光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

技術員下一年工作計劃篇一

（一）抓培訓，提高素質(zhì),，一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓,。各縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的上崗培訓和知識更新培訓,，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責培訓,，知識更新培訓以農(nóng)業(yè)五新為培訓主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應用推廣五新能力,。各縣（市、區(qū)）每年培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員兩次以上,，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓6萬人次,。二是重點扶持系統(tǒng)培訓。廳重點扶持15個縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的系統(tǒng)培訓,，培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人，集中培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓,。在新型農(nóng)民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,，培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員,，掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關技能；重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高,。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主,。

（二）抓宣傳，促進服務,。加大宣傳力度,，結合評選表彰工作，組織開展先進事跡宣傳活動,。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員先進事跡連播,，激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術員的光榮感、責任感,，更好地服務海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,。

（三）抓規(guī)范，強化管理,。一是開展管理工作調(diào)研,。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員隊伍建設情況，存在問題,，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施,。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺，認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,，理順管理體制,。三是規(guī)范培訓管理制度。著重建立培訓卡,、培訓臺帳,、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度,，保障培訓工作落到實處,，取得實效。

二,、主要措施

（一）實行分級負責制度,。農(nóng)業(yè)廳負責全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員管理協(xié)調(diào)、制定培訓總體方案,，組織開展示范性培訓,；各設區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓及管理工作,，培訓師資培訓等；各縣（市,、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓和任務布置等日常管理工作,。

（二）加強檢查督導。各項目縣要結合當?shù)貙嶋H,，制定切實可行的具體實施方案,，報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間,、地點,、內(nèi)容等報廳科教處，由廳科教處組織有關人員到場督導,。各設區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底,、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓工作情況,。

（三）強化師資隊伍建設,。各設區(qū)市、縣（市,、區(qū)）要切實加強師資隊伍建設,，強化師資培訓，提高培訓效果,。各項目縣要選好授課老師,，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng),、職業(yè)道德與工作責任感,，專業(yè)知識扎實，有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗,，口頭表達能力強和有教學經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術員擔任授課老師,，并建立村級農(nóng)技員培訓師資庫。

（四）保障培訓投入,。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓經(jīng)費150萬元,。各設區(qū)市、縣（市,、區(qū)）也要加大培訓投入力度,，保障培訓工作順利實施。

技術員下一年工作計劃篇二

由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高。一方面,，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我?guī)?,，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題,。

(一)公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊,、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。

(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多,，實施起來需要金蝶公司的配合。

(三)目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。二、三月份工作計劃的安排,。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護,。

(四)具體工作安排如下：

1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。這中間需要相關部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合,。

2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施后,，相關軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

1. 定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護,、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理,。

2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先,，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,，對項目進行分析、調(diào)研,，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案,。其次,，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理,、微調(diào)(企管部,、相關部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導,。在次，對上線相關模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善,。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施。

3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立,。

4. 領導交辦的其他工作,。

因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼,，好幾個名字,，到了一個部門，可能編碼就有變化,，需要編碼對照,，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同,。這樣,，很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼,，從訂單到我們業(yè)務員手里,，業(yè)務員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

技術員下一年工作計劃篇三

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術質(zhì)量工作,，工作計劃如下：

在項目部組織領導下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的總體計劃。

保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收,。

保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標準,，具體如下：

一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三,、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五,、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程,、泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

六,、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七,、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗收。