總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇一
一,、思想方面 :
思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用,。
二,、工作方面:
1. 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計(jì)劃,,按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。
2. 從前臺(tái)收銀到復(fù)核,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
3. 對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。
4. 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。
5. 尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,不計(jì)較個(gè)人利益,,以理服人。
三,、其他工作:
1,、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。
2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅。
3,、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì),。
4、按公司的要求,,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)情況,,及時(shí)與人事部溝通并解決,。
5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。
四,、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向:
過去的一年是緊張而繁忙的一年,,xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,,現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),。
2. 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。
4. 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解難,。
5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,。
6. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績和不足,,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,不斷的提高自己管理水平,,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。
過去的20xx年,,是及不凡的一年,,在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,,團(tuán)結(jié)一致,,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,,回想一年來的工作,,主要有以下幾點(diǎn):
1,、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份,,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合帄衡,,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,,向總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,,根據(jù)總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),,層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),,為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2,、20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。20xx年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司,,這對會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3,、員工集資工作。為了減少利息支出,,減支增效,。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,,經(jīng)過多方努力,從工行支行取得貸款xx萬元,,緩解了資金短缺壓力,,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,,一方面取消公司貸款xx萬元額度,,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,,經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,,維護(hù)了公司信貸形象,,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。
4,、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,,按照總公司要求,,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié),。為此,,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作,。1至3月份,,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,,銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,,5月份多次向支行報(bào)送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,,6月份從支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),,通過員工集資等辦法籌措資金,,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,,財(cái)務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績,。
5,、財(cái)會(huì)工作量化管理。20xx年,,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,,根據(jù)輕重緩急,具體分工,,規(guī)定時(shí)間,,落實(shí)到人,,月初計(jì)劃,月中檢查,,月末考核,,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,,又合作,,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),,使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息帄臺(tái),、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。
6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,,對照新準(zhǔn)則,,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,,充分利用會(huì)計(jì)政策,,開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。
7,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份,,財(cái)務(wù)部對20xx年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。
8、配合總公司xx集團(tuán)成立,,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。
10,、完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11,、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1,、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。
2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。
3,、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。
4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。
5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇二
在酒店總辦的正確指導(dǎo)和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財(cái)務(wù)部全體員工,,團(tuán)結(jié)一致圓滿的完成了酒店20xx年上半年度的會(huì)計(jì)核算,、成本核算、資產(chǎn)管理,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項(xiàng)工作任務(wù);通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,通過堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作在酒店管理中的重要作用,。上半年度,,通過“分散調(diào)查,集中定價(jià)”管理制度,,加強(qiáng)了對采購成本的控制,,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制。現(xiàn)對我部20xx年上半年工作匯報(bào)如下:
一,、 部門人事培訓(xùn)方面
財(cái)務(wù)編制54人,,上半年度離職16人,新入職16人,,目前,,財(cái)務(wù)部在職人數(shù)為49人,缺編5人,。在20xx年上半年,,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問題及工資待遇問題,,員工思想波動(dòng)較大,,流動(dòng)率較高,招工也較困難,,熟手的員工更難招聘,。在這種情況下,,本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式,,提拔培訓(xùn)基層員工擔(dān)任,,總帳會(huì)計(jì),、成控主管、成本會(huì)計(jì),、應(yīng)付會(huì)計(jì),、審計(jì)主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng),,培訓(xùn)工作的難度較大,,因員工的適應(yīng)能力有一個(gè)過程,,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí),、工作,,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn);承受能力也較差,。面對壓力,,本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)工作兩手抓,通過發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來完成工作,。上半年度,,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰,、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé),、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,,使員工樹立正確的崗位責(zé)任價(jià)值觀,讓責(zé)任理念融入人心,讓文化意識(shí)落地生根,,正是責(zé)任心造就了員工的自律,,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),,按時(shí)按質(zhì)完成上級安排各項(xiàng)工作及本職工作。
二,、 部門重點(diǎn)工作落實(shí)情況
為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號(hào)召,,20xx年度,采購成本的控制工作將列為財(cái)務(wù)部的主抓工作,,財(cái)務(wù)部在做好日常成本管理工作外,,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負(fù)責(zé)人對蔬菜類,、牛肉類,、凍品類及各類餐料進(jìn)行了市場調(diào)查,再集中組織使用部門與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等,。
目前,,各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯,,20xx年上半年度,,在各出品部門的配合下,通過“分散調(diào)查,,集中定價(jià)”這種模式,,打破了餐料供應(yīng)說了算,價(jià)格長期只升不趺的格局,,餐料的采購價(jià)格比以往全面下降,。經(jīng)過明查暗訪,凍品類,、干貨類也出現(xiàn)了價(jià)格差,。總辦的高度重視下,,通過聯(lián)合出品部,,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20xx年出現(xiàn)的通脹壓力下,,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降,。其中中餐部成績最為顯著,數(shù)據(jù)顯示,,20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,,20xx年上半年度綜合成本為35.28%,,兩者對比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響,,成本實(shí)際節(jié)約了94萬元,。
在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,,報(bào)告要求變動(dòng)的情況下,,本部通過積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的稅務(wù)知識(shí),,同時(shí)也查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
20xx年上半年度,,具體工作落實(shí)以下:
1、 元月主要完成了20xx年度的年度報(bào)表,、各類股東報(bào)表,、各類評優(yōu)資料及獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放等,在春節(jié)期間,,為做好新年早茶的收款工作,,收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn),,手工計(jì)價(jià)算單培訓(xùn),,應(yīng)急方案培訓(xùn)等,保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂,。
2,、 二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始,為配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的查帳征收工作,,本部完成了各項(xiàng)帳務(wù)的整理及資料歸集工作,,同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計(jì)劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。
3,、 三月份,,財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,、資金收支,、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析,、成本費(fèi)用核算,、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報(bào)及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí),會(huì)計(jì)部主要配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行20xx年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續(xù)工作(補(bǔ)充資料),,完成及跟進(jìn)了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,,出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報(bào)換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險(xiǎn)到期車輛的續(xù)保工作等,。收銀部完成了廣交會(huì)期間的英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召,財(cái)務(wù)部以各分部主管為成員,,成立了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理小組,,組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例,借而提高各分部的質(zhì)量管理意識(shí),,在工作之余不定期地對各分部進(jìn)行檢查,,對存在問題進(jìn)行跟進(jìn)等。
4,、 四月份財(cái)務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,,數(shù)據(jù)歷時(shí)跨度大,相關(guān)部部門所需資料也較模糊,,所以耗用的時(shí)間也較多,,后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20xx年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作,。加強(qiáng)了應(yīng)收工作的跟進(jìn),,對一些超過三個(gè)月未結(jié)帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了實(shí)業(yè)及*wv公司年審所需的各類資料及跟進(jìn)了貴賓樓報(bào)建的有關(guān)資料(如各類資信證明書,、股東會(huì)決議及項(xiàng)目保險(xiǎn)) ,,春交會(huì)期間合理安排收銀人員,全面跟進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)帳接待工作,,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì)的接待工作。
5,、 五月份全力配合稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20xx年度酒店及服務(wù)咨詢有限公司稅審報(bào)告,,及網(wǎng)上申報(bào)工作,完成了20xx年房產(chǎn)稅,、土地使用稅納稅申請,。在此同時(shí):為提高財(cái)務(wù)人員的消防安全意識(shí),在保安部的支持指導(dǎo)下,,聯(lián)合總辦,、營銷及組織了各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查,,提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量,,本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測工作,,且對工程倉材料進(jìn)行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,,進(jìn)而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,,也降低了兩個(gè)倉的消防隱患。另一方面,,為節(jié)約成本,,組織與各出品部門多次外出進(jìn)行市場信息調(diào)查,通過“分散調(diào)查,,集中定價(jià)”的模式,,各類原材料的采購價(jià)格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,,酒店各出品成本均得到了有效控制,。
6、 六月份,,圍繞總辦“全心獻(xiàn)服務(wù),, 因禮更精彩”活動(dòng),財(cái)務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案,,組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習(xí),,實(shí)操訓(xùn)練等?;顒?dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo),。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務(wù),,在六月份,,本部發(fā)動(dòng)全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶,。在全體員工的努力下,,財(cái)務(wù)部在 6月份完成3284盒,完成了任務(wù)的91%,。財(cái)務(wù)部在完成日常工作的同時(shí),,跟進(jìn)了:
①月餅票的入庫及發(fā)放工作。
②全力配合統(tǒng)計(jì)局完成“廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”,,配合地稅完成“20xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查表”等,。
③對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。
④完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作,。
⑤跟進(jìn)了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作,。
⑥完成**公司營業(yè)執(zhí)照20xx年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作,。
⑦完成了管理公司帳務(wù)的交接工作等,。在此同時(shí)六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,本次盤點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,,得以順利完成,。資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告將在7月份完成。
三,、 存在的問題及建議
1,、 人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因,,工資待遇偏低占大部份比例,,經(jīng)調(diào)查,五星級酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上,。更多的是,,本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后,到期其它酒店任更好的職位,。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例,,離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職,工資均有6000元以上,。當(dāng)然,,員工的流動(dòng)為正常現(xiàn)象,,但人員的更替,,帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失,工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié),。
2,、 20xx年上半年,實(shí)行了“分散調(diào)查,,集中定價(jià)”后,,采購價(jià)格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應(yīng)商,。而酒店采購員的現(xiàn)金操控過多,,自購物品量過大,各種環(huán)節(jié)難以控制,,采購員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系,,不利于酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。本部建議盡量減少自購,,酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系,,從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo),進(jìn)而有效控制采購成本,。
3,、 目前,,酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為163.83萬元,占營業(yè)收入總額的22.12%,,較正常,。但目前有幾個(gè)較難收款的單位,分別是:**村委會(huì)xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬;模具20xx年7至8月份消費(fèi)的掛賬款至今仍有0.13萬元未結(jié);紙業(yè)于20xx年x月份的消費(fèi)款至今仍有掛賬款1.04萬元未結(jié)等,。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇三
20xx年,,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營班子的下,,財(cái)務(wù)部全體員工,,團(tuán)結(jié),緊密的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。地了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用,,回想一年來的工作,,主要有幾點(diǎn):
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。今年x月份,,總公司及公司班子的工作要求,市場情況,,在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計(jì)劃指標(biāo)開拓穩(wěn)妥的原則,,在反復(fù)各意見的基礎(chǔ)上,向總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,,總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解,,下達(dá)了20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。財(cái)務(wù)計(jì)劃的,財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)逐月檢查和分析,,各計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)中的問題,,為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。
2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。20xx年財(cái)務(wù)決算工作,,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表次上報(bào)總公司,這對會(huì)計(jì)決算工作了更高的要求,。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)決算工作的要求,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,,保質(zhì)保量地了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完滿地了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3,、員工集資工作。利息支出,,減支增效,。今年4月初,總公司發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,,公司班子的決定,,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)集資xx萬元,,了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措資金的任務(wù),。6月份,多方努力,,從工行支行貸款xx萬元,,了資金短缺,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,公司有三筆銀行貸款到歸還期限,,銀行規(guī)定,,如按期歸還貸款,一加罰息,,一取消公司貸款xx萬元額度,,直接公司信貸信譽(yù)。對此,,公司著急,。公司與財(cái)務(wù)部多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,,動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,,籌措資金多萬元,,按期歸還了銀行到期貸款,了公司信貸形象,,防止了借款逾期罰息,,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4,、中小企業(yè)融資工作,。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理,總公司要求,,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),,企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,,現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié)。為此,,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資,,做了工作。1至3月份,,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,,銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,,5月份多次向支行報(bào)送貸款資料,多次貸款調(diào)查,。公司和財(cái)務(wù)部的多次努力,,6月份從支行貸款xx萬元。9月份后,,公司有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司,,員工集資等辦法籌措資金,,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,,財(cái)務(wù)部代表公司為總公司發(fā)展解決急需資金問題,了成績。
5,、財(cái)會(huì)工作量化管理,。20xx年,財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)人員新手增多,,如何財(cái)會(huì)工作工作任務(wù),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,,對財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)量化,,輕重緩急,,分工,規(guī)定,,到人,,月初計(jì)劃,月中檢查,,月末考核,,使財(cái)務(wù)部工作落到了實(shí)處,既分工,,又合作,,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù),,使公司能夠財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、表格及分析,宏觀公司的各月財(cái)務(wù)狀況,,為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù),。
6、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),。財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會(huì)人員,,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,,公司,,會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)核算,。財(cái)會(huì)人員的技術(shù),。
7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,,財(cái)務(wù)部對20xx年會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳本了登記,,會(huì)計(jì)檔案工作要求了20xx年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
8,、總公司xx集團(tuán)成立,,財(cái)務(wù)部的工作,總公司審計(jì)組了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。
9,、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10,、20xx年稅務(wù)清算工作任務(wù),。
11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作,。
12,、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1,、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的。
2,、組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,財(cái)會(huì)人員技術(shù)。
3,、搞好資金結(jié)算,,與銀行的,多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。
4,、搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇四
回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。
二、 會(huì)計(jì)管理方面
1,、 資產(chǎn)管理:酒店xx年8月試開業(yè),,資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大,。針對這種情況,,我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失,。
2,、 債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時(shí),為公司減少損失,。
3,、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),。(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),,及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本,。
4、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1、 對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,一,、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。
2、 對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四,、其他工作:
1,、 在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí),。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、 團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng),。
3,、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。
4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì),,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5,、 積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作。
6,、 按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金,。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7,、 及時(shí)按照集團(tuán)的要求,,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放,。對于人員變動(dòng)情況,,及時(shí)與人事部溝通并解決。
8,、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
9、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
10、 完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊,,按月對員工進(jìn)行績效考核,,提高部門人員的素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名,。
11,、 做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃,。
五,、工作心得及存在的不足
總結(jié)xx年財(cái)務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中,,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率,,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,,多配合,,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)過去,,回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下:
一,、思想方面 :
思想比較穩(wěn)定,,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。
二,、工作方面:
1. 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,,按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
2. 從前臺(tái)收銀到復(fù)核,、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
3. 對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對,,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。
4. 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。
5. 尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,,以理服人,。
三、其他工作:
1,、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,。
3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì),。
4,、按公司的要求,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放,。對于人員工資變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決,。
5,、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
四、20xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向:
過去的一年是緊張而繁忙的一年,,20xx年做了很多工作,,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
2. 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。
4. 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解難,。
5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,全面提升業(yè)務(wù)水平。
6. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階,。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,,一年中,,財(cái)務(wù)工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,,作為財(cái)務(wù)人員,,我要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇六
過去的20__年,是不平凡的一年,,在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,,緊密配合,,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,,主要有以下幾點(diǎn):
1,、20__年財(cái)務(wù)決算工作。20__年財(cái)務(wù)決算工作,,是__公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)__總公司,,這對會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
2,、財(cái)會(huì)工作量化管理。20__年,,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,,根據(jù)輕重緩急,具體分工,,規(guī)定時(shí)間,,落實(shí)到人,月初計(jì)劃,,月中檢查,,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,,既分工,,又合作,緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),,使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、各種表格及分析,,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。
3、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,,新所得稅法,,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會(huì)計(jì)政策,,開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
4,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份,,財(cái)務(wù)部對20__年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20__年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。
5、配合總公司__集團(tuán)成立,,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
6,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。
7、完成20__年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。
8,、20__年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
9,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。
2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
3,、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,,準(zhǔn)備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。
4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。
5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇七
光陰似箭、歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開拓創(chuàng)新,為政府的財(cái)務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要工作總結(jié)。
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,。
二,、愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德,。
在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局,以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù),,遵紀(jì)守法,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,一絲不茍,,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
三,、合理安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,,量入為出,,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益,,確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。
四,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。
通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
五,、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評價(jià),通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇八
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。
二,、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:酒店20xx年8月試開業(yè),,資產(chǎn)眾多,,價(jià)值極大。針對這種情況,,我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失。
2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時(shí),,為公司減少損失。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào)。(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià)、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳;
二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本,。
4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,一,、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。
2、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。
四、其他工作:
1,、在酒店籌備階段,,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,。每月評選優(yōu)秀員工,,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。
4,、按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行,。
7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況,,及時(shí)與人事部溝通并解決,。
8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
9、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
10、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊,,按月對員工進(jìn)行績效考核,,提高部門人員的素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名,。
11,、做好200xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃,。
五,、工作心得及存在的不足
總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中,,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率,,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,,多配合,,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇九
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面:
一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。
二,、會(huì)計(jì)管理方面
1,、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失。
2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),。
(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳,。
4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
1,、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,一,、編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。
2、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4,、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。
5,、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。
6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7,、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。
20xx年的工作計(jì)劃
20xx年是“”的第一年,,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,,財(cái)務(wù)部將:
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),,層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門,。同時(shí),,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2,、20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3,、做好20xx年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
4,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十
我所從事的是酒店財(cái)務(wù)工作,,盡管時(shí)間不長,但卻使我得到了很大的鍛煉,。因?yàn)楝嵥槭虑樘貏e多,,是既考驗(yàn)基本功又磨合了我的耐性。針對這一工作,,我作出了20xx年的工作計(jì)劃,。好快,時(shí)間似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),,許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多又的時(shí)間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和201x年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:
酒店簡介:xx大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,,隨時(shí)對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益,。剛到財(cái)務(wù),,一切都從零開始。作為成本控管,,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,,不定時(shí)地對酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算,。是否銷售價(jià)格過低,或成本過高等問題,。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況,,保證酒店利益不受損失!將酒店的201x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量,。
2.不定時(shí)的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,,影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),,并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在弘潤華夏酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里,。剛開始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào),。并且也解決了一些實(shí)際問題。但是到最近半個(gè)月來,,由于年終盤點(diǎn),,年貨問題,而沒分清主次,,同時(shí)沒有做好時(shí)間安排,。造成成本控管工作不及時(shí),反應(yīng)不到位,。書面性匯報(bào)也沒有做,,同時(shí)做了好多無用功,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi),。在保密工作當(dāng)中,,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),,所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時(shí)間安排好,,以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計(jì)劃如下:
迎新年,,20xx年工作計(jì)劃如下:
1.安排好工作時(shí)間,,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。
2.一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào),。并且對匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!
3.對廚房原料有針對性地盤點(diǎn),,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),,并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接,。
4.針對原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗
5.當(dāng)月計(jì)劃如下,,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫,。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,,以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,,截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化,。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
一,、抓好員工培訓(xùn)工作,,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,,主要方法是:
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),,積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。
2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),,學(xué)業(yè)務(wù),,學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,,找差距。
3,、開展技能比武,,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點(diǎn)鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。
二,、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
1,、搞好資金的收集和運(yùn)用,,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié),、抓清欠,加速資金回籠,,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,,搞好月度分析,。
4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,,做到遇事有商量,,有事不推諉,。
5、積極搞好與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持,。
三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破,,主要措施有:
1,、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,,小開支有控制,。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,,降低整個(gè)酒店的存貨量,。目前,酒店存貨達(dá)xx萬元之高,,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手,。第一,,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,,在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,,共同處理好倉庫的積壓,。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,,測算庫存物資的最低庫存限額,,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,,確保酒店存貨最低限額存量,。第四,,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲(chǔ)保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,,認(rèn)真分析,,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作,。
3,、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),,為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,,減少成本費(fèi)用支出,,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料,。
很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過,,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,注重細(xì)節(jié),,從小處節(jié)約,,從本職做起。 20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn),,為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力,,情滿,同心同德,,為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù),,為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作,。
3,、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),,為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確,、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。