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最新財(cái)險(xiǎn)上半年工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 12:34:26
最新財(cái)險(xiǎn)上半年工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-13 12:34:26     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)險(xiǎn)上半年工作總結(jié)篇一

一是短期內(nèi)迅速熟悉新崗位的工作方式,、工作流程。進(jìn)入本部門(mén)后,,在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各位同事的幫助下,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,,在新崗位,,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,樹(shù)立新的工作作風(fēng),,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是在提高業(yè)務(wù)上下功夫,,增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性,。實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,缺乏業(yè)務(wù)知識(shí),,超前意識(shí),,工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量,、求實(shí)效的一個(gè)重要因素,。業(yè)精于勤荒于嬉,克服懶惰思想,,銳意進(jìn)取,,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性,,力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠合理適度,,做事有分寸,力求讓上級(jí)放心讓下級(jí)滿意,。在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,,做到與時(shí)俱進(jìn)。

三是在工作中邊學(xué)習(xí),,邊總結(jié),。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習(xí)慣,,將自己的職業(yè)生涯和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,遇到挫折不氣餒,,吃一塹,長(zhǎng)一智,,不斷改正缺點(diǎn)完善自我,,與時(shí)俱進(jìn)。

以上是對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),,眼間又要進(jìn)入20xx年了,,新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,、希望與壓力開(kāi)始的一年,,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫,。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),,牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣,。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),,另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要,,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,,搞好個(gè)人自學(xué),,不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能,、增強(qiáng)新本領(lǐng),。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,埋頭苦干奮發(fā)進(jìn)取追求卓越,,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù),、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變,努力為領(lǐng)導(dǎo)為同事提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

以上,,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一天,完善管理開(kāi)展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

財(cái)險(xiǎn)上半年工作總結(jié)篇二

一年來(lái),,大地保險(xiǎn)河?xùn)|在省市公司正確下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司取得了突破性進(jìn)展,,率先在全省突破保費(fèi)千萬(wàn)元大關(guān),,今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年任務(wù),,各項(xiàng)順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足,。

一,、工作

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,面對(duì)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn),,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)平和水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹。因此,,我十分本權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹(shù)立強(qiáng)烈的感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。 不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來(lái),,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,,才能出成績(jī),、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年任務(wù),,制定各個(gè)部室的周,、月、年銷(xiāo)售計(jì)劃,,制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),,部室確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實(shí),,事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織大家學(xué)知識(shí),、找,,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識(shí)上,,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理,。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶提供了保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過(guò)不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四,、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。

總之,一年來(lái),,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的,,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“為先,,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,價(jià)值為上,,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績(jī)。

新的一年即將到來(lái),,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步,,更新觀念,,突破,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟(jì),,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

財(cái)險(xiǎn)上半年工作總結(jié)篇三

工作總結(jié)往往是集精華和糟粕于一體的報(bào)告,,集智慧和才能于一體的報(bào)告,,集專(zhuān)業(yè)和水平于一體的報(bào)告。一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地,。我們?cè)诓粩嗵暨x優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí),,我們關(guān)于對(duì)工作總結(jié)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)和借鑒水平也在不斷提高。眾里挑一,,只為找到一份適合自己的優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的工作總結(jié),。在愛(ài)寫(xiě)作網(wǎng)您一定能找到那份屬于您的工作總結(jié)。

__年,,中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在州公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在在州公司各級(jí)部門(mén)的大力支持下,,經(jīng)過(guò)全體伙伴,、員工的團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展,、內(nèi)部管理,、樹(shù)立形象等方面取得了一些成績(jī);但就各項(xiàng)指標(biāo)而言還存在不足及需要提高的地方。20__年即將過(guò)去,,按照州分公司的指示和工作安排,,現(xiàn)將中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在20__年的工作做出如下總結(jié):

一、預(yù)算目標(biāo)及任務(wù)完成情況:

截止__年12月17日,,公司總保費(fèi)收入988萬(wàn),。其中:

1、個(gè)險(xiǎn)期交完成988萬(wàn),,與去年同期988萬(wàn)元相比,,減少了6.52萬(wàn)元,下降11.1%;完成全年目標(biāo)的11.1%(其中:十年及以上988萬(wàn),,十年以下988萬(wàn)),。

2、短期險(xiǎn)收入988萬(wàn),,與去年同期988萬(wàn)元相比,,增加了988萬(wàn)元,上升11.1%,。完成全年目標(biāo)的11.1%

3,、銀保躉交988萬(wàn)元,與去年同期988萬(wàn)元相比,,增加了776.90萬(wàn)元,,上升11.1%。完成全年目標(biāo)的11.1%,。

4,、全年處理完成各類(lèi)理賠案件__x件,給付金額為988萬(wàn)元,。其中短期意外險(xiǎn)__件,,給付金額988萬(wàn)元;短期健康險(xiǎn)__x件,給付金額為988萬(wàn)元;長(zhǎng)期壽險(xiǎn)重疾,、死亡案件__件,,給付金額988萬(wàn)元。

二,、20__年各渠道工作情況:

(一)個(gè)險(xiǎn)

1,、目標(biāo)達(dá)成情況

20__年__個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo)為:988萬(wàn),完成988萬(wàn),,完成全年目標(biāo)的11.1%(其中,,十年及以上完成988萬(wàn),。十年以下完成988萬(wàn));個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)持證人力__x人,基本持平,。

2,、主要工作做法

首先,制定方案,,做好業(yè)務(wù)推動(dòng),。

按照各階段期交業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,結(jié)合__公司實(shí)際,,先后開(kāi)展了“__好漢,虎躍龍騰”,、“虎膽龍威,,決勝金秋”、“九十聯(lián)動(dòng)”等推動(dòng)企劃方案,。精心策劃的各季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案,,充分調(diào)動(dòng)了伙伴們的積極性,有力地促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。

其次,,加強(qiáng)培訓(xùn),提高銷(xiāo)售技能,。

按照“傳道,、授業(yè)、解惑”的要求建立兼職講師隊(duì)伍并加強(qiáng)講師培訓(xùn),,建立起“講得起,、講得出、講得好”這樣一支公司內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍,,提升自我培訓(xùn)水平,。另外,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”,、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,。邀請(qǐng)德昌公司業(yè)務(wù)高手,、以及著名的呂金剛講師來(lái)公司傳經(jīng)送寶;前往兄弟公司參觀學(xué)習(xí),考察交流;組織業(yè)務(wù)精英參加由林海川講授的“cmdrt”培訓(xùn)等等,,良好的學(xué)習(xí)氛圍在提升業(yè)務(wù)伙伴銷(xiāo)售技能的同時(shí)也帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)熱情,,更是在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起講學(xué)習(xí)的良好氛圍,使各級(jí)人員呈現(xiàn)出比,、學(xué),、趕,、幫、超的局面,。

再次,,制度先行,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理,。

針對(duì)職場(chǎng),,重新擬定營(yíng)銷(xiāo)部職場(chǎng)公約并上墻告知,嚴(yán)格按照公約規(guī)定狠抓晨會(huì)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度;在主管層面宣導(dǎo)《主管日常工作“三字經(jīng)”》,,使他們?cè)谥匾曌陨順I(yè)績(jī)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理,對(duì)伙伴的管理;2__年是06版基本法與10版基本法過(guò)渡,、對(duì)接的一年,。

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