當(dāng)我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

員工培訓(xùn)心得體會簡短篇一

一、紀(jì)律與守時,。短短10天的培訓(xùn),，不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽，更讓我認(rèn)識到了校園與企業(yè)的不同,。學(xué)校屬于一種相對沒有制約的自由空間,，雖然也有那么一些條條框框，但實際上沒有什么實質(zhì)的約束力,，大家都是我行我素,，而企業(yè)卻不同了，一天三遍上下班卡,，更新兩條工作日志,，oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實質(zhì)上的成體系化的制度的約束,，迅速樹立起了我們的紀(jì)律觀念。

二,、高調(diào)做事,，低調(diào)做人。第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規(guī)避轟轟烈烈,，回歸平平淡淡”,，向我們揭示了這一道理：在比亞迪這樣一個規(guī)模龐大的企業(yè)中中，每個人都是很平凡的一個零件,，沒有人比別人更高等,，因此就要收起從校園里帶來的傲氣，踏踏實實的工作,，用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績來證明自己,。

三、要有夢想,。夢想,，是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實力的決定性因素，王總給我們的演講也在反復(fù)提到這個詞,。byd是一個有夢想的企業(yè),，所以才能夠不斷地超越，不斷地前進(jìn),。從最初的電池大王,，再到汽車界的黑馬，到如今新能源的綠色夢想,，正是這一個個夢想帶領(lǐng)著byd不斷開拓,，避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘。王總評價byd的特色：高成長,、高機(jī)會,、技術(shù)性、創(chuàng)新性,、多元化。因此,，對我們這些新人而言,，也正是因為公司的不斷拓展，才為我們創(chuàng)造了無限的個人發(fā)展空間與機(jī)遇,，因此我們也要有夢想,。

四、全力的投入,。這樣的感觸來自于5s的課程,，公司之所以引進(jìn)5s的理念,，不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡單，5s的最終目的在于培養(yǎng)個人的素養(yǎng),。我們在做每一件事情的時候,，都有機(jī)會投入更多的時間、精力,、金錢與感情,，而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系，這種情況下“全力的投入”,，從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進(jìn),。

五、結(jié)果和過程。有一段時間，我疑惑過這樣的問題,，如果人生的結(jié)果就是一個零,，那所有的過程，所有對痛苦的忍受,，所有的奮斗，又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中,，我漸漸找到了頭緒。我們現(xiàn)在所做的一切,，我們的夢想,，我們?yōu)橹^斗的東西，或許在幾年后,，幾十年后看來都不過是一個符號,，一道生命的風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做,，依然為之奮力拼搏,，只是因為這個結(jié)果背后所體現(xiàn)的價值?；蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,，或者是看到了自己的潛力，又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認(rèn)可,，這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值，不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,，獲得新的體驗,，這才是我們不斷的尋找目標(biāo)，不斷追逐的原因,。

培訓(xùn)十天帶給我的感受太多,，太多的感受留在了我不可言及的心里,。生活本身就是一個大學(xué)堂，任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心,，而只有真正體會過,，經(jīng)歷過，認(rèn)識才會變得真實深刻,。公司在培訓(xùn)過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人,。的確，短短的培訓(xùn)中,，有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心,。培訓(xùn)學(xué)院的老師，還有百忙之中抽出時間給我們上課的領(lǐng)導(dǎo),，比亞迪所有的同事,，我們就像一家人一樣，為了一個共同的目標(biāo)在努力著,，為了我們自己,，為了比亞迪，為了社會變得更加美好而努力著,。

員工培訓(xùn)心得體會簡短篇二

初入煙草,，對這個行業(yè)充滿好奇，好奇這一壟斷行業(yè)是否真如老百姓口中所形容的那樣“特殊”,，好奇煙草的企業(yè)管理如何執(zhí)行“一塊牌子,，兩套人馬”這一模式；同時也充滿惶惑,，因為自己是非煙草相關(guān)專業(yè),，非煙民，也沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗,，對于如何開展工作,，又應(yīng)該從何了解，如何把自己所學(xué)的知識與工作相結(jié)合,。

俗話說,，隔行如隔山，為了讓我們更快更全面地了解河煙,，更好地開展工作,，感恩河煙為我們準(zhǔn)備的新員工入職崗前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,、全面，講師專業(yè),、有趣,。單從每日課程安排設(shè)置上,，無不體現(xiàn)人事勞資科領(lǐng)導(dǎo)同事們對我們新員工的貼心關(guān)懷，讓新員工能很快地進(jìn)入角色,，消融隔閡和拘謹(jǐn),。

從“描雛形”——公司歷史沿革、組織架構(gòu),、企業(yè)文化,、員工風(fēng)采，使我們對河煙的歷史脈絡(luò)有了清晰的認(rèn)識,，從宏觀上了解河煙的各部門,、主要職能及如何協(xié)調(diào)共創(chuàng)。其中,，游菊花講師給我們介紹了中煙,、河煙的企業(yè)文化，帶領(lǐng)我們研讀《自強(qiáng)之道》,，深諳“自強(qiáng)”二字之于河源煙草,，乃至中國煙草的重要意義——修身、行事,、立業(yè)的基準(zhǔn),。研讀后的隨堂小測中，使我們對河煙的核心文化有了更深層次的領(lǐng)悟,，對“國家利益至上,，消費(fèi)者利益至上”這一共同價值觀有了更好的理解，是共同的價值追求和行為準(zhǔn)則,，是我們的神圣職責(zé)和使命,，是我們持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本保證，是我們安身立命的生存基礎(chǔ),。

再到“填實心”——行業(yè)理念,、業(yè)務(wù)知識、營銷物流專賣知識,，使我們對行業(yè)內(nèi)容和核心有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)知,，同時也提醒著我們對煙草工作不可掉以輕心，對“潛心做人,，低調(diào)做事”這八字尤為深刻,；程瑛講師就卷煙營銷知識為我們做了介紹，通俗易懂深入淺出,，小到煙盒的包裝設(shè)置要求,，再到行業(yè)營銷相關(guān)規(guī)則，都做了系統(tǒng)的闡述,。這對于“煙草小白”的我,，第一次對煙草有了“興趣”,，不再是只會“談煙色變”的厭惡二手煙的普通市井百姓，更多的是代入身份去了解煙草之于國民方方面面的影響,。

最后是“護(hù)衛(wèi)隊”——行業(yè)準(zhǔn)則規(guī)范,、專賣法律法規(guī)、安全知識,、人事勞資制度,、員工素質(zhì)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。秉著“潛心做事,，低調(diào)做人”的行為信條,，《河源煙草行文規(guī)范》看似簡單易懂，但真正實踐起來,，門檻不低,，無時不提醒著我們規(guī)范自身行為，以身作則,，端正態(tài)度,。余凱講師在培訓(xùn)的第一天第一節(jié)課，為我們打開了第一把保護(hù)傘《中華人民共和國煙草專賣法》,，并跟隨新時代“無紙化辦公”在我們共同的微信群里分享學(xué)習(xí)相關(guān)的條例法規(guī),，整個課堂下來，輕松愉悅,，一些枯燥的法規(guī)仔細(xì)咀嚼會發(fā)現(xiàn)其立意及針對面的設(shè)置如何講究,，盡管我不是法學(xué)專業(yè)，但這幾則法律法規(guī)條例之于煙草行業(yè)的意義不言而喻,，是行業(yè)強(qiáng)有力的支撐板,，是煙草人開墾實干的保護(hù)傘。

帶著好奇和惶惑參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)同事們對煙草的講解課程,，宛如帶領(lǐng)我們重走煙草這些年的風(fēng)雨，見證著企業(yè)的進(jìn)化革新,，也深知其中的艱辛不易,。短短三天，受益匪淺,，待日后與工作實踐相結(jié)合不斷吸收,、檢驗、成長,，將理論與實踐結(jié)合,。與其說是給我們新員工打了一劑良好開展工作的“強(qiáng)心針”，不如說這是一份融入新環(huán)境的歡迎貼心禮。

前人種樹后人乘涼,，珍惜來之不易的今天,，感恩新時代賦予的大好政策環(huán)境，激勵著我們更努力去建設(shè)煙草事業(yè),，為河煙貢獻(xiàn)綿薄之力。

員工培訓(xùn)心得體會簡短篇三

通過參加由公司人力資源部和培訓(xùn)中心舉辦為期5天的培訓(xùn)班,，認(rèn)識到自己在工作中的地位和作用,，同時也發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中的需要改進(jìn)的不足之處。

質(zhì)檢中心是揚(yáng)子石化公司對內(nèi)對外的重要窗口,，班組成員服務(wù)的好壞還直接影響到公司的形象,。企業(yè)的發(fā)展，靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力,，靠的是強(qiáng)大的凝聚力,。班組是企業(yè)的基本細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)工作,、經(jīng)營活動中的最基本單位,，是完成企業(yè)各項指標(biāo)的主要承擔(dān)者、執(zhí)行者,。班組是企業(yè)的作業(yè)層,，即是企業(yè)生產(chǎn)的基層單位、又是企業(yè)經(jīng)營的基層單位,。在一個班組中,，工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場，我既是生產(chǎn)者,，又是管理者,。管理好一個團(tuán)隊不能只依靠班組長一個人，而是要依靠每個班組成員的共同努力,。

沒有來培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之前,，偶爾與其他同事議論到：現(xiàn)在的司令不好當(dāng)，班組建設(shè)不好抓,，人員的思想工作不好做,。許多工作不是靠規(guī)章制度來執(zhí)行，而是靠私人交情來協(xié)調(diào),。通過學(xué)習(xí),，了解到班組長在現(xiàn)場管理的五大要素“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”。抓好班組建設(shè),、提高班組人員的思想素質(zhì),、增強(qiáng)工作效率，雖然有很多不同的方法,，但是最根本的則是要解決五大要素中的主要因素“人”的問題：即如何穩(wěn)定大家的情緒,、提高大家的工作積極性、發(fā)揮大家的主觀能動性,。

做好人的工作,，關(guān)鍵在于尊重人、理解人,、關(guān)心人,、幫助人、諒解人,。班組長作為班里的班頭,，要巧妙地運(yùn)用情感激勵這個好方法來做好人的工作，抓好班組建設(shè),，做到心中有職工,，職工心中才會有班組。情感激勵,，在當(dāng)今市場競爭機(jī)制的條件下,，不是可有可無，而是十分重要的,，在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時,，必須投入情感。

那么班組長該怎樣做呢,？首先要清楚自己的作用,。

1、班長是班組的當(dāng)家人,。如果班組是揚(yáng)子石化的細(xì)胞,，班長就是細(xì)胞核，是班組的“主心骨”和“領(lǐng)頭羊”,。

2,、班長是生產(chǎn)一線工作的指揮者。班長是“兵頭將尾”,，是直接帶領(lǐng)員工從事生產(chǎn)工作的實踐者,、組織者。如果指揮不當(dāng),，管理工作搞得不好,，將會給班組,、甚至是全公司造成重大影響和損失。

3,、班長是班組建設(shè)的組織者,。班組是造就培養(yǎng)人才的陣地，班組長不僅要起安排班員業(yè)務(wù),，而且要起組織員工隊伍的作用,。

班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面，堅持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行,。其要點(diǎn)是：要明白制度的重要性,，就事論事，管理并不是人管人,，而是制度管人。同時班長還要制定行之有效,，適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度,。建立班組例會制度、建立班組學(xué)習(xí)制度和班員輪崗制度,、建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑,，是推動各項工作有效開展的根本保證、建議建立班組交流制度,、建立班組個人檔案,、建立班組考核制度。

班組長在工作中不能在走形式走過場,，管理中要勇于創(chuàng)新勇于改進(jìn)帶領(lǐng)全班人員完成各項任務(wù),。在當(dāng)前公司提出“打造高度負(fù)責(zé)任和高度受尊敬的企業(yè)”活動中，運(yùn)用多種生動實際的方法對班組成員進(jìn)行思想教育,，消除職工中存在的各種模糊認(rèn)識,。因此，班組長要有充分準(zhǔn)備,，積極面對現(xiàn)實,，面向未來。員工好公司才好,，公司好員工才更好,。我們都應(yīng)為揚(yáng)子樹立良好的形象做出應(yīng)盡的義務(wù)。