隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇一

一,、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念,，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要;

1,、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角,。作為公司的`經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場,，完善服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念,。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。三個(gè)月來,，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗,。

二,、以人為本，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)：

1,、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導(dǎo),。20____年4月我公司除了____酒店，和成世際在等待施工之外,，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店,，____藝展中心,，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度,、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見,。由于____藝展中心施工時(shí)間緊,，任務(wù)重我配合____總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，____藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期,，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作,。協(xié)助____經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

三、目前存在的問題和今后努力的方向

1,、協(xié)助____總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3,、協(xié)助____總科學(xué)、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,，總結(jié)過去，在____二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的,。展望未來,，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作,，力爭做到工作讓____總，____總放心,，讓全公司員工放心,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇二

一年來，作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理,，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作,，現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報(bào)：

一、狠抓了自我學(xué)習(xí)和對(duì)分管部門員工的學(xué)習(xí)

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里,，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,，特別是技術(shù)開發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說,，是一個(gè)以前沒有涉及過的全新領(lǐng)域,。對(duì)我本人來說，雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),，但對(duì)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少,，深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識(shí)的不足。一年來,，通過上網(wǎng),、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，并做好讀書筆記和歸納整理，對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí),。同時(shí),，積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則,、運(yùn)營管理,、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵。此外,，加強(qiáng)了對(duì)分管理部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會(huì)開的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì),、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)。現(xiàn)在,，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高,。

二,、狠抓了前端機(jī)房的管理和設(shè)備維護(hù),，確保了節(jié)目的正常播出

⒈由于年上了可尋址加解擾收費(fèi)系統(tǒng)，機(jī)房設(shè)備有了較大增加,，出故障的機(jī)會(huì)也相應(yīng)加大,。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào),、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段,，對(duì)出問題的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護(hù)。

⒉按照上級(jí)有關(guān)要求,，增加了中央新聞?lì)l道等六套節(jié)目,，為收視費(fèi)元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。

⒊積極配合局播出部開展工作,，確保無人為破壞,、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生。

⒋去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后,，及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù),，在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào)，并通過局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn),、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶,。

三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開發(fā)

⒈開通了縣分公司的互聯(lián)網(wǎng)端口,，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),，并設(shè)立了分公司的簡易網(wǎng)站。

⒉開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū),。發(fā)展了縣長辦,、政府辦、政協(xié),、外經(jīng)局,、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶戶,，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果,。

⒊通過廣泛的宣傳，為今后開展業(yè)務(wù)營造了良好的社會(huì)氛圍,，并樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象,。

⒋開通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣，使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣,，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),，數(shù)字電視年月開展以來，不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶多戶,。

⒌配合省公司工程人員做好了電視電話會(huì)議室的裝修工作,，加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，保證了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象,。

⒍加快公司信息化建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦臺(tái),，有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng),、數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范，員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高,，濾布自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形,。

⒎加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解省公司有關(guān)政策,、信息,，咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高,。

四,、當(dāng)好了總經(jīng)理的參謀助手，做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作

積極為公司的經(jīng)營管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長,，積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系,，確保了工作的正常有序開展。

五,、不足之處

⒈技術(shù),、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，市場開拓渠道還需進(jìn)一步拓寬,。

⒉技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,，專業(yè)人員較少，不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展,。

⒊市場開拓意識(shí),、競爭意識(shí)淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距,。

以上是本人一年來所做工作的簡要匯報(bào)，不足之處,，請(qǐng)省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，以求今后的工作有更大進(jìn)步。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇三

一、及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要;

1、樹立好角色意識(shí),，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，工作人員隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來,，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗,。

二、以人為本,，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)：

1,、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高工作人員素質(zhì),。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，工作人員素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)工作人員愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2,、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待工作人員時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，工作人員們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔工作人員隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導(dǎo)。__年4月我公司除了__酒店,，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國際酒店,，__藝展中心，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見,。由于__藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合__總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目,，__藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，指揮前期工作。協(xié)助__總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

三,、目前存在的問題和今后努力的方向

1、協(xié)助__總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助__總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，三個(gè)月來,，總結(jié)過去,，在__二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體工作人員的辛勤工作,，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù),，成績是可喜的。展望未來,，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為公司下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起,，帶領(lǐng)公司全體工作人員們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作,，力爭做到工作讓__總，__總放心,，讓全公司工作人員放心,。

最后感謝;__總，__總對(duì)我的信任和支持!

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇四

大家好!

光陰似箭,，日月如梭,。____年即將過去，回顧一年來的工作歷程,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在__煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞__煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo);深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作,，大力開展隱患排查治理,，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力,，切實(shí)做到檢查,、指導(dǎo),、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將____年工作作出如下總結(jié)：

一,、__年工作總結(jié)：

1、設(shè)備計(jì)劃,、選型采購方面

隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),，越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃,、選型,、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，____年我們計(jì)劃選型購置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵,。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī),，井底水倉清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩,。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn),，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用,。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性,、操作性和配件的通用性,、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。

2,、設(shè)備的安裝,、使用維護(hù)方面

為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn),。今年以來,，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施,，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，安裝過程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量,。我們要求新投入設(shè)備的操作人員,、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作,，維護(hù)設(shè)備,。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長設(shè)備的使用壽命,。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程,，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng),。

3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面

5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武,，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行;理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績,。通過技術(shù)比武,，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。

我們每月組織一次包括井上,、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查,，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識(shí),，達(dá)到互相學(xué)習(xí),、技術(shù)交流、取長補(bǔ)短,、共同提高的效果,，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時(shí)間,、整改責(zé)任人,、制定整改措施，面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位,，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電,，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號(hào)裝置,，完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn),。

4,、修舊利廢方面

我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，集思廣益,，大力開展修舊利廢工作;檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái);大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái),，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備,、材料,、配件分類整理;其次利用廢舊的電機(jī)、減速器,、皮帶,、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì)，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng);再次利用廢舊的配件,、鐵皮,、錨桿,、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,，利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。

5,、供用電管理方面

加強(qiáng)供用電管理,，提高全體員工的節(jié)電意識(shí)，安全合理地使用電力設(shè)備,，嚴(yán)格控制用電成本,，制定了《山西介休義棠__煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次,，生產(chǎn)人員的工作時(shí)間,，調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間，主井絞車的提升時(shí)間,，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行,，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果,，組織制定了502工作面,、202工作面供電方案設(shè)計(jì)，配合了502,、202工作的搬家和電氣安裝,。

二、工作中存在的問題和不足：

1,、由于本人專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系;不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差;不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾,。

2,、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面,，設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致,，動(dòng)態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范,、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象,。

3、由于自身對(duì)規(guī)范,、規(guī)程掌握不準(zhǔn),，對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí),，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況,。

三,、今后工作的努力方向：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù),、新本領(lǐng),，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及__煤業(yè)公司，為__煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，深入基層,、深入現(xiàn)場,、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查,、培訓(xùn)和指導(dǎo);減少使用設(shè)備的損壞,，延長服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間，提高工作效率,，延長設(shè)備的使用周期,，確保安全生產(chǎn)。

3,、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查,，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來的工作,，雖然盡職盡責(zé),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問題和不足,，在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印,，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒,，不斷提高自我,。