總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇一

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精確領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下，顛末我們財務(wù)部全體職員的共同積極,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。作為財務(wù)部會計，我的目標(biāo)是構(gòu)造公司全體財務(wù)職員認真貫策實行國度財經(jīng)規(guī)矩,、政策,，構(gòu)造做好一樣平常財務(wù)核算、財務(wù)羈系事變,，定時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和事變?nèi)蝿?wù)?，F(xiàn)就本身一年來的工作報告如下：

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教誨活動以來，使我越發(fā)深刻地認識到保持共產(chǎn)黨員先進性,，就是切實把寬大黨員的頭腦和舉措統(tǒng)一到中心的決定和要求上來,，真正在辦理實際題目上有新的盼望，積極使這次先輩性教誨活動的成效長期發(fā)揮作用，絕不把改造生長,，穩(wěn)固的各項事變做的更好,，時候提示本身要不絕加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部構(gòu)造的各項活動和各項政治??,，到處以三個代表緊張頭腦嚴(yán)格要求本身,，保持一個黨員的先輩榜樣帶頭作用，以實際舉措全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

㈠構(gòu)造做好管帳核算和監(jiān)督,，完成公司交辦的各項任務(wù)，定時完成公司一樣平常各項財務(wù)核算事變,，及時,、全面、正確真實的反應(yīng)財務(wù)信息,，在管理各項用度報銷時,，多表明、多明白,，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)規(guī)矩及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限管理,。在財務(wù)核算事變中每一位財務(wù)職員盡職盡責(zé)，認真處理懲罰每一筆業(yè)務(wù),，正確無誤的出具種種管帳報表,。

1及時抓好資金回籠，在主業(yè)務(wù)務(wù)中既電費采取事變,，每月督促各供電所定時到公司結(jié)算電費,，及時體例電費采取稽核表，隨時把握各所電費采取環(huán)境,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,，正確的財務(wù)信息。到年代日止,，各供電所電費采取率達,，到稽核日止，整個電費采取率達,。

2在資金運作方面：本年資金運作比力告急,，不象往年，起首按公司當(dāng)月資金籌劃,，分先急后緩,，每月除了付電站電費外，還得思量職工的切身長處,，既定時發(fā)放人為,，定時繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金、公積金,，同時還思量到國度稅收,，每月定時申報種種納稅報表，并定時足額交納各項稅款,，公道規(guī)避了稅負,，本年稅務(wù)部分在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度,，稅務(wù)部分每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,，在為公司鐫汰不須要的喪失等方面，盡了本身最大的積極!

3由于汗青緣故起因,，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別乞貸萬元,、萬元，這美滿是改制前一種行政干涉舉動所至,，對此,，我公司遭受了肯定的經(jīng)濟喪失。為了維護公司的權(quán)益,，財務(wù)職員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為送還我公司的欠款利錢,，整年收利錢萬元,，給公司創(chuàng)造了肯定效益?？傊?，在本年資金非常告急的環(huán)境下，公司沒有新增乞貸,，也沒有拖欠當(dāng)年用度,，我們是做了肯定的事變。

4電子納稅申報作為一種新型的申報方法,，以其高效,、快速為特點，年為了完成地稅,、國稅體系電子納稅申報繳稅體系推廣和應(yīng)用,，全面實現(xiàn)申報繳稅方法的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,，我們財務(wù)部從公司生長的戰(zhàn)略高度出發(fā),，同一頭腦、經(jīng)心構(gòu)造,、穩(wěn)步推進,，有效辦理了我公司傳統(tǒng)申報方法中的數(shù)據(jù)收羅題目，節(jié)流了人力、物力,。如今我們公司的辦稅職員每月只需輕點盤算機鼠標(biāo),，即可完成申報納稅，實行電子申報,，也大大進步我們公司財務(wù)事變的質(zhì)量和服從,，能確保申報資料的寂靜、及時和正確,，包管稅款定期入庫,。

為了美滿了公司各項內(nèi)部管理制度，范例了管帳事變秩序,，不絕的進步管帳職員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派管帳管理步伐》《中心供電所出納職員管理步伐》、《管帳職員百分制稽核制度》,、《管帳例會制度》等步伐和制度,，細化了管理力度，并且還構(gòu)造了財務(wù)職員參加財務(wù)局舉行的管帳職員繼承再教誨學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)了《管帳底子事變范例》及相干稅收執(zhí)法知識;定期召開管帳例會,，聽取委派管帳在本單位的事變環(huán)境報告，交換財務(wù)事變履歷,，研討財會知識,，支持委派管帳依法利用職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,，對峙原則和耿介奉公,，從底子上強化了底子事變，范例了管帳核算,，提拔了把握政策的程度,，加強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新本領(lǐng)，使我公司財務(wù)管理團體程度漸漸進步督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

1按照安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署、明確任務(wù),、責(zé)任到人,、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底,。

2認真開展審計整改,。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改,。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件，主動做好年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護公司利益,。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查,。

3針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后,，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

4對全局名集體職工的醫(yī)療保險,、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進行了測算認定,，每月由專人負責(zé)統(tǒng)計,、申報、核對,、交納,。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼,。

5全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元,，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障,。

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項政策性強,、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件,、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室會計主任,，我們高度重視，深感肩負使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會,，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作,，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料,、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表,，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入,，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財務(wù)資金管理和年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底,，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制,、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，全面實地核對普查資產(chǎn),，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程,、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,，規(guī)范工資來源,。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽,、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐,、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處,。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證,。

加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律,、學(xué)經(jīng)濟,、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練、海爾成功之路公開課的授課學(xué)習(xí)等,。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中,，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,，稿件不拘形式,，有論文、有調(diào)研報告,、也有心得體會,。通過作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗,，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,，是促進各項工作順利開展,、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層,、服務(wù)于基層,，出主意、想辦法,，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),，勇于面對困難，振奮精神,，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,，突出抓好客戶工程,，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益,，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款,、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事,。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與,。組成票務(wù)組,、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,，提高了公司社會知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動,，去年集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元,，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動,，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,，加強精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),，爭做文明市民,、文明職工。

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提,。年,，我們認真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施,，把雙控,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中,、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中,。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,，深入抓好民工,、臨時工管理,，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際,、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故,、防火防汛、防意外事故活動,，重點部位重點防控,，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠,。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高,。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化,、集約化,、規(guī)模化經(jīng)營,，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟,、訂單第一的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位,，還是一味依靠主業(yè),、等、靠,、要,、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策,、無所適從,，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來,，監(jiān)督不到位,，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項目信息渠道相對閉塞,，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目,，缺乏項目儲備,。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時,，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺，形不成合力,，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題,，我們必須高度重視,，深入分析，認真加以研究解決,。

年前不久,，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強,、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。緊接著我局也提出了建設(shè)一強三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動,、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求,。

李生權(quán)局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注,、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,，要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,，細化措施、慎重操作,。年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進行資源整合,、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等,。

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,，市場竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊,。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期,，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn),，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,，有的已危及到安全生產(chǎn),，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫,。從集團公司整體來說人員負擔(dān)相對沉重,，繳納四金一險、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場的視野不夠?qū)挕⑥k法不夠多,，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱,，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認清形勢的目的,，是為了改造客觀世界,，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認識分析困難因素,，同時我們還有諸多有利因素,，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力,。西部大開發(fā),、一線兩帶,、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo),，有全體職工的強有力支持,，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí),、能打硬仗,、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此,，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的,，只有發(fā)展才是硬道理,，元月日董事會已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖,，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達;集團公司要自身準(zhǔn)確定位,，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù),，突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量,、保證工期,、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，奮勇拼搏,、努力拓展市場，擴大市場占有份額,，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力,，塑造企業(yè)良好形象，精心打造品牌,。

公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇二

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,，無論是做事,、還是做人我都從"；xxx",；這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多",；受人之托，終人之事",；我做到了,。展望未來,，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,，它括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段：初學(xué)階段

xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗,、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運的加入了"；金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)",；管理團隊,，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始,。我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法：,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與"；專業(yè)人",；之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了,，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗,；另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任xxxx財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目xxxx管理處前期的財務(wù)助理工作,，進一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文后逐點的與新人一起實踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力,，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的"；親愛的villa",；管理處擔(dān)任財務(wù)助理,，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段：職場提升階段

xx年底,，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯,，在每次報賬的時候,，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫作,，做好現(xiàn)金盤點表,；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會計賬的對帳工作,；工資的發(fā)放更是需要細心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益,，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,，每次做工資的時候，我都會主動加班,，保證及時將工資發(fā)放給員工,；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的'工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細致的講解公司的一些工作流程,，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,，同時兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速,；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議，為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責(zé)xxxx管理處的主管會計工作,。

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（二）只有主動融入集體,，處好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

（三）只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé),；

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,；

（五）只有保持心態(tài)平和,，"取人之長、補己之短",，才能不斷提高,、取得進步。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費用的支出,，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬,，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果,。

3,、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點,。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇三

日子在彈指一揮間悄無聲息的流逝，在此時回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,?；厥讀xxx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的幫助下,，我認真學(xué)習(xí)，努力工作,，克服了種種困難,，較好地完成了各項工作任務(wù)。三月接受公司安排進入財務(wù)科擔(dān)任財務(wù)會計,，對于初涉財務(wù)工作的我來說眼前一片迷茫，一無所知,。還好在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我在工作中學(xué)習(xí)財務(wù)知識，在工作中熟悉公司財務(wù)制度和規(guī)定,，在工作中掌握財務(wù)記賬方法,，通過近一年的實踐，已基本勝任公司財務(wù)會計這份工作,，在此,，向?qū)ξ夜ぷ鹘o予幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲謝謝。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

1,、xxxx年收入工程款情況,。xxxx年收入工程款共計8860萬元,，其中四海分公司收入2700萬元，市場開發(fā)部收入5176萬元,，一項目部收入746萬元,，二項目部收入238萬元，二分公司及雙勝公司未發(fā)生,。

2,、分配方案的情況。xxxx年共做分配方案造價3366萬元,，其中四海分公司2716萬元,，一項目部130萬元，二項目部466萬元,，二分公司53萬元,。

3、公司管理費情況,。提取公司管理費共計136.35萬元,，其中四海分公司65.88萬元，市場開發(fā)部60.19萬元,，一項目部5.76萬元,，二項目部3.99萬元，二分公司0.53萬元,。

4,、分公司管理費情況。提取分公司管理費共計21.26萬元,，其中四海分公司11.59萬元,，市場開發(fā)部7.86萬元，一項目部1.02萬元,，二項目部0.7萬元,，二分公司937元。

辦公室工作繁雜,、任務(wù)重,，尤其是油田證件年審方面，中原油田,、中原油建,、中原建工三個單位證件合計九個，每年都需要年審,，自接到合作單位的年審?fù)ㄖ箝_始準(zhǔn)備資料并逐級上報,，都在規(guī)定的時間內(nèi)通過審核，除這些外，還有公司三類人員,、建造師等證件的延期年審,，都在規(guī)定時間內(nèi)通過審核，xxxx年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失,。作為辦公室的一名科員,，除完成上述日常工作，我還負責(zé)中州公司,、四海公司的統(tǒng)計工作,，都在規(guī)定的時間內(nèi)完成報表的填報工作。

xxxx年,，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,，認真努力工作，

一是加強學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,，進一步做好自己的本職工作。

二是勤奮工作,，全面完成公司布置我的工作任務(wù),，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為公司發(fā)展服務(wù),。

三是加強思想道德和組織紀(jì)律建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律，勤勤懇懇做事,，踏踏實實做人,。通過這三方面，認真努力做好工作,，力爭取得更大成績,，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻。

20xx年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,，加上自身的不斷努力探索，在思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上，我都得到了很大的進步,，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作,、學(xué)習(xí)情況,，作一個總結(jié)匯報如下：

在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，不斷提高自身綜合素質(zhì),，加強自身的思想道德建設(shè),，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀,；

在日常的工作中,，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心,、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行,、愛一行,、專一行”，牢固樹立“社興我興,、社衰我衰”的工作意識,，全身心地投入工作；作為委派會計,，每天認真核對賬務(wù),，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題,，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評,，力求做一名合格的xx人,。

在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī),，認真履行崗位職責(zé),。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點,、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證,、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳,、當(dāng)日核對,，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚,，確保帳務(wù)處理“五無”,、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅持一日三核庫制度,。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時報送,，各種報表,、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

能夠不斷地增強安全防范意識,，認真落實各項防范措施,，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,，嚴(yán)格按照各項制度行事,。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握,、使用好各種防范器械,。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,，防范器械是否處于良好狀態(tài),，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,，不能處理的能及時向上級匯報等等,，確保二十四小時不失控，同時加強憑證,、印章管理,，從源頭上防范案件。以身作則,，職工職責(zé)明確,，防范意識到位，確保了安全無事故,。

經(jīng)過幾年的工作,，積累了很多的經(jīng)驗,，各方面得到了長足的進步,，但也存在很多的不足之處,，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度,、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷豐富自已的專業(yè)知識,，為成為一名合格的委派會計而奮斗。

公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天集團公司隆重召開年工作會議,，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司年工作，認真分析當(dāng)前形勢,，研究部署今年各項工作任務(wù),，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想,、堅定信念,、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新,、開拓進取,，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。下面，我向大會做工作報告，請審議,。

xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,?；仡欉^去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績。

（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%,。需要說明礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元,，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,，建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元,；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素,，集團公司年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成,；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元,，完成下達計劃指標(biāo)萬元的%,；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。

突出主營業(yè)務(wù),、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對客戶工程項目不定因素較多,、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時,、匯報不到位等問題,，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設(shè)計施工,、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,，實現(xiàn)工程收入萬元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,，加強工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜,、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵,，五一,、國慶，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,，家園網(wǎng)用戶已達多戶,；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,，簽訂個協(xié)議合同,、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資,，自己負責(zé)施工,、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程,。建安公司積極參與社會招投標(biāo),，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質(zhì)總隊住宅樓,、陜送四號樓土建施工任務(wù),，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣,。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率,、鞏固周邊市場,。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗,、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程回頭望的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn),，銷售額增加,，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,，把銷售力量重點投入到中小客戶上,；斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售,、代理銷售,、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,，而且大大降低了生產(chǎn)成本,，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程,。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月開始試運行,。房地產(chǎn)公司對大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理,。

1,、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤,，在認真測算的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見，剔除水份,、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo),，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報,；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實的精神,、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標(biāo)一體化培訓(xùn),，組織督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

2,、按照安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署,、明確任務(wù),、責(zé)任到人、各司其職,，既嚴(yán)格分工又密切合作,；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底,。

3,、認真開展審計整改。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務(wù)收支延伸審計中,，指出集團公司存在的問題積極進行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,，主動做好年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益,。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含礦業(yè)公司）資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查,。

4,、針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后,，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代替發(fā)人員工資,。

5,、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險,、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進行了測算認定,，每月由專人負責(zé)統(tǒng)計、申報,、核對,、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

6,、全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元,，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障,。

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項政策性強,、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件、作出部署安排,，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視,，深感肩負使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,，從兩個層面著手展開工作,，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理,、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除,，對正常經(jīng)營的予以納入,，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財務(wù)資金管理和年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會,、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況,、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購,、委托承包工程,、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì),；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理,，規(guī)范工資來源,。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南,、寧夏等地,？？取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā),，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告,；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處,。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論,、分析論證。

（四）加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì),。

加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟,、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強,，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練,、海爾成功之路公開課的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中,，大家踴躍發(fā)表見解,、積極撰寫稿件，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報告、也有心得體會,。通過作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施,。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,，扎根基層、服務(wù)于基層,，出主意,、想辦法，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),，勇于面對困難,，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，突出抓好客戶工程，積極開拓市場,，不斷提高經(jīng)濟效益,，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造,、提供貸,、解決資金不足、協(xié)助招攬生意,、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷,，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心,、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用,。

（五）弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事,。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與,。組成票務(wù)組,、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力,，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動，去年集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎,；電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元,，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷,；能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動陶冶情操,，精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),，爭做文明市民,、文明職工。

（六）持之以恒抓好安全管理,。

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提,。年,，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動,、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施,，把雙控、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中,、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工,、臨時工管理,，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際,、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛,、防意外事故活動,，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團公司全體員工的辛勤努力,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺,；習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠,。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進一步提高,。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,，更談不上集團化,、集約化、規(guī)?；?jīng)營,，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進,。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟,、訂單第一的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位,，還是一味依靠主業(yè)、等,、靠,、要、得過且過,，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策,、無所適從，陷入被動,。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠,，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位,，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞,，未建立良好的,、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備,。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時,，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響,。

對以上問題，我們必須高度重視,，深入分析,，認真加以研究解決。

年前不久,，國網(wǎng)公司,、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)一強三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

xx局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注,、重點研究,、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,，細化措施,、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,；發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等,。

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,，市場竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊,。經(jīng)營活動有一個潮起潮落,、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn),，資金資源開始匱乏,、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn),，設(shè)施革新改造,、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔(dān)相對沉重,，繳納四金一險,、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱,，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,。

認清形勢的目的，是為了改造客觀世界,，明確目標(biāo)任務(wù),。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素,，挑戰(zhàn)與機遇并存,，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā),、一線兩帶,、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇；經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場,、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間,；我們有董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的強有力支持,，有一支吃苦耐勞,、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗,、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍,。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,，前途是光明的,，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向,，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達,；集團公司要自身準(zhǔn)確定位,，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù),，突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量,、保證工期,、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，奮勇拼搏,、努力拓展市場，擴大市場占有份額,，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力,，塑造企業(yè)良好形象，精心打造品牌,。

公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇五

根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,，遵守財務(wù)制度,，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門用心溝通，努力帶給準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù),。20xx年,，財務(wù)部工作開展較好，具體方面如下：

1嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,，做好會計核算工作,，確保準(zhǔn)確、及時報送會計資料,。

2負責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證資料準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

3按時編制記帳憑證，做到日事日清,。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,，對于審核有誤的憑證，及時更正,。

4及時登記帳薄,，總帳與各明細帳、日記賬及時核對,，做到準(zhǔn)確無誤,。

5按月清理往來帳項，銀行未達帳項,，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動資金，強化資金風(fēng)險意識,，合理安排資金需要量,。

6每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計提各項費用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳（次月15日前完成報稅）,。

7負責(zé)編制月度、季度,、年度的財務(wù)報表,，保證帳帳、帳證,、帳實,、帳表相符，及時準(zhǔn)確對內(nèi),、外部門帶給財務(wù)信息,。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不一樣部門需要的報表,。

8協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作,。

9不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況,，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10負責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料,。

11期裝訂會計憑證,、帳簿,、銀行余額表、表冊等,，妥善保管并歸檔,。

12監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況，及時反饋變動因素和實際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

13按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

上述工作成績的取得,，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,，尤其是xx、xx,、xx三位同志在xx、xx等老會計的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，應(yīng)對挑戰(zhàn),，理解新任務(wù)，迅速的適應(yīng)工作,，持續(xù)了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定,，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作，20xx年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計xx,、xx,、xx工作細心、耐心,、熱心,，堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理、合法,、正確,。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下,，他們樂于吃苦,、甘于奉獻，履行職責(zé),，踏踏實實的做好本職工作,。

其中：xx負責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸,、水費,、電費、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中,，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗,，不斷充實自我,，生活中嚴(yán)格要求自我，作風(fēng)優(yōu)良,，處處以公司利益為重,，克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事,。

xx,，說話低聲細語，細致謹(jǐn)慎,，條理清晰,，在從事出納工作一年多來，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入,，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，按規(guī)定認真管好現(xiàn)金,，辦理好各項收支賬目。

xx會計：訥于言,、敏于行,，誠實穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時準(zhǔn)確,，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無誤的收,、付款原始憑證支付并及時登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金,、各種印章、支票,、收據(jù)及其他證券,；用自我低調(diào)做人、務(wù)實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說,，稅收會計最辛苦,，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險,，需要報稅會計不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實自我,，掌握最新的會計準(zhǔn)則,，稅法法規(guī)，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài),。在工作中,，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察,，獨立思考,，利用自我所學(xué)資料做好財務(wù)處理、稅款繳納,；出口退稅的申報,、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境,。

銷售會計xx做事認真,。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和ecel表格,。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目,，每一天及時為生產(chǎn)、銷售,、財務(wù),、物流帶給專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。及時做好銷售相關(guān)表格,、提成和傭金結(jié)算工作；督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接,，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的推薦。態(tài)度好而且有耐心,，在銷售部樹立良好的形象,！卓建美會計，態(tài)度認真,、工作扎實,、勤懇兢業(yè),。負責(zé)食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中,，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁,，保障及時開具并郵寄,，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同,。

xx會計負責(zé)美心園林會計日常財務(wù)工作,，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職,，負責(zé)食堂財務(wù),、以及xx牧業(yè)、xx牧業(yè)和xx合作社的報稅工作,，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是很多,，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊,、井然有序。

xx會計,，從事會計近多年,，負責(zé)公司的人員工資核算、以及財政局,、統(tǒng)計局,、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報,。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資,，同時協(xié)助項目部,、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻,，但是該同志忠于職守,，勤奮工作，一步一個腳印,，從小事做起,，老老實實做人，認認真真做事,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù),。

財務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，財務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來,，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排,，聽從公司的指揮，以明晰的職責(zé)為目標(biāo),，努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們,，必須要恪守會計人員的職業(yè)操守,，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況,，用心參加會計人員的繼續(xù)教育,，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，承擔(dān)起公司的財務(wù)管理工作,，以異的方案為公司的經(jīng)營決策帶給及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

展望20xx,，我們需要給自我確立理想、方向和目標(biāo),，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，還務(wù)必有埋頭苦干的實際行動,。我們所能做的,，就是腳踏實地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事,，著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。準(zhǔn)備好自我的實力,，以飽滿的精神狀態(tài),，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成績,。

公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇六

20xx年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進,，真抓實干,，加強財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能,，通過全體財務(wù)人員的辛勤努力,，圓滿完成各項既定指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年累計完成供電量****萬千瓦時，為年計劃的104.12,，同比增加****萬千瓦時,，增幅16.42%;累計完成售電量****萬千瓦時，為年計劃的105.07%,，同比增加****萬千瓦時,，增幅**%;全年應(yīng)收電費****萬元，為年計劃的***%,，同比增加****萬元,，增幅達****%，到考核日止累計回收電費****萬元,綜合回收率為100%,。

1,、20xx年累計實現(xiàn)財務(wù)收入(不含稅費)****萬元，其中電費收入****萬元,，其他業(yè)務(wù)收入****萬元,，營業(yè)外收入****萬元;為年收計劃的***%，同比增加****萬元,，增加了**%,，累計實現(xiàn)營業(yè)毛利****萬元，為年計劃的**%,，同比增加****萬元,，增長**%，其中：營業(yè)部差額收入*****萬元,，同比增加655.94萬元,，增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入****萬元，同比增加45.93萬元,，增長**%;其他業(yè)務(wù)凈收入****萬元,。到報告日止，費利比為****%,，比年計劃降低了2.27個百分點,，同比降低了**個百分點。

2,、全年主營業(yè)務(wù)成本累計支出****萬元,，占年計劃總成本支出的**%，同比增加**萬元,，增長21.61%,，其中：①電費支出****萬元,，同比增加796.06萬元，增長25.12%;②工資支出****萬元,，同比增加125.49萬元,，增長15.51%;③制造費用支出****萬元，同比減少58.52萬元,，降低9.75%,。管理費用累計支出****萬元，占年計劃費用支出的***%,，比上年同期增加****萬元,，增長23.77%，累計利息凈支出****萬元,，占年計劃利息支出的**%,，同比減少**萬元。

3,、20xx年度累計實現(xiàn)利稅總額****萬元,，為年計劃的169.62%，同比增加369.85萬元,，增幅69.47%,。其中：實現(xiàn)利潤****萬元，同比增加****萬元;上交各項稅金****萬元,，同比增加****萬元,，增幅35.99%，其中增值稅****萬元,，同比增加****萬元,，增幅41.06%。

全年公司的供售電量,、收入等財務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù),，再創(chuàng)歷史新高，但成本費用增幅比預(yù)計的要高,，究其原因主要有如下幾點：

1,、20xx年冰災(zāi)期間,，縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我公司線路大面積遭受損壞,，發(fā)供電線路中斷，迫使我們下大網(wǎng)電量,，增加了全年的外購電量,，全年累計下大網(wǎng)電量****萬kwh，同比增加****萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了****萬kwh),，導(dǎo)致購電均價提升,，使購電成本增加***萬元,。

2、費用增長過快,，工資,、退休統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)費,、醫(yī)療保險,、工會費、咨詢費,、住房公積金等幾項同比就增長了****萬元,。

3、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下,，全年累計沖減電量****萬kwh,，按購電均價0.2**元/kwh計算，僅成本就損失****萬元,。

4,、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進一步增長。

為了保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確,、合法，我們嚴(yán)格地按照科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益的原則加強財務(wù)核算管理,，認真審核各種報帳單據(jù)的真實性和合法性，及時進行帳務(wù)處理,，嚴(yán)格按財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行,，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù);及時抓好資金回籠，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時結(jié)算電費,，做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作,，到年終考核日止，全公司的電費回收率為100%,，月底及時編制電費回收考核表和各項財務(wù)報表,，組織財務(wù)人員開展財務(wù)分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和電費回收情況，給公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,、全面,、準(zhǔn)確的財務(wù)信息和經(jīng)營建議。

在抗冰救災(zāi)期間，為及時恢復(fù)生產(chǎn)供電,，財務(wù)顧全大局,，全面考慮公司利益，想盡一切辦法多方籌集資金,，壓縮了一切不必要的或不急需的開支,，對非生產(chǎn)性開支進行嚴(yán)格控制，先后籌集資金***萬元,，有預(yù)算,、有計劃，合理的安排用于救災(zāi)緊急開支,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級相關(guān)部門爭取到救災(zāi)資金***萬元,，確保了抗冰救災(zāi)工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀(jì)〔20xx〕11號)《關(guān)于對水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后,，我們對照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動,，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改，同時配合公司紀(jì)檢部門對各項救災(zāi)工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查,，確?？贡葹?zāi)資金做到了專款專用,，賬實相符,、資料齊全、手續(xù)完備,，縣審計局對我單位的抗冰救災(zāi)資金進行了專項檢查,，均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占,、挪用,、弄虛作假、損失浪費等問題,，肯定了我公司在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績,。

為加快我公司改制步伐，理順電力體制,、資產(chǎn)和管理關(guān)系,，公司分管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財務(wù)人員利用雙休日加班加點對公司的資產(chǎn)進行清理，調(diào)整相關(guān)帳目,，并多次往返**市電業(yè)局,、就公司改制的手續(xù)、程序,、文件材料等進行詳細的咨詢,，對存在的具體問題進行初步的探討和研究，聘請中介機構(gòu)進行了資產(chǎn)評估,、清產(chǎn)核資,、財務(wù)審計等工作。在此期間,，財務(wù)做了大量改制前的準(zhǔn)備工作,，積極配合懷化電業(yè)局改制組來我公司開展調(diào)研工作，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,，得到電業(yè)局改制組的高度好評,。

在今年冰災(zāi)期間，我公司電力線路嚴(yán)重遭受損失,，為了將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司使損失降到最低程度,，爭取按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進行理賠，我們多次與保險公司協(xié)調(diào),，在核定損失的談判過程中,，我方注重策略，處處維護公司利益,，要求保險公司簡化理賠程序,，快速理賠，并積極主動營造和諧的談判氣氛,，最終與保險公司達成共識,，按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進行理賠，共計獲得保險理賠金***萬元,，比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了**萬元,，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

20xx年6月30日,，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),，國家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國銷售電價平均提高2.5分錢，并從7月1日抄見電量開始執(zhí)行,。在得到這一消息時,，我們立即和縣市物價部門溝通，在其他縣市還沒有入手操作加價時,，我公司提前對供電成本進行了測算,，積極向縣市物價部門爭取，使加價時間基本與政策同步,，在全市走在最前面,，按慣例起碼提前2個月，為公司增加電費收入不少于****萬元,。

20xx年初財務(wù)部制定了基層財務(wù)人員培訓(xùn)計劃,，為了提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達到培訓(xùn)效果,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極與縣人民檢察院,、縣地稅局,、縣審計局的領(lǐng)導(dǎo)及財會專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)方案,，印制培訓(xùn)教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全公司24個基層供電所的財務(wù)人員進行了為期一周的集中培訓(xùn),。20xx年9月財務(wù)部全體人員參加了湖南省水利系統(tǒng)會計知識競賽活動，成績?nèi)亢细瘢?0xx年11月上旬財務(wù)部組織機關(guān)財務(wù)人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育??,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)知識,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念,，為公司進一步規(guī)范財務(wù)管理奠定了基礎(chǔ),。

根據(jù)公司年初內(nèi)審工作計劃，財務(wù)部以摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)審工作方案,，認真開展財經(jīng)審計工作，對帳外帳,、小金庫和虛列開支,、收入分配失真等問題進行了重點檢查，按照邊整邊改的原則,，從中查找各供電所在經(jīng)營管理上的漏洞,，并有針對性地制定整改措施，限期整改到位,，通過審計共提出審計意見和建議36條,，審計調(diào)帳5筆。在審計中發(fā)現(xiàn)三個供電所以淹沒區(qū)用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務(wù),，審計組從源頭上查找欠費原因,，幫助其整改，在我們的督促下,，欠費的供電所分別完成了上交任務(wù),，為公司追回淹沒區(qū)拖欠電費**萬多元。通過加強內(nèi)審監(jiān)督力度,，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為,，除個別供電所被審計機關(guān)查處外，基本杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

在20xx年,，財務(wù)部做了大量卓有成效的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的辛勤努力是分不開的，財務(wù)部主任***同志因工作突出,，被評為湖南省優(yōu)秀會計工作人員,，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,，改正不足，勤奮務(wù)實,、開拓進取,，為公司的發(fā)展壯大做出新的貢獻!

20xx年是公司推行體制改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠加快改制步伐,，進一步規(guī)范管理,、開源節(jié)流、減本增效,，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,，因此，我們認為必須做好如下幾個方面的工作：

1,、積極做好體制改革的前期工作,，切實履行各自職責(zé)，確保我公司改制順利進行,，一旦體改政策到位,，立即轉(zhuǎn)入實施，盡早轉(zhuǎn)換公司現(xiàn)有的體制,。

2,、努力協(xié)調(diào)做好發(fā)展銀行的貸款工作，爭取春節(jié)后貸款到位,，以保證公司資金正常周轉(zhuǎn),。

3、爭取有關(guān)部門重新組建淹沒區(qū)整頓組,及時拿出淹沒區(qū)整改方案,對**鄉(xiāng),、**鄉(xiāng)兩淹沒區(qū)重新進行認真整治,減少公司電費損失,。

4、加強電費回收工作管理,，及時作好電費回收結(jié)算工作,，認真考核各部門及公司綜合電費回收率，力爭全年電費回收率為100%,。

5,、努力作好稅企財務(wù)銜接工作,，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)，努力降低生產(chǎn)成本,，減少費用開支,，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

6,、制定新的費控政策,，努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支,，特別是對非生產(chǎn)性費用開支要下大決心抓,，控制費用的增長速度。

7,、繼續(xù)加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，豐富財務(wù)理論知識,，認真貫徹落實《會計法》及其他有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),，強化公司財務(wù)內(nèi)部管理。

8,、進一步完善內(nèi)部審計工作,，加強對財經(jīng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，對各經(jīng)營單位,，綜合部門執(zhí)行公司財經(jīng)制度的情況定期進行審計檢查,，檢查面為100%，使財務(wù)制度得到貫徹落實,。