過梁經(jīng)理房間門口,,聽到他打電話,,討論內(nèi)容似乎和陳經(jīng)理業(yè)務(wù)范圍有關(guān)。他到陳經(jīng)理那里,,剛好陳經(jīng)理也在說電話,。李副總聽談話內(nèi)容,確定是兩位經(jīng)理在談話,。之后,,他找了陳經(jīng)理,問他怎么一回事,。明明兩個(gè)主管的辦公房間就在隔鄰,,為什么不直接走過去說說就好了,竟然是用電話談,。
陳經(jīng)理笑答,,這個(gè)電話是梁經(jīng)理打來的,梁經(jīng)理似乎比較希望用電話討論工作,,而不是當(dāng)面溝通,。陳經(jīng)理曾試著要在梁經(jīng)理房間談,而不是當(dāng)面溝通,。陳經(jīng)理不是最短的時(shí)間結(jié)束談話,,就是眼睛還一直盯著計(jì)算機(jī)屏幕,,讓他不得不趕緊離開。陳經(jīng)理說,,幾次以后,,他也寧愿用電話的方式溝通,免得讓別人覺得自己過于熱情,。
了解這些情形后,,李副總找了梁經(jīng)理聊聊,梁經(jīng)理覺得,。效率應(yīng)該是最需要追求的目標(biāo),。所以他希望用最節(jié)省時(shí)間的方式,達(dá)到工作要求,。李副總以過來人的經(jīng)驗(yàn)告訴梁經(jīng)理,,工作效率重要,但良好的溝通絕對(duì)會(huì)讓工作進(jìn)行順暢許多,。 案例點(diǎn)評(píng):
很多管理者都忽視了溝通的重要性,,而是一味地強(qiáng)調(diào)工作效率,。實(shí)際上,,面對(duì)面溝通所花的些許時(shí)間成本,絕對(duì)能讓溝通大為增進(jìn),。溝通看似小事情,,實(shí)則意義重大!溝通通暢,工作效率自然就會(huì)提高,,忽視溝通,,工作效率勢必下降。
結(jié)束語:作為專業(yè)監(jiān)理人員,,不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),,而且需要良好的溝通能力,與內(nèi)部人員溝通,,與建設(shè)單位溝通,,與施工單位溝通,處理各方關(guān)系等,,都離不開良好的溝通技巧,。希望大家通過以上的小故事,有所思考和感悟,,在實(shí)際工作中有目的的加以運(yùn)用,,提高溝通的能力。