時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇一
對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志
2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時,,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
對于設(shè)計行業(yè)而言,,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,,我們采取以下措施:每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,并錄入設(shè)計檔案庫;
②考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用,。
三,、前期工作計劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,,召開部門會議,部署工作,,明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月、每季度的工作計劃;
3,、建立設(shè)計團(tuán)隊(duì),,完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),,有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,,是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,,完善設(shè)計團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計部201x年是一個基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信201x年是一個突破,,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,按制度辦事,。
六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),201x年培訓(xùn)計劃如下:
1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題
7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃
七,、內(nèi)部資料整理,,完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,,加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,,更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn),,因此,,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想,、有激情,、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣,,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,,展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,,則提供輪崗換位的機(jī)會,。
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇二
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:資深設(shè)計師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求:
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開朗,,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)
二,、設(shè)計部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。
經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,,混亂設(shè)計思維,,單一簡單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念,。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,,營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,,二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度,。
三,、公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動只是一個開始,,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,,月活動,時間可放在月末,,實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,,燒烤,,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,,凝聚員工之間的感情,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識。
第三:可以說是總結(jié)會,,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,,或者pt晚會等。
作用:慶功,,鼓勵表彰,,增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇三
第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬,、設(shè)計費(fèi)1.8萬
一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),,打動客戶,,多為客戶著想,注重客戶滿意度,,多查資料,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬,、設(shè)計費(fèi)5千
二月:農(nóng)歷過大年,,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,,合理安排客戶時間以及工地的交接工作,。多查資料。(
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬,、主材3萬,、設(shè)計費(fèi)3千
三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,,回訪未簽單客戶,,抓住新接到的客戶,合理安排時間,。做好客戶滿意度,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬,、設(shè)計費(fèi)一萬
第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬,、主材30萬、設(shè)計費(fèi)2.8萬
四月:裝修旺季,,認(rèn)真對待每一位客戶,,多思考,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,,爭取簽單短平快,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬,、設(shè)計費(fèi)一萬
五月:裝修旺季,,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬,、主材10萬、設(shè)計費(fèi)一萬
六月:炎熱夏季開始,,抓住能快簽的單,,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬,、設(shè)計費(fèi)8千
第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬,、主材31萬、設(shè)計費(fèi)2.8萬
七月:繼續(xù)炎熱,,認(rèn)真對待每一位客戶,,多思考,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。(看一本書)
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬,、主材7萬、設(shè)計費(fèi)6千
八月:繼續(xù)炎熱,,認(rèn)真對待每一位客戶,,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬,、設(shè)計費(fèi)7千
九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,,小單短平快,抽出時間跟大單,,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬,、設(shè)計費(fèi)1.5萬
第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬,、主材35萬,、設(shè)計費(fèi)3.2萬
十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,,利于客戶出行,,認(rèn)真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,爭取簽單短平快,。加班加點(diǎn)爭取多簽單,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬,、設(shè)計費(fèi)1.8千
十一月:裝修旺季,,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬、設(shè)計費(fèi)7千
十二月:進(jìn)入冬季,,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,,認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作,,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實(shí)基礎(chǔ),。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬,、主材7萬、設(shè)計費(fèi)7千
四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,,主材114萬,,設(shè)計費(fèi)10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,,面對這個巨大的市場,,這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時也充滿著挑戰(zhàn),。
我相信最后在我的努力下,,一定要完成目標(biāo)。
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇四
一,、大膽的說自己想說的
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點(diǎn),尤其是對自己不專業(yè)的地方,,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),,和大家的交流和溝通,,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思,。
二,、大膽的做自己想做的
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,,各個項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢,,準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的
信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,,這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,,同時這點(diǎn)也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,大膽創(chuàng)意,,大膽的表現(xiàn)。
三,、克服自己的惰性,,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),,博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,,看的多,,想的多,悟的多了,,創(chuàng)意的來源也就更廣,,發(fā)散思維就更不用說了!
四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,,生命攸關(guān),,自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇五
在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期,。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。
新學(xué)期的開始,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,,體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用,,特擬訂一份設(shè)計部工作實(shí)施總綱,工作計劃如下:
一,,設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,,我們盡量探索新的工作思路,把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,,支持學(xué)生會的工作。
二,,努力做好各部門活動的宣傳工作,,在宣傳方式上創(chuàng)新,(三,,設(shè)計部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門,,我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),做好各項(xiàng)活動的宣傳工作,。
四,,加強(qiáng)設(shè)計部的紐帶作用,認(rèn)真行使設(shè)計部的職能,,團(tuán)結(jié)各部門,,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌,。
五,,在活動過程中,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流,,在工作上虛心學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,完善設(shè)計部的工作,。
在這學(xué)期的工作里,,我們設(shè)計部將團(tuán)結(jié)一致,忠于職守,,干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),高要求為我們的工作理念,,打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,設(shè)計部將會更上一層樓,。
活動計劃:
1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽(與生活部聯(lián)合)目的:提高環(huán)保意識,增強(qiáng)動手創(chuàng)造,,思維創(chuàng)新能力
2,、動植物攝影展(與宣傳部聯(lián)合)
3、公益海報設(shè)計大賽
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇六
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),,有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:資深設(shè)計師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求:
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。
3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。
4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5,、性格開朗,愛好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)
二,、設(shè)計部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,。
經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一*的完成本項(xiàng)目,。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,,單一簡單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,,這樣的一個概念。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,,完整的,營銷,、策劃,、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,,出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議:兩者不同模式,,制定兩種不同流程制度。
三,、公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實(shí)行來講,,這一項(xiàng)活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,,相信xx年會做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動分為三部分:
第一,,就是每周的周六下午的活動,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外,。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,月活動,,時間可放在月末,,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容:可以戶外登山,,郊游,,燒烤,k歌,,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識,。
第三:可以說是總結(jié)會,,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等,。
作用:慶功,,鼓勵表彰,,增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本總價格在600元左右
《分層圖庫》1---2本每本價格在450元左右
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn),;我們深知這一點(diǎn)。因此,,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢想,、有激情、有企圖心,,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會,。
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇七
一,、發(fā)展定位
對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志
2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時,,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對于設(shè)計行業(yè)而言,,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,,我們采取以下措施:每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,并錄入設(shè)計檔案庫;
②考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用,。
三,、前期工作計劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,,召開部門會議,,部署工作,明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月,、每季度的工作計劃;
3、建立設(shè)計團(tuán)隊(duì),,完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),,有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名,。
職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述
五,、設(shè)計部運(yùn)作方案。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計部201x年是一個基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信201x年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,按制度辦事,。
六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),201x年培訓(xùn)計劃如下:
1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題
7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃
七,、內(nèi)部資料整理,,完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,,加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,,更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn),,因此,,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢想、有激情,、有企圖心,,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,,展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,,則提供輪崗換位的機(jī)會,。
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇八
本部職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計工作
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計。
3.積極配合其它部門的設(shè)計任務(wù),,并完成各項(xiàng)目,、各部門交辦的設(shè)計工作
4.負(fù)責(zé)管理策劃工作,把關(guān)設(shè)計作品,,確定整體設(shè)計風(fēng)格,。
5.有效的與其他部門溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計和制作
7.確保設(shè)計質(zhì)量,,滿足用戶需求
8.對公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計修改,協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作
9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作
10.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計排版工作
11.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁面的制作及維護(hù)
12.宣傳品的制作跟進(jìn),,包括質(zhì)量,、進(jìn)度
13.執(zhí)行上級安排的其他工作
14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作
設(shè)計部部長職責(zé):負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的順利完成
根據(jù)以上所述,可以說設(shè)計部,,在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用,,所以我們會竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù)。
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇九
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),,有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:資深設(shè)計師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。
3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5、性格開朗,,愛好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)
二,、設(shè)計部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。
經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,,按制度辦事。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,,混亂設(shè)計思維,單一簡單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念,。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,,營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,,二另一著更具全面性。
實(shí)施建議:兩者不同模式,,制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實(shí)行來講,,這一項(xiàng)活動只是一個開始,,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,,相信xx年會做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動分為三部分:
,,就是每周的周六下午的活動,,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,,月活動,,時間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容:可以戶外登山,,郊游,燒烤,,k歌,,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識,。
第三:可以說是總結(jié)會,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,,或者pt晚會等,。
作用:慶功,鼓勵表彰,,增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇十
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),,有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:資深設(shè)計師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。
3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5、性格開朗,,愛好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)
二,、設(shè)計部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。
經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,,混亂設(shè)計思維,,單一簡單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,,這樣的一個概念。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,,完整的,營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,,二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度,。
三,、公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動只是一個開始,,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,,月活動,,時間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容:可以戶外登山,,郊游,燒烤,,k歌,,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識,。
第三:可以說是總結(jié)會,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,,或者pt晚會等,。
作用:慶功,鼓勵表彰,,增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,總價格在600元左右,?!斗謱訄D庫》1--2本,每本價格在450元左右
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇十一
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二,、內(nèi)部資料整理
三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
四,、技術(shù)創(chuàng)新
五,、提高設(shè)計水準(zhǔn)
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),,有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高設(shè)計水準(zhǔn)
設(shè)計部運(yùn)作方案,。
經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,,按制度辦事。
實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,,混亂設(shè)計思維,單一簡單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
百事可樂、健力寶平面設(shè)計師:何利峰
康師傅,、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計師:魏凱旋
百事可樂、康師傅3d設(shè)計師:王文林
王老吉,、康師傅3d設(shè)計師:陳參見
健力寶,、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計:林宜錦
二,、內(nèi)部資料整理
1,、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3,、元素拷貝存放
三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
有夢想、有激情,、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,,展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,,則提供輪崗換位的機(jī)會。部門宗旨:靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本:精益求精
以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計,、投標(biāo),、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財,、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設(shè)計
四,、技術(shù)創(chuàng)新
對于設(shè)計行業(yè)而言,,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,,我們采取以下措施:
1.每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
2.考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應(yīng)用,。
五、提高設(shè)計水平
對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,,從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱,,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,,但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展,,一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,,以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業(yè)想要發(fā)展,,靠的是實(shí)力,、能力,打敗別人,,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團(tuán)隊(duì),在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍,,(注:多看設(shè)計作品好的書,??慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,,你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實(shí)物,,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流,。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之,20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,,設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,,相信通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平,,只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計劃和要求,,通過努力,相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階,,一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,,發(fā)揮更大的作用。
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇十二
對于設(shè)計部,,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,,同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
1,、對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,,為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計后都芯?樽芙幔?⒙既肷杓頻蛋縛猓?
2,、考察其他設(shè)計師的成果,,吸取精華;
3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,;
4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用,;
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,,召開部門會議,部署工作,,明確各自工作職責(zé),;
2、制定每月,、每季度的工作計劃
3,、建立設(shè)計團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)能力,;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率,;
5、定期按排設(shè)計師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容,;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的,。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,,完善設(shè)計團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:首席設(shè)計師1名:主任設(shè)計師1名:設(shè)計師1名。
職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述
設(shè)計部的工作計劃和目標(biāo)篇十三
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計師,,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:資深設(shè)計師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。
3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5、性格開朗,,愛好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)
二,、設(shè)計部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。
經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,,單一簡單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,,這樣的一個概念。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,,完整的,,營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,,二另一著更具全面性。
實(shí)施建議:兩者不同模式,,制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實(shí)行來講,,這一項(xiàng)活動只是一個開始,,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,,相信xx年會做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,,月活動,,時間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容:可以戶外登山,,郊游,燒烤,,k歌,,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識,。
第三:可以說是總結(jié)會,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,,或者pt晚會等,。
作用:慶功,鼓勵表彰,,增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)