總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

酒店財務經理工作總結篇一

一,、思想方面 ：

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用,。

二,、工作方面：

1. 嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作,。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

2. 從前臺收銀到復核、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現問題,，及時上報,。對收據及發(fā)票的領、用,、存進行登記,，并認真復核管理。

3. 對日常采購價格進行核對,，并每天對原材料的出入進行審核,。

4. 財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯,。

5. 尊重領導,，團結同事，不計較個人利益,，以理服人,。

三、其他工作：

1,、每月準時上報統計局數據,。

2、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,。

3、按時參加公司召開的行政例會,。

4,、按公司的要求，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

5,、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓,，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務,。

四,、明年工作設想及需要改進方向：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，xx年做了很多工作,，但同時也存在著不足,，現結合xx年財務工作,將財務工作設想如下：

1. 進一步加強財務、會計核算工作,，將財務基礎工作進一步做實做細,。

2. 增強財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作,，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息,。

3. 進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。

4. 進一步加強內部部門間的溝通,、協調工作,，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,，解難。

5. 加強財務人員業(yè)務學習和培訓,，全面提升業(yè)務水平,。

6. 加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階,。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,，一年中,，財務工作有很多成績和不足，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題,，作為財務人員,，我要加強管理，規(guī)范經濟行為,，我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗,。

過去的20xx年,，是及不凡的一年，在公司董事會及經營領導班子的正確領導下,，財務部全體員工,，團結一致，緊密配合,，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送、財務計劃,、財務分析,、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務,。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1,、20xx年財務預算計劃工作,。今年1月份，根據總公司及公司領導班子的工作要求,，結合市場情況,，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡,，統籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上,，向總公司上報了20xx年公司財務計劃,。并且，根據總公司下達公司的20xx年計劃任務,，層層分解落實,，下達了有關部門20xx年計劃任務指標。同時,，為了保證財務計劃的順利完成,，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,，為公司領導制定經營決策提供重要依據,。

2、20xx年財務決算工作,。20xx年財務決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務部根據會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協力,，加班加點不計報酬,，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務,。

3、員工集資工作,。為了減少利息支出,，減支增效。今年4月初,，根據總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，以及公司領導班子的決定，財務部組織員工動員集資,，半個月內完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份,，經過多方努力,，從工行支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息%,，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽,。對此,，公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉資金,，經過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

4、中小企業(yè)融資工作,。xx公司從去年4月份整體劃轉總公司管理以來,，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產運作，發(fā)揮現有資產的最大效益,，已是公司經濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此，20xx年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作,。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶,、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向支行報送貸款資料,，多次接受貸款調查。經過公司領導和財務部的多次努力,，6月份從支行取得貸款xx萬元,。進入9月份后，公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,，財務部全力以赴,，公司領導大力協調，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務部代表公司為總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績。

5,、財會工作量化管理,。20xx年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調拔,、財務計劃、財務分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時間，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息帄臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策提供了重要依據,。

6,、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則,，學習新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，結合公司實際,，充分利用會計政策,，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水帄,。

7,、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,，財務部對20xx年各種會計憑證、報表,、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了20xx年會計檔案整理工作。

8,、配合總公司xx集團成立,，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務,。

9,、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

10,、完成20xx年各種稅務清算工作任務,。

11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

明年財會工作要點：

1,、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

2,、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,，提高財會人員業(yè)務技術水帄。

3,、搞好資金結算,，加強與銀行的聯系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務,。

4,、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

5,、提高會計電算化工作質量

酒店財務經理工作總結篇二

在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,，財務部全體員工，團結一致圓滿的完成了酒店20xx年上半年度的會計核算,、成本核算,、資產管理、報表報送、財務計劃,、財務分析,、費用管理、資金籌措和帳務匯算等多項工作任務;通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，通過堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，充分發(fā)揮了財務工作在酒店管理中的重要作用,。上半年度，通過“分散調查,，集中定價”管理制度,，加強了對采購成本的控制，取得了一定的成績,，各出品部的成本也得到了有效的控制?，F對我部20xx年上半年工作匯報如下：

一、 部門人事培訓方面

財務編制54人,，上半年度離職16人,，新入職16人，目前,，財務部在職人數為49人,，缺編5人。在20xx年上半年,，本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),，其中因私人問題及工資待遇問題，員工思想波動較大,，流動率較高,，招工也較困難，熟手的員工更難招聘,。在這種情況下,，本部主要采用內部調動的形式，提拔培訓基層員工擔任,，總帳會計,、成控主管、成本會計,、應付會計,、審計主管等重要崗位都是從內部調動，培訓工作的難度較大,，因員工的適應能力有一個過程,，故有較多的工作已有所滯后,。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,，沒有任何的工作經驗;承受能力也較差,。面對壓力，本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,，通過發(fā)動員工加班加點來完成工作,。上半年度，在全體人員的共同努力下,，充分發(fā)揮團隊精神,，大力倡導“責任明晰,、恪盡職守,、敢于負責、忠于企業(yè)”的責任文化,，使員工樹立正確的崗位責任價值觀,，讓責任理念融入人心，讓文化意識落地生根,，正是責任心造就了員工的自律,，促使員工自覺地在工作中精益求精，在平凡的工作中脫穎而出,，在不斷提高員工業(yè)務知識的同時,，按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。

二,、 部門重點工作落實情況

為響應總辦節(jié)能降耗的號召,，20xx年度，采購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作,，財務部在做好日常成本管理工作外,，也加大了市場信息的采集工作，如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類,、牛肉類,、凍品類及各類餐料進行了市場調查，再集中組織使用部門與供應商進行協商定價等,。

目前,，各固定供應商的價格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯,，20xx年上半年度,，在各出品部門的配合下，通過“分散調查,，集中定價”這種模式,，打破了餐料供應說了算,，價格長期只升不趺的格局，餐料的采購價格比以往全面下降,。經過明查暗訪,，凍品類、干貨類也出現了價格差,?？傓k的高度重視下，通過聯合出品部,，有效地控制了采購成本,。酒店各部在面對20xx年出現的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降,。其中中餐部成績最為顯著,，數據顯示，20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,，20xx年上半年度綜合成本為35.28%,，兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,，成本實際節(jié)約了94萬元,。

在稅務工作中我們克服了許多困難，在政策收緊,，報告要求變動的情況下,，本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識,，同時也查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量,，并且熟練掌握了統計局、稅務局各項報表的填制工作,。

20xx年上半年度,，具體工作落實以下：

1、 元月主要完成了20xx年度的年度報表,、各類股東報表,、各類評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等，在春節(jié)期間,，為做好新年早茶的收款工作,，收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃，并對中餐收銀員進行了電腦系統操作培訓,，手工計價算單培訓,，應急方案培訓等,，保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的后顧之憂。

2,、 二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始,，為配合會計師事務所的查帳征收工作，本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作,，同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作,。

3、 三月份,，財務部在按時完成各項財務報表,、資金收支、會計核算,、財務分析,、成本費用核算、應收帳款管理,、發(fā)票上報及稅務清繳等日常工作的同時,，會計部主要配合會計事務所進行20xx年度的匯算清繳工作及跟進后續(xù)工作(補充資料)，完成及跟進了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,，出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續(xù)保工作等,。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業(yè)務培訓工作,。為響應總辦全落實質量管理的號召，財務部以各分部主管為成員,，成立了財務部的質量管理小組,，組織了相關成員學習了相關質量管理條例，借而提高各分部的質量管理意識,，在工作之余不定期地對各分部進行檢查,，對存在問題進行跟進等。

4,、 四月份財務部跟進了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需各類數據及資料(此工作內容較多,，數據歷時跨度大，相關部部門所需資料也較模糊,，所以耗用的時間也較多,，后來經過往來多次取數才完成)、完成了20xx年度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證年審工作,。加強了應收工作的跟進,，對一些超過三個月未結帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了實業(yè)及*wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書,、股東會決議及項目保險) ,，春交會期間合理安排收銀人員,，全面跟進了廣交會的結帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,，但在大堂副理的密切協助下零失誤完成了廣交會的接待工作,。

5、 五月份全力配合稅務師事務所順利完成了20xx年度酒店及服務咨詢有限公司稅審報告,，及網上申報工作,，完成了20xx年房產稅、土地使用稅納稅申請,。在此同時：為提高財務人員的消防安全意識,，在保安部的支持指導下，聯合總辦,、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習,。為配合酒店質量檢查，提高財務人員的服務意識及工作質量,，本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,，且對工程倉材料進行搬遷，完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,，進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,，也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,，為節(jié)約成本,，組織與各出品部門多次外出進行市場信息調查，通過“分散調查,，集中定價”的模式,，各類原材料的采購價格均得到了一定的控制，在各出品部門的努力下,，酒店各出品成本均得到了有效控制,。

6、 六月份,，圍繞總辦“全心獻服務,， 因禮更精彩”活動，財務制定相關活動方案,，組織全體員工進行課堂式學習,，實操訓練等?；顒踊具_到了既定目標,。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷售任務,，在六月份,，本部發(fā)動全體員工,，積極聯系潛在客戶。在全體員工的努力下,，財務部在 6月份完成3284盒,，完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時,，跟進了：

①月餅票的入庫及發(fā)放工作,。

②全力配合統計局完成“廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調查(酒店業(yè))”，配合地稅完成“20xx年重點稅源企業(yè)分行業(yè)類型調查表”等,。

③對新入職員工進行崗前培訓工作,。

④完成了各收銀點月餅券領取結存數跟蹤及系統的審核工作。

⑤跟進了各部門的月餅銷售數量的統計及完成任務情況的數據跟蹤工作,。

⑥完成**公司營業(yè)執(zhí)照20xx年度的年檢,、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。

⑦完成了管理公司帳務的交接工作等,。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作,，本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下，得以順利完成,。資產盤點報告將在7月份完成,。

三、 存在的問題及建議

1,、 人員的招聘依然困難,，經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因，工資待遇偏低占大部份比例,，經調查，五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上,。更多的是,，本酒店從內部培養(yǎng)人才后，到期其它酒店任更好的職位,。以本酒店前幾任的總帳會計為例,，離職后均在新的酒店中任會計經理一職，工資均有6000元以上,。當然,，員工的流動為正常現象,，但人員的更替,，帶給財務的是更多的內部信息的流失，工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié),。

2,、 20xx年上半年,，實行了“分散調查，集中定價”后,，采購價格雖有一定下降,，但此這只能針對長期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過多,，自購物品量過大,，各種環(huán)節(jié)難以控制，采購員與供應商的關系難以變成酒店與供應商的關系,，不利于酒店長遠發(fā)展,。本部建議盡量減少自購，酒店多與供應商變成合作伙伴關系,，從而實現物美價廉的目標,，進而有效控制采購成本。

3,、 目前,，酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元，占營業(yè)收入總額的22.12%,，較正常,。但目前有幾個較難收款的單位，分別是：**村委會xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;模具20xx年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;紙業(yè)于20xx年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等,。

酒店財務經理工作總結篇三

20xx年,，是及不平凡的一年，在公司董事會及經營班子的下,，財務部全體員工,，團結，緊密的完成了公司會計核算,、報表報送,、財務計劃、財務分析,、費用管理,、資金籌措和結算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用,，回想一年來的工作,，主要有幾點：

1、20xx年財務預算計劃工作,。今年x月份,，總公司及公司班子的工作要求，市場情況，在反復歷史資料的基礎上,，綜合平衡,，統籌兼顧，本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復各意見的基礎上,，向總公司上報了20xx年公司財務計劃。并且,，總公司下達公司的20xx年計劃任務,，層層分解，下達了20xx年計劃任務指標,。財務計劃的,，財務部對各部計劃任務逐月檢查和分析，各計劃任務指標中的問題,，為公司制定經營決策依據,。

2、20xx年財務決算工作,。20xx年財務決算工作,，是xx公司會計報表次上報總公司，這對會計決算工作了更高的要求,。財務部會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求,、齊心協力，加班加點不計報酬,，保質保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地了會計決算工作任務。

3,、員工集資工作,。利息支出，減支增效,。今年4月初，總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，公司班子的決定,，財務部組織員工動員集資，半個月內集資xx萬元,，了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務,。6月份，多方努力，從工行支行貸款xx萬元,，了資金短缺,，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定,，如按期歸還貸款,，一加罰息，一取消公司貸款xx萬元額度,，直接公司信貸信譽,。對此，公司著急,。公司與財務部多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉資金，動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象,，防止了借款逾期罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4,、中小企業(yè)融資工作,。xx公司從去年4月份整體劃轉總公司管理，總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強,，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產運作,，現有資產的最大效益,，已是公司經濟工作的環(huán)節(jié)。為此,，20xx年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資,，做了工作。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結算,、轉移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向支行報送貸款資料,，多次貸款調查。公司和財務部的多次努力,，6月份從支行貸款xx萬元,。9月份后，公司有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,，財務部全力以赴,，公司，員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務部代表公司為總公司發(fā)展解決急需資金問題,，了成績。

5,、財會工作量化管理,。20xx年，財務財會人員新手增多,，如何財會工作工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的工作任務，財務部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調拔,、財務計劃、財務分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務量化，輕重緩急,，分工,，規(guī)定，到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務部工作落到了實處，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質保量的按時了工作任務，使公司能夠財務信息平臺,、表格及分析,，宏觀公司的各月財務狀況，為公司制定經營決策了依據,。

6,、財務人員學習。財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務部多次組織全體財會人員，學習新會計準則,，學習新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，公司,，會計政策，會計核算,。財會人員的技術,。

7、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,，財務部對20xx年會計憑證、報表,、帳本了登記,，會計檔案工作要求了20xx年會計檔案整理工作。

8,、總公司xx集團成立,，財務部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務,。

9,、公司總經理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

10,、20xx年稅務清算工作任務,。

11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作,。

12,、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務,。

明年財會工作要點：

1、公司已4年日常稅務檢查了,，明年估計稅務檢查將是財務工作的,。

2、組織財會人員學習新會計準則,，財會人員技術,。

3、搞好資金結算,，與銀行的,，多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

4,、搞好財務部財會量化工作管理,。

酒店財務經理工作總結篇四

回顧xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,，認真遵守財務管理相關條例,，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己,，圓滿完成了xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成,。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成,，為經營管理提供了依據,。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作,，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃,、制度相結合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、 會計管理方面

1、 資產管理：酒店xx年8月試開業(yè),，資產眾多,，價值極大。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序,。認真設置整體資產賬簿,，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失,。

2,、 債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。

3,、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現在如下幾個方面：(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現問題，及時上報,。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調,、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。(3)加強客房部成本控制：一,、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳;二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4、 貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,，現金收支能嚴格遵守財務制度,，做到現金管理無差錯。

三,、對內,、對外協調方面

1、 對內：協助領導班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經營部門收入、成本,、毛利率各項經營指標,，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據,。協助各部門建帳立卡,，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作,。

2,、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務人員多了解,，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據,。

四,、其他工作：

1、 在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進行,，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎,。

2,、 團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務水平,。定期召開部門協調會議,。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動,。

3,、 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決,。

4、 按時參加集團召開的財務例會,，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。

5,、 積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、 按照集團貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項送存銀行,。

7、 及時按照集團的要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放。對于人員變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。

8、 對收據及發(fā)票的領,、用,、存進行登記，并認真復核管理,。

9,、 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質,，更好的為企業(yè)服務,。

10、 完成并運行部門的運行手冊,，按月對員工進行績效考核,，提高部門人員的素質，每月評比本部門形象大使1名,。

11,、 做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃,。

五,、工作心得及存在的不足

總結xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標,，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務,。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中,，財務部將更加堅持在xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進,，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用,。加大業(yè)務學習力度,，加強對本部門人員的業(yè)務培訓，提高工作效率,，及時與各部門溝通,，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,，及時核對，多配合,，相互協作,，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階,。

酒店財務經理工作總結篇五

20xx年已經過去,，回顧20xx年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下,，認真遵守財務管理相關條例,，按照實事求是，嚴以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。現將20xx年的個人總結如下：

一,、思想方面 ：

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二,、工作方面：

1. 嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。

2. 從前臺收銀到復核、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現問題,，及時上報,。對收據及發(fā)票的領、用,、存進行登記,，并認真復核管理。

3. 對日常采購價格進行核對,，并每天對原材料的出入進行審核,。

4. 財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯,。

5. 尊重領導,，團結同事，不計較個人利益,，以理服人,。

三、其他工作：

1,、每月準時上報統計局數據,。

2、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,。

3、按時參加公司召開的行政例會,。

4,、按公司的要求，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

5,、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質,，更好的為企業(yè)服務,。

四,、20xx年工作設想及需要改進方向：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，20xx年做了很多工作,，但同時也存在著不足,，現結合20xx年財務工作,將財務工作設想如下：

1. 進一步加強財務、會計核算工作,，將財務基礎工作進一步做實做細,。

2. 增強財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作,，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息,。

3. 進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。

4. 進一步加強內部部門間的溝通,、協調工作,，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,，解難。

5. 加強財務人員業(yè)務學習和培訓,，全面提升業(yè)務水平,。

6. 加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階,。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中,，財務工作有很多成績和不足，這些應該是20xx年財務管理重點思考和解決的主題,，作為財務人員,，我要加強管理，規(guī)范經濟行為,，我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗,。

酒店財務經理工作總結篇六

過去的20__年，是不平凡的一年,，在公司董事會及經營領導班子的正確領導下,，財務部全體員工,，團結一致，緊密配合,，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送、財務計劃,、財務分析,、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務,。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1,、20__年財務決算工作,。20__年財務決算工作，是__公司會計報表第一次上報__總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務部根據會計決算工作的要求，高標準,、嚴要求,、齊心協力，加班加點不計報酬,，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務,。

2,、財會工作量化管理。20__年,，財務部人員進行了較大調整,，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,，財務部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調拔,、財務計劃,、財務分析、報表報送,、貸款融資等項工作任務進行具體量化,，根據輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時間,，落實到人,，月初計劃，月中檢查,，月末考核,，使財務部各項工作落到了實處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,，使公司領導能夠通過財務信息平臺,、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況,，為公司領導制定經營決策提供了重要依據,。

3、財務人員業(yè)務學習,。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,，學習新會計準則,，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則,，新所得稅法,，結合公司實際，充分利用會計政策,，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。

4,、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財務部對20__年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了20__年會計檔案整理工作,。

5、配合總公司__集團成立,，財務部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務,。

6、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務,。

7,、完成20__年各種稅務清算工作任務。

8,、20__年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務,。

明年財會工作要點：

1,、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平,。

3,、搞好資金結算，加強與銀行的聯系,，準備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉貸工作任務,。

4、進一步搞好財務部財會量化工作管理,。

5,、提高會計電算化工作質量

酒店財務經理工作總結篇七

光陰似箭、歲月如梭,，轉眼之間一年過去了,，新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,，我與本科室人員團結奮進,，開拓創(chuàng)新，為政府的財務工作提供了優(yōu)質的服務,，較好地完成了各項工作任務?，F將本人一年來的工作情況簡要工作總結。

一,、加強政治業(yè)務學習,，努力提高自身素質。

我深知作為財務工作人員,，肩負的任務繁重,，責任重大,。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習,。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務水平方面,，都有了較大提高。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務實開拓。

二,、愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事,、顧全大局，以新<會計法>為依據,，遵紀守法,，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責的工作,，工作上踏實肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務,，提高業(yè)務技能,，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務,，對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核，為領導審批把好第一關,，對不合理的票據一律不予報銷,，發(fā)現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作,，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,，科目設置準確,、帳目清楚，會計報表準確,、及時,、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,，并能協調好會計中心與各單位之間的關系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

三,、合理安排收支預算,，嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務，實現計劃的重要保證,，也是單位財務工作的基本依據,。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作,，根據政府辦的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,，找出影響本期預算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領導匯報,，在現有條件下，在國家政策允許范圍內,，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了政府辦各項工作的順利完成,。

四、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現,。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度,，這樣財務日常工作就可以做到有法可依,，有章可循，實現管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收,，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè),。

通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯,，在經費相當吃緊的形勢下,，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的。

五,、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬,，編制會計報表等,。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況,，掌握政策,，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價,，通過分析，總結出管理中的經驗,，揭示出存在的問題,，以便改進財務管理工作，提高管理水平,，也為領導的決策提供了依據,。

酒店財務經理工作總結篇八

回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,，認真遵守財務管理相關條例,，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成,。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成,，為經營管理提供了依據,。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作,，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃,、制度相結合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面

1,、資產管理：酒店20xx年8月試開業(yè)，資產眾多,，價值極大,。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,，對帳外資產設置備查登記,，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經營的資產進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理,，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時,，為公司減少損失。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現在如下幾個方面：(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現問題,，及時上報,。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制：一,、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳;

二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,，現金收支能嚴格遵守財務制度,，做到現金管理無差錯。

三,、對內,、對外協調方面

1、對內：協助領導班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經營部門收入、成本,、毛利率各項經營指標,，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據,。協助各部門建帳立卡,，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務人員多了解,，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據,。

四,、其他工作：

1、在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進行,，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓,，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。

2,、團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現和業(yè)務水平。定期召開部門協調會議,。每月評選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項活動。

3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決,。

4,、按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作,。

5、積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6、按照集團貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃,，合理使用資金,。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行,。

7,、及時按照集團的要求，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

8,、對收據及發(fā)票的領、用,、存進行登記,，并認真復核管理。

9,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓,，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務,。

10,、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核,，提高部門人員的素質,，每月評比本部門形象大使1名,。

11,、做好200xx年收入、費用計劃及經營計劃,。

五,、工作心得及存在的不足

總結20xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標,，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務,。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中,，財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進,，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,，減少紕漏,，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用,。加大業(yè)務學習力度,，加強對本部門人員的業(yè)務培訓，提高工作效率,，及時與各部門溝通,，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,，及時核對，多配合,，相互協作,，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階,。

酒店財務經理工作總結篇九

回顧20xx年的財務工作,，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例,，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成,。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證,。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據,。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點,，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作,，年初以來,，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

二、會計管理方面

1,、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序,。認真設置整體資產賬簿,，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經營的資產進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現問題，及時上報,。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調,、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳。

4,、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯,。

三,、對內、對外協調方面

1,、對內：協助領導班子控制成本費用開支,，一、編制費用預算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經營部門收入,、成本,、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,，為領導決策提供了依據,。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。

3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

4、按時參加集團召開的季度例會,，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6、對收據及發(fā)票的領,、用,、存進行登記，并認真復核管理,。

7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質,，更好的為企業(yè)服務,。

20xx年的工作計劃

20xx年是“”的第一年，也是酒店發(fā)展的關鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經理的領導下，結合三星標準,，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務,，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力,，團結一致,，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,，財務部將：

1,、20xx年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求,，結合市場情況,，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡,，統籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務預算,。并且,，根據集團公司下達的20xx年任務指標，層層分解落實,，下達到各部門,。同時,，為了保證任務指標的順利完成,，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據,。

2,、20xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協力,，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務,。

3,、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃,。

4,、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平,。

5,、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

酒店財務經理工作總結篇十

我所從事的是酒店財務工作,，盡管時間不長,，但卻使我得到了很大的鍛煉。因為瑣碎事情特別多,，是既考驗基本功又磨合了我的耐性,。針對這一工作，我作出了20xx年的工作計劃,。好快,，時間似乎在一個不經意間給人許多考驗，許多寶貴的經驗,，我已從事財務工作兩個多又的時間了,。以下是針對我所在酒店的基本介紹和201x年酒店財務工作計劃的具體情況：

酒店簡介：xx大酒店是一家文化型酒店，在經營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色,，所以在餐飲產品品種數量上，相應比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產品價格跟蹤管理,，隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,，以保證酒店的利益,。剛到財務，一切都從零開始,。作為成本控管,，本崗位的工作責任就是：發(fā)現問題，然后用具體的數字或文字說明問題,。解決關于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現問題，如有發(fā)現及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的201x年財務工作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量,。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務,，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,，并且能快速的發(fā)現問題并反應問題,，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來,，由于年終盤點，年貨問題,，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時，反應不到位,。書面性匯報也沒有做,，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務,，對工作數據的保密意識不強,，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功。在工作當中應做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，20xx年工作計劃如下：

1.安排好工作時間,，做好日常工作,。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎,。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現問題及時上報。并且做出相應的答復,，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接,。

4.針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

5.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,，實現原材料價值的最大化,。

酒店財務經理工作總結篇十一

一、抓好員工培訓工作,，努力使每位員工在業(yè)務上,、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,，主要方法是：

1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習,。

2,、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務,，學政策,，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結成績,，找差距,。

3、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽,、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武,。

二、做好日常財務基礎工作,，確保酒店經營工作正常運轉,，我們的主要工作任務是：

1、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整,。重點抓外結,、抓清欠，加速資金回籠,，確保外結資金回籠率為95%以上,。

2、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析,。

4,、主動做好各部門間的協調工作,，做到遇事有商量，有事不推諉,。

5,、積極搞好與財政、稅務,、銀行等職能部門的關系,，力爭他們對酒店的最大支持。

三,、加強財務管理,，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

1,、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經紀律,，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制,，不斷完善各項管理制度,，做到大支出有計劃，小開支有控制,。

2,、在盡量滿足經營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量,。目前,，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,，針對這一現狀,，我們從四個方面著手。第一,，我們認真進行物品清理,、分類,，在半年內與工程部、采購部一起,，采取充分利用或退貨或變價處理的方式,，共同處理好倉庫的積壓。第二,，我們根據酒店的經營需要,，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三,，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,，嚴格控制,，確保酒店存貨最低限額存量。第四,，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析,，提出合理建議,。總之為減少資金占用,，為減少利息支出,，為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調整進貨價格，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確,、真實的財務依據和分析資料。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,，把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領導下，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下,，注重細節(jié),，從小處節(jié)約，從本職做起,。 20xx年酒店財務部工作計劃已細分為以上三點,，為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力，情滿,，同心同德,，為全面完成酒店各項工作任務，為實現酒店今年的經營奮斗目標而扎實工作,。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調整進貨價格,，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確,、真實的財務依據和分析資料,。