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簡述交接班制度及注意事項(xiàng)篇一

1.1為保證設(shè)備連續(xù)不斷地安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕交接班時因?qū)υO(shè)備狀況交待或了解不清,、交接過程職責(zé)不清等原因,，造成設(shè)備異常運(yùn)行,，特制定本制度。

1.2電修車間各工段交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度,。

1.3值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)定的值班表進(jìn)行工作,，不得違反表內(nèi)順序，在特殊情況下（如病假,、事假或其他原因）,，經(jīng)工段長以上許可,，方可更換值班人員或改變值班順序。

1.4嚴(yán)格履行請假制度,，如因病假（或事假）不能按時上班,，本人必須提前請假，并獲批準(zhǔn),。

1.5接班人員班前喝酒,、患重病或精神失常，不得進(jìn)行交接班,，交班人員應(yīng)及時報告當(dāng)班班長,。

1.6設(shè)備異常、處理事故或重大操作時 （包括電氣倒閘操作） ,，必須在告一段落后再正式交接班,。接班人員可以在交班人員指揮下協(xié)助工作。

1.7值班工段長,、班長必須提前30分鐘,，其余值班人員提前15分鐘進(jìn)入值班現(xiàn)場，對設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行檢查,。

1.8交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行,，按規(guī)程規(guī)定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴(yán)格執(zhí)行交待清楚后,，雙方簽字確認(rèn),。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人負(fù)責(zé),，交班人員可離開現(xiàn)場,。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守,。

1.8.1六交：交維修完成情況,；交點(diǎn)檢執(zhí)行情況和為下一班點(diǎn)檢準(zhǔn)備情況；交安全生產(chǎn),，預(yù)防措施及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,；交工區(qū)衛(wèi)生；交備品備件,、工具,、用具和其他材料的數(shù)量和完好情況；交上級決議,、維修任務(wù)執(zhí)行情況,。

1.8.2四不接：不按上述六個方面交待清楚不接；原始記錄不全,、不齊,、不準(zhǔn)的不接,；設(shè)備維護(hù)不好，或出了事故應(yīng)該處理好而未處理好不接,。

1.8.3三注意：

1.8.3.1接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位,，換好勞保用品。對口交接情況,，檢查所屬設(shè)備運(yùn)行情況,，上班處理的設(shè)備故障或重大問題處理措施。然后由班長召開班前（后）會,，聽取全員逐一匯報后再對班前預(yù)知預(yù)控安全內(nèi)容進(jìn)行講解然后布置任務(wù),，同時做好記錄。

1.8.3.2正式交接班時,，有問題要充分協(xié)商解決,，確有重大原則問題爭持不下的，報請工段長解決,。作好交接班原始記錄,。

1.8.3.3接班人未到，交班人不得離開崗位,，但責(zé)任應(yīng)由接班人負(fù),。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者同時協(xié)助配合,。接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn) 1 / 3的問題由接班者負(fù)責(zé)處理,。

1.9接班人員未按時接班，仍需執(zhí)行本制度,，交接時間順延,，并及時報告值工段長。

2.1站隊(duì)點(diǎn)名檢查本班人員到崗情況,。

2.2重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全措施,。

2.3主要點(diǎn)檢工作、操作措施,、檢修措施,。

2.4布置檢修任務(wù)及運(yùn)行方式，傳達(dá)上級指示,。

2.5強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng),。

2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊(duì)，聽取班組人員接班檢查匯報并再次強(qiáng)調(diào)主要運(yùn)行方式及重點(diǎn)工作,、注意事項(xiàng),，正點(diǎn)正式交接班,。

2.7要求班前碰頭會應(yīng)嚴(yán)肅,、認(rèn)真,，班長講話及班組人員匯報時聲音要洪亮，語句要簡潔,、明了,。

2.8接班項(xiàng)目：

（1）接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進(jìn)入現(xiàn)場。

（2）按照其專責(zé)范圍進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，了解設(shè)備狀況及運(yùn)行方式,。

（3）向交班人員詳細(xì)了解為防止事故發(fā)生應(yīng)采取的技術(shù)措施，設(shè)備異常情況及注意事項(xiàng),。

（4）向交班人員詳細(xì)了解上班的設(shè)備點(diǎn)檢,、檢修和設(shè)備操作情況，以及設(shè)備隱患發(fā)生,、發(fā)展和消除情況,。

（5）查閱領(lǐng)導(dǎo)命令、通知和各種記錄（包括點(diǎn)檢,、檢修,、試驗(yàn)、隱患記錄以及班長值班工作記錄等）,。

（6）清點(diǎn)并接收通訊,、消防器材、各種備品備件,、工器具,、儀表、材料,、警告牌,、鑰匙等公用物品，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清掃情況,。

（7）正點(diǎn)前5～10分鐘本班人員到指定地點(diǎn)參加班長組織的班前會,，向班長匯報設(shè)備運(yùn)行情況，報告可以接班,。

（8）聽取班長布置本班工作任務(wù),，交待接班后的預(yù)計(jì)操作、上級指示,、通知,、設(shè)備運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)及事故預(yù)想等。得到班長接班命令后于正點(diǎn)辦理交接班手續(xù),，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字,。

（9）接班后班長應(yīng)主動向當(dāng)班值班工段長報告本工段設(shè)備運(yùn)行情況，聽取值班工段長指示。

3.1接班班長到達(dá)后,，交班班長應(yīng)主動介紹本班生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng),，認(rèn)真解答接班班長提出的問題。

3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長匯報當(dāng)班運(yùn)行情況及工作完成情況,。

3.3到達(dá)正點(diǎn)并獲得班長命令開始進(jìn)行交接,。

3.4交班項(xiàng)目

（1）將現(xiàn)場所屬衛(wèi)生各區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。

（2）將進(jìn)行的操作告一段落,，檢查所屬設(shè)備運(yùn)行正常,，各項(xiàng)電氣、儀表指示實(shí)際運(yùn)行相符,，所有操作記錄正確無誤,。

（3）及時消除設(shè)備電氣隱患，暫不能消除的電氣隱患應(yīng)記入交接班記錄內(nèi),。點(diǎn)檢及電流,、電壓、溫度報表,，并使之保持整潔,。當(dāng)班操作發(fā)生異常、檢修工作等均應(yīng)記入交接班記錄簿中,。

（4）清點(diǎn)并交接通訊,、消防器材、各種備品備件,、工器具,、儀表、材料,、警告牌,、鑰匙等公用物品。

（5）規(guī)定的各種試驗(yàn),、加油,、切換（倒閘）操作工作。

（6）向接班人員詳細(xì)交待設(shè)備系統(tǒng)（包括儀表）的運(yùn)行方式,，發(fā)生的設(shè)備異常,、進(jìn)行的操作、重大電氣隱患,、設(shè)備檢修安全措施,、領(lǐng)導(dǎo)指示及應(yīng)注意的事項(xiàng)。

（7）交班前30分鐘不應(yīng)進(jìn)行倒閘操作,，10分鐘不辦理工作票手續(xù),。

（8）虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見,，并認(rèn)真答復(fù)詢問。

（9）正式交班后,，班長應(yīng)立即召開班后會,，分析總結(jié)當(dāng)班工作。

3.5 到指定地點(diǎn)進(jìn)行由班長主持的班后總結(jié)會,。

3.5.1班組各成員逐一匯報本人完成工作及存在問題,。

3.5.2總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)檢修情況,。

3.5.3講評班內(nèi)工作,。

3.5.4最后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)回家途中的安全，和在家休息好的重要性,。

4.1為認(rèn)真貫徹交接班制度,，必須對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。

4.2工段長每月至少應(yīng)當(dāng)檢查一次,，并至少進(jìn)行一次夜班交接班抽查,。

4.3車間主任對交接班制度執(zhí)行情況的檢查，每季不少于一次,。

簡述交接班制度及注意事項(xiàng)篇二

1）值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,，進(jìn)行交接班前工作檢查，如接班人未到,，當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,。

2）交班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,，并作清潔與保養(yǎng),；第二交使用工具；第三交場地,，交班前需進(jìn)行清洗工作：第四交值班記錄本,。

3）接班：必須接交接班簿上的記錄，查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,，核對設(shè)備狀況,，必要時進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對由于不清楚,，隱患未查出而造成事故,，由接班人員負(fù)責(zé)；如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,，接班者有權(quán)拒絕接班,，并報告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

4）接班人員接班時必須檢查以下工作：

5）查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,，聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

6）查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表,。

7）檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄,、巡檢記錄相符,，如有不符，應(yīng)記入備注欄,，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字,。

8）檢查儀表及公用工具是否有缺、損,，是否清潔,，并按原位整齊擺放，如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,，如有丟失,，應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字,。

9）查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,，并在交接班記錄上簽字。

10）在下列情況時不得交班：

a）接班人員未到崗時,，應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

b）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,，應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,，須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

c）所轄設(shè)備有故障,，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時,，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班,，此時,，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

d）交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,，方可進(jìn)行交接班。

e）當(dāng)發(fā)生事故正在處理時,，禁止交接班,，接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作，待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班,。

11）必須認(rèn)真填寫交接班記錄,，雙方認(rèn)可后,，共同在記錄上簽字。

12）值班人員必須有高度的責(zé)任心,，須堅(jiān)守崗位,，不得擅自離崗、串崗,。

13）值班人員隨時對設(shè)備,、管線進(jìn)行巡視檢修，提高設(shè)備完好率,。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設(shè)備,，做到腿勤、眼尖,、耳靈,、手快,、腦活,，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

14）值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄,、巡視檢查表及相關(guān)表格,。

15）當(dāng)工作需要離開崗位時，須向主管人員請示并告知去向,，完畢后立即回到休息室,，值班人員用餐時，必須輪換進(jìn)行,，在早,、午、晚和夜餐時間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班,。

16）值班電話為工作電話,，不得長時間占用電話聊天，不得打私人電話,。上班時間內(nèi)不得喝酒,、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動,。

17）須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修,。如有較大故障，值班人員無力處理時,，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)班或工程師,。

18）當(dāng)發(fā)生重大意外事故時（如火災(zāi)等），要冷靜處理,，即使向主管和保安部匯報,。在保證人身安全的前提下,，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

19）值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,，清潔地面、窗臺,、門窗,、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生,。

20）值班xxx大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

簡述交接班制度及注意事項(xiàng)篇三

為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責(zé)任,，避免因交接班不清,，造成的人身設(shè)備工藝安全。

彌勒市河灣水泥制造有限公司窯,、磨及余熱發(fā)電全體操作員,。

彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)交接班制度。

交接班原則：不交不接,，不接不交,。

（一）接班制度

1、規(guī)范著裝,，注意形象,；合理安排作息時間，確保當(dāng)班期間始終保持良好的精神狀態(tài),。

2,、嚴(yán)禁酒后接班操作、當(dāng)班期間嚴(yán)禁睡崗行為,，如有違反,，按公司相關(guān)考核制度，嚴(yán)肅處理,，部門進(jìn)行追加考核,。

3、提前15分鐘到崗,，以便掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀況,，未執(zhí)行者考核 所屬10元/次，半小時內(nèi)未到者考核所屬50元/次,，2小時以上未到者按曠工處理,；當(dāng)班操作員必須及時向所在車間主任匯報，并說明原因,，否則嚴(yán)肅考核,。

4,、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當(dāng)班期間系統(tǒng)運(yùn)行情況，特別是夜班轉(zhuǎn)班后,，接班時應(yīng)該了解前兩天系統(tǒng)運(yùn)行狀況,，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤,，將考核相關(guān)操作責(zé)任人,。

5、接班時應(yīng)通過詢問上班操作員有無口頭交待事情,，是否有公司領(lǐng)導(dǎo)特殊交代的事情要注意或完成,。

6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系,，了解人員到位情況,；

7、接班后應(yīng)及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況,。

8,、各操作記錄臺帳、配比單據(jù),、各類質(zhì)量通知等應(yīng)該擺放清楚合理,，保持操作臺面整潔,。

9,、認(rèn)真填寫記錄本、做到記錄清晰,、無誤,，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，務(wù)必保證真實(shí)有效,，嚴(yán)禁弄虛作假。

（二）交班制度

1,、下班前1小時,，當(dāng)班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。

2,、交班時應(yīng)向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關(guān)注意事項(xiàng),。

3、交班后,，對于班內(nèi)無法完成的操作問題,，如投料、開磨,，應(yīng)仔細(xì)交待下一班操作員,，注意事項(xiàng),，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設(shè)備工藝事故,。

4,、仔細(xì)計(jì)算，核實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù),，以便于公司對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào),。如：本班量庫空米數(shù)，量庫時間,。

5,、本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故，應(yīng)在記錄本中明確體現(xiàn),，并記錄好處理意見及結(jié)果,，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故,，及誤操作,。

6、對于當(dāng)班出現(xiàn)問題隱瞞不報,，給下班操作帶來困難或造成工藝,、設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅考核,。

（三）操作記錄

1,、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間,、班次及交接班人,、磨機(jī)開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元,。

2,、接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計(jì)量及當(dāng)班產(chǎn)量、控制指標(biāo),，填寫在中控運(yùn)行記錄本上,，否則每次考核車間20元。

3,、當(dāng)班期間,，主機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)，未記錄原因及處理意見的,，高壓電機(jī)連續(xù)跳停,，應(yīng)備注記錄總開機(jī)次數(shù)，防止頻繁啟動造成主機(jī)設(shè)備的操作損壞,。

4,、公司有關(guān)環(huán)保設(shè)備的開機(jī)有專門的記錄本,，相應(yīng)崗位操作，應(yīng)按開停機(jī)時間,，準(zhǔn)確記錄,，脫硝出現(xiàn)停機(jī)，應(yīng)該及時申報給公司安環(huán)部,，并且在開機(jī)后仍要匯報開機(jī)時間,，嚴(yán)防排放物超標(biāo)。

5,、中控運(yùn)行記錄本要求在整點(diǎn)前后10分鐘內(nèi)填寫,，停機(jī)時要注明停機(jī)原因，否則每次考核車間20元,。當(dāng)班處理完成的設(shè)備故障,、電氣儀表故障、工藝問題,，應(yīng)在記錄本中有所交待,。以免造成誤操作。

6,、主機(jī)開停機(jī)記錄,，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者,，每次考核車間20元,。

7、故障停機(jī)原因要填寫清楚,，原因未寫或與實(shí)際不符者,，每次考核車間20元。

8,、當(dāng)班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細(xì)記錄，必要時注明相關(guān)處理人員,，否則每次考核車間20元,。

9、當(dāng)班出現(xiàn)隱患記錄,，當(dāng)班未能解決的問題記錄,，下班操作注意事項(xiàng)記錄，否則每次考核車間20元,。

10,、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄,，未記錄者每次考核車間20元,。

11,、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元,。

12,、各記錄表、記錄本要求保持整潔,，記錄規(guī)范,，字跡清晰，否則每項(xiàng)考核車間10元,。

本規(guī)定自20xx年3月21日起實(shí)施,。

簡述交接班制度及注意事項(xiàng)篇四

一、為保證保教工作的順利進(jìn)行,，各班教師,、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接記錄本,。

二,、當(dāng)班老師應(yīng)及時認(rèn)真完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù)，并對幼兒的健康,、學(xué)習(xí)等情況做好記錄,。對當(dāng)班時所發(fā)生的問題妥善處理。

三,、早班和晚班老師要互相溝通,，配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智,、德,、美全面發(fā)展的教育，及時交換情況,，研究解決的辦法,。

四、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄,，接班老師認(rèn)真檢查每一個幼兒的身體狀況,，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字,，誰簽名誰負(fù)責(zé),；如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé),，交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗,。

五、交班記錄內(nèi)容如下:

（一)幼兒基本情況如:人數(shù)、情緒及健康狀況,、帶藥及服藥(藥的名稱,、劑量由家長填寫）情況及對體弱兒照顧等。

（二）幼兒進(jìn)食情況,、教育教學(xué)情況,、活動情況。

（三)有無事故發(fā)生(包括小傷,、破皮情況）,。

六、如因交接手續(xù)不清引起的,。事故,，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七,、無論任何情況,，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補(bǔ)寫,。

八,、交接班記錄本、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔,，平時要隨時抽查,。

簡述交接班制度及注意事項(xiàng)篇五

1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間,，必須設(shè)有值班醫(yī)師,。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班,。

2,、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,，交接班時,，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況,，并做好床前交接,。

3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄,，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,，并扼要記入值班日志,。

4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查,、填寫病歷,、給予必要的醫(yī)療處理。

5,、值班醫(yī)師遇有疑難問題時,，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

6,、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請時應(yīng)立即前往視診,。如有事離開時,，必須向值班護(hù)士說明去向。

7,、每日晨,，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作,。

8,、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時,，經(jīng)由科主任同意,，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。

簡述交接班制度及注意事項(xiàng)篇六

1,、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會,，待主任、班長布置完生產(chǎn),、安全經(jīng)驗(yàn)分享和其他工作后,，立即正點(diǎn)上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響,、突然的發(fā)病等）,，接班超過交接班時間1小時，交班者連班,，接班者按曠工處理,。

2、接班時認(rèn)真聽取交班人員的介紹,，認(rèn)真檢查與核對上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、潤滑、工具材料,、衛(wèi)生區(qū)域,、安全設(shè)施,、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時,，接班者必須在記錄上簽字,。

3、接班時,，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題,，原則上,，一律由接班者負(fù)責(zé)。

4,、接班后,，應(yīng)對本崗位工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,，在做好記錄的同時,，及時向當(dāng)班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告,。

5,、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；

（2）工器具,、材料短缺原因不明時,；

（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；

（4）上一班中應(yīng)落實(shí)處理的問題而沒落實(shí)處理時,；

（5）原始記錄不清,、不齊全、損壞嚴(yán)重,、不完整時,。

1、交班者在交班前應(yīng)對所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班,，如確須延續(xù)到下一班處理的問題,，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意,，并積極提出處理意見,。

2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,，保持設(shè)備完好潤滑,，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔,。

3,、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,，寫好交接班記錄。

4,、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,，并向接班者如實(shí)介紹情況，交待注意事項(xiàng),，耐心回答接班者提出的問題,。

5、交班時遇有事故發(fā)生,，應(yīng)暫停交接,，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,，一般情況下,，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理,，發(fā)生的加班不予承認(rèn),。

6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時,，交班者應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位,，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止,。如若超過交接班時間1小時,，交班者連班（按加班處理，加班費(fèi)由扣罰接班人員工資支付）,。

7,、交班者必須做到“五交”：

（1）交產(chǎn)、質(zhì)量,、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題,；

（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

（3）交工器具,、儀表,、材料、備品備件,、鑰匙等,；

（4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

（5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題,。

8,、交班人員必需做到“八不走”：

（1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走,；

（2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理,、保存好不走,；

（3）設(shè)備未擦干凈不走；

（4）工作場所未清掃不走,；

（5）工器具未整理,、清點(diǎn)不走；

（6）事故未查清楚不走,；

（7）交接班未交清楚不走,；

（8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。