總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
酒店財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 酒店財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容篇一
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃,、制度相結(jié)合,,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計劃,,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實相符,。
1資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,,并將責(zé)任落實到個人,,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,,做到萬無一失。
2債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。
3監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審,、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳,。
(4)貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯,。
1對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,,編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,;合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。
3及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。
酒店財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 酒店財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容篇二
一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。
在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20,。8%,。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,,合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,,并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外,、有張有弛,。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié),,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的.進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。
公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。