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商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 12:15:23
商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)(15篇)
時間:2022-12-13 12:15:23     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇一

做材料統(tǒng)計也有一段時間,,雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術(shù)水平,,也不要很高的本事,但能看出一個人的心有多細(xì),,剛開始做統(tǒng)計,,出錯的地方特別的多,當(dāng)時覺得是自己沒得用,。那時很恢心,,是何老師、陳老師,、熊老師給了我信心,,給了我勇氣,,也靠財務(wù)的工作人員,我今天走到這一步,,我很感謝何老師,、熊老師、陳老師,,我受到了他們很大的影響,,值得學(xué)習(xí)的地方太多啦!也是她們給我信心,,讓我走到這步,。

每個月盤成過后都要和庫管員對帳,有時對帳對得人都快瘋是的,,一共七八個管理員,,如果腦子不清醒的話,對錯的機(jī)會是很大的,,但是每一個月都必須對的,,也必須堅持下去,認(rèn)真負(fù)責(zé)的庫管員,,對帳都沒得哪么老火,,其實(shí)在對帳方面,庫管員們還是做得很好,。只是有時候,,稍微可能出錯,但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的,。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤,,單子做錯,發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家,,廠家名稱寫錯啊,,這些都是有可能的。

在和同事之間,,她們都是我學(xué)習(xí)榜樣,,是她們給了我像家一樣的溫暖,與她們在一起共同學(xué)習(xí),,取她們的長處補(bǔ)自己短處,。

做統(tǒng)計要細(xì)心,也要腳踏實(shí)地的,,三心二意是做不好事情的,。雖然剛工作沒多久,但我還是知道的,,在辦公室工作繁雜,,稍不注意就易出紕漏,,有的甚至可能會影響公司大局。

因此,,我時時刻刻都對自己說著工作要有責(zé)任心,,更要細(xì)心、細(xì)致,,要從細(xì)小的事抓起,。時時刻刻、事事處處,,都要認(rèn)真,、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,,不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓,,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落,,不讓公司形象因辦公室工作而受損。

財務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)制度,,理清思路,分類整理好各類報表,。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,,出勤率高,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,。

時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成,。的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我會在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)把工作做的更好,。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇二

20__年公司財務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)展開,,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,以資金管理為中心,,以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),注重財務(wù)風(fēng)險的防范,,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量,。

一、主要開展了以下幾方面的工作:

1,、開展財經(jīng)紀(jì)律自查工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財經(jīng)制度,a公司組織財務(wù)部進(jìn)行了財經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作,。

2,、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求,,積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化,。

3,、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度,,強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度,,規(guī)范項(xiàng)目成本管理,。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營費(fèi)用項(xiàng)目、開支標(biāo)準(zhǔn),,努力縮減不必要的經(jīng)營費(fèi)用,。

4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度,,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡,。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作,包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作,。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡,,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5,、深入開展了治理“小金庫”工作,。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“小金庫”治理工作的要求,a公司組織財務(wù)部深入開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作,,并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施,。

二、20__年a公司與集團(tuán)財務(wù)部工作對接情況:

20__年a公司成立以后,,財務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財務(wù)管理工作的要求,,對a公司成立前的財務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財務(wù)管理工作的有效對接,。

1,、財務(wù)管理工作職責(zé)定位。a公司財務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門,,主要履行以下幾方面的職責(zé):

(1)貫徹執(zhí)行集團(tuán),、集團(tuán)的財務(wù)政策與基本財務(wù)制度;

(2)負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制、上報與實(shí)施管理;

(3)實(shí)施對a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運(yùn)作過程的控制;

(4)依據(jù)集團(tuán)業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核;

(5)負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;

(6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財務(wù)報表,。

2、預(yù)算管理,。為適應(yīng)集團(tuán)對a公司統(tǒng)一考核的需要,,由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報集團(tuán),對預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理,,在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,,a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。

3,、資金管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,,統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé),,同時承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé),,包括授信、擔(dān)保,、質(zhì)押等事項(xiàng),。

4、日常財務(wù)管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告,,并將匯總后的報告報送至集團(tuán)財務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。

4、財務(wù)人員管理,。a公司財務(wù)主管由集團(tuán)委派,,其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由a公司推薦并報集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇三

回顧過去的一年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,,處理會計憑證張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù)還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,,償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格、租賃價格,,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,,門店銷售:x個,、住房銷售x個,成交率.%,,成交額x萬元,,實(shí)收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,,資金回收率為.%;

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇四

20__而至,,回顧20__,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的熱忱幫忙下,,我認(rèn)真履行了自我的工作職責(zé),,在工作中能夠以新《會計法》為依據(jù),遵紀(jì)守法,,遵守財經(jīng)紀(jì)律,,堅持原則,秉公辦事,,顧全大局,,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守,、盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情景總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,,提升綜合素質(zhì)

1、我認(rèn)識到加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,,堅持把政治理論學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作本事的重要途徑。因而進(jìn)取參加單位組織的理論學(xué)習(xí);關(guān)注媒體新聞,,了解大事要事,,增強(qiáng)法律意識;提高政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、愛崗敬業(yè),,堅持原則,客觀公正,,樹立良好的職業(yè)道德,。在工作中能夠堅持原則,秉公辦事,,顧全大局,,服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,忠于職守,。

3、扎實(shí)工作,、熱情服務(wù),,增強(qiáng)服務(wù)意識,保證服務(wù)質(zhì)量,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù),、耐心講解。在工作過程中,,不刁難同事,、不拖延報賬時間;對真實(shí)、合法的憑證,,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

1、負(fù)責(zé)費(fèi)用報銷單的審核工作,。在實(shí)際工作中,,本著實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,按照財務(wù)報銷制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行審核。為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在審核原始憑證時,,認(rèn)真審核每一張憑證,,對不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。

2,、每月及時做好所有費(fèi)用支出的會計記賬憑證,正確無誤的入對會計科目,,做到及時對賬,,異常是零余額和專項(xiàng)。

3,、每月計算發(fā)放工資和績效,,及時發(fā)放工資條給各科室,以及打印工資表,。

4,、及時正確無誤的計算__及__共___員工的個人所得稅。

5,、每月申報繳納員工住房公積金,,對新入職和離職的員工做到及時增減申報。

6,、計算統(tǒng)計院務(wù)會議所需各部門科室收入表,,同時計算出同比和環(huán)比增長率和人均產(chǎn)值。

7,、認(rèn)真做好了__公司的帳套處理,,每月按時申報繳納各種稅款,,填報各類季度、年終財務(wù)報表,、并按時報送,。

8、以進(jìn)取負(fù)責(zé)的態(tài)度在保質(zhì)保量按時完成本職工作的同時,,還進(jìn)取認(rèn)真負(fù)責(zé)得及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作和任務(wù),,并進(jìn)取協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

三,、勤學(xué)本領(lǐng),,不斷提高業(yè)務(wù)本事和水平

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,職責(zé)重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),。這一年來,我依舊把學(xué)習(xí)放在重要位置:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。確保會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會計信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,以便發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

2,、不斷吸取新知識,完善知識結(jié)構(gòu),。努力做到學(xué)以致用,,融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,使自身綜合本事不斷得到提高,,工作效率進(jìn)一步提升。

3,、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)請教,,取長補(bǔ)短,提高自我的業(yè)務(wù)本事,。

四,、工作中存在的不足

總結(jié)我這一年的工作,,還存在著一些不足之處:

1、工作中盡管已經(jīng)很細(xì)致,,但難免存在一些小失誤,雖然都已及時補(bǔ)救,,但還是影響了工作效率,。

2、平時忙于工作不善于總結(jié),,造成有些工作的付出與收效不成正比,,事倍功半的現(xiàn)象也偶有發(fā)生。

今后工作中要更加細(xì)心,,勤于總結(jié),,善于思考,改正不足,,逐步到達(dá)事半功倍的效果,。

五、今后努力方向

展望新的一年,,我決心立足新起點(diǎn),,迎接新挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使自身的會計業(yè)務(wù)知識水平不斷得到更新和提高,。要適應(yīng)新形勢對工作的更高要求,克服不足,,勤奮工作,,使自我能一向緊跟單位發(fā)展的步伐并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇五

在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,,經(jīng)過自身的努力,,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一,、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)

1,、經(jīng)過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合本事不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自我的視野,,提升了政治業(yè)務(wù)本事。

二,、在思想上,,認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,堅守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情景報告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三,、在工作上,,扎實(shí)做好本職工作

一年來,本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù),、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實(shí),、合法的憑證,,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),,讓自我又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?;谶@個目的,,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,,還存在一下幾個的問題,,期望在20__年的工作中能夠不斷改善,不斷提高,。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),,也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有必須困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4,、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映,、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自我的工作有時很被動。

五,、鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在20__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改善,、提高:

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合業(yè)務(wù)本事。另外,,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,,堅持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。僅有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制,、管理作用。

最終,,作為一名合格的財務(wù)工作者,,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時,,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)當(dāng)用心做到最好,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,,期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作,。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇六

回顧過去的一年,,財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)科各項(xiàng)工作,,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在9月份進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,,財務(wù)人員掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,,處理會計憑證張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款x萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。 自項(xiàng)目啟動以來,,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格,、租賃價格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。 由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,,門店銷售:x個,、住房銷售x個,成交率.%,,成交額x萬元,,實(shí)收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,,資金回收率為.%;預(yù)定門店套,,收取定金x萬元,。出租自有門店套,收取定金xx萬元,,出租率.%,。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是x年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,,,。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇七

自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,,由于我數(shù)年工作以來,,都能夠做到勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),,這么多年走過來,,我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來,,我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,,都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,,財務(wù)部是公司最重要的部門,,公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財務(wù)要健康,所以我時刻努力著,,努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好,。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,,一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié):

一,、搞好財務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

二,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品

提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,;公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

三,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放。

四,、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核,;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明。

五,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎罰分明,。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,;作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使,;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

七,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色,;忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇八

一年來,,財務(wù)部緊緊圍繞xx公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。以下是今年的工作總結(jié),。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

對會計科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),。

財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,,下發(fā)了財務(wù)計劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,,實(shí)行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金,;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,,對于超支部分堅決不予核銷,。

隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),,而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,,對各自的工作提出建議、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了財務(wù)自查活動,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,,提高了會計人員的職業(yè)技能,。為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。

為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。xx集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

做好年終財務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,,以求得到及時解決。并注重與xx集團(tuán)總部財務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇九

20xx年,,是我從事會計工作的第一年,。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提高,,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績,,現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

一、職能發(fā)展

(一),、過去的一年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出財務(wù)、合同管理月活動,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識財務(wù)、合同管理月活動的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對財務(wù),、合同管理月活動進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與xx公司財務(wù)進(jìn)行交流,,將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

5,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

7,、會計知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會計法》,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,,這樣損益明細(xì)及異動情況表就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映財務(wù)費(fèi)用的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》和會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》。

9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,,11月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計上的不足xx年9月份,,針對會計憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高。

二,、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成,。

1,、 會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零肖程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、 材料核算

材料占工程成本比重較大,,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一,、嚴(yán)格

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十一

一年來,,在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,,在公司的大力支持下,,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際,,努力在加強(qiáng)財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,,取得了一定成績,,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。以下是今年的工作總結(jié),。

公司成立以來,,為完善財務(wù)管理制度,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,,先后制訂了多項(xiàng)具體管理辦法,、規(guī)定。規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序,并印制了專用表格,,從資金,、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),,實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支,、零星購置費(fèi)用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),;加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn),強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平,;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn),,增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn),,通過培訓(xùn),,使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進(jìn)行全面審計,。審計前,制定審計程序,,明確審計目標(biāo),、審計范圍;審計中,,根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,,及時調(diào)整審計程序,;審計結(jié)束后,召開專門會議,,匯總審計情況,,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,一般審計和專題審計相結(jié)合,,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行,;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,查找原因,,推廣經(jīng)驗(yàn),;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放,、保管,,固定資產(chǎn)的使用、維修,,原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量。

對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,,當(dāng)場提出整改意見,,限期整改。對于突出問題,,幫助他們制定整改措施,,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,,并在規(guī)定時間內(nèi),,要求單位回復(fù)整改情況。另外,,我們十分注重審計檔案的建立,,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,,使xx店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

為加強(qiáng)會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,,對xx店實(shí)行了分片包干制度,。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,給與幫助,、指導(dǎo),、檢查。分工協(xié)作,,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,,整改到人,,切實(shí)起到傳、幫,、帶作用,。通過采取劃片包干措施,提高了xx店會計核算水平,,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,,做到完整、準(zhǔn)確,、及時,。

為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,,我們對會計憑證全面整改,,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告,、會計帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí)。為了促進(jìn)xx店更好的發(fā)展,,根據(jù)各店經(jīng)營情況,,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,,盈利能力,、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比,,查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議,,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

加強(qiáng)費(fèi)用控制,,大力壓縮非生產(chǎn)支出,。加強(qiáng)資金管理、確保資金安全,。對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;所有員工工資由銀行發(fā)給,;規(guī)定每月貨款結(jié)算日,,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,,既保證資金的安全,、完整,又使公司資金得到合理使用,、流動,。

為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務(wù)審計部全力配合,,加大審計力度,杜絕自購原材料,,每月公布采購情況,,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞,。做好財產(chǎn)清查,,確保國有資產(chǎn)增值保值。公司堅持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),,確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、帳表相符,,保證國有資產(chǎn)的安全,、完整,,保值、增值,。

組織人員參加培訓(xùn),,按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,,明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,,使財務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,新上業(yè)務(wù)軟件一套,,實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn),、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,,保障了中心廚房正常運(yùn)營,。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,,運(yùn)行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房、運(yùn)營,、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高,。

所有這些成績的取得,,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,,我們也存在一定的不足,,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,,回報企業(yè),,回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十二

回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年公司的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面:

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計劃,,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

二,、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理:公司20xx年8月試開業(yè),,資產(chǎn)眾多,,價值極大。針對這種情況,,我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,,堅持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,,為公司減少損失。

3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審,、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,。

(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理。

4,、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支,;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,,多溝通,為公司為個人提供合理避稅的依據(jù),。

四,、其他工作

1、在公司籌備階段,,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,,財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行公司管理軟件的使用培訓(xùn),,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,,組織員工參加各項(xiàng)活動,。

3、及時填制公司的納稅申報表,,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

4,、按時參加集團(tuán)召開的財務(wù)例會,,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。

5,、積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。

6,、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,,合理使用資金,。并按時上報資金日報表,定時將款項(xiàng)送存銀行,。

7,、及時按照集團(tuán)的要求,審核工資表,,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決,。

8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理,。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十三

忙碌,、緊張、有序的xx年即將成為歷史,,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:

一、財務(wù)制度建設(shè):財務(wù)部在為期一年的工作中,,強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,,加強(qiáng)了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,,完善的財務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,,修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,;其次,,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,,制定了新的出差管理辦法,,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外,,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,,在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進(jìn),,對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項(xiàng)工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,,規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險,、法律風(fēng)險。

二,、核算體系建設(shè):進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí),、及時,、合理,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,,承上啟下,銜接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰,、合理,,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面|:

1,、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財會人員潛心鉆研,,力求將資料,、帳目、報表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,,對上家調(diào)價的計算、核對,,對下家的調(diào)價的核對,、計算,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3,、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,,財務(wù)部采取有力措施,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,,取得了顯著成效:

a、理清各種往來賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,,售后部財務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起,。通過核對單據(jù),,發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),,針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,制定了財務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,,并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,,成為售后財務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,,為不影響月底整體核算,,售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展?,F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,,現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,,并及時報送,,保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大,。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決,。

5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,,xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6,、在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,,并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率,。

三,、財務(wù)管理體系建設(shè):一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,,更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進(jìn)一步細(xì)化,,帳目理順,,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳,、算帳,譬如,,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,等等,。為了提高財務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):

1、在x年10月份以來,,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),,并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表,、匯總表、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

四、財會團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),,提高整體技術(shù)水平,。

五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境:

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。

展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,,在將來的時間里,,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十四

自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,,由于我數(shù)年工作以來,,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作,,從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),,這么多年走過來,我感到自己成長了很多,。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來,,我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,都達(dá)到了一定的高度了,。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,,財務(wù)部詩司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財務(wù)要健康,,所以我時刻努力著,,努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,,一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié):

一,、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

二,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我毛司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放。

四,、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,。

五,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開競賽,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使。在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

七,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色,。忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,。工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!回首以往的工作,,我感到自己這么多年沒有白走,,因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L,在不斷的成長中我學(xué)會了很多,,當(dāng)然也為公司發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。回首過去,展望未來,,我將會繼續(xù)在我公司財務(wù)部工作上不斷努力,,擔(dān)好目前的重?fù)?dān),將自己的工作做到最好,,為公司將來的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!

商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十五

作為__一名財務(wù)經(jīng)理,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部經(jīng)理的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,,按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對月報,、季報,、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,,并為20__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。

②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。

③、在平時工作中,,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為__的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

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