為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇一

（一）范圍對(duì)象,。全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和村,、社區(qū)全體工作人員,。

（二）目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè),，全面提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì)，提升學(xué)習(xí)力,、策劃力,、創(chuàng)新力、落實(shí)力,、凝聚力,、親和力等六個(gè)方面能力，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,。

“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)分三個(gè)階段：

（一）宣傳動(dòng)員階段（20xx年2月）,。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年3月—11月）。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍”為抓手,，重點(diǎn)開(kāi)展七項(xiàng)活動(dòng),，全面提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力,、公信力,。

1、開(kāi)展“對(duì)標(biāo)提能”活動(dòng),，在學(xué)習(xí)先進(jìn)中提素質(zhì),、提水平。分期分批組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和區(qū)直部門(mén)“一把手”到對(duì)標(biāo)單位考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)闊發(fā)展思路，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心,。（此項(xiàng)工作由區(qū)委辦公室牽頭落實(shí)）

2,、開(kāi)展“一線提能”活動(dòng)，在多崗鍛煉中提素質(zhì),、提水平,。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線增長(zhǎng)才干,，承擔(dān)拆遷,、安置、維穩(wěn),、協(xié)調(diào)等工作,。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念,、團(tuán)隊(duì)精神和文化氛圍,，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野,。三是選派干部到基層一線接受磨煉,。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬(wàn)”活動(dòng)，幫助基層做好強(qiáng)班子,、定規(guī)劃,、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事,、促和諧等工作,，在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗(yàn),。（此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí)）

3、開(kāi)展“學(xué)習(xí)提能”活動(dòng),，在知識(shí)積累中提素質(zhì),、提水平。一是辦好專(zhuān)題講座,。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,，請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就我區(qū)重大決策部署、發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目服務(wù),、土地征收等方面問(wèn)題授課,，全年累計(jì)不少于20學(xué)時(shí)；請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者授課,，分層次,、分類(lèi)別開(kāi)展黨政干部高端培訓(xùn)，全年累計(jì)不少于30學(xué)時(shí),。二是辦好主體培訓(xùn),。發(fā)揮黨校主陣地作用，開(kāi)展3—4期培訓(xùn),，重點(diǎn)抓好“三農(nóng)”政策,、法律法規(guī)、群眾工作方法,、社會(huì)管理技能,、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)等方面培訓(xùn)。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”,。各單位要抓好學(xué)講結(jié)合,，開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等，全年活動(dòng)不少于12次,，讓中層干部,、業(yè)務(wù)能手走上講臺(tái)，以講促學(xué),，以學(xué)帶干,；教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際抓好落實(shí),。四是落實(shí)自學(xué)制度,。完善集中學(xué)習(xí)日制度，每個(gè)學(xué)習(xí)日確定一個(gè)學(xué)習(xí)主題,；逐人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫(xiě)千字文,、月讀一本書(shū)”,。五是開(kāi)展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，通過(guò)書(shū)面,、網(wǎng)絡(luò)、短信,、熱線電話等方式積極建言獻(xiàn)策,，一方面集思廣益，一方面在尋找新思路,、新辦法,、新途徑中鍛煉干部。（此項(xiàng)工作由區(qū)委宣傳部,、區(qū)委組織部牽頭落實(shí)）

4,、開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)提能”活動(dòng)，在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì),、提水平,。在全區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員,、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”的“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng),。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項(xiàng)目建設(shè)布局，在不同領(lǐng)域,、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”,，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到具體項(xiàng)目中,，與全區(qū)發(fā)展大局融為一體，鞏固干部群眾想干事,、爭(zhēng)干事,、干成事的濃厚氛圍。（此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí)）

5,、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng),，在精細(xì)化管理中提素質(zhì)、提水平,。按照“利于提高效率,、便于服務(wù)群眾”的原則，各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，全面推進(jìn)精細(xì)化管理,，對(duì)每項(xiàng)工作科學(xué)地分解、設(shè)置,，建立環(huán)環(huán)緊扣,、有序銜接的工作流程；明確每個(gè)崗位,、每名干部的職責(zé)權(quán)限,、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),，形成用制度管人,、管權(quán),、管事的機(jī)制,。（此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí)）

6、開(kāi)展“激勵(lì)提能”活動(dòng),，在考核獎(jiǎng)懲中提素質(zhì),、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔(dān)子,。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府年度工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作要點(diǎn)，每名干部都要作出任職承諾,、履職承諾,，公開(kāi)承諾內(nèi)容記入個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，年終對(duì)照檢查,。各村,、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式（公開(kāi)服務(wù)者身份,、服務(wù)承諾,、服務(wù)政策,、服務(wù)項(xiàng)目，提供窗口服務(wù),、上門(mén)服務(wù),、代理服務(wù)和互助服務(wù)）。二是正向激勵(lì),，用好“考核指揮棒”,。運(yùn)用即時(shí)記功獎(jiǎng)勵(lì)等方式，對(duì)年終考核排位靠前,、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以記功,、表彰，并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人優(yōu)先提拔重用,。三是反向激勵(lì),，對(duì)實(shí)績(jī)平庸的干部予以組織處理。對(duì)在年終實(shí)績(jī)考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門(mén),，由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒,；連續(xù)兩年處于末位的，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉談話,，視情況予以調(diào)整,。（此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦、區(qū)委組織部牽頭落實(shí)）

7,、開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意度調(diào)查”活動(dòng),，在群眾公認(rèn)中提素質(zhì)、提水平,。年終對(duì)各級(jí)各部門(mén)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),，作為年度綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一。（此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦牽頭落實(shí)）

（三）總結(jié)考評(píng)階段（20xx年12月）

區(qū)委組織部,、區(qū)實(shí)績(jī)辦負(fù)責(zé)制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法,，把活動(dòng)考實(shí)考準(zhǔn)，納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道,、區(qū)直部門(mén)年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核內(nèi)容,。區(qū)委根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展成效顯著的單位予以通報(bào)表彰,，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并總結(jié)、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,。

在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織,、協(xié)調(diào)、考評(píng)等工作,。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)負(fù)責(zé),，抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),，形成層層抓,、層層有人負(fù)責(zé)的工作格局。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和區(qū)直部門(mén)都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,，確保活動(dòng)有力度,、有成效,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇二

為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效，進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,，按照《區(qū)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實(shí)施方案》要求,，結(jié)合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開(kāi)展情況，特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實(shí)施方案》,，具體方案如下：

以提升市民文明素質(zhì)為目標(biāo),，以選樹(shù)典型、正面引導(dǎo)為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題為主要內(nèi)容的整治活動(dòng)為重點(diǎn),，力爭(zhēng)在交通不文明行為治理,、公共場(chǎng)所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理,、食品行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個(gè)方面取得新成效，鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果,，確保我市蟬聯(lián)“全國(guó)文明城市”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

公共場(chǎng)所不文明行為治理

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

對(duì)公共場(chǎng)所隨意丟棄垃圾,、隨地吐痰等現(xiàn)象進(jìn)行治理,，增強(qiáng)市民自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。

項(xiàng)目措施：

對(duì)社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問(wèn)題,，發(fā)揮小區(qū)物業(yè),、環(huán)衛(wèi)、居委會(huì),、樓棟長(zhǎng),、單元長(zhǎng)作用，形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)與監(jiān)管,，居委會(huì)總體協(xié)調(diào),，樓棟長(zhǎng),、單元長(zhǎng)逐戶(hù)宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象,。組織志愿者對(duì)隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查,、監(jiān)督,、勸導(dǎo)。

責(zé)任部門(mén)：城管辦、社區(qū)建設(shè)辦,、各社區(qū)

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。各責(zé)任部門(mén)和社區(qū)要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程,，結(jié)合五個(gè)項(xiàng)目20xx年工程進(jìn)展情況，制定20xx年工作方案,、運(yùn)行大表及長(zhǎng)效管理辦法,。每月25日前向街道黨群辦報(bào)送月度工作總結(jié)及圖片。

2．建立機(jī)制,，定期考核,。黨群辦要對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報(bào),。

3．重在基層,，全民參與。廣泛開(kāi)展主題突出,、參與面廣的公民道德實(shí)踐活動(dòng),，調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性、主動(dòng)性,。鼓勵(lì)市民,、外來(lái)務(wù)工人員爭(zhēng)做文明市民、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７丁?/p>

4．強(qiáng)化宣傳,，全面報(bào)道,。啟動(dòng)“做文明有禮的人”主題教育宣講活動(dòng)，力求覆蓋到街道市民及外來(lái)務(wù)工,、經(jīng)商人員,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇三

為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作部署,，提高文明素質(zhì),，培養(yǎng)文明習(xí)慣，踐行文明行為,，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境,，共建和諧永州，根據(jù)永文明委發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定本方案：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“做文明市民,、創(chuàng)文明城市,、建幸福家園”活動(dòng)主題，以全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市,、國(guó)家衛(wèi)生城市管理要求為標(biāo)桿,，多措并舉，標(biāo)本兼治,，竭力扭轉(zhuǎn)文明城市創(chuàng)建工作中存在的突出問(wèn)題,，努力營(yíng)造良好的市容環(huán)境秩序，推動(dòng) “六城同創(chuàng)”工作有序開(kāi)展,。

以公民文明素質(zhì)提升行動(dòng)為契機(jī),，深入開(kāi)展亂設(shè)攤及占道經(jīng)營(yíng)、夜市排擋,、亂停亂擺,、“控違拆違”、城區(qū)禁止焚燒冥幣紙錢(qián),、亂張貼廣告及亂設(shè)大型戶(hù)外廣告等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”制度，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生秩序管理,。

（一）整治環(huán)境衛(wèi)生,。總的要求：重點(diǎn)從源頭上治理臟,、亂,、差薄弱環(huán)節(jié)。

1,、對(duì)建筑工地進(jìn)行一次全面清查,，督促所有建筑工地按規(guī)定要求設(shè)置圍墻（圍檔）、建造洗車(chē)臺(tái),、配備車(chē)輛沖洗設(shè)施,、對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)出口進(jìn)行硬化、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員等措施,，對(duì)建筑渣土運(yùn)輸沿途撒漏,、帶泥上路污染路面的行為從嚴(yán)處罰,。

2,、強(qiáng)化臨街單位、店面亂倒垃圾的監(jiān)管,。嚴(yán)格生活垃圾袋裝管理,，確保生活垃圾定點(diǎn)投放,、定時(shí)收集、日產(chǎn)日清,。加大對(duì)亂倒垃圾行為的執(zhí)法管理,，對(duì)隨意將垃圾傾倒在街道兩旁和街頭果殼箱內(nèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)厲處罰,。

3,、強(qiáng)化“門(mén)前三包”責(zé)任制的督查落實(shí)。聯(lián)合街道辦事處,，對(duì)“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)情況開(kāi)展考核評(píng)比,，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的進(jìn)行媒體曝光、通報(bào)批評(píng),、限期整改,。

4、加大薄弱環(huán)節(jié)整治,。對(duì)背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村,、無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清查,，對(duì)垃圾死角和長(zhǎng)期積存、堆放的建筑裝璜垃圾,、生活垃圾,、殘?jiān)嗤痢U棄的家具物料等進(jìn)行一次徹底的清理,。

（二）整治占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為,。總的要求：主干道堅(jiān)決取締,，次干道嚴(yán)格控制,，小街小巷規(guī)范管理。

1,、取締主次干道上各種流動(dòng)攤點(diǎn),、占道修車(chē)、占道洗車(chē),、占道配裝車(chē)輛,、占道焊接門(mén)窗、占道堆放物品,、占道擺放冰柜,、占道設(shè)置水果攤等占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為。

2,、取締主次干道上流動(dòng)擦皮鞋,、流動(dòng)叫賣(mài)水果和食品，在人行道上下棋,、打牌,、玩麻將、卜卦,、算命等行為,。

3、取締主次干道上未經(jīng)批準(zhǔn)的宣傳,、咨詢(xún),、促銷(xiāo)、展銷(xiāo),、表演,、慶典、賣(mài)藝,、摸獎(jiǎng)等活動(dòng),。

4、對(duì)主次干道兩側(cè)原有的修鎖,、配鑰匙,、修自行車(chē)、釘鞋,、修鐘表等攤位進(jìn)行全面清理,，將其規(guī)范遷移到次干道、小街小巷或居住小區(qū)指定的位置經(jīng)營(yíng),。

5,、取締在主次干道上擅自設(shè)置早市、夜市,、菜市和早餐車(chē)的現(xiàn)象,，對(duì)已批準(zhǔn)的早餐車(chē)必須在早上9:30之前撤走。

6,、督促臨街建筑,、臨街店鋪門(mén)面裝修占道、更新店面招牌搭架占道的現(xiàn)象,，辦理相關(guān)審批手續(xù),，并按規(guī)定圍場(chǎng)施工，否則予以取締,。

（三）整治道路交通秩序,。

進(jìn)一步規(guī)范整治車(chē)輛停放秩序,。對(duì)城區(qū)人行道停車(chē)泊位重新調(diào)整優(yōu)化，在不影響交通和行人通行,、不影響市容環(huán)境的前提下,，因地制宜適當(dāng)設(shè)置一批停車(chē)泊位并實(shí)行收費(fèi)管理,，緩解停車(chē)難的問(wèn)題,；對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)在人行道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)格依法處罰；對(duì)不按劃定的位置停放的摩托車(chē),、電動(dòng)車(chē),、自行車(chē)和人力板車(chē)，進(jìn)一步加強(qiáng)勸導(dǎo)監(jiān)管和執(zhí)法處罰,。通過(guò)劃線定位,、教育勸導(dǎo)、依法處罰等形式,，不斷規(guī)范車(chē)輛停放秩序,，確保中心城區(qū)道路交通暢通有序。

（四）整治規(guī)范戶(hù)外廣告,?？偟囊笫牵簣?jiān)持“控制總量，合理布局,，提高檔次,，美化亮化”的原則，規(guī)范提升戶(hù)外廣告設(shè)置檔次和水平,，嚴(yán)格控制樓頂廣告,，整治規(guī)范樓體廣告，取締商業(yè)占道廣告,，嚴(yán)厲打擊和清除城市“牛皮癬”,，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。

1,、對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或影響市容市貌的戶(hù)外廣告一律予以拆除,。

2、嚴(yán)格控制檔次低下的條幅,、布幔,、燈箱、旗桿,、牌匾,、氣球、彩虹門(mén)等形式廣告,，及時(shí)清理主次干道上過(guò)期或有礙觀瞻的燈箱,、旗桿、條幅廣告。

3,、責(zé)成臨街單位,、店鋪按“門(mén)前三包”要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”，責(zé)成產(chǎn)權(quán)單位對(duì)其設(shè)置的臨街亭,、箱,、筒、桿上的“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除,，加大對(duì)制“癬”,、造“癬”人員的依法打擊力度。

4,、對(duì)在街道上隨意散發(fā)廣告宣傳單的,，進(jìn)行收繳和處罰。

5,、清理清除未經(jīng)批準(zhǔn)的占道,、占綠設(shè)置的導(dǎo)向牌、指示牌,。

6,、對(duì)主次干道店名招牌進(jìn)行清理整治，做到規(guī)格統(tǒng)一,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、色彩和諧。督促整改文字不全,、燈體殘缺,、標(biāo)次低下的牌匾。

（五）整治違法（章）建筑,。加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑的排查,，建立健全排查工作劃片包干、責(zé)任到人的機(jī)制,；對(duì)新出現(xiàn)的違章建筑確保發(fā)現(xiàn)在苗頭,，遏制在起萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)一起,，拆除一起,，認(rèn)真貫徹落實(shí)好市政府《永州市中心城區(qū)控違拆違工作實(shí)施方案》，確保實(shí)現(xiàn)違法建筑“零增長(zhǎng)”目標(biāo),。

（六）整治噪聲,、焚燒等擾民現(xiàn)象?？偟囊笫牵簭膰?yán)查處噪聲,、焚燒冥幣紙錢(qián)現(xiàn)象,，減少和降低噪聲、焚燒對(duì)市民工作,、生活上的干擾和影響,。

1、對(duì)各種噪音擾民現(xiàn)象進(jìn)行一次全面清查,，加大對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所,、夜間中午施工、商業(yè)促銷(xiāo),、店面焊接作業(yè)等超標(biāo)產(chǎn)生噪音的查處力度,。

2,、禁止在城區(qū)主次干道,、廣場(chǎng)、綠地,、沿河路段的公共場(chǎng)所焚燒垃圾,、冥幣紙錢(qián)、樹(shù)枝,、樹(shù)葉,、稻草、嚴(yán)禁飲食服務(wù)點(diǎn)露天燃用煤炭,、木炭加工食品,。

（七）整治集貿(mào)市場(chǎng)?？傮w要求是：通過(guò)整治,，使城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，以路為市,、占道經(jīng)營(yíng)行為得到取締,，市內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到改觀，人民群眾的滿(mǎn)意度明顯提高,。

1,、取締以路為市、占道經(jīng)營(yíng)行為,，引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)入市場(chǎng)交易,。

2、整治集貿(mào)市場(chǎng)周邊秩序,。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)出口擺攤設(shè)點(diǎn)行為,，該取締的取締，該規(guī)范的規(guī)范,。對(duì)市場(chǎng)容量有限,，確需在進(jìn)出口道路兩旁擺攤設(shè)點(diǎn)的,，本著嚴(yán)格控制、方便群眾的原則,，在保證道路暢通的前提下,，實(shí)行統(tǒng)一劃線，嚴(yán)格定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng),。同時(shí),，全面清理清除影響市容市貌和行人通行的亂搭亂建、亂吊亂掛,、亂拉亂扯,、亂堆亂放現(xiàn)象，規(guī)范進(jìn)出口停車(chē)秩序,。

3,、集中力量整治城區(qū)舜德花園馬路市場(chǎng)、湖塘路,、逸云路,、零陵中路、瀟湘西路,、汽車(chē)西站,、沿江西路、河?xùn)|昌盛街等地段占道經(jīng)營(yíng),、亂搭亂設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題,。

（八）整治夜市排擋

1、在廣泛調(diào)查摸底,，深入宣傳勸導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，加大與特色飲食協(xié)會(huì)等行業(yè)自治部門(mén)的溝通，集中力量對(duì)夜宵市場(chǎng)進(jìn)行全面整治,，依法取締城區(qū)主次街道兩側(cè)占道無(wú)序經(jīng)營(yíng)的夜宵攤點(diǎn),。

2、按照創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的有關(guān)要求,，遵循“嚴(yán)堵序疏,、規(guī)范管理”的原則，參照周邊縣區(qū)的成功做法,，結(jié)合冷水灘實(shí)際,，建議在冷水灘區(qū)河西設(shè)置一個(gè)大型夜宵市場(chǎng)，將冷水灘區(qū)河西的流動(dòng)夜宵攤點(diǎn)統(tǒng)一遷入該夜宵市場(chǎng),，并配備垃圾收集容器,，鋪設(shè)油氈布，達(dá)到“六統(tǒng)一”要求,，即“統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一出收攤時(shí)間,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一帳篷,、統(tǒng)一水電,、統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施”，最大程度降低對(duì)市容環(huán)境的影響,。

“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”從8月份開(kāi)始至20xx年底,，具體分四個(gè)階段實(shí)施：

第一階段：準(zhǔn)備階段（20xx年8月至9月中旬）根據(jù)市文明辦的要求，參加“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”啟動(dòng)儀式,。各大隊(duì)根據(jù)本方案的目標(biāo)任務(wù)和總體安排,，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案,。

第二階段：集中行動(dòng)階段（20xx年9月中旬至20xx年10月底）

全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，集中時(shí)間、人員,、設(shè)備,，開(kāi)展大規(guī)模的清理整治,。

第三階段：督查驗(yàn)收階段（20xx年10月至11月）組織全面督促檢查整治方案的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況,，對(duì)一些回潮現(xiàn)象，限時(shí)整改,。

第四階段：鞏固提高階段（20xx年11月至20xx年底）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，對(duì)沒(méi)有落實(shí)工作的大隊(duì)、辦事處查明原因,，限期整改,。各大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，鞏固創(chuàng)建成果,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、分級(jí)負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則，成立“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長(zhǎng)：唐榮輝

常務(wù)副組長(zhǎng)：周先偉,、副組長(zhǎng)：唐華豪、肖衛(wèi)兵,、胡智華,、賈淑香、劉成群 成員：各大隊(duì),、科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由副局長(zhǎng)唐華豪兼任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)行動(dòng)的組織實(shí)施。

（二）明確目標(biāo)任務(wù),。細(xì)化分解行動(dòng)任務(wù),，定要求、定責(zé)任,、定進(jìn)度,，真正把各項(xiàng)整治行動(dòng)落到實(shí)處。同時(shí),，各科室,、大隊(duì)要樹(shù)立全局觀念，密切配合,，通力合作,，促進(jìn)市民素質(zhì)的整體提高。

（三）加大督促檢查,。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查考核力度,，定期不定期對(duì)各大隊(duì)、科室活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核,，并計(jì)入季度,、年終考評(píng)成績(jī)。各大隊(duì),、科室要制定專(zhuān)題方案,，落實(shí)有效措施，確保文明素質(zhì)提升活動(dòng)順利開(kāi)展,。

（四）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)

（1）充分利用電臺(tái),、電視、報(bào)紙,、網(wǎng)站,、張貼通告、發(fā)送書(shū)面告知書(shū)等新聞媒體和各種形式對(duì)廣大市民及商販進(jìn)行“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”活動(dòng)的宣傳,。并利用我局執(zhí)法宣傳車(chē)的優(yōu)勢(shì),，做好各項(xiàng)政策、法律,、法規(guī)的宣傳,。

（2）印發(fā)“城市管理文明素質(zhì)提升行動(dòng)”市民調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)放到廣大市民和商戶(hù)手中,，認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,，采納合理意見(jiàn)，爭(zhēng)得廣大群眾理解和支持,。

（3）樹(shù)立先進(jìn)典型,。對(duì)文明素質(zhì)提升活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡,、先進(jìn)個(gè)人及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹(shù)立先進(jìn)典范,，弘揚(yáng)正氣,，以先進(jìn)感染帶動(dòng)后進(jìn)，從而帶動(dòng)整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍日趨精銳,。

（五）堅(jiān)持管教并舉 公民文明素質(zhì)提升行動(dòng),，特別是對(duì)亂設(shè)攤、亂停車(chē),、“控違拆違”,、亂張貼廣告的專(zhuān)項(xiàng)整治，要堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持依法辦事,、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合管理,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇四

教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),，高校教師教育教學(xué)水平的提升是新時(shí)期高等教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵和保障。

1,、牢固樹(shù)立“育人為先”的根本指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)在學(xué)校的中心地位,，重視教師的教育教學(xué)能力提升，著力抓好教師培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,。

2,、籌備成立教師教學(xué)發(fā)展中心，有計(jì)劃地開(kāi)展教師入職培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、教育教學(xué)能力提升研究,、教學(xué)質(zhì)量調(diào)查,、教學(xué)評(píng)估等工作。

3,、學(xué)校創(chuàng)造條件支持教師教育教學(xué)能力提升工作,，每年撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師教育教學(xué)能力提升。

1,、嚴(yán)格實(shí)施高校教師資格準(zhǔn)入制度,，全面實(shí)行新進(jìn)教師公開(kāi)招聘和考錄制度。各學(xué)院擬引進(jìn)的師資需提前進(jìn)行教學(xué)能力的考核和課程試講,，測(cè)試和試講環(huán)節(jié)由學(xué)院組織,，由相關(guān)部門(mén)全程監(jiān)督。只有通過(guò)教學(xué)能力考核,，方可報(bào)請(qǐng)人事部門(mén)辦理接收進(jìn)校手續(xù),。

2,、新進(jìn)校的教師應(yīng)當(dāng)參加學(xué)校人事部門(mén)組織的崗前培訓(xùn)，按照規(guī)定的教學(xué)時(shí)數(shù)要求學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué),、教師職業(yè)道德和教育政策法規(guī)，取得省級(jí)人力資源管理部門(mén)頒發(fā)的崗前培訓(xùn)合格證,，并參加教師資格證考試和面試環(huán)節(jié),，取得高校教師資格證。

3,、學(xué)校要在每學(xué)年開(kāi)始之前的假期組織20學(xué)時(shí)的新教師入職集中培訓(xùn),，采用集中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、著名教授,、教育教學(xué)專(zhuān)家、各級(jí)教學(xué)名師,、優(yōu)秀教師對(duì)新教師進(jìn)行學(xué)校文化,、師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)道德,、教學(xué)管理基本制度,、現(xiàn)代教育技術(shù)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,，新教師培訓(xùn)情況列入對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中,。

1、對(duì)未曾擔(dān)任過(guò)主講課程的青年教師實(shí)行導(dǎo)師制度,。教師所在學(xué)院為青年教師選派導(dǎo)師,。導(dǎo)師應(yīng)具有副高以上（含副高）職稱(chēng)，作風(fēng)正派,，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富并承擔(dān)教學(xué)主講任務(wù)。接受輔導(dǎo)的青年教師擔(dān)任導(dǎo)師的助課教師,，一般每名導(dǎo)師指導(dǎo)1—2名青年教師,。

2、導(dǎo)師根據(jù)青年教師的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),，督促并指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,，指導(dǎo)教案設(shè)計(jì)、課堂設(shè)計(jì)等,，導(dǎo)師的教學(xué)工作量在輔導(dǎo)青年教師期間按照無(wú)助課教師的工作量計(jì),。

3、新引進(jìn)的博士在正式承擔(dān)主講課程教學(xué)任務(wù)前，需承擔(dān)至少一年的助課工作,，完成除授課外的其他教學(xué)輔助工作,，如輔導(dǎo)習(xí)題課、批改作業(yè),、答疑,、組織實(shí)驗(yàn)等，助課結(jié)束后,，學(xué)院組織其進(jìn)行試講,，經(jīng)學(xué)院考核通過(guò)的方可安排主講課程教學(xué)任務(wù)。

1,、學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀教師示范教學(xué)周,，近三年進(jìn)校的教師都要參加示范教學(xué)的觀摩，觀摩次數(shù)每學(xué)期至少2門(mén)次,，教務(wù)處要將觀摩情況匯總向?qū)W院反饋,，無(wú)正當(dāng)理由不參與觀摩的教師要記錄在案。

2,、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件為青年教師提供教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織教師參加網(wǎng)絡(luò)在線集中培訓(xùn)，選派到國(guó)內(nèi)外名校擔(dān)任訪問(wèn)學(xué)者,，派骨干教師參加教學(xué)研究會(huì)議等,。

3、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件支持工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教師到企業(yè)研修鍛煉,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師機(jī)制，對(duì)于赴企業(yè)研修累計(jì)一學(xué)期以上的教師,，學(xué)校經(jīng)過(guò)認(rèn)定給予在崗考核支持,。

4、提高優(yōu)質(zhì)教育資源的使用效率,，改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，面向全體教師開(kāi)放國(guó)家級(jí)精品課程、開(kāi)放課程,、視頻公開(kāi)課及其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源平臺(tái)，為教師提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及指導(dǎo),。

1,、健全基層教學(xué)組織，基礎(chǔ)課按照課程,、學(xué)科基礎(chǔ)課按照課程群或?qū)I(yè)建立課程組或教研室,，進(jìn)一步完善各學(xué)院基層教學(xué)組織的教學(xué)法研究活動(dòng)，每?jī)芍芤淮危龊没顒?dòng)記錄,，教研活動(dòng)記錄列入教學(xué)檔案檢查項(xiàng)目中,，定期檢查。

2,、各學(xué)院要定期安排教學(xué)基層組織進(jìn)行青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,、教學(xué)手段改革進(jìn)行深入研討,，不斷提升青年教師的教學(xué)能力。執(zhí)行情況要列入對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中,。

3,、要以各學(xué)院的教學(xué)基層組織為基礎(chǔ)開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)比、觀摩活動(dòng),，以學(xué)院為單位組織每年一次教學(xué)基本功競(jìng)賽,，評(píng)出教學(xué)能手，并通過(guò)學(xué)院推選參加教師教學(xué)基本功競(jìng)賽,。

4,、基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課要實(shí)行課程組,、課程群的集體備課制度,，同時(shí)開(kāi)展深化教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究,。

1,、將教師教育培訓(xùn)考核的情況納入到對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中，考核業(yè)績(jī)突出的學(xué)院給予相關(guān)政策支持,。

2,、獲得校級(jí)教學(xué)基本功競(jìng)賽的教師，學(xué)校要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，獲得省級(jí)教學(xué)基本功競(jìng)賽的教師,，除按省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)規(guī)定進(jìn)行記功、獎(jiǎng)勵(lì)外,，學(xué)校要給予配套獎(jiǎng)勵(lì),。

3、完善對(duì)教師教學(xué)能力的考核與評(píng)價(jià)機(jī)制,，針對(duì)教學(xué)能力和效果開(kāi)展學(xué)生評(píng)教,、同行評(píng)教和督導(dǎo)組專(zhuān)家評(píng)教等。

員工素質(zhì)提升工作方案篇五

為了全面提升女職工素質(zhì),，充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的半邊天作用，按照《溫州市工會(huì)女職工委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展女職工讀書(shū)俱樂(lè)部活動(dòng)和女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,，結(jié)合樂(lè)清市工會(huì)工作實(shí)際,，特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實(shí)施方案。

20xx—20xx年,，全市各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)組織女職工參加建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到65%以上,，組織動(dòng)員女職工接受各類(lèi)教育培訓(xùn)達(dá)到65%以上，逐步提升女職工技術(shù)等級(jí)和學(xué)歷層次,；成立市本級(jí)女職工魅力學(xué)堂,，選樹(shù)3—5個(gè)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)女職工培訓(xùn)示范點(diǎn)、20個(gè)基層工會(huì)女職工培訓(xùn)示范學(xué)校,，形成多層次,、多類(lèi)型、開(kāi)放式提升女職工素質(zhì)的新格局,。

1,、舉辦女職工魅力大講堂活動(dòng)。

各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動(dòng),，向女職工宣講社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，教育、幫助,、引導(dǎo)女職工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀；宣講社會(huì)主義榮辱觀,，引導(dǎo)培養(yǎng)女職工良好的公共道德，以公民道德基本行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,，弘揚(yáng)“四自”,、“四有”精神，自覺(jué)遵守社會(huì)公德,、職業(yè)道德,，弘揚(yáng)家庭美德,；宣講法律法規(guī)，增強(qiáng)女職工遵紀(jì)守法,、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)；宣講文明禮儀知識(shí)，提升女職工的文明修養(yǎng),；開(kāi)展各種心理?yè)嵛恐v座,，提高女職工的心理素質(zhì),，讓女職工健康愉快地工作生活,；開(kāi)展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活，陶冶女職工情操,，增強(qiáng)女職工身體素質(zhì),。

2、開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng),。

在女職工中廣泛開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng),，以推薦書(shū)目，定期舉辦各類(lèi)讀書(shū)會(huì),、培訓(xùn)班,、交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽,、演講,、征文等形式，引導(dǎo)女職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,，幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力，更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用,。

3,、開(kāi)展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動(dòng)。

各級(jí)工會(huì)要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點(diǎn),，在女職工相對(duì)集中的行業(yè),、工種積極開(kāi)展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武,、發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議活動(dòng)等各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。要積極推廣和應(yīng)用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,，引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,，爭(zhēng)做“崗位創(chuàng)新能手”、爭(zhēng)創(chuàng)示范“五型班組”,。選樹(shù)女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗,，引領(lǐng)廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè),、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、產(chǎn)業(yè)工會(huì),、系統(tǒng)工會(huì)工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容列入議事日程，統(tǒng)籌安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),；各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要承擔(dān)起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施，精心組織,，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái),。

2、制定實(shí)施方案,。

各鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì),、系統(tǒng)工會(huì)工作委要根據(jù)本地區(qū),、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點(diǎn)和女職工的實(shí)際,，制定實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施方案,，活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo),、要求,、步驟等要切實(shí)可行。

3,、選樹(shù)培育典型,。

各級(jí)工會(huì)組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)、宣傳工作,，要用榜樣的力量凝聚人心,，用典型的輻射作用推動(dòng)工作。要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展的情況,，定期總結(jié)交流不同行業(yè),、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn),，推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化,。

4、健全工作機(jī)制,。

市總工會(huì)將定期對(duì)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核,，表彰一批在建功立業(yè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)女職工集體和個(gè)人,。各級(jí)工會(huì)要因地制宜，把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作,、生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，逐步建立科學(xué)合理的考核、評(píng)估機(jī)制和人才培養(yǎng),、使用機(jī)制以及表彰、激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)女職工組織的社會(huì)影響,，推動(dòng)“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展。

員工素質(zhì)提升工作方案篇六

根據(jù)我礦《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設(shè)年”活動(dòng)的通知》（xx礦發(fā)〈20xx〉xx號(hào)）文件精神,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的基本技能建設(shè),，努力提升職工綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展,，現(xiàn)就職工基本技能建設(shè)及素質(zhì)提升制定以下方案：

（一）各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)安排，全年完成各類(lèi)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)240人次,；

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各級(jí)管理干部繼續(xù)學(xué)歷教育,。副處級(jí)以上管理（專(zhuān)技）人員80%達(dá)到本科及以上學(xué)歷；各職能科室負(fù)責(zé)人,、基層隊(duì)支部書(shū)記80%達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷,；各副總90%達(dá)到相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。

（三）井上下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓(xùn)計(jì)劃1200人次,，井上下特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃100人次，全部做到持證上崗,。

（四）崗位職業(yè)技能培訓(xùn),。開(kāi)展崗位職業(yè)技能培訓(xùn)120人次,，培訓(xùn),、鑒定各層級(jí)技術(shù)工人50人以上；每年?duì)幦¤b定技師2～3人,，職業(yè)技能鑒定不低于5個(gè)工種（按照集團(tuán)安排執(zhí)行）,。

（五）職業(yè)技能大賽,、技術(shù)比武。除本礦工團(tuán)組織的內(nèi)部技能大賽外,，要積極參加華煤集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽,，對(duì)采煤機(jī)、電工,、輸送機(jī),、安全檢查工等地面10個(gè)專(zhuān)業(yè)工種,，先在礦內(nèi)集中開(kāi)展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng)，員工技術(shù)練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)的參與率達(dá)到95%以上,，通過(guò)技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵,，實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的目的,。

（六）大力開(kāi)展 “技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建,、“青工崗位技能”建設(shè),、節(jié)能減排“金點(diǎn)子”、合理化建議,、“絕活,、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng),。

（七）認(rèn)真落實(shí)好師帶徒的“傳,、幫、帶”,。對(duì)新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團(tuán)公司（20xx）xx號(hào)文件規(guī)定,，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵(lì)機(jī)制,，帶動(dòng)新人早日結(jié)業(yè)獨(dú)立上崗,。

（八）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評(píng)選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”,；在技術(shù)工人中評(píng)選2名“金藍(lán)領(lǐng)”活動(dòng),。

（九）加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全教育培訓(xùn)機(jī)制體制,，建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課堂,，完善教育培訓(xùn)基地，為員工培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件,。

（一）加強(qiáng)各層級(jí)管理人員的培訓(xùn),。一是按照集團(tuán)公司要求對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行培訓(xùn)。按時(shí)參加集團(tuán)公司舉辦的高管人員培訓(xùn)班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)班,。內(nèi)容重點(diǎn)是戰(zhàn)略決策,、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作,、人力資源管理,、危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)人員高層管理理論知識(shí)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力,。二是按照集團(tuán)公司安排，選派科室隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人參加集團(tuán)公司舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行基層黨務(wù),、企業(yè)文化、管理實(shí)務(wù)和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),，著力強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,、項(xiàng)目合同管理、績(jī)效管理,、精細(xì)化管理意識(shí),，加快知識(shí)和觀念更新，提高組織,、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào),、溝通能力

（二）開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,。一是依照集團(tuán)公司安排的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，按時(shí)組織全礦專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn),。二是根據(jù)礦井實(shí)際,，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造,、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,，有針對(duì)性地對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展以新理論、新規(guī)程,、新技術(shù),、新工藝、新材料,、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓(xùn),，靈活采用專(zhuān)題研討、講座等方式,，使專(zhuān)業(yè)人員參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到100%,。三是按照崗位技術(shù)需要，制定傾斜政策,，對(duì)有潛質(zhì)的青年人才,，可以選送到高等院校深造、進(jìn)修,。四是按照專(zhuān)技人員實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分考核和證書(shū)登記制度,，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)分與其職稱(chēng)評(píng)聘掛勾，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

（三）加強(qiáng)井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓(xùn),。進(jìn)一步規(guī)范,、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，持續(xù)提升員工安全意識(shí)和安全技能,。加大科隊(duì)及班組長(zhǎng)等三級(jí)管理人員培訓(xùn),，其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化,、管理理念的培訓(xùn),。重點(diǎn)是安全管理、質(zhì)量管理,、隊(duì)伍管理,、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容：主要圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)程,、班組建設(shè)、班組文化,、班組核算,、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn),、管理技巧和班組管理制度,、班組現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)（班組及崗位隱患排查防控、危險(xiǎn)源辨識(shí)防控,、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理等）,。一線職工的培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),。

（四）全面加強(qiáng)崗位職業(yè)技能培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作,。專(zhuān)業(yè)（工種）培訓(xùn)重點(diǎn)是生產(chǎn),、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工,、以及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的鑒定,。參加集團(tuán)公司以培養(yǎng)中、高級(jí)工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計(jì)劃,、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)技能鑒定,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，分解落實(shí)技術(shù)工人培訓(xùn)指標(biāo),，選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強(qiáng)化新知識(shí),、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格鑒定程序和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好鑒定質(zhì)量,，提高鑒定合格率,。結(jié)合生產(chǎn)需要，進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)工種,、范圍,、人數(shù)，立足崗位全員培訓(xùn)的同時(shí),，要注重實(shí)效,，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則開(kāi)展自主培訓(xùn),，全年計(jì)劃完成崗位技能自主培訓(xùn)120人次,，爭(zhēng)取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個(gè)技能水平檔次，達(dá)到生產(chǎn),、安全,、質(zhì)量對(duì)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。

（五）廣泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽,、技術(shù)比武活動(dòng),。積極參加本礦和集團(tuán)公司工會(huì)組織的技術(shù)比武活動(dòng)，按照礦工會(huì)制定的實(shí)施計(jì)劃,，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工種的大賽活動(dòng)。組織各級(jí)干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展計(jì)算機(jī),、寫(xiě)作,、演講、書(shū)法等崗位技能比賽,；組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能,，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練操作的要求,，員工參與率達(dá)到80%以上,。使員工達(dá)到精一崗、會(huì)兩崗,、懂三崗,，成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。

（六）深化“技術(shù)創(chuàng)新”,、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建,、“青工崗位技能”建設(shè)等活動(dòng)。一是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新課題評(píng)選活動(dòng),。針對(duì)本單位的技術(shù)難題,、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，組織發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,，解決影響生產(chǎn)效益的系列難題,，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。二是依托工會(huì)組織開(kāi)展的“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),，推薦一名集團(tuán)公司級(jí)的“工人先鋒號(hào)”典型,，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開(kāi)展節(jié)能減排的“金點(diǎn)子”,、合理化建議,，開(kāi)展人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，組織管理人員,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、中級(jí)工以上的技能人才開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議，評(píng)審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報(bào)集團(tuán)公司參加評(píng)獎(jiǎng),，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性,。四是通過(guò)“絕活、絕技,、絕招”展示和傳授活動(dòng),，著力推動(dòng)員工隊(duì)伍由操作型向知識(shí)型、技能型,、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變,，五是礦團(tuán)委要以“青工崗位技校”建設(shè)為載體,，利用多種手段,，培養(yǎng)一批勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研,，基本功扎實(shí),，復(fù)合技能型的青年人才。

（七）開(kāi)展好“傳,、幫,、帶”活動(dòng)。新老專(zhuān)技人員和新老工人之間簽訂導(dǎo)師徒合同,，建立師帶徒激勵(lì)機(jī)制,。工程師以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要明確指導(dǎo)1～2名技術(shù)員成才；技師,、高級(jí)工每年帶徒不少于2人,，培養(yǎng)的徒弟應(yīng)分別達(dá)到中、高級(jí)工基本技能水平,。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技師,、高級(jí)技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行考核。通過(guò)簽訂師徒合同,，明確雙方的責(zé)權(quán)利,，對(duì)培養(yǎng)出人才的中高級(jí)工、技師,，按培養(yǎng)人數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì),，并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。

（八）開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),。依照《集團(tuán)公司明星員工和技術(shù)技能人才評(píng)選管理暫行辦法》規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的評(píng)選，采取自下而上逐級(jí)推薦的方法進(jìn)行,。按照集團(tuán)公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才參評(píng)人選的推薦工作,。每年力爭(zhēng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評(píng)選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評(píng)選2名“金藍(lán)領(lǐng)”,。對(duì)評(píng)選的技術(shù)技能人才稱(chēng)號(hào)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，認(rèn)真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計(jì)劃地定期安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、參觀考察,、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個(gè)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),、職業(yè)資格考評(píng),；三是兌現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定隊(duì)技術(shù)工人,、明星員工和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的津貼補(bǔ)助,，以鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。

（九）加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。堅(jiān)持以集團(tuán)職工培訓(xùn)中心為依托，以本礦職工培訓(xùn)校舍為基礎(chǔ),，廣泛開(kāi)展各層級(jí),、各類(lèi)別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì),、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓(xùn),。不斷加大教育培訓(xùn)投入,，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢(shì),，與集團(tuán)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào),，搞好網(wǎng)站建設(shè)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區(qū)隊(duì)、班組和家庭,，形成方便快捷,、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng),、適應(yīng)自學(xué)的先進(jìn)教育培訓(xùn)手段,。完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。合理安排各層級(jí),、各類(lèi)別人員的培訓(xùn)費(fèi)用比例，確保80%以上的職教經(jīng)費(fèi)用于全體員工的教育培訓(xùn)活動(dòng),。

由人力資源科,、黨群工作部、安全檢查科,、礦團(tuán)委等各有關(guān)單位配合,，制定全年工作計(jì)劃，開(kāi)展各類(lèi)管理人員的培訓(xùn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、崗位職業(yè)技能培訓(xùn),、“傳,、幫、帶”活動(dòng)和加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,，并嚴(yán)格責(zé)任分工,，按照制定下發(fā)的.方案、培訓(xùn)和驗(yàn)收計(jì)劃,，逐月分步實(shí)施,。

由黨群部、工會(huì),、團(tuán)委,、安檢科、人力科牽頭,，有關(guān)單位配合,，組織實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建,、“青工崗位技能”建設(shè),、節(jié)能減排“金點(diǎn)子”合理化建議,、“絕活、絕技,、絕招”展示和傳授活動(dòng),，技術(shù)比武活動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等工作,。

礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查指導(dǎo),，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)都要制定周密的實(shí)施方案，嚴(yán)格責(zé)任,，落實(shí)任務(wù)目標(biāo),，抓好督促檢查。檢查的內(nèi)容為月度目標(biāo)完成情況,、工作措施的落實(shí)情況,、工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題、工作的重點(diǎn)和方向糾偏,、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例,、活動(dòng)的效果和員工群眾的反響反映等。實(shí)行每天都要調(diào)度情況,，每旬都要有重點(diǎn)工作,，每月都要進(jìn)行全面檢查，每季度都要按專(zhuān)業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),。對(duì)存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案或意見(jiàn),，加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與溝通,，要認(rèn)真督促抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),。檢查、督導(dǎo)工作結(jié)束后,，必須形成專(zhuān)門(mén)的書(shū)面檢查,、督導(dǎo)報(bào)告，提交到 “三級(jí)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

考試采取兩種方式：一是組織各專(zhuān)業(yè)（崗位）理論知識(shí)考試,。由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核，建立各專(zhuān)業(yè)（工種）考試試題庫(kù)的內(nèi)容,，列出每個(gè)工種崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”的試題,，采取筆試或機(jī)考的形式,，組織全員考試。二是組織實(shí)踐操作技能考試,。在模擬實(shí)訓(xùn)基地或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，組織實(shí)踐操作技能過(guò)關(guān)考試,。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)考和培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估檢查,。對(duì)管理人員,、專(zhuān)技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢,、黨群,、紀(jì)委及專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員監(jiān)考。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個(gè)人,，按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,。考試成績(jī)作為年度各部門(mén),、基層單位素質(zhì)提升效果評(píng)估依據(jù)之一,。

按照《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設(shè)年”活動(dòng)的通知》（xx發(fā)〈20xx〉xx號(hào)）文件精神，依照專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)提升實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容要求進(jìn)行責(zé)任包保和分工,。企管科考核辦負(fù)責(zé)將員工素質(zhì)提升納入績(jī)效考核內(nèi)容,。結(jié)合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報(bào)》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)等有關(guān)情況，對(duì)各部門(mén),、單位和人員進(jìn)行績(jī)效考核,，對(duì)考核評(píng)估成績(jī)達(dá)不到素質(zhì)提升要求的部門(mén)、單位要重新學(xué)習(xí),、補(bǔ)考,、驗(yàn)收，確保員工素質(zhì)提升工程各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。對(duì)在合理化建議,、小改小革、崗位練兵,、技術(shù)比武,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中做出顯著成績(jī)的，按照礦發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行獎(jiǎng)罰,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇七

為進(jìn)一步提升管理水平,，全面加強(qiáng)揚(yáng)水隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升全站黨員干部和職工整體素質(zhì),，大力推進(jìn)“素質(zhì)固本,、人才興處、實(shí)干強(qiáng)處”戰(zhàn)略,，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)有為的工作激情,，以務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，全力抓好各項(xiàng)工作,，推動(dòng)我站揚(yáng)水事業(yè)發(fā)展新跨越,，按處黨委精神要求在我站開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng),，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下 ：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九屆六中全會(huì)精神,，以“建設(shè)和諧促發(fā)展,，推動(dòng)揚(yáng)水新跨越”為總體目標(biāo)，以“強(qiáng)素質(zhì),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題,，緊緊圍繞20xx年度“四個(gè)推進(jìn),、兩個(gè)確保、一個(gè)逐步”工作總體思路,，以提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),，突出抓好支部班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè),，在加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提升能力、改進(jìn)作風(fēng),、務(wù)求實(shí)效上加大力度,，全力推進(jìn)我站雙文明建設(shè)，推動(dòng)揚(yáng)水事業(yè)發(fā)展新跨越,。

通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng),，全面提高全站黨員干部和職工的政治素質(zhì)、政策水平,、管理能力,、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng),，思想道德,，進(jìn)一步推動(dòng)揚(yáng)水事業(yè)又好又快發(fā)展。具體目標(biāo)和要求是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升,。以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn),，全面提高支部班子科學(xué)決策能力、綜合管理能力,、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實(shí)能力得到明顯提高,，班子整體效能得到有效發(fā)揮，駕馭工作全局的能力和水平得到全面提升,。

（二）黨員先進(jìn)性作用進(jìn)一步發(fā)揮,。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，切實(shí)加強(qiáng)黨員黨性鍛煉和品德教育，是黨員服務(wù)大局意識(shí),、崗位責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng),，先鋒模范作用在揚(yáng)水工作和生產(chǎn)一線得到充分發(fā)揮。

（三）職工素質(zhì)進(jìn)一步提升,。以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),，充分利用現(xiàn)有資源，積極參加處集中培訓(xùn)與泵站自主培訓(xùn)相結(jié)合,，使全站職工的政治素質(zhì),、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、實(shí)踐技能,、工作能力明顯提高。

（四）服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。以提升能力,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度，抓管理提升，抓落實(shí)促服務(wù)，使全站干部職工服務(wù)揚(yáng)水生產(chǎn)和灌區(qū)發(fā)展的能力明顯提高,，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)的自覺(jué)性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),。

（五）學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設(shè)、完善考核為重點(diǎn),，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、理論研討與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,，使全站干部職工自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的政策理論、科學(xué)文化知識(shí),、現(xiàn)代管理知識(shí),、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和其他相關(guān)知識(shí),，不斷提升自身素養(yǎng),，做到已學(xué)固本,、以學(xué)立德,、以學(xué)修身,、以學(xué)增智，以學(xué)習(xí)促進(jìn)整體素質(zhì)的全面提高,，推動(dòng)形成崇尚學(xué)習(xí),、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng)。

（六）工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),。以提高工作效能為重點(diǎn),，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，不斷改進(jìn)工作方式,，完善績(jī)效考核、狠抓責(zé)任落實(shí),，使全站干部職工的履責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善，崗位責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高,，工作程序進(jìn)一步規(guī)范，工作效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,，推動(dòng)揚(yáng)水工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,、新突破、在創(chuàng)新佳績(jī),。

（一）全面提升黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力

1,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。以爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員干部,、學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo),，以黨員服務(wù)窗口、功能性黨小組,、學(xué)習(xí)型班組,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)為載體，以爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范,、爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵,、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手為抓手，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),?；顒?dòng)中泵站領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮示范表率作用,，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐,、帶頭創(chuàng)新,，切實(shí)抓好干部職工的素質(zhì)建設(shè)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,，促進(jìn)工作的措施,，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，努力推動(dòng)揚(yáng)水事業(yè)全面發(fā)展,。

重點(diǎn)抓實(shí)四項(xiàng)活動(dòng)：時(shí)間從4月1日開(kāi)始至12月31日,，開(kāi)展‘干部職工勤學(xué)習(xí)’活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工至少“讀一本科學(xué)理論書(shū),、讀一本文學(xué)書(shū)”,，通過(guò)研讀勤學(xué)，增長(zhǎng)知識(shí),，增長(zhǎng)才干,，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)能力,。圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù),，以以安全生產(chǎn)管理方面的難點(diǎn)問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,、為切入點(diǎn),，組織支部委員、水管人員下灌區(qū),、掌實(shí)情,、知真情、排民憂,、解難題,、辦實(shí)事。根據(jù)工作需要,，定期組織取得新成績(jī),。開(kāi)展“我為固海發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，結(jié)合大型泵站更新改造,，為推進(jìn)各項(xiàng)工作內(nèi)容,，推出一條以上意見(jiàn)建議，推進(jìn)全站工作開(kāi)展,。

2,、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以推進(jìn)工作創(chuàng)新為切入點(diǎn),，以確保安全生產(chǎn)為落腳點(diǎn),，以提升泵站黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。結(jié)合進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng),，以提高崗位工作能力、科學(xué)管理能力,、創(chuàng)新發(fā)展能力,、創(chuàng)新發(fā)展能力、安全保障能力為重點(diǎn),，重點(diǎn)開(kāi)展好“兩個(gè)專(zhuān)題”活動(dòng):一是以創(chuàng)優(yōu)管理,、提高效能、服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),，開(kāi)展“三進(jìn)三看”轉(zhuǎn)作風(fēng)（進(jìn)支部看形象,、進(jìn)泵站看服務(wù)、進(jìn)班組看創(chuàng)安）活動(dòng),。開(kāi)展“開(kāi)展我的崗位我負(fù)責(zé),、我的工作請(qǐng)放心”主題實(shí)踐活動(dòng)。引導(dǎo)黨員干部和職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，實(shí)干創(chuàng)業(yè)激情干事,，努力做到“三個(gè)帶頭”（遵章守紀(jì)帶頭、困難面前帶頭,、攻堅(jiān)克難帶頭）,，大力營(yíng)造同心共進(jìn)、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的良好氛圍,。

3、完善理論學(xué)習(xí)和考核制度,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、法律法規(guī),、科學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識(shí),，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會(huì)精神，不斷提高政治修養(yǎng),、品德修養(yǎng),、理論素養(yǎng)。修訂完善學(xué)習(xí)考核制度,，堅(jiān)持干部職工述學(xué),、考核考學(xué)，堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)“三結(jié)合”(崗位培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,、理論研討與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,、管理創(chuàng)新與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合),，著力提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，為揚(yáng)水可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持,。

在學(xué)習(xí)制度上,，要堅(jiān)持每月一次的支部班子學(xué)習(xí)，以周二學(xué)習(xí)日(每周不少于3個(gè)課時(shí))為抓手,，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,，加強(qiáng)針對(duì)性教育，切實(shí)改進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。站領(lǐng)導(dǎo)全年記學(xué)習(xí)筆記不少于2.5萬(wàn)字,，撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得2篇，結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)調(diào)研文章1篇,。一般黨員職工全年記學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字,，撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得2篇，努力做到學(xué)以致用,，用有所成,。

（二）全面提升黨員干部和職工履行崗位職責(zé)的能力

1、加強(qiáng)思想政治教育,。以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治建設(shè),，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部揚(yáng)水科學(xué)發(fā)展的能力,。加強(qiáng)對(duì)黨員干部和職工的社會(huì)主義核心價(jià)值體系、社會(huì)主義榮辱觀教育,；加強(qiáng)職業(yè)理想,、職業(yè)技能、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律和社會(huì)公德教育,，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,；進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、敬業(yè)意識(shí)教育，把服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、服務(wù)灌區(qū)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，奮力推進(jìn)揚(yáng)水事業(yè)安全和諧、可持續(xù)發(fā)展,。

加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育,。4月1日—10日，根據(jù)揚(yáng)水工作實(shí)際和不同崗位黨員的實(shí)際,，結(jié)合20xx年黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,，科學(xué)制定集中教育培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn),、有針對(duì)性地開(kāi)展黨員集中教育培訓(xùn)活動(dòng),。5月1日至6月30日，泵站黨支部以“我的崗位我負(fù)責(zé),、我的工作請(qǐng)放心”為主題,，開(kāi)展“五查三促進(jìn)”（查思想、查作風(fēng),、查紀(jì)律,、查管理、查落實(shí)和促創(chuàng)新,、促效能,、促發(fā)展）活動(dòng)，7月份召開(kāi)一次專(zhuān)題民主生活會(huì),，11月份重點(diǎn)抓好民主評(píng)議黨員,。

2、加大知識(shí)培訓(xùn)力度,。認(rèn)真抓好干部職工培訓(xùn)工作,，保證在崗人員在職培訓(xùn)時(shí)間全年累計(jì)不少于6天。本著工作需要,、學(xué)用一致的原則,，通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)與網(wǎng)下教育、內(nèi)培與外訓(xùn),、參加處集中培訓(xùn)與泵站自主培訓(xùn)相結(jié)合,，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)教育。鼓勵(lì)青年干部職工和技術(shù)骨干利用業(yè)余時(shí)間參加有關(guān)學(xué)歷教育和其他學(xué)習(xí),，多渠道,、多途徑、多層面加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提高,。圍繞20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)踐鍛煉、目標(biāo)考核,、績(jī)效督查,、服務(wù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，結(jié)合階段性工作,，抓創(chuàng)新，出特色,、出亮點(diǎn),，蔥月1日開(kāi)始至11月20日結(jié)束，在泵站開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶提技能,、崗位練兵強(qiáng)素質(zhì),、業(yè)務(wù)精湛創(chuàng)優(yōu)秀”活動(dòng)，并通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,、技術(shù) 研討,、崗位爭(zhēng)先、技能比武,、故障排除,、隱患排查、事故演練等,，不斷提高干部職工綜合管理能力,、業(yè)務(wù)操作能力不斷促進(jìn)揚(yáng)水隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，確保揚(yáng)水安全生產(chǎn),、和諧發(fā)展,。

（三）明確素質(zhì)提升目標(biāo)。從3月25日開(kāi)始,，根據(jù)管理處“素質(zhì)提升年”活動(dòng)主題,，進(jìn)一步細(xì)化量化本泵站20xx年工作目標(biāo)任務(wù)和保障措施，同時(shí)按照管理崗位,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位工作職責(zé)，明確每個(gè)崗位能力素質(zhì)提升目標(biāo),，切實(shí)增強(qiáng)素質(zhì)提升的自覺(jué)性和責(zé)任感,，推動(dòng)效能、素質(zhì)提升,，努力營(yíng)造“人人提素質(zhì),、人人抓素質(zhì)”的濃厚氛圍。

（四）集中開(kāi)展自查整改,。4月1日至4月31日,，在全站開(kāi)展一次自查整改活動(dòng),。通過(guò)自身找、職工提,、領(lǐng)導(dǎo)指,、相互評(píng)等方法，堅(jiān)持邊查邊改,、學(xué)查改相結(jié)合,，認(rèn)真查找在學(xué)習(xí)風(fēng)氣、思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量,、辦實(shí)效,、工作能力等方面存在的問(wèn)題，狠下決心抓整改,，做到什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,，確保素質(zhì)提升年活動(dòng)有效開(kāi)展，取得實(shí)效,。

重點(diǎn)解決好七個(gè)方面的問(wèn)題：一是思想解放不夠,、觀念更新不快、管理理念和工作思路不新的問(wèn)題,；二是思想消極,，責(zé)任心不強(qiáng)，不勇于擔(dān)當(dāng),，工作推脫,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題；三是解決工作流程,、操作程序不規(guī)范和制度執(zhí)行不嚴(yán)格的問(wèn)題,；四是解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚、學(xué)習(xí)效果不明顯的問(wèn)題,；五是解決工作作風(fēng)不扎實(shí),，工作安排不到位、管理措施不到位,、檢查落實(shí)不到位,、考核獎(jiǎng)懲不到位、工作效能不突出的問(wèn)題,；六是解決業(yè)務(wù)技能,、管理能力和綜合素質(zhì)不適應(yīng)揚(yáng)水發(fā)展新要求的問(wèn)題；七是解決服務(wù)職工,、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展自覺(jué)性和主動(dòng)性不夠,，措施細(xì)化實(shí)化不夠,、針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。

“素質(zhì)提升年”活動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始,，到20xx年12月結(jié)束，分為三個(gè)階段,。

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（3月22日—3月30日）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。認(rèn)真研究、科學(xué)設(shè)計(jì),，精心制定“素質(zhì)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案,，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署,。泵站結(jié)合工作實(shí)際,，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。積極做好宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍,，使干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“開(kāi)展素質(zhì)提升年”活動(dòng)的重要意義,、目標(biāo)要求、工作措施和方法步驟,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

第二階段：對(duì)照檢查階段（4月1日至4月30日）,。主要任務(wù)是以誠(chéng)懇的態(tài)度,，認(rèn)真查找影響干部職工素質(zhì)提升的各種問(wèn)題，升入剖析原因,。圍繞“強(qiáng)素質(zhì),、轉(zhuǎn)作風(fēng)、有服務(wù),、促發(fā)展”的主題,，通過(guò)采取多種形式廣泛征求意見(jiàn)、組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)等方式,，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,，為集中整改階段工作打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

第三階段：集中整改階段（5月1日—11月20日）集中整改階段是整個(gè)“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的關(guān)鍵,。主要任務(wù)是制定整改方案,，集中解決突出問(wèn)題。對(duì)檢查中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,、分類(lèi),、整理,，并建立整改臺(tái)賬，實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)整改”,；要按照要求認(rèn)真做好整改的公開(kāi)承諾工作,，做到整改內(nèi)容、目標(biāo),、時(shí)限,、措施和責(zé)任“五個(gè)明確”，確保存在問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)到位,。

第四階段：總結(jié)階段（20xx年11月21日—20xx年1月20日）

主要任務(wù)是自評(píng)總結(jié),、職工評(píng)議和總結(jié)表彰。對(duì)開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),?！八刭|(zhì)提升年”活動(dòng)總結(jié)要重點(diǎn)突出、有亮點(diǎn),、有特色,，同時(shí)既成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，有總結(jié)存在問(wèn)題,，提出具體整改措施,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。開(kāi)展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)是泵站

響應(yīng)處黨委為加強(qiáng)黨員干部和職工隊(duì)伍建設(shè)作出的重要舉措,，也是推進(jìn)我站揚(yáng)水事業(yè)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)性保障工作。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，泵站成立了“素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、實(shí)施工作,。

（二）強(qiáng)化督查,，促進(jìn)落實(shí)。泵站進(jìn)一步明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,。

（三）統(tǒng)籌安排，推動(dòng)工作,。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動(dòng)與20xx年整體揚(yáng)水工作的關(guān)系,，把此次“素質(zhì)提升年”活動(dòng)作為加快大型泵站更新改造、保障揚(yáng)水安全生產(chǎn)的強(qiáng)大推動(dòng)力,，真正使干部職工素質(zhì)提升的成效體現(xiàn)在安全生產(chǎn),、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展和管理水平提高等重點(diǎn)工作的落實(shí)上,，和各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成上。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動(dòng)與其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,，精心組織,，統(tǒng)籌安排，努力做到相互推動(dòng),、相互促進(jìn),，全面提高。

員工素質(zhì)提升工作方案篇八

為鞏固保持科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)成果,，全面提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍整體素質(zhì),，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，不斷提升服務(wù)能力,，盡早實(shí)現(xiàn)xx“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),、旅游興鄉(xiāng)”目標(biāo),，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,，在全鄉(xiāng)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng),。特制定如下實(shí)施方案。

以黨的十九大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以能力建設(shè)為主線，以提高基層干部的學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,，大力營(yíng)造比,、學(xué)、趕,、幫,、超的氛圍，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，為推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障,。

通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng)，全面提高鄉(xiāng)村干部的健康素質(zhì),、政治素質(zhì),、政策水平、行政能力,、業(yè)務(wù)技能,、文化素養(yǎng),，進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)健康、有序發(fā)展,。具體目標(biāo)和要求是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升,。以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)為重點(diǎn),，使我鄉(xiāng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)依法行政的能力,、快速反應(yīng)處理突發(fā)事件的能力、宏觀謀劃的能力,、狠抓落實(shí)的能力明顯提高,。

（二）隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),，使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部的思想政治素質(zhì),、政策水平、業(yè)務(wù)能力,、技術(shù)水平明顯提高,，隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到改善,。

（三）服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),。以提升能力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的自覺(jué)性,、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以及防火防汛抗旱中能主動(dòng)積極應(yīng)對(duì),，妥善處理,。

（四）學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設(shè),、完善考核為重點(diǎn),，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，做到學(xué)以致用,、用有所成。

“素質(zhì)提高年”活動(dòng)的主要內(nèi)容是：提升“五種素質(zhì)”,，培養(yǎng)“五種能力”,。

（一）提高五種素質(zhì)：

即身體素質(zhì),、政治素質(zhì),、思想素質(zhì),、能力素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì)。一是身體素質(zhì),。作為一名基層干部,，首先要有健康良好的身體素質(zhì),，培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作,，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待群眾,；二是政治素質(zhì)。具有較高的政策理論修養(yǎng),，具有掌握運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題的能力,；具有堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),、政治方向、政治觀點(diǎn),、政治敏銳性和政治鑒別力,；具有大局意識(shí)，能夠正確處理個(gè)人與集體,、局部與全局的關(guān)系,，自覺(jué)做到服從和服務(wù)大局,。三是思想素質(zhì),。樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,，具備解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)觀察和分析問(wèn)題的視野和能力,；具有良好的人格品行和道德情操,。四是能力素質(zhì)。具有“開(kāi)口能講,，提筆能寫(xiě),，動(dòng)手能辦”的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備求精務(wù)實(shí),，廉潔高效,，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綜合水平,。五是作風(fēng)素質(zhì),。具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，謙虛謹(jǐn)慎,，一絲不茍的工作姿態(tài),，老實(shí)做人,，踏實(shí)做事，廉潔奉公,，艱苦奮斗,，始終保持一身正氣，經(jīng)得起各種不良誘惑的考驗(yàn),。

（二）培養(yǎng)五種能力：

即圍繞中心,、服務(wù)大局的能力；統(tǒng)籌謀劃,、全面發(fā)展的能力,；溝通匯報(bào)、協(xié)調(diào)推動(dòng)的能力,；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力；整合資源,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。一是圍繞中心、服務(wù)大局的能力,。能夠緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委,、政府中心工作，積極融入寺下中心城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，不斷豐富工作內(nèi)涵,，創(chuàng)新工作載體，凝聚全鄉(xiāng)干部群眾力量,，為加快發(fā)展做貢獻(xiàn),，要服從服務(wù)好中心工作大局，要通過(guò)干事創(chuàng)業(yè)來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值,。二是統(tǒng)籌謀劃,、全面發(fā)展的能力。能夠合理謀劃,、統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作和中心工作,，妥善處理上下關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。三是溝通匯報(bào),、協(xié)調(diào)推動(dòng)的能力。能夠掌握上下溝通,，聯(lián)系匯報(bào)的技巧,，加強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠充分發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的作用,，切實(shí)把鄉(xiāng)黨委,、政府的工作部署和要求傳達(dá)好，安排好,，銜接好,，確保政令暢通，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力。在工作中具有強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,，善于發(fā)現(xiàn)、推選和推廣典型,，抓重點(diǎn)求突破,，抓具體求深入，抓典型求提高,，在實(shí)踐中把握和運(yùn)用好科學(xué)的工作方法,。能寫(xiě)好文章，做好報(bào)告,，搞好活動(dòng),，善于將思想方法轉(zhuǎn)化為工作方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。五是整合資源,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。能夠以更加開(kāi)放的眼光,、更加開(kāi)闊的視野，研究運(yùn)用多種方式方法,，切實(shí)加強(qiáng)與同級(jí)部門(mén),、同事間密切協(xié)作，努力調(diào)動(dòng)各方面積極性,，在借助各部門(mén)力量,、借助社會(huì)群眾力量、借助各方資源開(kāi)展工作,，努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力,。

通過(guò)開(kāi)展鄉(xiāng)村干部“素質(zhì)提高年”活動(dòng)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“五好”目標(biāo)：

（一）好身體（xx負(fù)責(zé)）

1,、每年組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)行體檢一次，全面了解自身身體狀況，有了好身體才能有好工作,；

2,、每天堅(jiān)持煅練一小時(shí)，組織干部職工利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)體育煅煉,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，做到早睡早起，以健康飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作,；

3,、每年舉辦一些大型文體活動(dòng)，如農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì),、文藝演出,、書(shū)法比賽等，鄉(xiāng)村干部要積極參與,，培養(yǎng)廣泛健康的興趣愛(ài)好,。

（二）好思想（xx負(fù)責(zé)）

主要通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，來(lái)不斷提高職工思想素質(zhì),，用科學(xué)理論武裝頭腦,，更好地指導(dǎo)促進(jìn)我鄉(xiāng)工作。

1,、堅(jiān)持“每周課堂”制度,，組織干職工集中學(xué)習(xí)，由干職工自行選擇授課課題,，周一晚上職工輪流授課,，既使干部得到煅練，又要讓學(xué)習(xí)取得實(shí)效,。

2,、每月向大家推薦一本好書(shū)，以大多數(shù)人認(rèn)可的為下月推薦讀書(shū),，在全體干職工中推薦閱讀,，讀后每位干職工要寫(xiě)出讀后感，從中篩選優(yōu)秀作品在鄉(xiāng)黨務(wù)公開(kāi)欄張貼,，同時(shí)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),；

3、堅(jiān)持每天網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)事新聞半小時(shí),，上網(wǎng)瀏覽國(guó)內(nèi)外大事要事,，提高政策理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性,；

（三）好道德（xx負(fù)責(zé)）

要求每位干職工要有良好職業(yè)道德操守,，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范,，主要從以下三方面做起：

1、遵守社會(huì)公德：一要做文明人,，說(shuō)文明語(yǔ),，行文明事；二要維護(hù)寺下榮譽(yù),，有集體榮譽(yù)感,，不做破壞寺下形象的言行；三要愛(ài)護(hù)公益設(shè)施,，以寺下為家,，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的公共場(chǎng)所、公益設(shè)施積極維護(hù),，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，不亂倒垃圾、破壞公物,；節(jié)約用水用電,；四是自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度，帶頭遵照?qǐng)?zhí)行工作,、生活,、會(huì)議、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等,。

2,、良好職業(yè)道德：一是通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范,、職責(zé)范圍,；二是強(qiáng)化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),，只有掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，才能更好地對(duì)群眾加以指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難,。

3,、個(gè)人道德。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),，在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,，注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,，不但要有好的工作業(yè)績(jī)，更要有良好的人格品行和道德情操,，打造一支有戰(zhàn)斗力,、凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì),。

(四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

1、規(guī)范信訪接待,。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅(jiān)持和完善首問(wèn)責(zé)任制度,、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度。

2,、堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)評(píng)議”,。堅(jiān)持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度，采取走訪,、座談,、問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,，并將評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)考核依據(jù)之一,，使鄉(xiāng)村干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

3,、開(kāi)展調(diào)研月活動(dòng),。特別是針對(duì)20xx年縣“兩會(huì)”提出的工作新任務(wù)、新要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，大力開(kāi)展調(diào)查研究，做好科學(xué)分析,，找準(zhǔn)問(wèn)題的原因,，尋求解決問(wèn)題的辦法，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性,、主動(dòng)性和適應(yīng)性,。

4、推行“四公開(kāi),、一日志”活動(dòng),。繼續(xù)開(kāi)展向社會(huì)公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾,、公開(kāi)掛牌上崗,、公開(kāi)評(píng)議活動(dòng)，推行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束和社會(huì)監(jiān)督,。

（五）好業(yè)績(jī)（xx負(fù)責(zé)）

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，在全鄉(xiāng)營(yíng)造 “學(xué),、比,、趕、幫,、超”濃厚氛圍,，提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力，一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,，做到任務(wù),、責(zé)任到人，強(qiáng)化定期督查考核,；二是制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶,，進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力,；三是樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度,，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,，爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期一等工作；四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),，采取多種形式對(duì)干部進(jìn)行強(qiáng)化提高,，每位干部都要成為“開(kāi)口能講,、提筆能寫(xiě)、動(dòng)手能辦”的綜合型人才,，都能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,。為確保 “素質(zhì)提高年”活動(dòng)取得實(shí)效，抓好各項(xiàng)活動(dòng)安排的落實(shí),，成立由黨委書(shū)記舒國(guó)騰任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長(zhǎng),，張勇、羅世棟,、胡瑞亮,、黃榮茂,、賴(lài)作煥為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照全年活動(dòng)安排,，由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,，結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際工作有序?qū)嵤?/p>

（二）加大宣傳力度,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)的意義，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍,。

（三）加強(qiáng)督促檢查，注重實(shí)際效果,。定期開(kāi)展檢查督促，確?！八刭|(zhì)提高年”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),，收到實(shí)效,。各站所,、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo)，檢查督促本站所,、本村干部同志認(rèn)真參加活動(dòng),，切實(shí)保證活動(dòng)成效。

行文明事,；二要維護(hù)寺下榮譽(yù),，有集體榮譽(yù)感，不做破壞寺下形象的言行,；三要愛(ài)護(hù)公益設(shè)施,，以寺下為家，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的公共場(chǎng)所,、公益設(shè)施積極維護(hù),，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不亂倒垃圾,、破壞公物,；節(jié)約用水用電,；四是自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度，帶頭遵照?qǐng)?zhí)行工作,、生活,、會(huì)議,、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等,。

2、良好職業(yè)道德：一是通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),，讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范,、職責(zé)范圍；二是強(qiáng)化站所工作人員,、村干部業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),，只有掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能更好地對(duì)群眾加以指導(dǎo),，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難,。

3、個(gè)人道德,。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),，在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,，注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,，不但要有好的工作業(yè)績(jī)，更要有良好的人格品行和道德情操,，打造一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì),。

(四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))

1、規(guī)范信訪接待,。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅(jiān)持和完善首問(wèn)責(zé)任制度、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度,。

2、堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)評(píng)議”,。堅(jiān)持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度，采取走訪,、座談,、問(wèn)卷調(diào)查,、民主測(cè)評(píng)等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,，并將評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)考核依據(jù)之一,，使鄉(xiāng)村干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。

3、開(kāi)展調(diào)研月活動(dòng),。特別是針對(duì)20xx年縣“兩會(huì)”提出的工作新任務(wù),、新要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，大力開(kāi)展調(diào)查研究，做好科學(xué)分析,，找準(zhǔn)問(wèn)題的原因,，尋求解決問(wèn)題的辦法,，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性,、主動(dòng)性和適應(yīng)性。

4,、推行“四公開(kāi),、一日志”活動(dòng),。繼續(xù)開(kāi)展向社會(huì)公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾,、公開(kāi)掛牌上崗、公開(kāi)評(píng)議活動(dòng),，推行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束和社會(huì)監(jiān)督,。

（五）好業(yè)績(jī)（xx負(fù)責(zé)）

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,，在全鄉(xiāng)營(yíng)造 “學(xué),、比,、趕,、幫,、超”濃厚氛圍,，提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,，一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度，做到任務(wù),、責(zé)任到人,，強(qiáng)化定期督查考核；二是制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力,；三是樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,，爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期一等工作,；四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì)，采取多種形式對(duì)干部進(jìn)行強(qiáng)化提高，每位干部都要成為“開(kāi)口能講,、提筆能寫(xiě),、動(dòng)手能辦”的綜合型人才，都能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施。為確保 “素質(zhì)提高年”活動(dòng)取得實(shí)效,，抓好各項(xiàng)活動(dòng)安排的落實(shí),，成立由黨委書(shū)記舒國(guó)騰任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長(zhǎng),，張勇,、羅世棟、胡瑞亮,、黃榮茂、賴(lài)作煥為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,?；顒?dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照全年活動(dòng)安排，由辦公室牽頭組織,、各站所密切配合,，結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際工作有序?qū)嵤?/p>

（二）加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)的意義,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍,。

（三）加強(qiáng)督促檢查，注重實(shí)際效果,。定期開(kāi)展檢查督促,，確保“素質(zhì)提高年”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),，收到實(shí)效,。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),，檢查督促本站所,、本村干部同志認(rèn)真參加活動(dòng)，切實(shí)保證活動(dòng)成效。

員工素質(zhì)提升工作方案篇九

為切實(shí)提升分公司員工職業(yè)素質(zhì),，提高員工的履職能力,，使廣大員工更好地適應(yīng)新企業(yè)對(duì)員工的要求。分公司決定實(shí)施員工素質(zhì)提升工程,，具體方案如下：

通過(guò)自學(xué),、培訓(xùn)等方式提升員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，技術(shù)操作水平,，提高管理人員的管理能力和執(zhí)行力，拓展員工的知識(shí)視野,，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識(shí),，提高員工學(xué)習(xí)能力,，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的全面提升,。

員工素質(zhì)提升工程主要通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)兩種方式實(shí)施,，具體內(nèi)容如下：

（一）自學(xué)

1.分公司根據(jù)各崗位和工種能力要求的不同，出臺(tái)員工素質(zhì)提升大綱,，員工應(yīng)對(duì)照大綱上的要求,，彌補(bǔ)自身知識(shí)的漏洞和能力上的缺欠，實(shí)現(xiàn)自我提升,。

2.分公司將不定期地下發(fā)一些學(xué)習(xí)資料或推薦書(shū)目,，員工應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和閱讀，養(yǎng)成良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

（二）培訓(xùn)

今后分公司的培訓(xùn)工作將通過(guò)基層單位培訓(xùn),、部門(mén)培訓(xùn)、分公司培訓(xùn)三個(gè)渠道進(jìn)行,。

1.基層單位培訓(xùn)

（1）各基層單位可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱,、分公司培訓(xùn)安排，結(jié)合本單位工作實(shí)際和員工的需求按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃,，組織培訓(xùn),。

（2）各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦。分公司按計(jì)劃對(duì)各基層單位培訓(xùn)工作予以必要的協(xié)助和督導(dǎo),。

（3）班組學(xué)習(xí)是基層單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一種有效方式,，其學(xué)習(xí)內(nèi)容亦應(yīng)圍繞員工素質(zhì)提升大綱,、所內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃和班組實(shí)際工作需要展開(kāi)。各基層單位應(yīng)做好班組學(xué)習(xí)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,。

2．部門(mén)培訓(xùn)

（1）機(jī)關(guān)各部室作為職能部門(mén)有責(zé)任為員工素質(zhì)提升搭建平臺(tái),，提供資源。每個(gè)季度各部門(mén)都必須為基層單位及其他部室提供一定數(shù)量的培訓(xùn)課程,。

（2）各部室可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱,、分公司培訓(xùn)安排、部門(mén)職責(zé)和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦,。

（3）各部室的培訓(xùn)內(nèi)容,、方式、培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)靈活安排,，注重實(shí)效,，便于組織。例如：下發(fā)學(xué)習(xí)資料,、光盤(pán),，召開(kāi)交流會(huì)、課題研討,，組織現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式均可,。

3.分公司培訓(xùn)

（1）分公司將在各基層單位和各部門(mén)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，整合員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源,，集中力量解決問(wèn)題，普及知識(shí),。每季度末月的25日前分公司出臺(tái)下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃,。

（2）分公司將采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤(pán),、制訂學(xué)習(xí)課題等多種方式推動(dòng)員工自學(xué)和基層單位,、部室培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

（3）分公司將收集,、整理,、制作、歸納各類(lèi)學(xué)習(xí)資料,、教學(xué)光盤(pán),，逐步建立起分公司學(xué)習(xí)資源平臺(tái)，為員工學(xué)習(xí),、基層單位培訓(xùn)提供資源支持,，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的有效共享。

（4）分公司將建立員工學(xué)習(xí),、培訓(xùn)檔案,，記錄員工自學(xué)及參加各層次培訓(xùn)的記錄,，進(jìn)一步規(guī)范員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的實(shí)施。

1.員工應(yīng)增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的意識(shí),，消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓(xùn)的思想,，不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力，激發(fā)潛能,，實(shí)現(xiàn)自我提升,。

2.各基層單位和各部門(mén)應(yīng)將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真計(jì)劃安排,，組織實(shí)施,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.員工自學(xué)和參加各層次培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，分公司通過(guò)檢查筆記了解員工自學(xué)的進(jìn)展和培訓(xùn)后知識(shí)掌握的程度,，以此進(jìn)行相關(guān)的考核。

4.員工應(yīng)自覺(jué)參加各層次的培訓(xùn)課程,，認(rèn)真完成自學(xué)項(xiàng)目,，員工參加培訓(xùn)的次數(shù)及日常自學(xué)培訓(xùn)后的考核成績(jī)將作為員工技能等級(jí)評(píng)定和管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。

員工素質(zhì)提升工作方案篇十

為提升我院教師的執(zhí)教能力,，建設(shè)一支具有良好職業(yè)素養(yǎng),，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高,、教學(xué)效果好,、具有創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍，學(xué)院決定實(shí)施“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”,，特制訂本方案,。

通過(guò)集中培訓(xùn)與跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合等方式,，對(duì)教師加強(qiáng)系統(tǒng)培養(yǎng),，使其進(jìn)一步熟悉高等教育教學(xué)規(guī)律，樹(shù)立現(xiàn)代教育思想和理念,，掌握先進(jìn)教學(xué)方法和手段,，培養(yǎng)教師教學(xué)組織、教學(xué)評(píng)價(jià),、教學(xué)研究,、教學(xué)創(chuàng)新的能力，全面提升我院教師的整體執(zhí)教水平,，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

承擔(dān)全日制普通本科生理論課、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)的教師,，包括新入職的教師,，40歲以下的青年教師和40歲以上的教師,。

（一）入職培訓(xùn)與現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目

本項(xiàng)目旨在加強(qiáng)對(duì)新入職的青年教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,，使其熟悉和掌握課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的基本要求,，提高青年教師的教學(xué)基本能力和素質(zhì)；對(duì)青年教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的基本技能進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練,，培養(yǎng)其利用信息技術(shù)獲取,、交流、處理,、應(yīng)用教學(xué)信息的能力,。

項(xiàng)目培訓(xùn)由教務(wù)處（教師發(fā)展中心）組織實(shí)施。

（二）舉辦青年教師教學(xué)能力提升培訓(xùn)班

本項(xiàng)目旨在通過(guò)學(xué)院層面培訓(xùn),，使教師在同行教師的指導(dǎo)下接受課堂教學(xué)的規(guī)范訓(xùn)練,，幫助其客觀了解自身在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,，改進(jìn)教學(xué)方法,，更好地開(kāi)展教學(xué)工作。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)層面：對(duì)整個(gè)擬授課課程的整體把握（課程定位,、教學(xué)大綱、教案,、教學(xué)模式與考試考核方案等）,、教學(xué)方法與教學(xué)模式及課堂管控等。

2,、各系組織教師的試講環(huán)節(jié),，試講后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議，幫助青年教師改進(jìn)教學(xué),，并明確給出試講是否通過(guò)的結(jié)論。

3．要求新上崗教師作為輔導(dǎo)教師跟班聽(tīng)課學(xué)習(xí),。

4,、要求所有教師在9-10月期間，聽(tīng)評(píng)課不少于2次,。

項(xiàng)目培訓(xùn)由學(xué)院集中和各系分散組織實(shí)施,。

（三）實(shí)施青年教師教學(xué)導(dǎo)師制項(xiàng)目

通過(guò)導(dǎo)師對(duì)青年教師教學(xué)工作的跟蹤指導(dǎo)，幫助其樹(shù)立良好的職業(yè)道德,、教風(fēng)學(xué)風(fēng)和敬業(yè)精神,，培養(yǎng)其對(duì)教學(xué)內(nèi)容的處理能力、運(yùn)用教學(xué)方法和手段的能力,、教學(xué)組織和評(píng)價(jià)能力,、語(yǔ)言表達(dá)能力,、與學(xué)生溝通交往能力等。

1,、學(xué)院為每位青年教師選派導(dǎo)師,。每位導(dǎo)師指導(dǎo)1名青年教師。

2,、導(dǎo)師根據(jù)其擬承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),，提出對(duì)課程教學(xué)工作的整體要求，安排其在上課前認(rèn)真?zhèn)湔n,；每學(xué)期聽(tīng)本人指導(dǎo)的青年教師講課不少于6學(xué)時(shí),，審核青年教師備課教案不少于6次，并及時(shí)反饋改進(jìn)意見(jiàn),；組織本人指導(dǎo)的青年教師每學(xué)期進(jìn)行不少于2次公開(kāi)示范課（每次2學(xué)時(shí)）并積極反饋交流,，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3,、青年教師聽(tīng)導(dǎo)師及其同行教師的課不少于10學(xué)時(shí),，虛心學(xué)習(xí)體會(huì)其他教師的先進(jìn)教學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn)。

1,、學(xué)院組織教學(xué)考核,，教學(xué)副院長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo),、系主任（或?qū)嶒?yàn)室主任）,、導(dǎo)師、教研室同行教師代表討論評(píng)議,，打分確定考核結(jié)果的方式,，對(duì)教師本年度教學(xué)工作情況進(jìn)行綜合考核，參加評(píng)議教師不少于5人（不含被考核教師）,；考核結(jié)果分優(yōu)秀（平均分90以上）,、合格（平均分60—90之間）、不合格（平均分60以下）三種,，由學(xué)院存檔,。

2、學(xué)院在10月將對(duì)教師教學(xué)能力水平進(jìn)行督查,?？己瞬贿^(guò)關(guān)則進(jìn)入教學(xué)幫扶行列，并報(bào)送教務(wù)處,；半年后再次考核不過(guò)關(guān),，則根據(jù)教務(wù)處安排待崗半年，第3次考核不過(guò)關(guān),，則調(diào)離教學(xué)崗位,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，教學(xué)副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，教系室主任為成員的教師教學(xué)能力提升計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”）,，教學(xué)辦主任兼任辦公室主任,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制訂工作計(jì)劃，開(kāi)展具體工作,。

（二）提高思想認(rèn)識(shí),，切實(shí)落實(shí)工作

根據(jù)學(xué)校的政策制度和本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真組織實(shí)施,，科學(xué)制定教師培養(yǎng)工作規(guī)劃,，合理安排教師和指導(dǎo)教師的工作任務(wù)，對(duì)教學(xué)效果較差的教師進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)和重點(diǎn)指導(dǎo),，尤其是學(xué)院的教學(xué)幫扶對(duì)象,。

結(jié)合學(xué)院自身學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，各系安排落實(shí)到位,，做到“工作到位,、講求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)”,，切實(shí)將教師教學(xué)能力的培養(yǎng)作為學(xué)校,、學(xué)院未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，抓緊抓好抓出成效,，為學(xué)校,、學(xué)院的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（三）加大經(jīng)費(fèi)支持力度

學(xué)院投入經(jīng)費(fèi)用于支持“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”的實(shí)施,，鼓勵(lì)各系創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。

（四）加強(qiáng)過(guò)程檢查，做好項(xiàng)目考核,，形成長(zhǎng)效機(jī)制

學(xué)院要按照本方案的工作要求,，對(duì)本學(xué)院的各個(gè)工作項(xiàng)目加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期進(jìn)行考核總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)完善,，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并整理匯總，形成教師培養(yǎng)成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇十一

高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是提高教書(shū)育人質(zhì)量的保證,，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提升教師綜合素質(zhì),，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案,。

以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞縣教體局總體部署,，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,，打造一流教師隊(duì)伍”為目標(biāo),，使全體教師在教育理念、師德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、教學(xué)水平等方面得到提高，讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，全面的推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1,、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則,。緊密結(jié)合“黨建十大工程”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”,、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等,，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2,、堅(jiān)持整體推進(jìn),、重點(diǎn)突破的原則。既要全面輔開(kāi),，又要抓住關(guān)鍵問(wèn)題,，明確主攻方向，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)和促進(jìn)教師素質(zhì)的提高,。

3,、堅(jiān)持以人為本，注重實(shí)效的原則,。要求教師積極行動(dòng),，用貫徹落實(shí)的實(shí)效和群眾的滿(mǎn)意度檢驗(yàn)實(shí)施的成效。

4、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的原則,。學(xué)習(xí)借鑒成攻經(jīng)驗(yàn)和做法，大膽創(chuàng)新工作思路和舉措,，不斷提升教師素質(zhì),。

成立教師素質(zhì)整體提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師素質(zhì)整體提升工程實(shí)施工作,。

成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1,、大力提高教師的師德修養(yǎng)。通過(guò)師德教育與培訓(xùn),，提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,，樹(shù)立良好的教師職業(yè)形象,。

2、努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。以青年教師為重點(diǎn),，全面加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)多種形式培訓(xùn),，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì),、教育教學(xué)能力不斷提高和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

3,、實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍科學(xué),、規(guī)范、高效管理,，完善教師管理制度,，實(shí)施教師績(jī)效考核和激勵(lì)評(píng)價(jià)，優(yōu)化和均衡教育師資配備,。

1,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念,，為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ),。

實(shí)行學(xué)校、教研組,、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針,、教育政策法規(guī)等現(xiàn)人教育教學(xué)理論和思想,。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教研學(xué)習(xí),、骨干輔導(dǎo)等多種形式，提高理論素養(yǎng),。

2,、開(kāi)展師德教育活動(dòng)，建立和完善師德評(píng)價(jià),、考核,、監(jiān)督機(jī)制，著力提高教師師德素質(zhì),。

（1）繼續(xù)組織教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。組織學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀等,，從而激發(fā)教師的政治熱情，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),，提高政治修養(yǎng),，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀念，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展,，努力辦好人民滿(mǎn)意教育。

（2）組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,，通過(guò)會(huì)議教育,、學(xué)習(xí)教育、和活動(dòng)教育等形式,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師恪守職業(yè)道德意識(shí),，自覺(jué)遵守教師職業(yè)規(guī)范。

（3）完善師德評(píng)價(jià),、考核,、監(jiān)督機(jī)制，把評(píng)價(jià)工作作為學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,，將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu),、績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

（4）通過(guò)“攜手勞模,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”講壇和“愛(ài)在三尺講壇”討論演講活動(dòng),，繼續(xù)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”等評(píng)選，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,，擴(kuò)大典型的影響,，樹(shù)立良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

3、抓好專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（1）抓好教學(xué)流程管理,，堅(jiān)持“四規(guī)范一強(qiáng)化”（即規(guī)范備課,、規(guī)范課堂教學(xué)、規(guī)范作業(yè),、規(guī)范考核,、強(qiáng)化“培優(yōu)補(bǔ)差”）制度。

（2）開(kāi)展“以課會(huì)友”活動(dòng),，倡導(dǎo)實(shí)行“先行課”制度,，繼續(xù)實(shí)施“同伴互助觀議課”活動(dòng)，為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長(zhǎng)的環(huán)境,。

（3）全面開(kāi)展教師心理健康專(zhuān)題培訓(xùn),，提升教師綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)教師不斷完善職業(yè)道德情感,，提高自我認(rèn)同感和自信力,，克服職業(yè)倦怠，尋求教師職業(yè)幸福,。

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（20xx年9月－20xx年10月）

1,、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)貫徹嵐皋縣教體局會(huì)議精神,，安排部署學(xué)校開(kāi)展教師素質(zhì)整體提升工作,。

2、組織學(xué)習(xí)討論,。

（1）組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件,、會(huì)議精神，制定本校教師素質(zhì)整體提升工程方案,。

（2）按照“武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求,，深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。

（3）學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，不斷提高教師職業(yè)精神。

（4）組織教師開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),，凝心聚力,，共謀發(fā)展,。

3、學(xué)習(xí)方式以自學(xué)為主,，集中輔導(dǎo)為輔,。要求至少開(kāi)展一次集中輔導(dǎo)、一次討論活動(dòng),，個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10個(gè)學(xué)時(shí),。第二階段：查擺問(wèn)題階段（20xx年11月）

要求各部門(mén)、各教師,，對(duì)照工作要求，從政治思想素質(zhì),、個(gè)人道德修養(yǎng),、工作態(tài)度、工作能力以入自覺(jué)維護(hù)學(xué)校形象等方面查擺存在的問(wèn)題和不足,，分析原因,，制定下一步努力方向。各部門(mén)圍繞以下問(wèn)題進(jìn)行討論分析：

1,、當(dāng)前干部和教師隊(duì)伍中存在什么問(wèn)題,？哪方面的素質(zhì)需要提高？

2,、如何做到自覺(jué)維護(hù)學(xué)校良好形象,？教師在師德、言行,、能力上有何標(biāo)準(zhǔn),？ 本階段結(jié)束時(shí)，各部門(mén),、教師個(gè)人要寫(xiě)出自查報(bào)告或心得體會(huì),。第三階段：整改提高階段（20xx年12月-20xx年5月）

要求各人針對(duì)自己存的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改,，力爭(zhēng)各方面的素質(zhì)切實(shí)有所提高,，取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)效。第四階段：總結(jié)考核階段（20xx年6月）

認(rèn)真對(duì)教師素質(zhì)整體提升情況進(jìn)行全面總結(jié),，并對(duì)表現(xiàn)突出部門(mén)或個(gè)人予以表彰,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇十二

根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》（遵縣教人〔20xx〕18號(hào)）精神，“十一五”期間是我省基礎(chǔ)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、不斷提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期,，也是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這一時(shí)期,，基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重要工作是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)提高中小學(xué)教師,、特別是農(nóng)村教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學(xué)教師絕大部分在農(nóng)村學(xué)校,，中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重點(diǎn)在農(nóng)村,，難點(diǎn)也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),，在今后三年實(shí)施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,。按照這一要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案（20xx——20xx年）,。

“貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程”）是“貴州省‘十一五’（20xx――20xx）中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施意見(jiàn)》中“傾斜農(nóng)村”的原則,，此工程以農(nóng)村骨干教師,、村小和教學(xué)點(diǎn)教師為培訓(xùn)重點(diǎn)，以“一德三新”為主要內(nèi)容,，以“決戰(zhàn)課堂,，新教材大練兵”為抓手，全面提高農(nóng)村中小學(xué)教師整體素質(zhì),。

1,、突出骨干，傾斜農(nóng)村,。一方面要突出對(duì)骨干教師的培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們?cè)诒酒瑓^(qū)、本校教學(xué)中的引領(lǐng)作用,；另一方面要加強(qiáng)對(duì)村小,、教學(xué)點(diǎn)教師的培訓(xùn)，使他們更多地享有省,、地,、縣優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。

2,、按需施訓(xùn),，注重實(shí)效。培訓(xùn)要針對(duì)農(nóng)村教師的實(shí)際需求,，緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革及當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行,，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

3,、模式創(chuàng)新,，遠(yuǎn)程輔助。各校充分利用遠(yuǎn)程設(shè)備,，開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn),；教師培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合,，把課題研究與教師培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式,，有效的方式來(lái)加強(qiáng)教師培訓(xùn),。

培訓(xùn)分為省、地,、縣和校本培訓(xùn),，我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓(xùn)，全員培訓(xùn)方式主要由學(xué)校具體組織,，培訓(xùn)時(shí)間由學(xué)校自行安排,，培訓(xùn)內(nèi)容以所發(fā)教材為主，結(jié)合校本教材開(kāi)展,。

1,、師德師風(fēng)培訓(xùn)。以“增強(qiáng)教師魅力,，共建和諧校園”為主題來(lái)開(kāi)展，以有計(jì)劃地培養(yǎng)一批青年師德標(biāo)兵,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、打造師德建設(shè)示范學(xué)校,、完善教師師德評(píng)價(jià)體系,、師德年度考核和校園文化建設(shè)等為具體目標(biāo)，培養(yǎng)教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,，增強(qiáng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德,；建立學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),，優(yōu)化,、美化校園文化環(huán)境，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和提升學(xué)校整體品味,。

2,、新理念培訓(xùn)。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,，以關(guān)注學(xué)生發(fā)展為主題,，以課程改革實(shí)施過(guò)程為載體。樹(shù)立教師正確的教育觀,，即終身教育和學(xué)習(xí)化環(huán)境,?！盎畹嚼蠈W(xué)到老”，不斷更新教育理念,，培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,，在實(shí)踐中提煉真正適合教學(xué)的教育理念，富有個(gè)性的教育方法,。使教育理念與教學(xué)過(guò)程逐步融合,，滿(mǎn)足教育發(fā)展的需要。

3,、新課程培訓(xùn),。以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以“決戰(zhàn)課堂,，新教材大練兵 ”為抓手,，提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平。積極開(kāi)展校本培訓(xùn)和研修,，充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,，要求教師把課堂教學(xué)作為教師成長(zhǎng)的主陣地；充分利用鎮(zhèn)級(jí),、片區(qū),、縣級(jí)的教研網(wǎng)絡(luò)，高效開(kāi)展各學(xué)科的教研活動(dòng),，深刻領(lǐng)會(huì)新課程理念,，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

4,、新技術(shù)培訓(xùn),。以“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”為平臺(tái)，按照普及,、鞏固,、提高的原則，以全面提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,，并在學(xué)科教學(xué)中有效運(yùn)用為目的,。各校要抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變觀念,，狠抓實(shí)干,，通過(guò)培訓(xùn)以提高每位教師的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平及操作技能，提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,。

5,、加強(qiáng)教師“兩字一話”的培訓(xùn)。把粉筆字和鋼筆字的規(guī)范書(shū)寫(xiě)作為全鎮(zhèn)中小學(xué)教師素質(zhì)提升的基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn),。加強(qiáng)普通話訓(xùn)練,，校園內(nèi)一律使用普通話,，教師上課必須使用普通話，并對(duì)獲得二級(jí)甲等以上普通話水平的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)并在晉級(jí)晉職上優(yōu)先考慮

6,、強(qiáng)化教師各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀,。各學(xué)校必須組織教師認(rèn)真解讀學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，把握課標(biāo)縱橫尺度,，使學(xué)生全面接受教育,。

7、提高教師課堂教學(xué)的有效性,。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,，有效激活課堂教學(xué)，使學(xué)生快樂(lè)接受知識(shí)的同時(shí)并培養(yǎng)其技能,，杜絕課堂教學(xué)常規(guī)化填鴨式教學(xué),、平板式教學(xué)，有效提高教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、明確職責(zé)山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程，在山盆鎮(zhèn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，由鎮(zhèn)中心學(xué)校繼續(xù)教育辦公室具體負(fù)責(zé)安排和組織實(shí)施,。各學(xué)校在認(rèn)真完成中心學(xué)校繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組安排的繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要積極組織和實(shí)施校本培訓(xùn),。

（二）籌措經(jīng)費(fèi)、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實(shí)施,，除縣教育局安排的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)外,，中心學(xué)校積極籌措經(jīng)費(fèi)，安排專(zhuān) 項(xiàng)資金,，確保培訓(xùn)工作順利完成,。

（三）考核要求農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關(guān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)記入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育總學(xué)時(shí)，培訓(xùn)成績(jī)載入教師個(gè)人繼續(xù)教育檔案,?！肮こ獭睂?shí)施情況納入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程總體驗(yàn)收。

員工素質(zhì)提升工作方案篇十三

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo),，以建立教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)三年規(guī)劃為抓手，以校本研訓(xùn)為依托,，立足校本,，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施,，注重實(shí)效,，積極開(kāi)展形式多樣的教師培養(yǎng),、培訓(xùn)和教科研活動(dòng)，促進(jìn)教師自我學(xué)習(xí),、自我研修,、自我發(fā)展，努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,，為我校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障,?？傮w目標(biāo)：建立師德高尚、結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務(wù)精湛,、充滿(mǎn)活力、人民滿(mǎn)意的劉小教師隊(duì)伍,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1,、師德建設(shè)。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》,，要求所有教師有較強(qiáng)的政治素質(zhì)，較高的師德素養(yǎng),，知曉教育教學(xué)法規(guī),，實(shí)現(xiàn)零犯罪（責(zé)任人姜修春）。

2,、學(xué)歷提升,。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者，45歲以下的專(zhuān)任教師通過(guò)自學(xué),、函授,、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實(shí)現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo)。為所有教師對(duì)口進(jìn)修創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取3年內(nèi)專(zhuān)科達(dá)標(biāo)100%,，專(zhuān)任教師本科達(dá)到70%（責(zé)任人胡杰）。

3,、基本功訓(xùn)練,。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅，毛筆字作品一幅,，簡(jiǎn)筆畫(huà)作品一幅,，三幅粉筆字作品（周一、三、五督查）,，熟練運(yùn)用電腦,，公共場(chǎng)合使用普通話（責(zé)任人趙志中）。

4,、教學(xué)反思,。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫(xiě)好教學(xué)反思，分析得失,，提出改進(jìn)措施,，每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思，學(xué)校定期進(jìn)行展評(píng)（責(zé)任人李永峰）,。

5,、十佳教師,。中心小學(xué)制定詳細(xì)的十佳教師評(píng)選細(xì)則,，注重對(duì)工作過(guò)程的考評(píng)，每學(xué)期的期中之后完成評(píng)選工作,，在校公開(kāi)欄內(nèi)宣傳（責(zé)任人胡杰）,。

6、觀看優(yōu)質(zhì)光盤(pán),。每周二上午第一,、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤(pán)，在指定記錄表上記錄觀看筆記（責(zé)任人趙志中）,。

7,、命題比賽。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進(jìn)行兩次語(yǔ)數(shù)外三科命題比賽,，評(píng)出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)（責(zé)任人胡杰）,。

8、讀書(shū)活動(dòng),。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購(gòu)一套教育教學(xué)類(lèi)雜志，要求每人每年看20萬(wàn)字以上的教育教學(xué)類(lèi)專(zhuān)著,，20萬(wàn)字以上的其他書(shū)籍,，每周上交不少于500字的讀書(shū)筆記（責(zé)任人張輝）。

9,、撰寫(xiě)論文,。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類(lèi)論文，并要求在縣級(jí)以上的論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)（責(zé)任人李永峰）,。

10,、課堂過(guò)關(guān)。學(xué)校分年級(jí)組組織，定時(shí)間定內(nèi)容,，對(duì)所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)效率進(jìn)行驗(yàn)收，量化得分,，對(duì)排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)（責(zé)任人李永峰）,。

11、博文發(fā)表,。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文（責(zé)任人尚廣權(quán)）,。

12、教案評(píng)選,。每月開(kāi)展一次教案評(píng)優(yōu)活動(dòng),，重點(diǎn)評(píng)比二次備課的內(nèi)容（責(zé)任人李永峰）。

13,、公開(kāi)課,。按照低中高三個(gè)學(xué)段將全校教師分成三組，在每周三上午分組上公開(kāi)課,，下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進(jìn)行評(píng)議,，對(duì)不合格的課堂集中進(jìn)行指導(dǎo)（責(zé)任人李永峰）。

14,、教育教學(xué)講座,。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座，可以面向教師講也可以面向?qū)W生講（責(zé)任人麴文兵）,。

15,、演講比賽。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽,，演講比賽根據(jù)年齡階段分組進(jìn)行（責(zé)任人胡杰）,。

16、設(shè)名師工作室,。在校園內(nèi)大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,，將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”,、“縣教學(xué)能手”四人單獨(dú)設(shè)立一間名師工作室,，充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用，每人帶一名年輕教師,，定期不定期開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),，在校內(nèi)交流活動(dòng)成果（責(zé)任人姜修春）。

17,、請(qǐng)名師,、育骨干,。每月從縣內(nèi)外邀請(qǐng)教育教學(xué)專(zhuān)家、能手來(lái)校執(zhí)教觀摩課,，開(kāi)教育教學(xué)工作講座,。派本校骨干教師參加省市縣的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)，回校后,，就所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行二次培訓(xùn),，無(wú)限放大學(xué)習(xí)成果（責(zé)任人吳金華）。

18,、集體備課,。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進(jìn)行集體備課，集體備課分年級(jí),、分科目,，重點(diǎn)就以前常常忽視的小課教學(xué)進(jìn)行備課（責(zé)任人李永峰）。

19,、小課題研究,。從教學(xué)中的小問(wèn)題入手，每位同志申報(bào)一個(gè)教學(xué)中的小課題,，教務(wù)處定期檢查小課題開(kāi)展情況,，并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核（責(zé)任人李永峰）。

資料管理：本方案中涉及到的所有資料,，均由各負(fù)責(zé)同志收集,，統(tǒng)一交資料室陳龍濤處保管，對(duì)資料收集不齊,、散漫者,，將視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

督查：本方案在執(zhí)行過(guò)程中將由校長(zhǎng)室吳金華,、劉旭,、姜修春、尚廣權(quán)四位同志負(fù)責(zé)督查,，趙希韶同志總督查,。對(duì)各分管工作開(kāi)展好的同志，將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作處于落后位置的,，除通報(bào)批評(píng)外，還將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

員工素質(zhì)提升工作方案篇十四

根據(jù)公司年度計(jì)劃,，確保熱處理部年度工時(shí),、產(chǎn)值的完成,，培養(yǎng)品德合格、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)扎實(shí)的操作人員，提升產(chǎn)品整體質(zhì)量,。

1,、重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為技能員工提供成長(zhǎng)通道,。

2,、通過(guò)自我檢討，找出所在部門(mén)目前存在的不足,、薄弱點(diǎn)及提升點(diǎn),。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊(duì)伍建設(shè)的要求,，提出各工種,、各崗位員工所必須具備的能力要求，在知識(shí),、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準(zhǔn),。

知識(shí)包括：基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)

技能包括：基本技能,、專(zhuān)業(yè)技能和相關(guān)技能

職業(yè)素養(yǎng)：是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

4,、通過(guò)培訓(xùn)提高技能水平。按工種對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，以強(qiáng)化員工技能水平,。

（1）細(xì)化培訓(xùn)需求。根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況,，制定適合車(chē)間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。

（2）培訓(xùn)方式方法多樣性,。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)層次等差異,，采取不同的培訓(xùn)形式和方法，通過(guò)理論講解,、現(xiàn)場(chǎng)操作等相結(jié)合,，讓員工更容易掌握，規(guī)范化員工操作,。

（3）改進(jìn)培訓(xùn)效果分析,。培訓(xùn)結(jié)束后做好評(píng)估，了解學(xué)員對(duì)課程的反應(yīng),、滿(mǎn)意度,、學(xué)員隊(duì)課程內(nèi)容的掌握情況等，以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方案,，改善培訓(xùn)方法,。

5、實(shí)行“以師帶徒”,。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德,、優(yōu)良崗位操作技能的師傅，并簽訂“師帶徒協(xié)議”,，可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能水平,、加快后續(xù)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳,、幫,、帶作用，使新工人,、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識(shí),。

6。抓好員工及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員考核,，每月考核包括質(zhì)量,、產(chǎn)量、安全,、行為規(guī)范,。對(duì)表現(xiàn)好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的員工及責(zé)任人,，要對(duì)期收入進(jìn)行考核,，特別嚴(yán)重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對(duì)員工技能進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，鼓勵(lì)多技能工,，技能高的員工給予技能獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、增強(qiáng)員工的自學(xué),、互學(xué)意識(shí)。每日班前會(huì)提醒一線員工增強(qiáng)自學(xué),、互學(xué)意識(shí),，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

員工素質(zhì)提升工作方案篇十五

班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃是提高企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力的證書(shū)培訓(xùn),，旨在提高班組長(zhǎng)的工作能力和綜合素質(zhì),，加強(qiáng)班組建設(shè)，打造高素質(zhì),、高效率,、高水平的基層管理隊(duì)伍，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，構(gòu)建和諧企業(yè),。

學(xué)員需完成兩門(mén)必修課《通用管理能力開(kāi)發(fā)》和《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》，同時(shí)選修《實(shí)用文書(shū)寫(xiě)作》,、《實(shí)用法律基礎(chǔ)》中的一門(mén)課程，考試合格后頒發(fā)初級(jí)工商管理證書(shū)（eba）,。教材由市總工會(huì)組織專(zhuān)家學(xué)者編寫(xiě),，高等教育出版社出版。

（一）學(xué)習(xí)方式

通過(guò)廣州職工教育網(wǎng)自主學(xué)習(xí),、名師網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)學(xué),、案例作品演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)友互助四種學(xué)習(xí)方式,，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層管理工作者管理知識(shí)和技能的全面提升,。

（二）考核方式

采用三項(xiàng)考核方式，100分為滿(mǎn)分,，包括網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)（占30%）,，即學(xué)員完成兩門(mén)必修網(wǎng)絡(luò)課程和一門(mén)選修網(wǎng)絡(luò)課程的內(nèi)容學(xué)習(xí)，可獲得30分,；案例分析作品（占10%）,，即學(xué)員網(wǎng)上遞交完整的案例分析作品，最高分10分,；線下筆試（占60%）,，即學(xué)員完成網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)和通過(guò)提交案例分析報(bào)告后，參加集中筆試,。最終考核成績(jī)由以上三項(xiàng)相加,，總成績(jī)達(dá)到60分，即通過(guò)“班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃”的考核,，獲取相應(yīng)學(xué)分和證書(shū),。

（三）學(xué)分互換

凡參加班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并獲得相應(yīng)證書(shū)的學(xué)員,，可免試參加中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育大專(zhuān)學(xué)歷教育,。班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃中取得的12個(gè)學(xué)分，可以帶入中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放大專(zhuān)學(xué)歷教育中,，免修大專(zhuān)學(xué)歷教育中的相同課程,，根據(jù)報(bào)讀專(zhuān)業(yè)情況不同，最高可替換12學(xué)分,。

（四）培訓(xùn)證書(shū)

學(xué)員學(xué)習(xí)合格后,，由廣州市總工會(huì)和廣州市廣播電視大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)《初級(jí)工商管理證書(shū)》。

每位學(xué)員480元（含教材費(fèi)）,，可采取轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)和直接交費(fèi)的方式,。轉(zhuǎn)賬賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,，開(kāi)戶(hù)銀行：交通銀行廣州分行五羊支行，賬號(hào)4411623980xxx,；或開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,，開(kāi)戶(hù)銀行：工商銀行麓景路支行，賬號(hào)xxx5673,。直接交費(fèi)請(qǐng)到廣州遠(yuǎn)程教育中心（麓景西路41號(hào)廣州市廣播電視大學(xué)校區(qū)內(nèi)6號(hào)樓6樓）交費(fèi),。

首期報(bào)名時(shí)間從20xx年1月至3月15日，在3月下旬舉行開(kāi)學(xué)典禮,。各單位請(qǐng)?jiān)?月15日前將本單位參加學(xué)習(xí)的職工名單和繳費(fèi)回執(zhí)統(tǒng)一報(bào)送市總工會(huì)宣教部,。