每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

定和制度,，努力完成年度目標(biāo)任務(wù),。

2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,，確保設(shè)備的正常運(yùn)行,，為賓客提供優(yōu)質(zhì)

服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

3,、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制

工程運(yùn)行和維修費(fèi)用,。

4,、根據(jù)酒店要求，建立,、制訂全面的維修計(jì)劃,。

5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修,、承包工作,，制訂合理價(jià)格，使承包,、維修工作

能滿意進(jìn)行,。

6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,，組織討論并做出決定,，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收,，

并使日常維修工作滿意進(jìn)行,。

7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),，水,、電、煤氣,、熱水的能源消耗,，保證能源消耗指示不

超過最大限度,，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

8,、緊密跟蹤控制能源,，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施,。

9,、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選

擇,、面試新員工,。

10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé),。

11,、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃,，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,，并能有效地保障建筑,、裝潢和設(shè)備的完好;

2、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行;

3,、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識(shí),、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

4、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

5,、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)

行評(píng)估和驗(yàn)收;

6,、配合安消部搞好消防、安全工作;

7,、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接職責(zé)。

2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定,。

3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé),。

4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理,、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施,、方案,、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù),、安全,、施工方法、工程管理等問題,。

6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的比較分析，確保工程質(zhì)量,，滿足降低成本的要求,。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季,、月施工進(jìn)度計(jì)劃,，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展?fàn)顩r,，進(jìn)行綜合平衡,，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期,。

9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),。

10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),，定期進(jìn)行內(nèi)審,。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項(xiàng)目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、履行公司與甲方合同約定，確保安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量三達(dá)標(biāo)(安全無事故、進(jìn)度滿足甲方要求,、質(zhì)量到位);

2,、保證產(chǎn)品及材料驗(yàn)收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過程保養(yǎng),、修復(fù)及時(shí);

3,、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);

4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度需求;

5,、過程中嚴(yán)格監(jiān)管,，確保安全無隱患作業(yè);

6、協(xié)調(diào)對(duì)接甲方和政府監(jiān)管部門,，做好資料并及時(shí)回復(fù)解決相關(guān)問題,。

7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

8,、規(guī)范各類勞動(dòng)用工手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作;

9,、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

10、按照國(guó)家,、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范,、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)