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印刷企業(yè)財務管理制度篇一

為加強財務管理,，規(guī)范財務工作，促進企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展,，提高企業(yè)經濟效益,，根據國家有關財務管理制度，結合企業(yè)實際情況,，特制定本制度,。

財務管理的基本任務:

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行,，維護資金安全,，努力提高企業(yè)經濟效益。

（二）做好財務管理基礎工作,，建立健全財務管理制度,，認真做好財務收支的計劃、控制,、核算,、分析和考核工作。

（三）加強財務核算的管理,，以提高會計信息的及時性和準確性,。

（四）財務監(jiān)督。實行財務監(jiān)督,，維護紀律,。企業(yè)的經營，管理,，服務,，必須依據財經法規(guī)以及財務計劃，對工廠預算開支標準和各項經濟指標進行監(jiān)督,，使資金的籌集合理合法,，資金運用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國家,，集體和個人三者的利益,。同時,，要在分配收益上嚴格遵守國家規(guī)定，及時上繳各種稅金,，彌補以前年度虧損,，提取法定公積金，公益金,，并向投資者分配利益,。

財務管理制度是企業(yè)內部管理的重要①無實別結果保證有關財務管理工作規(guī)范化，標準化,，特制定以下具體規(guī)定,。

（一）貨幣資金管理制度。嚴格按照國家有關現金管理制度的規(guī)定,，除抵補現金庫存外,，非經銀行同意，不得將業(yè)務收入坐支留用,，嚴格分清收支兩條線,；做好庫存現金的保管工作，有關證券和現金必須放在箱內,，確保定安全,。對指定的使用備用金人員必須進行定期檢查，核對,，做好備用金的管理,，庫存現金不得超過銀行規(guī)定的限額。

（二）費用現金報銷制度,。為了加強現金報銷管理,，嚴格執(zhí)行財政紀律，對各項差旅費,、招待費現金報銷擬定嚴格的制度,。

（三）往來賬目清理制度。做好結賬收付款的工作是保證管理正常運轉的重要環(huán)節(jié),。財務人員要及時結賬收款,，催收應收賬款,。過月未收的賬款,，要上門催收。對月終尚未清理的債權債務,，應查明原因,，列出清冊,。財會人員不能解決的事項應及時,，上報領導,。

（四）會計報表制度。會計報表是經營收支執(zhí)行情況的重要組成部分,，是領導了解企業(yè)經濟狀況重要信息資料，也是編制下年收支計劃的重要依據,。所以,，要保證報表的數據準確，內容完整,，報送及時,，手續(xù)完備。對年度結算報表,，應附有分析收支計劃執(zhí)行情況的說明,。

二、會計管理制度

為了規(guī)范會計行為,，保證會計資料真實,、實整，加強經濟管理和財務管理,，提高經濟效益,，根據《中華人民共和國會計法》的規(guī)定，特制定本制度,。

（一）財務部門機構的設置根據企業(yè)的具體情況,，財務部門設置下列人員:財務負責人、會計,、出納,。

（二）會計人員必須根據實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項進行會計核算，填制會計憑證,，登記會計賬簿,，編制財務會計報告。

（三）健全內部會計監(jiān)督制度,。記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員,、經辦人員、財務保管人員的職責權限應當明確,，并相互分離,、相互制約；財產清查的范圍,、期限和組織程序應當明確,；對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應當明確。

（四）建立稽核制度,。出納人員不得兼任稽核,、會計檔案保管和收入、支出,、費用,、債權債務賬目的登記工作,。

（五）從事會計工作的人員、必須取得會計從業(yè)資格證書,。

（六）會計人員應當遵守職業(yè)道德,，提高業(yè)務素質，加強會計人員的和培訓工作,。

印刷企業(yè)財務管理制度篇二

第一條 為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)財務行為,，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務管理和經濟核算,，根據《企業(yè)財務通則》,，制定本制度。

第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類工業(yè)企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）,，包括：全民所有制企業(yè),、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè),、外商投資企業(yè)等各類經濟性質的企業(yè),；有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業(yè),。非工業(yè)系統(tǒng)獨立核算的工業(yè)企業(yè)也適用本制度,。

第三條 企業(yè)應當在辦理工商登記之日起30日內，向主管財政機關提交企業(yè)設立批準證書,、營業(yè)執(zhí)照,、合同、章程等文件的復制件,。企業(yè)發(fā)生遷移,、合并、分立以及其他變更登記等主要事項,，應當在依法辦理變更登記之日起30日內,，向主管財政機關提交變更文件的復制件。

第四條 企業(yè)應當建立健全財務管理制度,，完善內部經濟責任制,，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務開支范圍和標準，如實反映企業(yè)財務狀況和經營成果,，依法計算繳納國家稅收,，并接受主管財政機關的檢查監(jiān)督。

第五條 企業(yè)財務管理的基本任務和方法是,，做好各項財務收支的計劃,、控制,、核算,、分析和考核工作,，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產,，努力提高經濟效益,。

第六條 企業(yè)應當做好財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量,、質量,、工時、設備利用,，存貨的消耗,、收發(fā)、領退,、轉移以及各項財產物資的毀損等,，都應當及時做好完整的原始記錄。企業(yè)各項財產物資的進出消耗,，都應當做到手續(xù)齊全,，計量準確，并制定和修訂原材料,、能源等物資消耗定額和工時定額,，定期或者不定期地進行財產清查。

第七條 企業(yè)籌集的資本金,，分為國家資本金,、法人資本金、個人資本金以及外商資本金等,。國家資本金為有權代表國家投資的政府部門或者機構以國有資產投入企業(yè)形成的資本金,。法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產投入企業(yè)形成的資本金。個人資本金為社會個人或者本企業(yè)內部職工以個人合法財產投入企業(yè)形成的資本金,。外商資本金為外國投資者以及我國香港,、澳門和臺灣地區(qū)投資者投入企業(yè)形成的資本金。

第八條 企業(yè)應當按照法律,、法規(guī)和合同,、章程的規(guī)定，及時籌集資本金,。資本金可以一次或者分期籌集,。一次性籌集的，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個月內籌足,。分期籌集的,，最后一期出資應當在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3年內繳清，其中,，第一次投資者出資不得低于15%,，并且在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個月內繳清,。投資者未按照投資合同、協議,、章程的約定履行出資義務的,，企業(yè)或者其他投資者可以依法追究其違約責任。

第九條 企業(yè)在籌集資本金過程中,，吸收的投資者的無形資產（不包括土地使用權）的出資不得超過企業(yè)注冊資金的20%,；因情況特殊，需要超過20%的,，應當經有關部門審查批準,，但是最高不得超過30%。法律另有規(guī)定的,，從其規(guī)定,。企業(yè)不得吸收投資者的已設立有擔保物權及租賃資產的出資。

第十條 企業(yè)籌集的資本金,，必須聘請中國注冊會計師驗資并出具驗資報告,，由企業(yè)據以發(fā)給投資者出資證明書。

第十一條 企業(yè)籌集的資本金,，在生產經營期間內,，投資者除依法轉讓外，不得以任何方式抽走,。法律另有規(guī)定的,，從其規(guī)定。投資者按照出資比例或者合同,、章程的規(guī)定,，分享企業(yè)利潤和分擔風險及虧損。

第十二條 企業(yè)在籌集資本金活動中,，投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額（包括股份有限公司發(fā)行股票的溢價凈收入）,；接受捐贈的財產；資產評估確認價值或者合同,、協議約定價值與原帳面凈值的差額,；以及資本匯率折算差額等計入資本公積金。資本公積金按照法定程序,，可以轉增資本金,。

第十三條 企業(yè)的負債分為流動負債和長期負債。流動負債包括短期借款,、應付及預收貨款,、應付票據、應付內部單位借款、應交稅金,、應付股利和其他應付款,、應付短期債券、預提費用等,。從成本,、費用中提取的職工福利費等,，作為流動負債,。長期負債包括長期借款、應付長期債券,、應付引進設備款,、中小企業(yè)融資租入固定資產應付款等。發(fā)行的長期債券按照債券面值計價,，實際收到的價款超過或者低于債券面值的差額,，在債券到期以前分期沖減或者增加利息支出。

第十四條 企業(yè)應當按期償還各種負債,，如發(fā)生因債權人特殊原因確實無法支付的應付款項,，計入營業(yè)外收入。

第十五條 企業(yè)流動負債的應計利息支出,，計入財務費用,。企業(yè)長期負債的應計利息支出，籌建期間的,，計入開辦費,；生產期間的，計入財務費用,；清算期間的,，計入清算損益。其中：與購建固定資產或者無形資產有關的,，在資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前,，計入購建資產的價值。

第十六條 流動資產包括現金,、各種存款,、應收及預付款項、存貨等,。

第十七條 企業(yè)應當建立健全現金及各種存款的內部控制制度,。

第十八條 企業(yè)應收及預付款項包括：應收票據、應收帳款,、其他應收款,、預付貨款和待攤費用。應收票據按照面值計價。貼現應收票據的實得款項與其面值的差額,，計入財務費用,。

第十九條 企業(yè)可以于年度終了，按照年末應收帳款余額的3～5‰計提壞帳準備金,，計入管理費用,。企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準備金,。收回已經核銷的壞帳,，增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業(yè),，發(fā)生的壞帳損失,，計入管理費用。收回已核銷的壞帳,，沖減管理費用,。

第二十條 存貨包括各種原材料、燃料,、包裝物,、低值易耗品、在產品,、外購商品,、協作件、自制半成品,、產成品等,。

第二十一條 存貨按照實際成本計價。購入的,，按照買價加運輸費,、裝卸費、保險費,，途中合理損耗,，入庫前的加工、整理及挑選費用以及繳納的稅金等計價,。自制的,，按照制造過程中的各項實際支出計價。委托外單位加工的,，按照實際耗用的原材料或者半成品加運輸費,、裝卸費、保險費和加工費用等計價,。投資者投入的,，按照評估確認或者合同,、協議約定的價值計價。盤盈的,，按照同類存貨的實際成本計價,。接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加企業(yè)負擔的運輸費,、保險費,、繳納的稅金等計價；無發(fā)票帳單的,，按照同類存貨的市價計價,。按照計劃成本核算存貨的企業(yè)，對存貨的實際成本與計劃成本之間的差異,，應當單獨核算,。

第二十二條 企業(yè)領用或者發(fā)出在存貨,，按照實際成本核算的,，可以采用先進先出法、加權平均法,、移動平均法,、個別計價法、后進先出法等方法確定其實際成本,；采用計劃成本核算的,，按期結轉其應負擔的成本差異，將計劃成本調整為實際成本,。

第二十三條 企業(yè)領用的低值易耗品,、周轉使用的包裝物和材料，一次或者分期攤銷,。

第二十四條 存貨應當定期或者不定期盤點,，年度終了前必須進行一次全面的盤點清查。對于盤盈,、盤虧,、毀損以及報廢的存貨，應當及時查明原因,，分別情況及時處理,。盤盈的存貨，沖減管理費用,。盤虧,、毀損和報廢的存貨，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值之后,，計入管理費用,。存貨毀損屬于非常損失的部分,，扣除保險公司賠款和殘料價值后，計入營業(yè)外支出,。

第二十五條 固定資產是指使用期限超過一年的房屋,、建筑物、機品,、機械,、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具,、工具等,。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在xx元以上,，并且使用期限超過兩年的,，也應當作為固定資產。企業(yè)根據實際情況,，制定固定資產目錄,。

第二十六條 固定資產按照下列方式計價。購入的,，按照買價加上支付的運輸費,、保險費、包裝費,、安裝成本和繳納的稅金等計價,。自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價,。投資者投入的,，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價,。中小企業(yè)融資租入的,，按照租賃協議或者合同確定的價款加運輸費、保險費,、安裝調試費等計價,。接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費,、保險費,、安裝調試費等計價。無發(fā)票帳單的,，按照同類設備市價計價,。在原有固定資產基礎上進行改擴建的，按照固定資產的原價,，加上改擴建發(fā)生的支出,，減去改擴建過程中發(fā)生的固定資產變價收入后的余額計價,。盤盈的，按照同類固定資產的重置完全價值計價,。企業(yè)購建固定資產交納的固定資產投資方向調節(jié)稅,、耕地占用稅，計入固定資產價值,。

第二十七條 企業(yè)的在建工程,，包括施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程,。在建工程按照下列方法計價：自營工程,，按照直接材料、直接工資,、直接機械施工費以及所分攤的工程管理費等計價：出包工程,，按照應當支付的工程價款以及所分攤的工程管理費等計價。

印刷企業(yè)財務管理制度篇三

為規(guī)范公司日常財務行為,，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,，制定本制度。

（一）認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度和稅收制度,，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務制度

（二）積極為經營管理服務,，通過財務監(jiān)督發(fā)現問題,，提出改進意見促進公司取得較好的經濟效益

（三）厲行節(jié)約,，合理使用資金。

（四）會計人員在會計工作中應當遵守職業(yè)道德,，嚴守工作紀律,，努力提高工作效率和工作質量。

（五）會計人員應當熟悉本單位的經營和業(yè)務管理情況,，保守本單位的商業(yè)秘密,。

（六）會計員和出納員責任分明，錢賬分開,，不得一人監(jiān)管,。

（七）銀行票據和銀行存款賬戶的預留印鑒由主管會計和出納分開保管，不得一人監(jiān)管,。

（八）企業(yè)的各項支出及臨時借款需經領導簽字后方可支付,。

（九）嚴格審核原始憑證，對不真實,、不合法的原始憑證不予受理,，對手續(xù)不健全、不正確的憑證予以退回或補充更正,。

（十）不準公款私存,，不得私自借用公款,。

（十一）及時記賬、對賬,，做到日清月結,，賬款相符。

（十二）會計檔案按年度歸檔分類,，整理立卷,，做到存放有序、查找方便,。

企業(yè)財務管理是企業(yè)一切管理活動的基礎,，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。當前,，我們面臨的突出問題是經濟增長的質量和效益不高,，尚未根本擺脫粗放經營的方式，突出表現在資金結構不合理,，費用增支,，潛虧增加，而所有這些,，都與企業(yè)內部管理有關,。

建立和健全各項財務管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項財務管理基礎工作制度,，包括：原始記錄管理及填報制度、定額管理制度,、計量驗收制度,、財產物資管理及清查盤點 制度、價格管理制度,、財務預算制度和財務分析制度,。根據財務管理基礎工作的要求，我們公司實行崗位責任制,，規(guī)定每個職工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，有效地加強了企業(yè)在經營環(huán)節(jié)中的原始記錄,、計量,、消耗、定額,、驗收等工作,，提高了企業(yè)管理整體水平。企業(yè)財務管理制度之建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法,，規(guī)范企業(yè)流動資產管理行為,，健全內部約束機制，確保資產完整和增值,。

印刷企業(yè)財務管理制度篇四

1,、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)及規(guī)章制度，確保財務工作的合法,、合規(guī),。

2、建立健全管理中心各種財務管理制度,，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行,。

3、采取切實有效的措施保證管理中心資金和財產的安全,，維護公司的合法權益,。

4、編制和執(zhí)行財務預算,、財務收支計劃,，督促有關部門合理使用資金、加強資金回流,，確保管理中心資金安全,。

5、進行成本,、費用預測、核算和控制,，督促工作團隊降低消耗,、節(jié)約費用，提高經濟效益,。

6,、建立健全各種財務賬目，編制財務報表,，并利用財務資料進行各種經濟活動分析,，為管理中心合伙人決策提供有效依據。

7,、負責公司辦公用品庫的管理,。

8、及時核算和上繳各種稅金,。

9,、會計檔案資料的收集、整理,，確保檔案資料的完整,、安全、有效,。

10,、加強其他財務人員管理，進行內部培訓,，提高財務工作人員素質,。

11,、完成管理中心工作程序規(guī)定的其他工作，完成財務負責人安排的其他任務,。

12、負責保管財務專用章,，保證該印章的正確使用及安全,。

1,、辦理現金收支和銀行結算業(yè)務，管理貨幣資金,，不坐支現金，不以白條抵庫,；

2,、順序、及時地登記現金,、銀行存款日記帳及其他業(yè)務臺賬，保證數字清楚,、內容準確,，及時核對庫存現金,，做到日清月結,；

3,、每月初前五個工作日內與會計人員完成現金和銀行對賬工作，與團隊負責人核對收支業(yè)務臺賬,，對賬完畢須由雙方簽字存檔,；

4,、保管好庫存現金，有價證券，確保其安全無缺,，如有短缺承擔賠償責任,；

5、負責保管公章及法人章，保證該印章的正確使用及安全,。

印刷企業(yè)財務管理制度篇五

1．資金問題

（一）海外企業(yè)的資金籌集往往不能及時到位,。這主要由一下幾方面的原因引起,，首先是由于海外分公司的財務預算不到位，對市場情況的變化,，如匯率變動等估計不足,。其次，海外公司上報母公司的資金計劃精確度不高,，缺乏可信度，資金計劃書往往不能成為每次匯款的依據,。最后，由于國際金融機構之間的匯款程序較為復雜和繁瑣，而我們對這方面的經驗又比較缺失。

（二）資金的籌集來源較為單一。目前我國海外企業(yè)的籌資渠道除了企業(yè)內部資金或母公司撥款外，更多的依賴于國內或國外銀行借款。這種方式過于單一,。實際上,，從信托公司或保險公司等非銀行金融機構籌集資金也是一個不錯的選擇，或者還可以像國家申請專項資金借款或國家財政撥款。

2,、投資問題

一方面,，由于受到國家金融政策和貨幣政策的限制和影響,，目前我國集團在進出口銀行的貸款規(guī)模也受到了一定的制約,。此外,，由于目前我國在海外的開發(fā)投資項目還比較單一,，在國內銀行外匯貸款的規(guī)模也比較小。另一方面,，由于缺乏有經驗的海外企業(yè)財務管理人員,，企業(yè)對匯率風險的防范意識不夠，不懂得用多種匯率貨幣來規(guī)避風險,。

3,、稅務問題

就目前的情況來看，我國企業(yè)對海外稅務管理的重視和關注程度遠遠不夠,，企業(yè)內部缺乏有效的海外稅務籌劃體系,。母公司往往要求海外辦事處和分支機構建立國內賬務系統(tǒng)，編制內部財務報表,，而不考慮建立一套真正有效并與環(huán)境相適應的外賬體系和稅務體系,，更談不上建立有效的稅務籌劃制度。

結合我國海外投資的實際情況,，我國企業(yè)海外投資公司的財務管理制度優(yōu)化主要需從融資管理,、投資管理、運營管理,、稅務管理等方面入手,。海外融資管理方面和國內企業(yè)的融資方式少，融資困難不同,，我國企業(yè)在海外的生產經營活動有著更為廣泛和多樣的融資方式,。這有利于海外企業(yè)原始資本的積累。但與此同時,，海外企業(yè)財務管理也將面臨更大的風險,，因此，海外企業(yè)需嚴格衡量好融資渠道與潛在風險的關系,，趨利避害,，以最有利的條件為企業(yè)融資，構建最佳的資本結構,。融資方式的選擇,。雖然相比于國內，我國海外企業(yè)融資的渠道與方式更加多種多樣,，但由于其投資項目所在國多為發(fā)展中國家,，金融機構體制還不健全，金融市場發(fā)展緩慢,，缺乏有效的資本市場,。因此，我國企業(yè)在融資過程中除了依靠國內總公司的資金支持外,，還可以通過所在國的國際化銀行或實力較為雄厚的國際金融機構進行融資,，以滿足企業(yè)發(fā)展的資本需求,。此外，還可以采取混合融資的方式,，由于目前我國“走出去”的海外投資企業(yè)多為國有或國有控股企業(yè),，由此便可充分利用我國的財政優(yōu)惠政策，向本國和投資項目所在國以及當地的金融機構申請組合信貸進行融資,。融資遵循的基本原則和方法,。首先，海外子公司應該根據投資項目的進展狀況制定合理的資金預算計劃,，對各個階段的資金需求量做出科學,、準確的預算，盡量縮小誤差,。因為只有保證較為準確的預算資金需求量,，才能保證企業(yè)發(fā)展過程中資金鏈的銜接安全，同時能較好的控制預定的資金成本,。此外，要有高度的戰(zhàn)略管理眼光,，要以實現企業(yè)的最大價值為基礎和根本,，在此基礎上建立最優(yōu)的資本結構。同時要充分考慮企業(yè)承受經營風險的能力及海外企業(yè)自身的特點和所在國的具體環(huán)境,。再次,，由于目前我國海外企業(yè)開展的項目仍停留在基礎建設方面，工程周期長,，對資金需求量較大,。因此，只有詳細規(guī)劃每個階段所需的資金,，才能保證項目的順利進展,。最后，在確定了各階段資金的需求量和基本的資金結構后,，企業(yè)應科學合理的選擇融資渠道,，處理好融資資金和自有資金的比率。我國海外子公司的融資經驗還比較欠缺,，融資方面也還存在較多困難,，但我國金融機構對進行海外投資的企業(yè)集團給予巨大的協議信貸支持，因此海外子公司除了依靠自身的資金積累,，還可由集團總公司向國內銀行申請貸款,，以滿足海外子公司發(fā)展的資金需求。

1,、海外投資管理方面

（一）直接斥資在海外創(chuàng)建新的企業(yè),，相當于在海外成立獨立的子公司,，與在國內成立子公司的方法和形式是一致的，就我國海外投資的基本情況來看,，這是目前我國在海外投資最主要的形式,。從好的方面而言，它可以使總公司對海外子公司掌有絕對的控制權,，還可以利用各國之間的稅務差異,，在全球范圍內進行稅收籌劃，但另一方面,，由于部分國家對某些行業(yè)比較重視,，禁止外資企業(yè)獨立經營，這在一定程度上會限制外資企業(yè)的發(fā)展,。

（二）與投資項目所在國企業(yè)合營,。由于部分國家對某些行業(yè)禁止外資獨立經營，這就要求海外投資企業(yè)不得不選擇合營這一投資模式,，當然,，合資也有其一定的優(yōu)勢。首先,，當地企業(yè)對所在國家的法規(guī)政策,，政府關系都較為熟悉，與其合作能減少許多不必要的麻煩,，降低經營風險,，以便于快速打開當地市場。其次,，合營可以使我國外資企業(yè)進入到投資項目所在國禁止或限制外資進入的領域,，從而拓寬發(fā)展領域。此外,，合資企業(yè)往往能享受到政府的財政政策的優(yōu)惠,。當然，合營在很大程度上會加大因文化和管理理念差異造成的管理難度,。

（三）跨國并購,。近年來，跨國并購的例子并不少見,，聯想收購imb,，吉利收購沃爾沃等，跨國并購主要就是利用資本優(yōu)勢,，直接收購所在國的現行產業(yè),。其最大的優(yōu)勢在于能夠直接利用現行產業(yè)實現生產，獲取效益。但其也不得不面對管理理念差異的問題,。

2,、資金管理方面

科學合理的資金管理不僅能使資金的利用率達最大化，還能有效的防范外匯風險,。企業(yè)資金管理應從固有資產和流動資金兩個方面入手,，一方面，企業(yè)要保證有足夠的資金儲備以防范經營風險,，另一方面要保證固有資產和流動資產之間的動態(tài)平衡,，以最大化的獲取利益。在此基礎上,，應加強對流動資產和企業(yè)應收賬款的管理,，在投資過程中要重點關注所在國的商業(yè)信譽，以保證資金的安全,。

3,、海外稅收管理方面

隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的不斷推廣，我國企業(yè)對外投資的規(guī)模越來越大,，海外稅收管理也越來越成為海外財務管理的重要內容,。統(tǒng)籌企業(yè)稅收管理可以節(jié)省資金，增加利潤,。許多海外國家通常會為吸引外資而采取一系列優(yōu)惠政策,，其中就有納稅減免這方面的內容。此外,，還可以借鑒國際稅收策略和方法，如設立避稅子公司或采用轉移定價法等來減少稅務,，增加公司利益,。總之,，海外投資企業(yè)應因地制宜,，因時而異的調整、優(yōu)化財政管理措施,，以便最大化地發(fā)揮企業(yè)效用,，增加企業(yè)競爭力。

印刷企業(yè)財務管理制度篇六

財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構,，負責公司的日常財務管理,，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：

1,、負責公司的財務管理工作,，編制公司的各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款,，清理催收應收款項,；辦理日常現金收付,，費用報銷,，稅費交納，銀行票據結算,，保管庫存現金及銀行空白票據,，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作,；處理,、協調與工商、稅務,、金融等部門間的關系,，依法納稅。

2,、負責公司會計核算工作,，遵守國家頒布的會計準則、財經法規(guī),、按照會計制度進行會計核算,；編制年度、季度,、月份會計報表,；按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳,、分類帳,、輔助帳及時記帳、結帳,、對帳,、做到日清月結、帳帳相符,、帳實相符,、帳表相符、帳證相符,；管理好會計檔案,。

3、負責公司成本核算和成本管理,，設置成本歸集程序和成本核算帳表,，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料,，及時,、正確地為成本預測、控制,、分析提供資料,；按合同、預算,、審核支付工程,、設備、材料款項,，配合工程部等部門做好工程,，材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設置,，健全各項統(tǒng)計數據,。

4、建立經濟核算制度,，利用會計核算資料,，統(tǒng)計資料及其他有關的資料，定期進行經濟活動分析,，判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況,，為公司領導決策提供依據。

5,、配合公司內部審計,。

根據上述工作范圍和職責，為加強財務管理,，特制定本制度,。

第一條總則：

（一）為加強公司財務管理，規(guī)范公司財務行為,，提高增強公司綜合競爭力，依照國家相關政策,、法規(guī),，結合本公司實際情況，制定本制度,。

（二）公司財務管理的基本任務是做好各項財務收支的計劃,、控制、核算,、分析和考核工作,；合理籌集資金，積極參與經營投資決策，有效利用公司各項資產,，努力提高經濟效益,。

（三）公司財務管理基本原則是建立健全企業(yè)內部財務管理制度，做好財務管理基礎工作,，如實反映企業(yè)財務狀況,，依法計算和繳納國家稅收，保證投資者權益不受侵犯,，保證企業(yè)利益不受損失,。

第二條資金籌集管理：

（一）本公司籌集的資本金為國家投入的國家資本金；本公司所屬企業(yè)籌集的資本金,，為本公司的法人資本金,。

資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資本。資本金在生產經營期間,，投資者除依法轉讓外,，不得以任何方式抽走。如需要增資,，應經公司董事會研究決定,，依照法定程序報經工商行政管理部門辦理注冊資本變更登記手續(xù)。

（二）本公司和所屬企業(yè)的所有者權益除實收資本外,，還包括資本公積,、盈余公積和未分配利潤。其中資本公積和盈余公積經公司董事會研究決定,，可以按照規(guī)定程序轉增資本金,。

（三）本公司和所屬企業(yè)，通過負債方式籌集的資金,，分為流動負債和長期負債,。

流動負債，包括短期借款,，應付及預收賬款,、應付票據、其他應付款等,。其中應付及預收賬款,、應付票據等負債，應由銷售或營業(yè)部門負責,，財務部門積極配合,。短期借款及其他

負債則由財務部門負責籌措其發(fā)生和償還。各部門自行籌措的短期經營性借款,，除總經理批準的以外,，財務部門不負責償還,。長期負債，包括長期借款,、應付債券,、長期應付款等，均由總經理授權,，由財務部門負責籌措其發(fā)生和償還,。財務部門在籌措短期借款、長期借款等負債時,，應考慮是否有利于生產經營或投資項目及財務風險等情況,。

第三條貨幣資金管理：

（一）貨幣資金日常收付管理

在財務部門設置專職出納員，負責辦理貨幣資金（現金,、銀行存款）的收付業(yè)務,。會計不得兼任出納。出納不得兼任其他業(yè)務工作,，除登記現金,、銀行存款日記賬外，不得保管憑證和其他賬目,。

所有現金和銀行存款的收支,，都必須先通過經辦會計在審核原始憑證無誤后填制收付款憑證；然后由出納檢查所屬原始憑證是否完整后辦理收付款,，并在收付憑證及所附原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記,。

因經營需要代收代付款項，由財務部負責人審核批準,，但必須堅持先收后付,，不改變原款形式及用途原則。

（二）現金管理

所有現金業(yè)務收入當日送存開戶銀行,；所有支付的現金,，應從庫存現金限額中支付或從開戶銀行提取，不得從公司現金收入中直接支付,，即坐支,；因生產經營需要從開戶銀行提取現金，應據實寫明用途,。

按照國家現金管理規(guī)定,，庫存現金只能用于工資性支出，個人福利勞保支出,、農副產品收購、差旅費,、零星開支,、備用金及銀行結算金額起點以下的小款項,。其他特殊情況使用現金需經總經理和財務部經理批準。

庫存現金限額為2000元,，每日的現金結存數,，不得超過核定的限額，超過部分應及時送存銀行,。不準以白條抵庫存,。企業(yè)單位之間的經濟往來，一般應通過銀行進行轉賬結算,；不準出借銀行賬戶和套取現金,。[nextpage]

1、總則

⑴公司實行總經理一支筆審批制度,。經辦人簽字后交項目副總審簽屬實,。再報總經理審批。

⑵財務專用章,，公司法人章及支票必須分開保管,，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管,。印章代管須辦理交接手續(xù),，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人身份證復印件）。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,，如因工作需要,，需先填好限額，并經公司主管領導批準,。

⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,，必須有收款人的書面通知并經公司總經理批準,。

⑸往來款的沖轉（指非正常經營業(yè)務），須經公司董事會研究批準,。

⑹非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司董事會研究批準,。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證,，如遇特殊情況須經公司主管領導批準,。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付,，其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請,，并填寫工程支付審批表。

⑵財務部審核后,，報公司經理,、總經理審批,。

⑶公司經理、總經理審批同意后,，財務對外付款,。工程款的審批應按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽,。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通,，有分歧的報領導解決，禁止壓單行為,。

3,、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷，須經公司總經理批準后財務方可報支,。

⑵涉及應酬等非正常費用,，須公司總經理批準。

4,、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼,。

⑵公司職員出差根據需要，由經理決定選用交通工具,。

⑶公司職員出差期間,，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標準:一般職員,，房租標準為60元/日,。

b出差補貼：市內補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日,。

c職工出差來回車費實報實銷,，出租車不在報銷范圍內。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算,。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,，需由部門經理或帶隊經理說明原因，經公司總經理審批后支付,。

5,、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點,，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算,。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

6,、辦公費用,，會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,，管理,。

⑵辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊,。

⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的,，應由部門經理提出建議，報總經理批準,，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排,。

⑷有關工資、獎金,、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由辦公室制定,，經總經理批準后報財務部備案。

7,、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現金支出范圍為：向職工支付工資,、獎金、津貼,、差旅費,，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,，由經辦人員填寫,，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付,。

⑶應酬,、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制,，批準后方可實施,。

⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領用支票或現金者必須填寫借款單,，借款單留財務存底,，待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人。

⑸支票領用單,，借款單必須由經辦人填寫,，公司主管領導簽字，財務審核后,，由財務部直接支付,。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,，如系空白支票所造成的損失,，丟失人員負有賠償責任。

⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準,。

印刷企業(yè)財務管理制度篇七

1,、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付,，須經公司董事長簽字批準。如董事長不在公司,，3000元以下可以由經理簽字批準,。

⑵財務專用章，公司法人章及支票必須分開保管,，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,，財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù),，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人身份證復印件）,。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要,，需先填好限額,，并經公司主管領導批準。

⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,，收取的發(fā)票須與收款相符,。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經公司董事長批準,。

⑸往來款的沖轉（指非正常經營業(yè)務）,，須經公司董事會研究批準。

⑹非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司董事會研究批準,。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經公司主管領導批準,。

2,、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付，其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請,，并填寫工程支付審批表,。

⑵財務部審核后，報公司經理,、董事長審批,。

⑶公司經理、董事長審批同意后,，財務對外付款,。工程款的審批應按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽,。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通,，有分歧的報領導解決，禁止壓單行為。

3,、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,，須經公司董事長批準后財務方可報支。

⑵涉及應酬等非正常費用,，須公司董事長批準,。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼,。

⑵公司職員出差根據需要,，由經理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間,，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標準：一般職員,，房租標準為60元/日,。

b出差補貼：市內補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日,。

c職工出差來回車費實報實銷,，出租車不在報銷范圍內。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算,。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,，需由部門經理或帶隊經理說明原因，經公司董事長審批后支付,。

5,、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點,，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算,。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

6,、辦公費用,，會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,，管理

⑵辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊,。

⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的,，應由部門經理提出建議,，報懂事長批準，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排,。

⑷有關工資,、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定，經懂事長批準后報財務部備案,。

7,、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現金支出范圍為：向職工支付工資、獎金,、津貼,、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支,。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,，由經辦人員填寫，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付,。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單,，事前申報制,，批準后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證）,，需領用支票或現金者必須填寫借款單,，借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人,。

⑸支票領用單,，借款單必須由經辦人填寫，公司主管領導簽字,，財務審核后,，由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失,，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任,。⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準,。