總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇一

1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué),，確保能正常開學(xué)，我們提前搬運(yùn)教材,，并進(jìn)行分發(fā),。開學(xué)前幾天打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具,。我們利用假期對教室的門窗,、玻璃、吊扇,、日光燈,、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革,。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,，明確責(zé)任，績效與考核掛鉤,、獎懲分明,。安全衛(wèi)生讓人們放心，得到了社會和學(xué)生家長的好評,。根據(jù)上級的要求,，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,，落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓,，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫,，要求食堂所有人員要提高操作技能,，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，辦好午餐,，讓師生吃飽吃好。

3,、增收節(jié)支,，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收,。根據(jù)上級要求和教師意見,，要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞,，另誰損壞誰賠償,。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電,。通過這些措施,，為學(xué)校增收節(jié)支。

4,、正常午餐供應(yīng),，確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,，并形成會議記錄,。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求后勤服務(wù)人員持證上崗,。衛(wèi)生包干落實(shí)到人,。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng),，堅持每周菜譜審核制,。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn)，及時傳達(dá)到后勤人員,，及時整改,。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng)，做到了來客登記,，熱情接待,，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。

5,、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查,、記載,，按分值實(shí)行獎懲。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，學(xué)校財務(wù)公開、透明,，實(shí)行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi),，多退少補(bǔ),，所收費(fèi)用及時解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶；堅持一支筆,，收支兩條線,，精打細(xì)算，做到先請示后購買,，先批準(zhǔn)再報支,，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范,，分類分項,，一級明細(xì)，匯總無訛,。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),，領(lǐng)物登記，收交有記載,，損壞要賠償,，借出有票據(jù)。

7,、積極配合學(xué)校中心工作,。后勤人員主動參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動,，從物力,、人力、財力上給予支持,，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

8,、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室,、各教室及各功能室、教師宿舍,、食堂,、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理,、盤查、登記造冊,。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇二

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除與平時水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明;

3,、安排好了各班的桌,、凳與教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;

4,、安排好了時間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,， 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi),。

1、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生,、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物,，特別是課桌,、凳,、門窗,、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

1、食堂不得以贏利為目的,，搞好服務(wù),，保質(zhì)保量，價廉物美;

2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購,、驗(yàn)收、索證等制度,，把好質(zhì)量關(guān);

3,、認(rèn)真做好了進(jìn)貨、出庫,、加工工作,，做到有帳可查;

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,，變質(zhì)食品,、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒;

5,、定期,、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;

6、完善食堂各種管理制度;

7,、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),，保障其落實(shí)并做好記錄;

8、每天的食物均做到留樣備查

1,、把宿舍辦成學(xué)生之家,。

2、關(guān)心每個學(xué)生的生活起居,、身心狀態(tài),。

3、做好離歸記載,，掌握每個住宿生動態(tài),。

4、建立生日卡,，關(guān)心住宿生生活,。

5、完善生活教師與住宿生管理制度,。

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2,、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費(fèi),，做好了清退工作。

3,、每月做好了食堂的收支帳;

五,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

六、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫,，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

七,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、本期自行對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,， 把對宿舍洗漱,、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬元，維修室外廁所投資7000余元,。

2,、完成教室與教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè),。

3,、添置一些教學(xué)設(shè)施，辦公椅60把,、辦公桌臺60個;教學(xué)用體育體械萬余元等,。

4、完成了校園的綠化種樹,、種花,、種草投資5000多元，同時購置了乒乓臺兩個,。

八,、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局與各項教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費(fèi)管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù)。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇三

上半年,，生活管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞二廠增儲上產(chǎn)這個中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)小區(qū)兩條主線,，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級食堂量化評比,、文明小區(qū)創(chuàng)建三項工作,，突出黨建目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康,、基礎(chǔ)管理工作,、職工綜合素質(zhì)四個重點(diǎn)，以“加快有效發(fā)展,，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動為契機(jī),，創(chuàng)造性地開展工作。各項工作發(fā)展勢頭良好，15月份,，計劃成本133.33萬元,，實(shí)際成本123.44萬元，比計劃節(jié)約了9.87萬元,，其它生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,，為我廠實(shí)現(xiàn)年度原油生產(chǎn)60.8萬噸做好了后勤保障工作。現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：

站黨總支著力把“提升五種能力,，構(gòu)建五個和諧,，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點(diǎn)工作來抓，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。一是提升學(xué)習(xí)能力,，強(qiáng)化和諧理念，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧,；二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧,；三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧,；四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力,，把握和諧重點(diǎn)，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢與時代精神的和諧,；五是提升做好群眾工作的能力,，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境,。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求,，牢記“兩個務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識,，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒,，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾,、奮發(fā)進(jìn)取,、立足崗位、勇于創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的黨員隊伍,，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動,?；顒又杏楷F(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范,，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊隊長吳新華,、職工貼心人,、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工,，促進(jìn)全站職工隊伍素質(zhì)的提高,。

年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此,，結(jié)合“加快有效發(fā)展,，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動，以創(chuàng)新管理方法,、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo),，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。

年初,，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ),、謀發(fā)展、促和諧”大討論,，充分利用班組政治學(xué)習(xí),、班組會、座談會等形式,，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識,，拓寬發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措,。一方面及時將成本指標(biāo)層層分解到基層單位,，進(jìn)班組，到人頭,，并與獎金掛鉤,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò),。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗,、小改小革,、修舊利廢等方面出思路,、想辦法。4月中旬,，站總支,、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識,，爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號召,，并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動月。廣大干部職工群策群力,，立足崗位,，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找增效新亮點(diǎn),、新途徑,。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條,，預(yù)計可創(chuàng)效近40萬元,。其中，不僅在管理方法上出思路,，還在技術(shù)改造方面動腦筋,，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章,。管理方法上的創(chuàng)新因隊制宜,，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體,，積極探索家園互動教學(xué)管理新模式,。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式,。物業(yè)隊著重在水電氣管理上下功夫,，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度,，提出了分片分時管理法,，預(yù)計年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑,、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵職工立足崗位,，通過“查問題、堵漏洞,、增效益”活動,，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力,，打活節(jié)約“小”算盤,。如物業(yè)隊自己動手修理微機(jī)控制器,、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用,、自制座便器密封墊片等,，大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項,，每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元,，不僅如此，還大大延長了路燈壽命,，減少材料損耗,。

作為二廠的后勤輔助單位，我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,，不斷完善小區(qū)配套,，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張,、工作量增大的情況下,，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,，修剪苗木,，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ),。同時做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上,，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次,，修理和保養(yǎng),、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次,，維修熱水器112余臺次,，更換樓道燈、聲控開頭100余次,，送氣量6000瓶,。

為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調(diào)下,，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊,、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活,。4月8日,，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年,，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動。在六一兒童節(jié)期間,，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展,，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的贊賞,。

為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,，幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重,，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動,，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動中,，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績,。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個，前線倒班點(diǎn),、食堂9個,，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，點(diǎn)多面廣,，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大,。為保障職工群眾的安全健康,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,，我們扎實(shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作,。首先是成立伙委會，規(guī)范職工食堂管理,。為了搞好職工生活,，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個強(qiáng)有力的伙委會,，通過每月召開一次伙委會,，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督,。其次,，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支,。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員,，炊事員和就餐人員對食品的采購意見,，制訂采購計劃,，堅持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購制度,，防止采購工作的盲目性和隨意性,，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心,、自己安心的“三心“食堂,。第三，對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展,。

半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰,，確保了就餐人員的身心健康,，贏得了職工及上級部門的好評。

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,，廠站和諧的窗口,，構(gòu)建和諧醫(yī)療,，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望,。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī),，從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計,，構(gòu)建快捷、舒適,、和諧的醫(yī)療環(huán)境,；通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本,、和諧尊重的親情關(guān)系,。通過“白求恩杯”百日賽活動,，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端,。

不僅如此,，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫,，堅持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,，上半年,，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座,。舉辦自學(xué)講座6次,，崗位練兵6次,，先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試,，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時,，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時，努力向社區(qū)服務(wù)延伸,。為了方便病人,，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動不便的人員實(shí)行上門服務(wù),，通過良好的服務(wù),，16月份門診量達(dá)1.29萬人次，觀察病人達(dá)1120人次,，肌注病人1081人次,，采購藥品78萬元，創(chuàng)利潤20萬元,，藥品收入90.3萬元,。

作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工“安全第一”為宗旨,，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作,，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作,進(jìn)行了4.25計劃免疫宣傳日活動,針對二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴(yán)峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場急救知識講座.受到了一線職工的好評,。

回顧上半年的工作,，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下,，我站在行政管理上做到“三嚴(yán)”,，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí),、嚴(yán)格監(jiān)督”,；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防,、早培訓(xùn),、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”,，即“低支出、低成本,、低消耗”,。并通過實(shí)踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理,，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理,。兩個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),，但是，仍然存在著一些不足,，相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進(jìn),，不斷完善，開創(chuàng)后勤保障工作的新局面,。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇四

繁忙而緊張的一年即將過去,，回顧20xx年來，我按照學(xué)校確定的工作思路,，以師生滿意為宗旨,，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著,。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,，物資采購堅持申請，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為,。嚴(yán)格履行職責(zé),，經(jīng)常深入食堂,、學(xué)生寢室，了解和解決問題,，工作不推不拖,，遇事辦事,。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,，切實(shí)保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。

深入教學(xué)一線,，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,，與教師們一道共同探討教學(xué)方式,，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員,，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動,、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能主動貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和參考他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己,，對出現(xiàn)的問題,，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，主動向?qū)W校如實(shí)反映,，爭取盡快的解決,。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實(shí)際,，從一點(diǎn)一滴做起,。堅持“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識,，堅持做好后勤保障,。

從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費(fèi)。在資金問題上,，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，許多事盡量帶頭親自干,，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支,，像學(xué)校食堂的炊具,、教室的門窗維修,，能自己干的就自己干,。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物,，為了改善校園環(huán)境,，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)行了徹底清除,，共消除垃圾多車,，未計分文報酬。

工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間,，隨叫隨到,，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候,，丟下手中的飯碗,，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在20xx年的后勤工作中,，我雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,，還擔(dān)任了x年級組的年級組長,。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時將學(xué)校有關(guān)通知,、工作安排傳達(dá)給老師,，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用,。在教師考核方面我堅持做到公平、公正,、公開,，每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇五

20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工與賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量與管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)與20xx年工作思路匯報如下:

20xx年工作總結(jié):

1,、透過會議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性,；透過每一天早會，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,；透過每周班組例會,，做到工作目標(biāo)清晰、職責(zé)明確,，使各項工作有計劃,、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識,，增強(qiáng)班組的凝聚力,；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進(jìn)行及時督促整改,；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂推行，透過活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

依照每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討,、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況與廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性與采購速度,，不斷提高后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95,。3%,。

1、透過組織生活委員與財務(wù)人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價,、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情,；同時,，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份,、6月份、9月份對調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員與財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米與蔬菜供應(yīng)商,，構(gòu)成競爭,，保障食品原材料采購的及時性與采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本,；

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量與廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際,，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價,、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時,，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)與會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司與川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期與年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，透過每一天早會與每周安全例會,，及時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。存在不足:

1,、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面,，弱化了實(shí)踐培訓(xùn),，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺,；

2,、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館,、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識不能得到很好的提高,；

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20xx年工作思路:

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生與食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對與解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時，采取“請進(jìn)來,，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”,，相互之間切磋與交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能與綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，構(gòu)成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲與體會”,，使員工之間取長補(bǔ)短，共同提高,，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度。

4,、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待與為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、分析,、反饋等方法,，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇六

今年上半年以來，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,，嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財務(wù)管理,，提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,，提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，增加了主觀能動性,，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”,。下面將這半年工作總結(jié)如下：

(一)以服務(wù)為宗旨,，努力做好各項工作

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率,。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,，并將教師的辦公電腦做了更新,，并投入了使用。

2,、做好校產(chǎn)的登記工作,。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全,。

3,、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,，并指定專人負(fù)責(zé)。

4,、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用,。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用,。

1.做好校舍的維修工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,，樓頂積水,，雨水不能從池水孔流走,，造成部分辦公室進(jìn)水,，全體后勤人員冒雨查找原因,，并及時進(jìn)行了處理。

又如,，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。

2.及時辦理零星維修事項,。如教師辦公室空調(diào),，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水,，及時修理損壞的自來水龍頭等,。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用,。

1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi),，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支,、往來賬目的結(jié)報,、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計,、調(diào)資,、公積金、各項保險,、發(fā)放,、申報、年審,、變更等等有關(guān)事項,、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中,，分輕重緩急,，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,，按時完成上級布置的清查與資料上報,。

5.收集,，整理，裝訂好各類檔案資料,，并妥善保管,。

1.校舍、水電,、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,，使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),，上課教師的茶水服務(wù)到位,、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),，門窗玻璃明亮,、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,，基本沒有異味,，所有老師吃苦耐勞，臟活,、累活搶著干,，對工作認(rèn)認(rèn)真真，從不計較個人得失,。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,，本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,，整治衛(wèi)生死角,，大家不怕苦、不怕累,、不怕臟,，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,，清理后變成了小花園,，特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園，喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,，插上了彩旗,，又有花卉的襯托，我們的校園像個花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌,。

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境,、食品儲藏,、加工,，餐具消毒,、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作,。下半年召開食堂工作人員會議二次,，安全工作自查了一次，抽查了一次,，并寫了自查結(jié)果及整改措施,。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然,。

2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,，想方設(shè)法讓大家吃的放心,、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時間的長短,，他們的工作也得到了教育局的好評,，也為我校樹立了形象。

(一)協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,，上架工作,。

根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,，糧草先行”,。

(二)以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高,。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,，缺乏積極創(chuàng)造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，不夠仔細(xì),，特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),，促進(jìn)工作再上臺階,。

1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量,、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心,、支持,、理解和肯定，但人員素質(zhì),、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”,。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇七

20xx年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的狀況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二,、物資計劃,、采購管理

1、醫(yī)院運(yùn)行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實(shí)行計劃,、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計,。

2、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃,、采購兩條線的實(shí)施,，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

三,、加強(qiáng)氧氣、消防,、污水處理管理,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的'用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿來源理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評,。

六、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七,、20xx年工作計劃、安排,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求,。

1、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理,。

5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）,。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查,。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇八

經(jīng)過兩天的激烈角逐,，8月x日，日照市20xx年“城建建設(shè)杯”建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽圓滿落下了帷幕,，我公司榮獲大賽最佳組織獎,、團(tuán)體銀獎。

在本次大賽中后勤保障組成員各司其職,、各負(fù)其責(zé),，按職責(zé)分工開展工作；同時在大賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，協(xié)力推進(jìn)后勤保障各項工作,。通過承辦這次比賽,，使我公司員工組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn),；更重要的是全體員工在這次活動中表現(xiàn)出了前所未有的榮譽(yù)感,、責(zé)任心和集體主義精神。但通過此次比賽也暴露了一些問題和不足：

1,、工作中存在對接不緊密,、聯(lián)系不暢通、配合不好等團(tuán)隊協(xié)作問題,；

2,、對外協(xié)調(diào)關(guān)系有待進(jìn)一步提高,，特別是與祿豐廣告公司的對接聯(lián)系工作；

3,、工作計劃性不強(qiáng),、考慮事情不全面。

針對上述問題今后努力的方向：

1,、在今后工作中不斷強(qiáng)化大局意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,、拼搏精神,、協(xié)作精神。有計劃地組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，為打造職業(yè)化團(tuán)隊而努力。

2,、主動與相關(guān)部門人員保持聯(lián)系溝通,，做好交流、密切配合,，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會關(guān)系環(huán)境,。

3、提前思考和準(zhǔn)備,，加強(qiáng)工作計劃性,，進(jìn)一步細(xì)化完善工作流程和環(huán)節(jié)，考慮好活動的整體性和隨時出現(xiàn)的問題,。

總之,，本次大賽的成功舉辦，展示了城建建設(shè)人的風(fēng)采,，我們一定要把本次大賽作為進(jìn)一步做好我公司技能人才培養(yǎng)工作的新起點(diǎn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲,，把在本次大賽中形成的好作風(fēng),、好經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到今后的學(xué)習(xí),、工作和生產(chǎn)實(shí)踐中去,，為進(jìn)一步推動我公司人才隊伍建設(shè)再上新臺階作出更大的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，為以后舉行此類活動積累經(jīng)驗(yàn)，也為下一步對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)找準(zhǔn)方向,。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇九

一個運(yùn)動會,，考驗(yàn)的是一個班級的集體協(xié)作能力,，考驗(yàn)的是一個班級的團(tuán)結(jié)向上水平。在這個運(yùn)動會中學(xué)生有很多的細(xì)節(jié),，值得回味并對其提出表揚(yáng),。

1、學(xué)校要求報名時,，同學(xué)們都很踴躍到葉凱鑫那里報名,，但是名額有限，有些同學(xué)沒能選上,。

2,、運(yùn)動員的號碼牌是由王兆瑞打印，并裁剪后發(fā)給每一個運(yùn)動員的,。

3,、號碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞,、朱羽帆同學(xué)提供,，但運(yùn)動會后未回收，請家長提醒孩子,，周一上交給我,。

4、為了方便受傷同學(xué)能夠得到及時的傷口處理,，倪潤澤同學(xué)帶來了創(chuàng)可貼和棉棒,。

5、因?yàn)楸荣悎龅厥菍W(xué)校借用的,，所以衛(wèi)生要特別搞好,，賈宗岳、盛俁,、姚奕帆,、宋俊達(dá)、于智航等同學(xué)帶來垃圾袋收集垃圾,。

6,、另外，走方隊時,，學(xué)生們響亮地讀出了班訓(xùn)，感謝朱羽帆家長打印的卡紙

7,、今天站隊,、坐車，班委起到了很大的作用,，在此對他們的辛苦付出提出表揚(yáng),。

以上,，是對本次運(yùn)動會的“后勤保障”工作進(jìn)行總結(jié)，如有遺漏,，請與我聯(lián)系,。比賽總結(jié)將于周一班會時進(jìn)行。

后勤保障工作總結(jié)簡短1500字內(nèi)容篇十

本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下：

1,、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除與平時水的供應(yīng);

2、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明;

3,、安排好了各班的桌、凳與教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課;

4,、安排好了時間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,， 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi),。

1、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭,，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

1,、食堂不得以贏利為目的,，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量,，價廉物美;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購、驗(yàn)收,、索證等制度,，把好質(zhì)量關(guān);

3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨,、出庫,、加工工作，做到有帳可查;

4,、食堂禁止了銷售涼拌食品,，變質(zhì)食品、霉變食品,，嚴(yán)防食物中毒;

5,、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;

6,、完善食堂各種管理制度;

7,、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄;

8,、每天的食物均做到留樣備查

1,、把宿舍辦成學(xué)生之家。

2,、關(guān)心每個學(xué)生的生活起居,、身心狀態(tài)。

3,、做好離歸記載,，掌握每個住宿生動態(tài)。

4,、建立生日卡,，關(guān)心住宿生生活。

5,、完善生活教師與住宿生管理制度,。

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理,、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2、做到每月辦公費(fèi),、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費(fèi),，做好了清退工作,。

3、每月做好了食堂的收支帳;

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫,，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

1,、本期自行對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修， 把對宿舍洗漱,、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬元,，維修室外廁所投資7000余元。

2,、完成教室與教學(xué)樓樓道,、宿舍的園地建設(shè)。

3、添置一些教學(xué)設(shè)施,，辦公椅60把,、辦公桌臺60個;教學(xué)用體育體械萬余元等。

4,、完成了校園的綠化種樹,、種花、種草投資5000多元,，同時購置了乒乓臺兩個,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局與各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時處理,，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù),。