總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
科室下半年工作總結(jié)篇一
一,、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。
2.樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平。
年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。
4.積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用,。
三是抓一次性材料的使用,。
四是加快病床周轉(zhuǎn),。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
a,我科人員利用專家做診時間,，衛(wèi)生局講課時間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。
b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.
2.強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào),，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；６ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估,。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估
三.不足之處
廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。
總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。
科室下半年工作總結(jié)篇二
在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮。
結(jié)合三好一滿活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。
今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量,，突破歷史最高點,，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。
幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。
因此,，在下半年工作中，絕對不能松勁,，要加倍努力,，以三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床,，強化堅守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報如下：
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
二,、科室管理
執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù),，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分,，主治級;130，主任級按院部定數(shù);
2;個人工作量數(shù)計算法;,，
ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分,，增強1人1.5分,。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分,。
彩超,，b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。
三,、科室專業(yè)資源整合
今年，彩超b超人員整合,，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ),。
四,、強化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性
勞動紀(jì)律是檢測一個人，一個團(tuán)隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強化訓(xùn)練,，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。
但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視，針對這個問題,，醫(yī)技科召開專題會議,，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。
五、強化培訓(xùn),，提升醫(yī)療質(zhì)量
1,、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)
遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級醫(yī)院要求。
積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，
六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象
抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度,，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
七,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1,、20xx年1—6月及20xx年同比;
八、存在問題
上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動紀(jì)律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作,，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團(tuán)隊莊嚴(yán)新篇章。
上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作,，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。
今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強化執(zhí)行力,，更新觀念,，提高認(rèn)識，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益,，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)!
科室下半年工作總結(jié)篇三
20xx年的這一年來,，在x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,、七一講話和xx大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì)。
教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,。
做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
三,、在縣,、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，全科同志能夠不怕苦,、不怕累。
經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，密切關(guān)系，廣爭病員,，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,，能夠開拓性工作,。
和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微,，急病人之所急,，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。
在已爭取的中國人壽,、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
五、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視,、報刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式。
結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六,、鞠身基層,，忠實履行"三個代表"。
根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
科室下半年工作總結(jié)篇四
半年來，醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù),，以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點，加強醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件，嚴(yán)格醫(yī)療機構(gòu),、醫(yī)師,、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、醫(yī)療技術(shù)等的準(zhǔn)入和日常管理,。認(rèn)真做好20xx年度國家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報名、資格審查工作,，全區(qū)共審核通過285人,。加強麻醉藥品,、第一類精神藥品的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人,，確保了麻醉藥品使用的安全和規(guī)范,。
大力開展惠民醫(yī)療服務(wù),。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進(jìn)行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，各個單位發(fā)放了健康宣傳材料20xx余份,，免費發(fā)放藥品價值3000余元。
在區(qū)直醫(yī)療單位認(rèn)真落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,，對規(guī)定的掛號費、診療費、住院費,、手術(shù)費、檢查費,、各種治療費按規(guī)定要求進(jìn)行減免。
對一些“三無”住院病人,，一貫堅持先搶救后交款的原則，最后無人結(jié)賬者,，醫(yī)院全部承擔(dān)住院醫(yī)藥費用,。對一些特困住院病人也進(jìn)行了大量減免,。
一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升,，各級醫(yī)療機構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加，為進(jìn)一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范健康體檢工作，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》,，要求各醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)院管理,，突出重點，強化措施,，在落實規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實醫(yī)療核心制度上下功夫,，在細(xì)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求上作文章，在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗上動腦筋,，及時改進(jìn)工作中存在的問題,，全方位提升服務(wù)質(zhì)量。
二是提高基層醫(yī)療機構(gòu)檢驗技術(shù)水平,，由專家對8個衛(wèi)生院的檢驗科工作從標(biāo)本采集到質(zhì)量控制的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面操作觀摩,，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長,、檢驗科主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面培訓(xùn),。
三是突出工作重點，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),，創(chuàng)新檢查方式,。自20xx年5月24日至6月14日，抽調(diào)3位專家對各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染控制和檢驗科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),，同時對全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進(jìn)行通報，并對在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進(jìn)行分析,，本次檢查指導(dǎo)采取專家參與交接班,、查房、查看病歷和處方資料,、實際操作觀摩等方式進(jìn)行,，現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo),、專家集中點評和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,，不計分?jǐn)?shù)，不評優(yōu),。各醫(yī)療機構(gòu)高度重視,，積極配合，將真實情況展現(xiàn)給專家組,，切實發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用,，達(dá)到了良好的效果。各專家針對檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進(jìn)行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，做到發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。
四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作,。按照20xx年度培訓(xùn)工作計劃,，1至6月份共組織了6期培訓(xùn)，主要對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長,、醫(yī)療、護(hù)理,、檢驗等業(yè)務(wù)人員,，主要內(nèi)容包括臨床實驗室質(zhì)控管理，突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等,。
一是根據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點》的要求從外加推力、內(nèi)增活力兩個方面進(jìn)一步推動公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革,，在二級以上醫(yī)院全面推廣實施十項惠民便民措施,。積極開展以患者滿意、社會滿意,、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。積極開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”活動。淄川區(qū)醫(yī)院,、中醫(yī)院共有9個病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。
二是堅持以病人為中心，以便民,、利民,、惠民為目的，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)新收費管理，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平,。根據(jù)省,、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,，5月29日前有9家醫(yī)療機構(gòu)實施“先診療后付費”服務(wù)模式,，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式，通過實施這項付費方式的改革,，簡化了就醫(yī)流程,，規(guī)范了診療行為,，控制了醫(yī)藥費用，進(jìn)一步緩解了群眾“看病難,、看病貴”問題,，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實惠,，得到了群眾的好評,。
三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對全區(qū)557處村衛(wèi)生室實施基本藥物制度改革。
為隆重紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié),，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)”文藝晚會,，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果,，展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn),、昂揚向上的精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步鼓舞了士氣，振奮了精神,，收到了良好的效果,。同時開展了“優(yōu)秀護(hù)士”評選活動，共評選出53名優(yōu)秀護(hù)士,。
根據(jù)省,、市文件要求，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動,，通過醫(yī)院自查,、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，采取標(biāo)本兼治的措施,，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長效工作機制，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,，有效遏制細(xì)菌耐藥,。嚴(yán)格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
加強手足口病知識培訓(xùn)，以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓(xùn)教材,，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn),、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式，對醫(yī)院工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn),。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員，重點培訓(xùn)其早期診斷,、鑒別診斷能力;對區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,，重點培訓(xùn)其重癥診斷、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療,、留院觀察和普通病例的住院治療,。各醫(yī)療機構(gòu)加大對手足口病患兒的排查力度，做到了關(guān)口前移,，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早治療,。
對我區(qū)手足口病定點收治醫(yī)院淄礦集團(tuán)中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進(jìn)行督導(dǎo)，定點醫(yī)院根據(jù)要求,，配置了icu病房,、病床、必須的治療搶救設(shè)備,，如小兒呼吸機,、微量泵、心電監(jiān)護(hù)儀,、床邊拍片機和血氣分析儀等醫(yī)療設(shè)備以及血液,、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲備工作。督導(dǎo)各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診,、留觀室和專用病房,，選擇相對獨立、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,，配備了感應(yīng)式洗手裝置,、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施,，設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標(biāo)示,，嚴(yán)格按照手足口病門診預(yù)檢分診流程的要求，完善制度,，加強管理,，認(rèn)真做好患兒登記、篩查和報告，提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率,。對其他醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)檢分診、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,。
科室下半年工作總結(jié)篇五
開頭：上半年,，在區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的務(wù)實指導(dǎo)下,，我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制,，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),，繼續(xù)加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作力度,，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，較好的完成了年初制定的上半年工作任務(wù),。
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,，我們加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢,、宣傳培訓(xùn),、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作,，幫助合作社完善組織機構(gòu),、制定規(guī)范章程、完善管理制度,，解決實際困難,。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社,，新增社員23戶，帶動農(nóng)戶400多戶,。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財務(wù)會計參加市財政局,、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)知識培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作,，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格,，并對填報數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān),，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案,。
4月8日至9日，對全區(qū)三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級財務(wù)管理工作開展了一次專項檢查,，檢查村級財務(wù)管理具體事項和財務(wù)公開,。從檢查結(jié)果看，全區(qū)村級財務(wù)管理工作總體不錯，但也存在一些問題,，要繼續(xù)加強村級財務(wù)規(guī)范化,、制度化建設(shè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省,、市文件精神,，進(jìn)一步完善村級資金管理制度，帳務(wù),、物資,、檔案管理制度，財務(wù)公開制度,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度及操作規(guī)程,，從體制上規(guī)范村級財務(wù)管理;促進(jìn)財務(wù)公開，要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對各項收入和支出,，各項財產(chǎn),、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財務(wù)活動公布明細(xì)。
認(rèn)真貫徹《##省級政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》,，根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[]42號文的要求,，建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報制度，以便于及時掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況,。截止目前,，全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝(包括山林、水面),。
隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對"三農(nóng)"扶持力度的加大,，減負(fù)惠農(nóng)政策越來越多，我區(qū)認(rèn)真抓好各項惠農(nóng)政策落實,，切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,。一是強化責(zé)任，確保減負(fù)工作的有效開展,。二是不斷完善各項監(jiān)管制度,，加強監(jiān)管，確保各項惠農(nóng)政策落實到位,。利用"送科技下鄉(xiāng)"等活動,，印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年,，全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬份,。
繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項目，組織開展招商引資活動,，以"項目落實年"和"企業(yè)幫扶年"活動為載體,，大力提升農(nóng)業(yè)項目質(zhì)量,。積極編制財政支農(nóng)項目，并抓好項目服務(wù),。落實好為項目服務(wù)的各項措施,，重點推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園,、茂林園藝,、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)"三資"項目建設(shè)。上半年,，全區(qū)共引進(jìn)"三資"投入農(nóng)業(yè)4300萬元,。
積極做好對我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,，完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項工作任務(wù),。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作，了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀,、今年的發(fā)展計劃,、目前存在的困難，上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運營正常,。
在上半年的工作中,，我們做了很多工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作,，取得了一定的成績,，但還有些工作沒做到位，我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力,，把工作做到更好,。下面對下半年的工作做出如下的打算：
1、繼續(xù)加強村級財務(wù)管理,。
2,、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式,，推動我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,。
4、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社,，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。
5,、搞好"三資"農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,，完成今年招商引資的8000萬工作任務(wù)。
科室下半年工作總結(jié)篇六
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召,，積極參與院黨委組織的各項政治,、學(xué)習(xí)活動，從思想,、政治上與院黨委保持一致,。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高,。切實改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型,、效能型、廉潔型科室,。
本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項工作，加強與病人的溝通,，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認(rèn)真部署和落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。
3.落實各項核心制度,，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。
4.加強病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施，付諸實施,。
5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外，我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。
6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零,。
科室下半年工作總結(jié)篇七
上半年,，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，圍繞“三服務(wù)”開展工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo),、關(guān)愛與支持下，共組織全市性大型會議xx次,，中小型會議50余次,，接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,，保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn),，確保了市委決策的貫徹落實。
按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求,，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,，本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則,，結(jié)合科室實際,，強化了四項學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神,，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”,、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實用技能,，重點是學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作,，人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，主要是加強方案制作,、會務(wù)安排、活動籌備,、辦公室日常工作規(guī)范,、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
在日常工作中,，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,，記在心里,。對接打的每個電話,、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置,、快速處理,。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會流程,，明確個人職責(zé),，要求工作到位而不越位、不錯位,。要用大局的天平來衡量工作,，分清主次、避免視小不為,、因小失大,。值班安排、會議通知,、座次安排,、會務(wù)接待，這些看似簡單,、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,，我們從不敢也不能掉以輕心,，做到時刻保持清醒的頭腦,，清晰的思路,，厲練的作風(fēng)。
綜合科的工作涉及面廣,，工作量大,，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動,，抓住工作中的重點,、難點和弱點進(jìn)行突破。上半年,，主要開展了以下四個方面的工作：
一是改善了辦公環(huán)境,，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象,，改善和美化辦公環(huán)境,。科室按照李主任的指示,，更換了辦公桌椅,，增添了綠植,，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新,，為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象,。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機等設(shè)備,，使每位同志都能上機操作,，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境,、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力,。
二是完善了各項規(guī)章流程,。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度，做到專人負(fù)責(zé)機關(guān)來文的登記,、傳閱,、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時,、準(zhǔn)確,、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排,。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,，安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作,，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作,。
三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作,，綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,，我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,，從會議通知、會場布置到路線安排,、車輛調(diào)度等都精心謀劃,、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備,、會中積極服務(wù),、會后及時總結(jié)。
四是認(rèn)真做好各項事務(wù)服務(wù)工作,。我們始終秉承只要是辦公室的事,，就是綜合科的事,，強化集體榮譽感。半年來,，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項50余件,，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話,、信訪,、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次,。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障,。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平?，嵥?，但件件又事關(guān)重大。下班后,、節(jié)假日常常會有會議,、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識,、犧牲精神,，要能舍小家，顧大局,。每遇到這種工作,，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職,、緊密配合使工作得以圓滿完成,。
前段時間，為促進(jìn)工作開展,，市里加強了我辦的中層力量,，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤,、王耿到了新的崗位，鵬飛,、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量,。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善,。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平,。科室人員不僅僅要精通本科室各項工作,，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識,，使自己成為多面手,。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,，還要多走出去,，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,，在調(diào)研中挖掘問題,、解決問題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗,、運用提高,。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變變過去存在的“只求過得去,，不求過的硬”的思想,，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，精益求精,。
下半年，我們將按照辦公室“四加強,，兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動的要求,，圍繞“黨性”、“宗旨”,、“全局”,、“樞紐”、“服務(wù)”,、“責(zé)任”,、“嚴(yán)格”、“運作”這八個關(guān)鍵點,，把各項精神落到實處,，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,，切實提高工作質(zhì)量,。
(一)加強學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì),。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點,、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學(xué)習(xí)化,，休閑學(xué)習(xí)化,，生活學(xué)習(xí)化，以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時,，我們還要認(rèn)真抓好自學(xué),，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論,，今年下半年計劃學(xué)習(xí)《第五項修煉》,、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書,。在學(xué)習(xí)中,，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要,，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，如《機關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念,、找方法,，以理論指導(dǎo)實踐，以知識開闊視野,，進(jìn)一步提高實際工作能力,。
(二)加強執(zhí)行能力建設(shè)，努力提升運作能力,。按照綜合科的職責(zé)定位,，立足全局、當(dāng)好樞紐,、扛起責(zé)任,、強化執(zhí)行、切實提高運作水平,。要在運作上多下功夫,，工作中要多點思考，多點行動,，多點服務(wù),，多點表率，力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,，在日常工作中尋求突破,，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進(jìn)各項工作,。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求,，進(jìn)一步對科室各項工作程序細(xì)化，使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，避免了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實,，促進(jìn)各項工作規(guī)范,、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念,。
(三)加強服務(wù)能力建設(shè),，不斷提高會務(wù)接待工作水平。要增強服務(wù)準(zhǔn)確性,，高標(biāo)要求,，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫,，以求真,、求實為前提，以求效為目的,，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求,，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決,，一件工作一件工作的落實,。堅持會務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路，對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,，方案詳細(xì)周全,，具體工作落實到人，明確責(zé)任,。加快工作節(jié)奏,，對定下來的事狠抓落實，雷厲風(fēng)行,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平,。
(四)加強創(chuàng)新能力建設(shè),，確保科室各項工作再上臺階,。要善于打破思維定勢,，敢于突破常規(guī)舊習(xí)，不斷總結(jié)探索規(guī)律,，善于抓重點,、抓關(guān)鍵，改進(jìn)工作方式方法,，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,。努力創(chuàng)新工作機制,，完善工作流程，在收文流程,，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新,，取得進(jìn)步。
科室下半年工作總結(jié)篇八
(一)1-5月園區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,，抓重點,，添措施，全力做好項目年各項工作,，力爭目標(biāo)任務(wù)雙過半,。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長13.57%,，實現(xiàn)銷售收入434.21億元,，增長8.38%,，實現(xiàn)利潤11.94億元,，同比增長12.77% ，實現(xiàn)稅金6.21億元,，同比下降24.68%,。
(二)主要工作及成效
一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實際,，根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,，分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,，即：一個目標(biāo),，把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個定位，攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場,、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手,、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個突出,，突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、突出企業(yè)提升,、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點工作,。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元,，以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,。目前,，《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計》已完成送審稿編制，待評審,。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作,、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,，為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù),。
二是全力推進(jìn)園區(qū)項目建設(shè)，加快發(fā)展,。釩鈦高新區(qū)1-5月,，實際到位資金27.09億元，已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41.67%,，累計引進(jìn)項目13個,，協(xié)議投資額21.83萬元，其中5億元以上項目1個,。新引進(jìn)項目中,，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2個，循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目4個,，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個,。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項目，目前已基本形成項目落地方案,，引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)?，引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區(qū)，在攀枝花地區(qū)形成鈦,、錳,、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè),、五桐路建設(shè),、碳氮化鈦等7個重點項目，年初已制定了項目推進(jìn)方案,，5月均達(dá)到進(jìn)度,。其中納入市級重點項目考核的有2個，(孵化器建設(shè),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)),，納入?yún)^(qū)級重大項目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項目3個：標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4s店,、五桐路建設(shè),、長興友成耐火材料。其中,，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項目：投資2.3億元,，主要建設(shè)三大功能：項目孵化空間(場地),、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實驗設(shè)施)、風(fēng)險投資工具(天使,、種子等科技資本投融資服務(wù)),，總建筑面積約3.3萬平方米，其中一期建設(shè)項目總建筑面積為1.4萬平方米,。今年目標(biāo)是啟動新廠房建設(shè),、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項目,、孵化成功2個項目?，F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計、對恒琿公司氫化脫氫項目,、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進(jìn)行了專家評審,，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目儲備,。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300 萬元,。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作,，已完成場平建設(shè),，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球,、太陽能支架,、剎車鼓均有訂單，正進(jìn)行鋼球,、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項目已完成場平,、環(huán)評、安評,、水保,、能評，施工圖已審定,，已優(yōu)化總圖,，正辦理建設(shè)手續(xù)，與施工單位協(xié)商進(jìn)場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項,、環(huán)評,、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作,，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場,，正在進(jìn)行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環(huán)評,、安評,、社會風(fēng)險評估等前期工作,，已開工建設(shè)，正在進(jìn)行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工,，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項,，正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工,，因資金困難,，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項目已完成場平工程量的80%,，因資金困難目前停工,，正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評,、環(huán)評資料，總設(shè)計圖已完成設(shè)計,，目前場平已完成,，正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項,、能評,、安評資料、環(huán)評報告初稿,，環(huán)評報告第二次公示已完成,，完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環(huán)評,、水保報告并已批復(fù),，目前正在進(jìn)行施工單位項目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項目中,，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項目,、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個項目已全面完工,，攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設(shè)備安裝,，并點火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉(xiāng)密切配合按計劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項目于6月22日開始設(shè)備安裝,，8月底前安裝調(diào)試完畢,，計劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項目正在開展設(shè)備采購，計劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝,，12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐,。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點項目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目,、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程,、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項目,。目前，3個重點項目均按進(jìn)度順利推進(jìn),。
三是全面調(diào)查摸底,，找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題，落實工業(yè)穩(wěn)增長措施,，積極推行“園保貸”,。
今年以來，園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,，到企業(yè)了解實際困難和問題,，會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會,、企業(yè),，詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難,、融資貴的實際問題,。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案，及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計表,，按季度收集掌握第一手情況,，有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前,，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接,，同意出資500萬元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款,，預(yù)計下半年將會實施,。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地,、廠房,、庫房，推動企業(yè)盤活存量資源,，幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作,，促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者,，為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價,、專運站場等要素保障，年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn),，促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼,，預(yù)計8月份開始生產(chǎn)，引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝,。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀,，在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》,，待審定后實施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理,，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升了園區(qū)的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作,。
根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求,，攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來,，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓,，打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿,，根據(jù)復(fù)核工作方案,，園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū),，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門，收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按上級文件要求及時上報省級主管部門,，圓滿地完成了復(fù)核工作。
六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作,。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求,，結(jié)合各園區(qū)的實際情況，先后組織人員到楚雄州,、麗江市,、遂寧市、廣元市,、曲靖市,、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實地考察，在積極推介攀枝花的同時,，借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和好的政策,，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,，加強了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作,，就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討，細(xì)化了合作的各項事宜,。我市與楚雄州元謀縣,、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系，通過考察,，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學(xué)習(xí),。
(三)存在的困難和問題
一是市場需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變,。
在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下,，主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實,，各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加,，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份,，釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家,。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%,，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),，占24.14%，有21戶長期停產(chǎn),，占29.31%,。從用電量看，1-5月逐月增加,，與去年同期比較減少了1,05億度,，下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降,，部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲,，但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢，高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%,。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力，項目推進(jìn)緩慢,。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項目,，庫存項目有12個，其中投資億元以上的項目只有2個,，固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元,，難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目,、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項目因自身資金不足,，融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工,。西區(qū)翰通焦化,、長衡、瑞津,、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件,，但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益,、安華,、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響,，建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá),、泓巖、蜀攀,、圣潔,、正德、天脈等項目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難,，項目開工建設(shè)緩慢,。
三是園區(qū)管理體制和機制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,，除釩鈦高新區(qū)管委會機構(gòu)編制相對較全之外,，其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作，由于機構(gòu)編制等問題,，造成管理隊伍建設(shè)和企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后,，不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工,、機械制造,、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點,，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,，轉(zhuǎn)型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,，導(dǎo)致新增項目少,，經(jīng)濟(jì)新增長點少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨，園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱,。
五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機構(gòu),。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢,、協(xié)助辦理行政審批事項,，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷,、安置,、補償?shù)裙ぷ鳎?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺,、融資平臺,、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機構(gòu)。
(一)工作思路
認(rèn)真貫徹落實省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施,，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機遇,，以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點,，將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。
(二)重點工作
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設(shè),。
各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作,，穩(wěn)步推進(jìn)重點項目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項目,，各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項目推進(jìn)工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,，抓緊完善項目前期工作,，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設(shè)專項資金,，規(guī)范專項資金管理,。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，完善“一站式”定向服務(wù)機制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設(shè),，對省,、市重點建設(shè)項目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念，主動溝通協(xié)調(diào),，加強工作統(tǒng)籌,，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析，加強項目督查,，真心實意幫助企業(yè)減負(fù)脫困,，真抓實干推動項目建設(shè)，形成推進(jìn)重大項目的強大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道,，盤活企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn),。積極探索ppp,、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。力爭長坡供水系統(tǒng)改造,、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設(shè)模式取得實質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作,，力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市,。繼續(xù)爭取上級專項資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目,。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn),，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,、降低成本,、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。
四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機制,。
全市各園區(qū)要以落實省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求,，結(jié)合園區(qū)的實際，調(diào)整園區(qū)管理體制和機制,，強化園區(qū)管理隊伍建設(shè),，適應(yīng)發(fā)展需要。
五是加強區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作,。
園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實際,，加強同麗江市華坪縣、楚雄州,、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機制,，發(fā)揮本地優(yōu)勢,，加快產(chǎn)業(yè)升級。
科室下半年工作總結(jié)篇九
今年以來,，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于落實,，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,，充分發(fā)揮第一窗口,、第一環(huán)境、第一形象的作用,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。
一、上半年工作小結(jié)
辦公室工作千頭萬緒,，工作雜性,、艱巨、繁瑣,，在眾多的工作事項中,，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣,、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平,。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),，前瞻思考，超前謀略,，為全局帶給富有實效的政務(wù)服務(wù),。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場,，我們認(rèn)真完成各類會議材料,，做好會議方案，會議通知等工作,。
(二)辦文打造精品,。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低,，直接反映辦公室工作的水平,。在辦文上,，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作,。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料,，千錘百煉成文稿的工作方法,。強化精品意識，既重“文以載道”,，又講究成文之法,，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實,、新”,，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,，力求綜合文稿思路清,、高度夠、表達(dá)清,、特色明,，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作,。在格式上,，保證規(guī)范性，在資料上保證可行性,，在程序上保證合理性,，在時效上保證及時性。上半年,，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份,，占辦文率的11,。4%。
(三)信息力求快準(zhǔn),。辦公室始終堅持及時,、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時光,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送,。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條,，上報_______24條,，上報______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能,。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,，關(guān)系到辦公室工作的整體形象,。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),，切實完成了各項綜合性工作任務(wù),，用心營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二,、存在的問題與不足
今年以來,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距,，談不上驕人的成績,。回顧半年來的工作,，感受頗多,，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足,。
一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄,，缺少大局觀念,。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通,，工作中有找不到人,，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自我分工范圍內(nèi)的工作,，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,，站位不高，大局觀念不強,，相互補位意識淡薄,。
三,、下一步工作打算
一是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識結(jié)構(gòu),，不斷更新的思維理念,，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;
二是增強服務(wù)意識,，擦亮服務(wù)窗口,，熱情接人待物，堅持禮貌禮貌用語,，與兄弟科室搞好配合,，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng),、“干成事”的水平上力求新突破;
三是后勤保障,、會務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;工作,、文書檔案工作水平全面提升,，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,，做到“文出我手無差錯,，事交我辦請放心”。
_______區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
科室下半年工作總結(jié)篇十
20--年的這半年來,，在--x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上用心主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了一些成績,，現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,、同志的七一講話和xx大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
三、在縣,、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦,、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，密切關(guān)系,，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。
四,、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作,，和各家保險公司理陪人員配合默切,，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想,，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元,。在已爭取的中國人壽、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
五,、在宣傳工作上，充分利用廣播電視,、報刊,、雜志、宣傳版面,、宣傳單等形式,，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。
六、鞠身基層,，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志用心配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評,。
半年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
科室下半年工作總結(jié)篇十一
開頭：今年上半年,，按照市,、區(qū)國土資源會議精神和年初簽定的目標(biāo)管理責(zé)任狀規(guī)定的各項指標(biāo)任務(wù)，我局堅持以""重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局的工作思路，始終把國土資源管理工作作為穩(wěn)定全局,、振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位來抓,。堅持保護(hù)國土資源、提倡節(jié)約集約用地,，保障支持全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，體制進(jìn)一步完善，干部隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,，各項管理進(jìn)一步規(guī)范,。具體工作和各項任務(wù)完成情況如下：
今年是國土資源"提高素質(zhì)年"，面對當(dāng)前國土資源工作的新形勢,，我局著重抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，政治理論學(xué)習(xí)主要以開展"學(xué)習(xí)與創(chuàng)新年"和"學(xué)、轉(zhuǎn),、辦,、促"等相關(guān)活動為基點，先后分不同層次的組織局班子,、黨員,、全體工作人員學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委七次全會上重要講話精神、區(qū)委五屆四次和六屆一次,、二次全會精神等,，同時，就報刊,、雜志刊登的一些案例,，對全局人員尤其是黨員干部進(jìn)行廉正教育;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要針對新出臺的土地管理政策，采取派出參加培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)、分股室學(xué)習(xí),、閉卷考試等方式,，使全體工作人員盡快掌握新的政策精神、新的辦理程序,，半年來共向省廳和市局派出業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員10人次,，自行組織培訓(xùn)8次，考試兩次,。通過政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，使我局整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,，為完成新時期國土資源工作打下良好基礎(chǔ)。
(一)全面做好土地征收和供地工作,，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供地源,。
上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作,，始終堅持把發(fā)展和服務(wù)作為各項工作的出發(fā)點，正確處理資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，既服從大局,，又依法管理，做到保護(hù)資源與保障發(fā)展并舉,。對區(qū)重點項目,，我局堅持不遺余力，不講條件,，提前謀劃,，提前介入，謀求最快捷,、最省錢的途徑,，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極爭取上級國土資源部門在用地計劃,、指標(biāo)安排,、組卷報批等方面對我區(qū)給予大力支持，全力保障項目用地,。為保證用地從速從快批回,，我局不等不靠，化解多種矛盾,，克服重重困難,，打破8小時,，取消雙休日，多次有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊去省廳和市局,，上半年共批回兩批次建設(shè)用地,，總面積畝。供地方面：共組供地卷15宗,，其中掛牌卷5宗,，已批4宗，總面積畝;協(xié)議出讓宗,，已批宗,，總面積畝，出讓金額合計萬元,，完成政府土地純收益萬元,，保障了我區(qū)重點建設(shè)項目用地，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
此外,，我局上半年共審批臨時占地20宗，用地面積畝,，審批農(nóng)民宅基地戶,，用地面積畝。
(二)切實加強礦產(chǎn)資源管理,，加大地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)力度。
在礦產(chǎn)資源管理方面,，利用一個月的時間進(jìn)行我區(qū)礦山企業(yè)年檢工作,，堅持年檢與"三率"指標(biāo)制定、礦業(yè)秩序治理整頓,、征收礦產(chǎn)資源補償費,、采礦權(quán)使用費相結(jié)合的方法，加大力度,，依法監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查。期間,，共向礦山企業(yè)下達(dá)限期整改通知書3份,，消除不安全隱患兩處，征收礦產(chǎn)資源費13萬余元,，年檢率達(dá)100%,。對全區(qū)礦山企業(yè)進(jìn)行治理、整合,，現(xiàn)整合放方案已保送省國土資源廳,。建立健全了地質(zhì)災(zāi)害防治體系,，制定了《雙灤區(qū)x年突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雙灤區(qū)x年汛期重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治方案》并對四處重要的地質(zhì)災(zāi)害點確定了區(qū)、鎮(zhèn),、村三級群測群防系統(tǒng),。
(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，努力提高執(zhí)法監(jiān)察水平,。
上半年,，我局進(jìn)一步加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，對轄區(qū)實行嚴(yán)格的動態(tài)監(jiān)測,，對違法占地,、非法轉(zhuǎn)讓、非法出租等各類違法用地行為,，做到早發(fā)現(xiàn),、早制止、早處理,，切實加強國土資源監(jiān)管,。半年以來，我局通過巡查和群眾舉報共受理違法案件15宗,，全部進(jìn)行了立案,，其中，移交法院3宗,，移交公安1宗,，查封1宗，結(jié)案6宗,，下達(dá)行政處罰決定書的2宗,，補辦手續(xù)的2宗，正在調(diào)查處理的1宗,，有效制止違法占地苗頭17宗,。在信訪工作上，我局認(rèn)真接待群眾來信來訪,，努力維護(hù)社會穩(wěn)定,。1-6月份，共接待群眾來訪30余人次,，收到市局和省廳的交辦,、轉(zhuǎn)辦函4件，對群眾反映的問題和上級交辦的事項,，全部進(jìn)行了調(diào)查,，并給予了書面答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%,。信訪當(dāng)事人申請復(fù)查的,，全部得到了市局的維持,。
(四)進(jìn)一步規(guī)范土地登記。
上半年,，我局共審核發(fā)放國有土地使用權(quán)證49本,，發(fā)證率95%。集體土地使用權(quán)發(fā)證66本,，發(fā)證率80%,，他項權(quán)利發(fā)證15本，發(fā)證率100%,。城鎮(zhèn)個人住房登記發(fā)證,，今年主要完成了三岔口糧庫家屬院平房、糧食家屬院平房,、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園,、山水文苑、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證,。截止到6月30日,，共發(fā)放城鎮(zhèn)個人住房國有土地使用證340本，完成全區(qū)應(yīng)發(fā)證數(shù)的95%,。
1,、組織做好"世界地球日"、"6,、25土地日"等專項宣傳活動,。宣傳期間，在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放大量宣傳單,，懸掛條幅,，當(dāng)場解答前來咨詢的群眾，收到良好的效果,。
2、積極配合當(dāng)?shù)卣龊酶黜椆ぷ?。我局下屬的四個國土資源所在日常工作中,，與當(dāng)?shù)卣谕恋卣魇铡y量等方面積極配合,，其中,，雙塔山國土資源所和大廟國土資源始終堅持在當(dāng)?shù)夭疬w的第一線，認(rèn)真工作,，受到政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。
3、做好標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所的建設(shè)工作,。今年,，我局確定將雙塔山國土資源所和偏橋子國土資源所建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所,，為此，我局確定一名班子成員負(fù)責(zé)此項工作,，首先在人員管理和制度建設(shè)上加大力度,，并嚴(yán)格檢查落實;其次籌集資金，加大財力投入,。至目前為止,，兩個所的辦公用房、通訊設(shè)備,、辦公電腦等已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所的要求,，其他方面工作正在進(jìn)行中。
4,、財務(wù)方面完成了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。認(rèn)真執(zhí)行"收支兩條線"原則，沒有出現(xiàn)違規(guī)收費和違規(guī)支出問題,。
在上班年工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大利用置換指標(biāo)征收集體土地的力度，在此項工作上,，全局人,、財、物集中使用,，進(jìn)一步加快征地組卷進(jìn)度,，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，提前做好土地預(yù)審和征地組卷前的各項準(zhǔn)備工作,，在原計劃范圍內(nèi),，最大限度的爭取最大數(shù)量的征收土地。對于已經(jīng)批準(zhǔn)征收的土地,，積極協(xié)調(diào)規(guī)劃部門和市局土地儲備中心,，做好供地工作。同時,，加大內(nèi)涵挖潛力度,，積極引導(dǎo)項目單位充分利用存量土地，積極消化閑置土地,，推進(jìn)節(jié)約集約用地,，廣辟項目用地新途徑。
繼續(xù)結(jié)合開展"提高素質(zhì)年"活動,，加強學(xué)習(xí),，堅持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,，對上級的重要精神及時傳達(dá),、學(xué)習(xí)，對針對性較強的文件精神,，相關(guān)股室,、局務(wù)會進(jìn)行專題研究討論，并聯(lián)系實際,，研究,、貫徹、落實的新措施,、新辦法,，確保全局職工的思想行動統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求上來，思想和行動上不掉隊,，不落伍,，要深入學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)及各項配套措施，做到業(yè)務(wù)精通,，素質(zhì)過硬,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新管理方式和工作方式,，用改革的方法不斷破解國土資源管理中的難題,，要進(jìn)一步增強依法行政的觀念，做到每名干部都自覺地依法辦事,，要善于開展調(diào)查研究,，培養(yǎng)在實際工作中敢于面對矛盾、善于處理矛盾,、從源頭上化解和解決矛盾的素質(zhì),，要加強部門之間的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)好我局與發(fā)改,、規(guī)劃,、環(huán)保等單位的關(guān)系，爭取他們對國土資源工作的理解和支持,。
x年,，我局要大力推行電子政務(wù)，力爭年底投入試運行,，進(jìn)而規(guī)范各類行政審批事項的流程,，做到網(wǎng)上公開,，網(wǎng)上辦公,，網(wǎng)上審批，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和辦事效率,。
