人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

稱職校長校園管理工作計劃和目標篇一

在新的一年，要在某縣教育局和某鎮(zhèn)中心校的正確領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,，貫徹落實教育局和中心校的工作思路,，全面推進基礎教育課程改革，走質(zhì)量強校,、教研興校之路,，實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破,。

二,、工作措施

(一)細化落實平時工作，做好招生工作促進學校發(fā)展,。

1,、細化工作，嚴格按照指標要求,，扎實做好各類資料的收集,、統(tǒng)計、整理和歸檔工作,。

2,、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學工作,，想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì),。

1、加強學校教師隊伍建設,，不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,，以先進的理念,、優(yōu)質(zhì)的教育服務，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,，創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績,。

2、加強師德教育，樹立“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的教師形象,。加強師德師風建設，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,，弘揚學為人師,、行為世范的職業(yè)道德。

3,、研訓結合,，以研促訓，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,，提高育人實效,。

1、加強德育隊伍建設,，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡,。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學生自我教育,、自我管理的作用，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落,。

2,、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,，特別是抓好學生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等，促進學生良好品質(zhì)的形成,。

3,、要加強德育科研工作，改進德育教育的方式和途徑,，以班隊活動,、隊會課為陣地，增強思想道德教育的主動性,、針對性,、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,，以重大節(jié)日為契機,，加強對學生進行愛國主義,、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,，積極開展生動活潑的教育活動,，讓學生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德,。

(四)規(guī)范教學管理,，提高教學質(zhì)量。

1,、加強教育教學常規(guī)管理,。要開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化,。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度，積極開展學校檢查,、教師互檢和交流互動,。學校將加強不定期抽查，完善對教學常規(guī)管理的檢查評估,、反饋通報制度,，并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案，作為教師職稱評聘,、評選先進的重要依據(jù),。

2、努力提高課堂效率,，減輕學生課業(yè)負擔,，讓學生樂學。

3,、做好畢業(yè)班工作,，做好學生和老師的思想工作，定期進行座談,，爭取創(chuàng)造佳績,。

4、深入推進課程改革,。要以校本教研為抓手,，通過集體備課、教學觀摩,、說課,、評課、反思交流,、案例分析,、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力,，用新課程的理念指導教學工作,，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為，并落實在課堂上,。

總之,，新的學年擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱巨的,，希望全校廣大教師認清形勢,，抓住機遇，振奮精神,，積極進取,，務實拼搏，勤勤懇懇做園丁,，兢兢業(yè)業(yè)育桃李,，與時俱進，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗,。

稱職校長校園管理工作計劃和目標篇二

一,、要誠

“要誠”即要有誠心?！罢\心”說起來簡單,，做起來并不那么容易，這校長必備的素質(zhì)和心態(tài),，往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺,。誠心，其實以人為本,，想為教師所想,，急為教師所急，做教師的貼心人,，處人處事要一分為二,，公平、公正,，不求親疏遠,。例如，有一位上了年紀的老教師,，他身體條件的原因,，他性格暴躁，經(jīng)常體罰學生之事,，學校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,，有一次學生上課開小差,，結果以教鞭來教訓學生，打得這位學生臉上發(fā)腫,，家長鬧到學校與這位老師要評理,，非常僵硬，找這位教師說理,，可他卻雖認錯了一點,，但的觀點，家長一方不肯罷休,，再三調(diào)解,，最后總算平息了這件事，我就《教師師德行風若干條例》了該教師并扣了獎金,，但此后這位教師一直來對我耿耿于懷,，說我不關照的教師，偏袒學生家長,，一段不理睬我,，這位教師，我能理解他的身體原因,，但同情他體罰學生的手段,，在學校需要崗位時，我給他調(diào)離了崗位,，了他與學生之間經(jīng)常接觸的矛盾,，開始他還以為我有意刁難他，后來他慢慢想通了,，覺得這是組織上對他的照顧,，現(xiàn)在他對所做的工作，埋頭苦干,，師生之間的關系也得融洽,。

平時生病教師，或教師都要盡心盡責地幫助,，使懂得組織上對他的和幫助,，同樣也會換來對校長工作的支持和理解。我相信,，誠心誠意地對待每一位教師,，校長的工作就會大家的支持，學校也就會像大家庭一樣溫暖,，充滿生機和活力,。

二、“要廉”

當校長當然不比當官的有權和有錢,，校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,，如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,，但我當校長要廉潔，校長是為人師表的帶頭人,，校長的一舉一動都會這所學形象,，都會給教師帶來的，比如說,，在調(diào)動教師、評職,、評優(yōu)過程中,，難免教師搞些小恩小惠的東西，校長在時候更握原則,，俗話說：“吃人家的東西嘴軟,，拿人家的東西手短?！边@事不把握好,，今后就很難工作，還有學一切收入和職評,、聘任教師,、評優(yōu)評先等都要公布，校務公開,，監(jiān)督,，才能廉潔的形象，才能教師的信任,。

三,、要勤

勤：不怕辛苦、不怕累,，為學發(fā)展,，腳踏實地勇于奉獻的精神，校長就要吃苦在前,，享受在后,，早上班，遲離校,。這已成了我的習慣,。農(nóng)村小學校長更不比城市小學校長當?shù)萌菀祝纫ベ|(zhì)量,，又要重經(jīng)濟,，既要抓中心校又要重片、完小,，既要贏得的,，又要村級的支持,。是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的學校更為，當校長的就要腳勤,、嘴勤,、手勤，經(jīng)常下片,、完小幫助解決反映學校發(fā)展的情況和的成績,，才能各級對學校工作的傾力支持。

當然,，當好校長還需要更多的要求和更高的能力等,，但最起碼的要“三要”，才能取信于民,，調(diào)動更的工作性,，才能各級對你工作的支持，才能使學校能穩(wěn)步地發(fā)展,，才能贏得社會對學好評,。

稱職校長校園管理工作計劃和目標篇三

新的學期里，我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,，全面推進基礎教育課程改革,，走質(zhì)量強校、教研興校之路,，為此我擬定了本期工作計劃,。

二、工作措施

(一)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì),。

1、加強學校教師隊伍建設,，不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力,。

2、加強師德教育,，樹立“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的教師形象。

3,、研訓結合,，以研促訓，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,，提高自身業(yè)務素質(zhì),。

(二)堅持德育首位，提高育人實效,。

1,、加強德育隊伍建設，要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落,。

2、抓好學生常規(guī)教育,。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理，特別是抓好學生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等,，促進學生良好品質(zhì)的形成。

(三)規(guī)范教學管理,，提高教學質(zhì)量,。

1、加強教育教學常規(guī)管理,。要開齊課程開足課時,，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化,。

2,、努力提高課堂效率，減輕學生課業(yè)負擔,，讓學生樂學,。

3、深入推進課程改革,。要以校本教研為抓手,，通過集體備課、教學觀摩,、說課,、評課、反思交流,、案例分析,、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導教學工作,，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為,，并落實在課堂上。

(四)強化安全教育,，打造平安校園,。

完善學校安全管理制度，層層簽訂安全管理目標責任書,，消除學校一切安全隱患,，加強對學生的安全教育，及時進行多這種形式的安全演練活動,，增強師生的安全意識,。

稱職校長校園管理工作計劃和目標篇四

在新的一年，要在__縣教育局和__鎮(zhèn)中心校的正確領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,，貫徹落實教育局和中心校的工作思路,，全面推進基礎教育課程改革，走質(zhì)量強校,、教研興校之路,，實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破,。

二,、工作措施

(一)細化落實平時工作，做好招生工作促進學校發(fā)展,。

1,、細化工作，嚴格按照指標要求,，扎實做好各類資料的收集,、統(tǒng)計、整理和歸檔工作,。

2,、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學工作,，想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì),。

1、加強學校教師隊伍建設，不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力,。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,，以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務,，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,，創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。

2,、加強師德教育,，樹立“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的教師形象,。加強師德師風建設,，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動，弘揚學為人師,、行為世范的職業(yè)道德,。

3、研訓結合,，以研促訓,，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,，提高育人實效,。

1、加強德育隊伍建設,，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡,。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學生自我教育,、自我管理的作用，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落,。

2,、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,，特別是抓好學生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等，促進學生良好品質(zhì)的形成,。

3,、要加強德育科研工作，改進德育教育的方式和途徑，以班隊活動,、隊會課為陣地,，增強思想道德教育的主動性、針對性,、實效性,。繼續(xù)以少先隊活動為載體，以重大節(jié)日為契機,，加強對學生進行愛國主義,、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,，積極開展生動活潑的教育活動,，讓學生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德,。

(四)規(guī)范教學管理,，提高教學質(zhì)量。

1,、加強教育教學常規(guī)管理,。要開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化,。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度，積極開展學校檢查,、教師互檢和交流互動,。學校將加強不定期抽查，完善對教學常規(guī)管理的檢查評估,、反饋通報制度,，并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案，作為教師職稱評聘,、評選先進的重要依據(jù),。

2、努力提高課堂效率,，減輕學生課業(yè)負擔,，讓學生樂學。

3,、做好畢業(yè)班工作,，做好學生和老師的思想工作，定期進行座談,，爭取創(chuàng)造佳績,。

4,、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,，通過集體備課,、教學觀摩、說課,、評課,、反思交流、案例分析,、專題研究等形式,，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導教學工作,，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為,，并落實在課堂上。

總之,，新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,，任務是艱巨的，希望全校廣大教師認清形勢,，抓住機遇,，振奮精神，積極進取,，務實拼搏,，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李,，與時俱進,，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

稱職校長校園管理工作計劃和目標篇五

1,、嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,，規(guī)范辦學行為,。

2,、建立健全各類制度。對學校方方面面的工作進行梳理細化,，逐項出臺規(guī)定,，讓每一件事情的督查都有章可循。

3,、參與片域聯(lián)動,。加強向兄弟學校的學習，不斷完善各項制度,，力求使制度能起到實際的效能,。

4,、提高制度的執(zhí)行力。學校將對常規(guī)管理和教學管理進行分項專人督查,，及時記載,，每周教師例會反饋結果。并把檢查結果和績效工資的考核結合起來,。

(二)突出德育的首要地位,，抓好學生管理

以區(qū)局制定的《__區(qū)中小學生良好習慣培養(yǎng)實施方案》為指導，樹立從小事,、細事抓德育的理念,。

1、利用晨會課,、班隊活動,、少先大隊、學校集隊集會,，組織學生學習《守則》,、《小學生文明禮儀規(guī)范》和《規(guī)范》和學校“三風”,，理解并熟記內(nèi)容;各班開展對身邊的人和事現(xiàn)身說事(人),、參加社區(qū)公益活動等有效的德育形式，來不斷提高學生的德育鑒別和行為水平,。

2,、德育處出臺《學生在校一日常規(guī)要求》，以此來規(guī)范學生言行,，并組織紅領巾監(jiān)督崗成員進行督查,。改變周一大晨會的形式，在搞好升旗儀式的同時,，由德育主任對上周的常規(guī)管理情況進行總結,，對優(yōu)秀的進行表揚，對不足給予指出,。

3,、少先隊大隊部要進一步規(guī)范組織，要利用重大節(jié)日,，對學生進行愛國主義傳統(tǒng)主義,、集體主義、理想主義的教育,。一學期要搞三次大隊活動,。教育形式要多樣，要讓學生走出校園,，融入社會,，在社會大家庭中培養(yǎng)學生的正確的人生觀和價值觀,。

4、每周組織教師學習優(yōu)秀教師事跡,。召開教師座談會兩次,。

(三)以“有效”為抓手，突出質(zhì)量的中心地位

1,、抓“有效”學習,，建立一支有較高素質(zhì)的教師隊伍。

(1),、堅持學習制度,。學期初讓每位教師根據(jù)上級要求，制定學習計劃,。學校除讓教師學習教育方面的法律法規(guī),、《給教師的建議》外，還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進行較為系統(tǒng)的學習,。學校開學初為每位教師準備一本學習筆記,，要求一學期要完成5000字。學校將定期檢查,，適時評比,。學校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學習。

稱職校長校園管理工作計劃和目標篇六

堅持聚焦課堂,、務實管理,、創(chuàng)新育人、合作辦學的工作思路,，深化傳承文化,、創(chuàng)新課堂、打造隊伍,、建設品牌的工作目標,，創(chuàng)建和諧、文明,、健康,、安全、優(yōu)質(zhì)的校園(單位)上一個新的臺階,。

本學期要繼續(xù)進一步深化課改,，堅持育人為本,，德育為先的教育思想,，更新教育觀念，提高教育現(xiàn)代化水平,。要優(yōu)化以校本課程為核心的學校管理,，提高課程領導力,，促進教育內(nèi)涵的發(fā)展;細化教學環(huán)節(jié)，落實有效教學和教研,，促進新課堂的形成和師生的共同發(fā)展;深化全面育人,，減負增效，豐富學生課余生活,，促進學生全面發(fā)展;強化隊伍建設,，以實施教師績效工資為抓手，促進教師提高育人水平,，迎接區(qū)對我校的綜合督(視)導,。

主要工作：

一.弘揚梅溪傳統(tǒng)，建設師生文化

1.推進師德師風建設,。集中開展以“為人,、為師、為學”為主題的師德師風教育系列活動,。開展師德師風建設討論;參與“迎世博,，學雙語”培訓和文明禮儀培訓覆蓋率達100%;建立教師志愿者隊伍，使教師志愿者成為弘揚世博宗旨,，展示教師風采的踐行者和示范者,，積極引導教師(員工)以實際行動“當好東道主，文明迎世博”;切實履行“教師職業(yè)誓言”,，塑造新時期教師的師愛,、師德、師魂,，提高全體教工以“梅溪精神”為核心內(nèi)容的人文素養(yǎng)建設,。

2.加強人文素養(yǎng)教育。以傳統(tǒng)節(jié)慶(紀念日)為抓手,，做優(yōu)“快樂中國娃,、梅溪好少年”德育品牌，培養(yǎng)學生大志,、大氣,、大愛、大智,、大才,、大勇的人文素養(yǎng)和品行。推進校園文化建設,。積極引導全體學生在與文化同行,、與實踐同行、與健身同行的過程中,，體驗生命價值,，展示有中國心的梅溪學子形象,。爭創(chuàng)市紅旗大隊。

本學期一個重要抓手就是組織全體學生開展“向國旗敬禮,，為世博添彩”主題教育活動,，以“文明的城市，美好的生活為愿景”,、“小手牽大手,，文明手拉手”為主題，通過“文明找,、文明談,、文明行、文明評”系列活動,，使學生在活動中提升自身素質(zhì),，在活動中演繹文明，真真切切地感受“城市,，讓生活更美好”,，“世博，讓我們與上海,、學校,、家庭共成長”。

二.加強校本德育,，增強育德實效

3.深化“兩綱”教育,。進一步優(yōu)化“兩綱”課內(nèi)外教育活動框架，提煉校本德育資源,，完善校史校本德育課程,，重點加強學科教學中的“兩綱”滲透和過程的管理。開展第六屆上海市中小學弘揚培育民族精神教育月活動,，各年級段有序安排專題教育,，提高專題教育的針對性和有效性，使民族精神教育和生命教育真正融入學校教育教學的全過程,，注重課堂育人,、實踐育人、場所育人,、教書育人,，實現(xiàn)全員、全程,、全方位的育人目標,。

4.推進“溫馨教室，和諧校園”的建設。圍繞“建設和諧的師生關系”這個核心,，強調(diào)以教室為主要載體的軟環(huán)境建設，抓住課堂教學改革的核心環(huán)節(jié),，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提高教師人文關懷的意識和能力，營造有利于師生身心健康的發(fā)展的校園環(huán)境,。本學期要組織班主任(教師)重點展示“溫馨教室”建設的具體工作方式,，開展講述“溫馨教室”的敘事故事活動，交流有心得有體會的做法和經(jīng)驗,。

5.完善學校,、家庭、社會共同參與,，促進學生全面發(fā)展教育新機制,，全員、全程,、全方位育人新格局和“主體參與,，主動發(fā)展”德育新模式。爭創(chuàng)市優(yōu)秀家長學校,。本學期要重點抓好一年級家長學校,，一年級準備期的教育。發(fā)揮班主任在學校教育中的骨干作用,，舉行首屆“梅溪班主任論壇”,。落實德育制度(常規(guī))，規(guī)范過程管理,。規(guī)范,、豐富、活躍少先隊活動,。開展德育研究,，總結交流“三無”育德新方法。

6.深化“三基”養(yǎng)成教育,。(基本行為規(guī)范,、基本道德修養(yǎng)、基本心理品質(zhì)),，發(fā)揚“和厚,、肅靜、勤奮,、精熟,、敏捷、整潔”傳統(tǒng)，整合,、提煉,、創(chuàng)新，加強校訓(學校精神),、校風,、學風(教風)、校歌,、校標等的宣傳,、教育和實踐，促進學校文化的建設,。建設區(qū)合格心理咨詢室,，推進心理健康教育。繼續(xù)完善創(chuàng)建市師生行為規(guī)范示范校的工作機制,、做法,，更具學校特色。

7.加強平安和諧校園建設,。按照世博安保工作總體要求,，層層落實安全責任制。加強師生安全教育(預警教育),，組織1-2次有針對性的應對突發(fā)事件的演練,。落實“二公開、一監(jiān)督”,，建立安全教育與管理“上下連動,，內(nèi)外互動”的良好機制。建立應急管理機制和信息報送制度,，增強師生防范意識和自救自護能力,。高度重視、積極預防學生傷害事故的發(fā)生,，各項教學和集體活動都必須有安全工作的方案和相應保護措施,，實行安全責任考核獎懲制度。提升市安全文明校的水平,，為新中國建國60周年和上海世博會的平安順利進行做好充分準備,。

三.優(yōu)化教學管理，落實有效教學

8.建設好校本課程,?！耙詫W生為本，發(fā)展學習興趣,，以課堂為主,，拓展課余活動”的指導思想,，加強對拓展型、研究型課程的研究,，提高課外活動的質(zhì)量,。

9.確立“主體參與，主動發(fā)展”的課堂新理念,。根據(jù)黃浦精品教育要求,，深化教育教學改革，加大質(zhì)量管理,，努力實現(xiàn)從思想觀念到工作實踐,，從學校管理到學科建設,，從教學方法到學習方式的轉(zhuǎn)變,。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)德,、智,、體、美全面發(fā)展的現(xiàn)代人,。

目標：讓學生動起來,，課堂活起來;

主題：學會學習，認知與情感統(tǒng)一,、師生關系改善;

方法：興趣,、自主、合作,、實踐;

形態(tài)：學生主動參與,，師生合作互動，有生命的課堂,。

10.細化教學環(huán)節(jié),，優(yōu)化教學管理

(2)、細化教學環(huán)節(jié),。教學是一個過程,，只有把握好五個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，追求五個環(huán)節(jié)的實效,，才能達到整體的教學效果,，才算上好了課。根據(jù)我校實際和經(jīng)驗,，提出以下五個環(huán)節(jié)的要求,。

——備課——從嚴。要提高教師備課的針對性,。要從課程目標,、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標，從知識與技能,、過程與方法,、情感態(tài)度與價值觀三個維度全面把握教學目標，教學設計要從學生的學習基礎出發(fā),，注重接受式學習和探究式學習的有機結合,，從學科框架體系的縱向銜接以及學科間的橫向銜接兩個角度整體把握教學內(nèi)容，并有效挖掘教學內(nèi)容的育人功能,。教案書寫力求規(guī)范,。

——上課——從實。要體現(xiàn)課堂教學中學生主體性,。要將注重教學活動的形式轉(zhuǎn)向注重教學活動的實效,，積極創(chuàng)設促進師生平等、民主,、開放式思維對話的課堂氛圍,。增強教學內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、教學環(huán)節(jié)過渡的銜接性,、教學語言表達流暢性;(上課基本要求)根據(jù)教學內(nèi)容選擇靈活多樣的教學模式,，提高小組合作學習的實效性以及信息技術使用的恰當性和實效性。教學效果要顯著,。

——作業(yè)——求精,。要精心設計和選擇作業(yè)。要嚴格控制作業(yè)量,，以精選提高實效,，以精練減輕學生負擔。(作業(yè)教師必須做過)將提高作業(yè)設計能力,，加強作業(yè)批改與分析作為當前改進作業(yè)環(huán)節(jié)的兩個重要抓手,。在基礎性作業(yè)的基礎上，可實行分層選擇性作業(yè),。作業(yè)形式要多樣化,，書面作業(yè)與口頭作業(yè)、操作作業(yè)相結合,，學生獨立作業(yè)與教師指導作業(yè),、團隊合作作業(yè)結合?！摹蠹?。要注重作業(yè)的反饋功能，及時批改作業(yè),，從中獲得教學信息,，診斷學生的學習問題及教師的教學問題,，并及時向?qū)W生反饋，改善教學行為,?？刹捎靡c指導和評語激勵等作業(yè)批改方式，對學有困難的學生實施作業(yè)面批,，并在作業(yè)面批的過程中,，加強師生情感交流和個別學習輔導。

——輔導——求全,。要樹立對全體學生負責的精神和態(tài)度,，加強各類學生的輔導，尤其對學習有困難的學生要給予無微不至的關心和耐心細致的輔導,。

11.營造教研文化,，提高教研實效。

(1),、確立質(zhì)量意識,。建立以教師自控為主,，教研組互控和以校長為首的層層教學質(zhì)量負責制,。

(2)、轉(zhuǎn)變教學觀念,。以全體學生發(fā)展為本,，提高均衡化水平，充分滿足各個層次學生的發(fā)展需要,，培養(yǎng)創(chuàng)新人才,。

(3)、細化教學環(huán)節(jié),。對五認真的“五字”要求進一步細化,，突出其操作性和有效性。

(4),、教學管理精細化,。要以課堂為研究點，以教師發(fā)展為本,，優(yōu)化教學與教學管理,。

——關注課堂教學現(xiàn)狀，實現(xiàn)公開課常態(tài)性;

——研究課堂教學,，強調(diào)課堂教學的有效性;

——反思課堂教學,，突出校本研訓的針對性。

——優(yōu)化教學管理,，做到教學質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

(5),、重視教研文化的建設。

——注重研討,、實踐,、反思、合作,、共享,，建設教研文化。

——倡導專業(yè)引領,、同伴互助,、自我反思，激發(fā)教研能力,。

(6),、重視學科建設

各教研(備課)組，在加強學科教研組建設,，上好每一節(jié)課,，教好每一個學生，提高課堂教學有效性基礎上,，要重視學科建設,，從學校實際出發(fā)，分層制訂學科做好做優(yōu)做強發(fā)展規(guī)劃,，以形成梅溪學科特色,。

(1)、加強教研(備課)組制度建設,。切實加強對教材的分析和研究,，把“四課”(聽課、說課,、上課,、評課)作為教研活動的主要內(nèi)容。每位教師做到“四個一”：至少一堂公開課,、完成一篇教學隨筆,、作一次主題講座(發(fā)言)、完成一篇教學論文,。

各教研(備課)組,，要繼續(xù)加強集體備課，確保每位教師每一節(jié)課教學基本要求的正確落實;要繼續(xù)開展人人上好每一堂課的教研活動,，消滅不合格課;要繼續(xù)開展以“關注課改,，提高教學有效性”為主題，以“自我說課—集體評議—修改上課—課后反思——集體評課”五步驟為抓手,，從教學中的問題為出發(fā)點,，認認真真開展教研(科研)活動,，扎扎實實提高教學質(zhì)量。要繼續(xù)做好教研材料積累和經(jīng)驗總結,，開展教學設計和好課的研討與評比活動,，以典型事例和成功經(jīng)驗引領教師，以積極的姿態(tài)迎接區(qū)綜合督(視)導,。