光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

一,、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

在20xx年里,，我自覺加強學習,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

二、心系本職工作,，認真履行職責,，突出工作重點，落實管理目標責任制

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為技術部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，對于“如何提高自我,，服務于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這兩塊,，理清工作計劃與思路

三,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,。還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四,、未來的憧憬

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),，進一步理順關系;

(二)加強專業(yè)知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強基礎工作檢查,，強化技術的創(chuàng)新實踐,，促進技術水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與領導同事進行溝通,，認真學習公司相關政策規(guī)定，提高自己的安全意識,，同時在安全生產(chǎn)方面要嚴格要求自己,，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在x董事長的正確領導下,，未來會更加美好!

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

一,、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是盡力為領導服務、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，盡職盡責完成自己的本職工作：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出x—x個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

三、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

四,、認真履行職責

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司,，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結(jié)合起來。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3、人力資源管理工作,。根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等手段,，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景,。

通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，20xx年就這樣快接近尾聲,，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,，經(jīng)過這一段時間的工作,，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的,，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,，所以在平時我要多學多問,，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,，同事們團結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風,，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,，也沒有過于細膩的深切體會,，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一,、學習業(yè)務知識,，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè),，對工程資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,，后來經(jīng)過領導和同事的及時引導,，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應,，萬事開頭難,，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利,，自己的進步會很明顯,。

二、理論聯(lián)系實際,，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學的,，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西,，才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題,，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,，理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng),。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,，

冰凍三尺，非一日之寒,。經(jīng)過實踐的積累,，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時,，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三,、加強思想文化建設,，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量,，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,，多參加各種活動,，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次,。

我平時也保持著讀書的習慣,，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯,，我從書中得到了太多太多的東西,，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學習，感觸很多,，收獲也很多,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后的時間里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，來到廣揚公司近一年了,。自從來到廣揚公司工作以來至今,，本人一直在項目部擔任施工員，按照公司和領導的要求完成了廣德文化中心基礎工程及部分主體施工的施工管理工作,，能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽,、回憶在這年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，回顧一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,，提起這支拙筆，對這一年來的工作情況進行一下總結(jié),，無論收獲多少,，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志,。

一,、今年的主要工作

做為施工員，過去一年的時間里,，不論是施工質(zhì)量,、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，這不是個人問題,，而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展,。所以，在今年的施工中必須在認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏,，做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。在施工前我會詳細了解人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施,，施工期間我

不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

二,、工作中存在的問題

1,、在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。另外,，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，以后還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”,。其實工作

和做人一樣,，能跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰,。面對日益激烈的競爭形勢,，在這個時候，應該為自己定好前進的方向,，從思想上武裝自己,、充實自己，為社會為公司作出更大的成績,。做到“奮斗成績事業(yè),，奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅信“天道酬勤”,，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最后,，新年到了,，祝愿我們所有的同事新年快樂,，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,，愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：

一、 市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二,、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張,。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,，較xx年度增長年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,，公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)年中國空調(diào)品牌約有400個，到xx年下降到140個左右,，年均淘汰率32%.到xx年在格力,、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達60%。xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,，市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二、 工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作：

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務,，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務,。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團隊素質(zhì),，加強團隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,，強勢推進大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況,，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本,，較低的公共關系宣傳活動,，提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力,，還可以建立良好的客情關系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置

根據(jù)公司的xx年度的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時,、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,，積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設,。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展,。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月8月銷售旺季進行,，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,，靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢,，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：8月1日8月30日a,、有的促銷員進行重點排查,，進行量化考核。清除部分能力底下的人員,，重點保留在40人左右,，進行重點培養(yǎng)。b,、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,，完善促銷員的工作報表。c,、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料,。

第二階段 9月1號-xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,，并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張,，積極進行終端布置建設,，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系,。

以上是xx年度的工作計劃,，如有考慮不周之處，請領導多多指導!

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

20xx年,，我縣社會保險工作將以科學發(fā)展觀為指導,，以進一步貫徹實施《社會保險法》及配套法規(guī)為主線，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展,、保障和改善民生為宗旨,，通過進一步強化擴面征繳、確保待遇支付,、全力提升社會保險經(jīng)辦管理服務能力,、積極推進標準化、信息化和專業(yè)化建設,，確保全面順利完成今年各項目標任務和重點工作,。

一、強化擴面征繳,、確保今年各項目標任務的圓滿完成

以進一步貫徹實施《社會保險法》為抓手,，繼續(xù)以全縣規(guī)模企業(yè)、個體工商戶,、靈活就業(yè)人員為重點,，通過政府部門聯(lián)動、強化考核獎勵,、加大稽核力度,、借助社會力量參與等措施，進一步深挖擴面潛力,，力爭應保盡保,，擴大各類人群的參保覆蓋面。其中：

1,、職工養(yǎng)老保險參保人數(shù)達3120人,，養(yǎng)老保險基金增長率達到14%以上，征繳基金2941萬元;

2,、失業(yè)保險參保人數(shù)1400人,，基金增長率達到12%以上征繳基金150萬元;

3、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到8600人,基金增長率達到12%以上,，征繳基金1714萬元;

4,、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保15000人，參保人數(shù)增長率達到1%以上，征繳基金87萬元;

5,、工傷保險參保人數(shù)達到6500人,，基金增長率達到15%以上，征繳基金247萬元;

6,、生育保險參保人數(shù)達到3800人以上,，基金增長率達到15%以上，征繳基金96萬元;7,、全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,，參保率達到95%以上，發(fā)放率達到100%,。

二,、加強基金監(jiān)管，確保待遇按時足額發(fā)放

認真貫徹《社會保險法》和《甘肅省人民政府關于進一步加強社會保險基金監(jiān)督管理工作的意見》(甘政發(fā)[20xx]64號)文件規(guī)定,，強化社會保險費征繳管理,，盡快實現(xiàn)“五保合一”、一票征繳,，保證社會保險費應收盡收,。進一步強化基金管理，堅持定期對帳機制,，保證基金安全規(guī)范運行,。嚴格規(guī)范社會保險基金支出方式，認真執(zhí)行逐級簽字審批制度,，強化社會保險待遇享受資格的核查認證力度,，杜絕社保基金的跑冒滴漏情況發(fā)生,，同時積極落實參保人員的各項待遇，確保各項保險待遇按時足額發(fā)放,。

三,、堅持改革創(chuàng)新、不斷健全完善社會保險體系建設

今年我們將繼續(xù)圍繞完善保障體系,，提高待遇水平,，做好各項社會保險的征繳擴面工作為重點，通過完成六項重點工作,，努力鞏固社會保險兩個全覆蓋成果,。

一是配合縣政府新城區(qū)建設項目的開展，深入推進被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險,，保障失地農(nóng)民的合法權益,。二是加大居民醫(yī)療保險新政策的宣傳力度，讓群眾了解新政策在繳費基數(shù),、門診醫(yī)療金和住院費報銷比例方面的改變,，另一方面按照新政策標準,，提高參保人員在各級醫(yī)療機構(gòu)住院費報銷比例，對住院費用實現(xiàn)保底補償,。三是按照市人社局文件要求,，嚴格落實參保職工慢性病補助政策，保障慢性病人員合法權益;四是按照上級文件精神,，準確及時做好今年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作,，提高養(yǎng)老金發(fā)放標準;五是加大待遇領取人員生存認證工作，特別針對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和職工養(yǎng)老保險待遇領取人員,，不斷優(yōu)化認證方式,，努力提高認證效率，有效防范各類投機行為和變相騙保行為,。六是繼續(xù)做好養(yǎng)老和醫(yī)療保險的轉(zhuǎn)移接續(xù)工作,，按照《軍人保險法》相關規(guī)定，做好各類參保人員包括部隊退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)人員的養(yǎng)老金接續(xù)轉(zhuǎn)移工作,。

四,、優(yōu)化辦事流程、不斷提升社保經(jīng)辦服務能力

一是進一步修訂完善管理服務制度,，特別是按照《人力資源社會保障部關于印發(fā)社會保險工作人員紀律規(guī)定的通知》(人社部發(fā)[20xx]99號)中“六個嚴格,、二十個不準”的要求，做好全體干部職工紀律教育,，確保各項社會保險業(yè)務規(guī)范運行,。二是繼續(xù)強化學習交流。嚴格落實每周一五兩個半天的學習制度,，及時組織人員到市局相關科室及其他縣區(qū)進行學習觀摩,，解決工作中出現(xiàn)的疑難和突出問題。三是加強行風建設,。結(jié)合縣紀委電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,，重點抓好全體工作人員的服務行為和服務能力提升工程，為群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意高效便捷服務,，不斷提高群眾對我縣社保工作的滿意度,。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前,，做在前,，無論勝作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓、檔案管理,、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務,。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù),、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細致的具體工作，并取得了一定的成績,，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)

一、加強管理,，完善各項管理制度,，充分調(diào)動人員積極性。

為了加強對人,、財,、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責,，完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請假,、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才,，才盡其用,，充分調(diào)動人員的工作積極性,。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的崗位職責,，工作任務，做到分工明確,，責任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，互相支持,，互相幫助。大大增加了員工的責任意識,，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

二,、加強學習,，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦,，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識,，不斷開闊視野，豐富頭腦,，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

三,、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,，做到了分類存放,，條理清楚，便于查閱;

3 建立了辦公用品領用明細臺帳,，每件辦公物品都有詳細記錄,，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計,，賬目清楚,，一月一結(jié)。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù),，每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,，同時也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機,、考勤機來吃飯,、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強,、從未發(fā)生任何安全責任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,，為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四、落實安全生產(chǎn)責任制,，定期檢查,，做好安全工作計劃。

上半年,，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,，嚴格安全工作責任制,，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患,，重點抓制度和組織落實,、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施,，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌,，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,，取得很好的效果,，并通過了安全評估小組的檢查。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

20xx年,，公司做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務,，現(xiàn)制定20xx年工作計劃：

一,、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,，尤其是生產(chǎn)基地工程,，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二,、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制,。

2,、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3,、加強機械設備安全管理制度

4,、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三,、具體做法

1,、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中漠視安全,，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況,、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育,，并視情節(jié)輕重,，按xx集團關全管理辦法規(guī)定進行處理

2、加強安全生產(chǎn)管理,。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理,，必須本著”四不放過原則。

3,、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時,，要布置、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習,。各工地每周召開安全專題會,，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育,，強化安全意識;新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓,，方可持證上崗,。

5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對于各種不安全因素，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,，給予獎勵,。

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,，確保文明施工安全生產(chǎn),，爭取年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階,。

2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,，努力適應市場的變化發(fā)展需要,，積極學習、積累和總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高編制標書的水平和能力,，力求更多的中標工程業(yè)務。

3,、進一步明晰,、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定,。

4,、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行，確保早日通過計量認證,，進一步拓展試驗業(yè)務,，擴大業(yè)務規(guī)模。

5,、繼續(xù)加大財務,、合同履約、工程管理,、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力,。

6,、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員,、儲備等工作,，加強業(yè)務學習、研討和管理力度,，加強企業(yè)文化生活和培訓工作,，組織員工業(yè)務、管理,、法律,、科技等多方面知識的學習和培訓,，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質(zhì),。

7,、堅決貫徹市建委的開展建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求，開展對架子工,、磚瓦工,、抹灰工、鋼筋工,、木工,、混凝土工等八個關鍵工種的職業(yè)資格培訓，實行持證上崗,，爭取達標,。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業(yè)務資質(zhì)和業(yè)務拓展后勁,。

8,、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營,，謀求新的經(jīng)濟增長點,。

20xx年，在總公司領導班子的帶領下,，通過我們?nèi)w員工的共同努力,，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡,、虧損甚至關閉的情況下,，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前,、蓬勃發(fā)展的光明前景,。

20xx年，我們將順應新形勢的要求,，與時俱進,，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

一,、在20xx上半年的基礎上,，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實,。20xx下半年完成公司各項制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20xx年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,，達成共識,，通知下發(fā)各部門。第四季度著手對后選人進入考核,，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3,、“以人為本,，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決,。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進,、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設,，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實,。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準備，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想,。

二、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務發(fā)展,，完成招聘任務。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職,，各部門負責人提問,，公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應調(diào)整)

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓工作

1,、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx下半年完成,。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓,。如帶領新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導,、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任,，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導,、協(xié)助各部門落實各項培訓,。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3,、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”,。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,，逐漸形成具公司特色的培訓體系,。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習,、人人追求進步的良好風氣,。

四、進一步完善績效考核評估工作

1,、加強部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶,。

3,、建立績效評估投訴制度

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

今年我們經(jīng)營公司新一屆領導班子，愿在局領導的正確領導和指揮下,，鼓足干勁,，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作,，特制定工作計劃如下：

一.總計劃

今年計劃總收入40.75萬元,，計劃支出35.75 萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元,。

在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

(1) 賓館計劃收入10萬元

(2) 旅游船只收入5萬元

(3) 上壩收費3萬元

(4) 綠化收入7.5萬元

(5) 房屋出租收入3萬元

(6) 果園收入1.25萬元

(7) 勞務輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計劃支出費用有以下幾項：

(1) 工資支出總額為15萬元

(2) 提取三金3.2萬元

(3) 勞動保險4.3萬元

(4) 勞動保護0.65萬元

(5) 電話費0.5萬元

(6) 差旅費0.8萬元

(7) 辦公費0.3萬元

(8) 折舊及攤消6萬元

(9) 稅金3.5萬元

(10) 招待費1.5萬元

總計劃支出為35.75

二.總計劃的詳細說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下,，標底為10萬元人民幣,。若局里作出計劃，對賓館投資,，進行一定程度的改造,，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣,。首先,，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,，讓全體員工具有競爭意識,，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己,，將來能夠完完全全地獨立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃,。如全局職工也沒有人承租,，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館,。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔,。

雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,，掌握賓館的經(jīng)營情況,，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關,。

在安全上,，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查,，做到開會,、檢查必有記錄，做到安全第一,，預防為主,。對治安綜合治理上，也是做到每會必講,，經(jīng)常檢查,，教育員工視顧客為上帝,，減少員工與員工、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾,。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實行的政策,，還是像以往一樣，實行公開競標,。先對公司內(nèi)部員工公開招標,，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元,、3.5萬元,、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標,，再對局內(nèi)職工招標,，如局內(nèi)沒有人競標，再對離退休人員招標,。

對船只的管理上,，尤其在安全上，必須遵守國家,、省,、市有關條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格,，公司也不能對其放之不管。對船只,、船員的管理上,，做到定期、不定期的檢查,、督促工作,，爭取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費

在上壩收費上,，我們想延續(xù)原有的方式,，對全局進行公開招標，競標上崗,，承包人必須帶公司6名集體職工,，承租底價為3萬元人民幣,。

4.綠化工作

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人,，依據(jù)工作量掛牌管理,，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入,。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求,，完成局計劃的所有任務,。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

20xx年上半年，物業(yè)公司在集團領導的大力支持下,，緊緊圍繞集團公司提出的“社會化,、市場化、規(guī)范化”要求,，本著“熱情高效服務,、依法依規(guī)管理”的工作方針，加強了部門管理和員工自身素質(zhì)培養(yǎng),，不斷創(chuàng)新和挖掘內(nèi)部潛力,，努力完成各項任務。現(xiàn)將主要工作計劃匯報如下：

一,、建立規(guī)范化管理體系,，高效完成取證工作。

為了建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展要求的規(guī)范化生產(chǎn)管理體系,，全面提高公司經(jīng)營生產(chǎn)管理水平,，滿足招投標工作需要，加強對公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系貫標的管理，協(xié)調(diào)推進各部門的貫標工作,，建立起公司快捷,、高效、標準化的運營體系,，確保高質(zhì)量,、高水平完成取證工作。

下一步,，公司計劃于6月底前完成貫標學習,，收集舊文件，體系結(jié)構(gòu)調(diào)整,、設計,、新文件編制;7至9月進行文件實施,、體系運行、內(nèi)審,、完善體系,、內(nèi)部整改、管理評審;10月底前完成現(xiàn)場檢查,、準備,、認證、整改;11月取證,。

二,、不斷加強各項服務管理。

加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，創(chuàng)建文明,、整潔、優(yōu)美的和諧小區(qū),。下一步,，保潔組計劃建立樓道保潔、廠區(qū)保潔工卡制度,，在規(guī)范內(nèi)部考核管理的同時加強外部監(jiān)督,，促使綠化保潔工作規(guī)范、效率開展;進一步加強小區(qū)秩序管理,。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理,，避免車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現(xiàn)象發(fā)生;規(guī)范房管巡視路線。

每日上午,，下午各一次按先里面后外圍的路線,，對公共設施，保潔情況,，保安情況進行巡視,，并在《房管員日常巡查表》上做出記錄，及時填寫報修單,，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時進行處理;張貼設備編號,，規(guī)范登記維修。往設備上貼標簽是維修設備管理過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié),。

下一步，維修組計劃結(jié)合公司“6s”管理工作的深入開展,，按照設備帳目在標簽上填好編號,，然后將其貼到目標設備上，實現(xiàn)帳物相對,，規(guī)范園區(qū)設施設備維修工作;實現(xiàn)商鋪租金催繳人性化,、效率化,。欠費催繳是天經(jīng)地義的事，關鍵是催繳的方式雙方是否接受,。

這就需要市場開發(fā)部在下半年的工作中更加勤于巡視,，更快的與各部門溝通，及時解決商戶們所反映問題,，得到商戶們的信任和肯定,。

現(xiàn)在，構(gòu)建和諧社會要以人為本,，服務和管理也建立在這上面,，只有想辦法實現(xiàn)人性化管理，才能盡力化解難題和矛盾,，從而促使租金收繳的工作更效率,。

三、加強小區(qū)文化建設,，努力構(gòu)建和諧小區(qū),。

加強小區(qū)文化建設使建和諧小區(qū)的有效載體，是堅持以人為本精神的需要,。營造安全,、健康、和諧的小區(qū)文化氛圍和理念是加強文化建設的重要內(nèi)容,，為此,，公司計劃從抓班組內(nèi)部文化建設入手，結(jié)合公司發(fā)展目標及宣傳工作的開展,，明確小區(qū)文化建設方向,，進一步加強小區(qū)文化基礎設施建設，更好地發(fā)動廣大業(yè)主積極投身到小區(qū)建設中來,，促進小區(qū)工作的全面進步,、和諧發(fā)展。

四,、繼續(xù)落實好年度黨支部工作計劃,。

緊緊圍繞集團公司黨委工作計劃、本公司年度工作目標和各階段重點工作要求,，完成好年度思想政治工作任務,，特別是“講、顧,、守”學習教育活動后續(xù)整改要落實到位,。

五、進一步抓好培訓工作,，注重培訓實效,。

不斷加強業(yè)務培訓,、思想教育和日常考核,，幫助員工逐步提高個人素質(zhì),，調(diào)整好工作心態(tài)、找準定位,，使服務更專業(yè),。

六、進一步做好安全穩(wěn)定工作,。

確保職工隊伍思想穩(wěn)定,，加強園區(qū)安全工作分析，掌握住戶基本情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,。同時，向有經(jīng)驗的物業(yè)公司學習,，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務贏得各類業(yè)主的認可,。

下半年，物業(yè)公司將在集團公司的帶領下,，重管理,，抓培訓，創(chuàng)新服務理念;重品牌,，拓市場,，增強競爭實力;重人才，創(chuàng)機遇,，擴大發(fā)展空間;勵精圖治,，開拓物業(yè)市場，眾志成城,，創(chuàng)物業(yè)輝煌,。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

201x年我縣應急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞應急管理“無急可應,，有急能應”的目標，以強化基層應急管理工作為重點,，以提升應急保障水平為基礎,，推進應急管理宣教培訓，增強預防和處置突發(fā)事件的能力,，全面提升應急管理水平,，為建設幸福發(fā)揮應有的作用。重點抓好以下工作：

一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫”建設

(一)增強應急預案實用操作性,。提升應急預案管理水平，加強應急預案有效銜接;注重預案的實用性,，重點提高預案編制的質(zhì)量,，大力推廣應急預案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應急預案的演練率,。目前,，全縣各部門、各鎮(zhèn),、村(居),、學校、有關企業(yè)全部編制了應急預案,，基本實現(xiàn)了預案全覆蓋,。今年，按照簡便易行,、通俗易懂,、可操作性強的原則，各單位要針對應急處置中的職責分工,、核心任務,、處置程序、響應時間和善后工作等環(huán)節(jié),，對已編制完成的預案進行修訂完善,，同時編制預案簡本。

(二)完善應急管理體制,。按照統(tǒng)一領導,、綜合協(xié)調(diào)、分類管理,、分級負責,、屬地管理為主的總體要求，進一步理順各部門,、各鎮(zhèn),、村(居)和縣應急指揮機構(gòu)之間的職責關系，形成縣,、鎮(zhèn),、村(居)三級應急管理模式;繼續(xù)夯實基層應急管理工作，促進各單位將應急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災害,、事故災難,、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源,、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查,、登記造冊、評估風險,、定期檢查,、實時監(jiān)控、落實責任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應急管理組織體系,，針對易燃易爆品,、危險化學品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲運等環(huán)節(jié),，以及人員密集區(qū)(如學校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,，進行突發(fā)公共事件應急處置培訓,，同時明確專(兼)職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責任;縣氣象,、農(nóng)業(yè),、水利、國土,、環(huán)境,、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督,、安監(jiān),、林業(yè)等有關職能部門要將預測預警能力建設作為應急管理工作的重點認真落實，科學布點,，加強裝備,，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應急信息的收集,、研判和報告,，落實現(xiàn)場處置的工作措施。

(三)健全應急管理機制,。要健全隱患排查監(jiān)控機制，落實整改措施,，將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài),。強化突發(fā)事件監(jiān)測預警機制,，提高綜合監(jiān)測和預警水平,，加快預警信息發(fā)布平臺建設,，充分利用各種手段,，擴大預警信息覆蓋范圍。強化應急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各專項預案的應急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,，完善縣應急委成員單位聯(lián)動機制，建立健全各類應急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送,、合理調(diào)配,、密切協(xié)作的工作機制，形成有效處置突發(fā)事件的合力,，提高跨單位,、跨社區(qū),、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平,。完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體,、社會組織,、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預防和處置等方面的作用。

(四)深化應急管理法制建設,。深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《廣東省突發(fā)事件應對條例》，加強執(zhí)法督查力度，不斷深化應急管理法制建設,。

(五)全力推進“一網(wǎng)五庫”建設,。在建立健全各級各部門應急管理工作聯(lián)絡網(wǎng)的同時,，加大完善“五庫”(應急物資庫,、救援專業(yè)隊伍庫、安全隱患庫,、法律法規(guī)庫,、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度，全面掌握各類救援隊伍,、救援物資的分布和儲備情況,，分門別類,，逐一整理建檔入庫,。同時通過完善應急聯(lián)絡網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍,，拓寬信息報送渠道,，提高信息報送時效和質(zhì)量。

二,、拓展基層應急管理內(nèi)涵

(一)加強基層應急管理工作指導,。通過組織業(yè)務培訓、召開現(xiàn)場會,、派出指導組,、召開座談會、組織外出學習參觀等形式,，加強對基層應急管理工作的指導,。

(二)充實基層應急管理工作力量。嚴格落實基層單位應急管理人員編制體制,，開展應急志愿者服務培訓活動,，充實基層應急管理人員。

(三)深化基層應急管理示范點建設,。堅持以抓機構(gòu),、抓預案,、抓隊伍,、抓宣傳,、抓信息,、抓排查,、抓保障,、抓培訓,、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口,，以建立健全信息早報告,、苗頭早預防、隱患早排查,、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，務求在推進應急預案編制,、應急隊伍建設,、應急機制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導,，繼續(xù)加強演練和深化管理,，并適時進行總結(jié)評估，好的經(jīng)驗做法要及時推廣,，對確實有困難的單位,，要采取輔助措施，結(jié)合實際,，以點帶面,，全面鋪開基層應急管理工作。

三,、強化值守和信息報送工作

(一)嚴格執(zhí)行應急值守制度,。進一步健全縣應急值班制度，著力提高應急值班人員素質(zhì),。構(gòu)建覆蓋縣機關,、鎮(zhèn)、村(居)和重點企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡,。村(居)逐步實現(xiàn)專人24小時值班制度,，確保信息暢通，實現(xiàn)值守工作“縱向到底”,。

(二)狠抓信息報送工作,。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送制度。加強信息員管理,，開展信息報送工作培訓,。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送通報考核制度，進一步提高信息報送時效和質(zhì)量,，有效防止突發(fā)事件信息遲報,、誤報,、謊報、瞞報,、漏報,。健全信息發(fā)布和輿論引導機制，加強突發(fā)事件的信息發(fā)布,、輿情分析和輿論引導工作,，健全對相關信息的核實、審查,、發(fā)布和管理,。

(三)建立健全定期會商制度?？h各類突發(fā)事件專項指揮機構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商會議,，明確突發(fā)事件信息報告重點，提高突發(fā)事件信息報告的針對性,，并于每季度最后一個月的第二周將有關會商情況書面報送縣應急辦,。

四、提高應急保障能力

(一)加強應急救援隊伍建設,。今年,，將進一步做好縣應急救援隊伍和各鎮(zhèn)應急救援分隊組建工作，并配備必要裝備,，以增強我縣綜合搶險救援能力,。有關部門和單位要充實完善專業(yè)應急救援隊伍建設，依托現(xiàn)有資源,，加強公安消防,、抗洪搶險、森林消防,、應急通信,、道路搶通、電力搶修,、危險化學品事故處置,、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設;各鎮(zhèn)、村(居)重點加強維穩(wěn)調(diào)解,、民兵應急救援,、義務消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療,、事故救援等應急隊伍和志愿者隊伍建設;企業(yè)單位要加強專門應急隊伍,、保衛(wèi)人員、消防隊等應急隊伍建設,。加強治安巡邏,、防暴突擊,、公共衛(wèi)生、搶險救災等應急隊伍之間的合作,，組織聯(lián)合培訓,、聯(lián)合演練,，提高合成應急,、協(xié)同應急的能力。

(二)健全應急物資儲備體系,。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟社會發(fā)展實際,，細化物資儲備分類，量化物資儲備任務,，完善應急物資儲備目錄,，建立統(tǒng)一指揮，分級負責,，政府,、企業(yè)、社會共同承擔,，法律,、行政、市場手段相結(jié)合的應急物資儲備體系,。

(三)做好應急避難場所管理,。根據(jù)省、市出臺的應急避護場所建設的指導意見,，結(jié)合地理環(huán)境,、地形地貌、居住人群,、危險源分步以及公共建筑等情況,，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設施進行增加應急功能方面的建設,，明確建設標準,，規(guī)范場所管理，對建設完善的避難避護場所設置標識,，加強公眾應急避難避護指引,。

(四)落實應急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應急保障資金投入,、撥付和監(jiān)督制度,，確保財政資金投入適應應急隊伍、裝備,、交通,、通信,、物資儲備等方面建設與更新維護的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應急管理工作預算安排,，把突發(fā)公共事件應急管理作為日常工作的重要內(nèi)容,，落實應急資金，保障足額到位,。

五,、全面開展應急宣教培訓工作

(一)豐富應急宣教培訓載體。通過不定期舉辦應急知識宣傳活動,，向公眾宣傳應急法律法規(guī),、應急預案、應急管理工作動態(tài)和應急安全指南等內(nèi)容,。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡平臺,，播放應急宣傳專題片和網(wǎng)站增設應急管理專欄，系統(tǒng)宣傳應急管理相關知識,，拓展應急模擬內(nèi)容,，以提高公眾應急意識為目標，加大應急管理宣教力度,。

(二)提升應急培訓質(zhì)量,。通過舉辦應急管理骨干培訓班、邀請應急管理專家培訓授課等形式,，重點提高各級應急管理骨干的應急知識,、指揮技能和應對大眾媒體的能力。

(三)拓展應急管理宣教形式,。積極創(chuàng)新學校安全教育模式,，推進應急知識進學校、進書本,、進課堂,，把應急知識和安全教育貫穿于學校教育的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“教育一名學生,，帶動一個家庭,，輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災,、地震,、防空等自救逃生綜合應急演練，提高學生自防自救能力,。

六,、組織應急實戰(zhàn)演練，提高應急實戰(zhàn)能力

縣應急委成員單位和各鎮(zhèn)要根據(jù)縣總體應急預案和專項應急預案的要求,，組織1-2次有針對性的應急演練,?？h四大突發(fā)公共事件應急處置牽頭部門(民政、安監(jiān),、衛(wèi)生,、公安)要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集,、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應急演練,。縣級有關部門要相互配合,，依靠各自人力和物力優(yōu)勢,，把應急救援隊伍建設與應急演練有機結(jié)合,，制定演練計劃,，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾,，動員社會各方面力量積極參與,，通過演練不斷查檢應急預案的可行性，根據(jù)演練的情況及時完善應急預案,。年終應急管理工作目標考核,，將把應急演練作為重要指標。鎮(zhèn)人民政府要認真組織,，切實抓好群眾應急演練工作,。有關演練情況要及時報縣應急辦，縣應急辦將對各部門,、各鎮(zhèn)應急演練工作開展情況及時通報,。

七、加強考核和評估工作

(一)嚴格落實《廣東省突發(fā)事件應對條例》,，加強對各部門,、各鎮(zhèn)人民政府應急管理工作進行考核。

(二)健全應急能力評估體系,，完善縣,、鎮(zhèn)、村(居)三級應急能力評估制度,。

(三)強化應急管理督查力度,，結(jié)合貫徹實施突發(fā)事件應急體系建設“”規(guī)劃，加大應急管理工作督查力度,，對縣應急委成員單位,、各鎮(zhèn)人民政府進行應急管理工作大檢查，抓好應急管理各項工作任務落實,。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

一,、 指導思想

《幼兒教育綱要》指出：要為幼兒提供健康,、豐富的學習和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,，要讓幼兒知道必要的安全保健知識,，學習保護自己。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,，我們要把安全問題放在工作的首位,，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。對孩子要做到：“放手不放眼,，放眼不放心,。”把安全工作責任到人,，盡我們的一切能力保護好幼兒的安全,。同時作為幼兒安全工作的第一責任人,為確保幼兒的身心安全，我們幼兒園制定了安全工作計劃.

二,、主要工作及措施

(一)建立工作機制,，落實“一崗雙責”， 成立領導小組,。

進一步加強安全制度建設,，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領導小組的工作職責,，完善安全工作管理,，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實安全工作責任,。

組 長：葉美濃

副組長：鄒冬文,、列有梅、賴嫩

成 員：全園教職工

(二)創(chuàng)設一個安全,、健康的發(fā)展環(huán)境

1,、堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園,，如發(fā)現(xiàn)要沒收,，并教育幼兒，和與其家長溝通,。

2,、開飯時注意，預防燙傷幼兒,。一定要把湯晾溫后再盛給幼兒,，并為幼兒端到面前。

3、把好幼兒服藥關,，藥一定要放在幼兒夠不到的地方,，并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求,，確保服藥及時,、準確，嚴禁錯服,、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、堅持每天午檢,，防止幼兒帶異物入寢室,，防止異物進入耳、鼻,、口的現(xiàn)象發(fā)生,。中午無論誰值班，一定要加倍照看好幼兒,，不忽視午休的幼兒,，尤其是服藥幼兒,。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,，如蒙頭并及時糾正。

5,、把好幼兒離園關,，孩子在幼兒園一天，下午離園時候是孩子最散漫老師又不好組織的時候,，一定要組織幼兒安靜的集體活動,，如看書。一定要認識的家長才放人,，不認識的人要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認無誤后再放人,。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。

6,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,，保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全,、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈,、并按時消毒，利用太陽無盡的能量,，在天氣好的時候晾曬被褥,，及時預防傳染病的發(fā)生。嚴格填寫消毒記錄，及時清點人數(shù)和物品,。

7,、戶外活動時，一定認真檢查活動場地的安全性,，及時排除不安全因素,，確保幼兒安全，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,，一定要及時修理,，做到及時消滅不安全的隱患，保障幼兒安全,。

8,、教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水,、電,、門、窗,。晚接的孩子一定要和值班老師做好交接,，并簡單交代其幼兒情況。

9,、全面落實消防安全工作,、加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)管、加強交通校車安全管理,。

(三)加強安全教育,、提高安全意識

要安全，就要有良好的秩序,，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),，對于幼兒我們要嚴格要求，從一點一滴開始努力,。培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上,，時時提醒自己或他人注意安全,。

1、教育幼兒自覺的排隊洗手,、喝水,、小便等。

2,、為確保上下樓的安全,，教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一階一階慢慢下(上),，不推不擠小朋友,。

3、教育不跟陌生人走,，不吃陌生人給的東西,。使懂得不能隨便離開家長或集體。

4,、教育幼兒不將手放在門縫間,、桌子間、椅子間,、以免擠傷,。

5、戶外活動玩大型玩具時,，做到不推不擠,，一個一個滑，讓幼兒互相監(jiān)督,，保證幼兒安全,。

6、教育幼兒不能碰電插座,，不可以帶小刀,，在手工課剪紙時候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀,。

7,、教育不把紙團、扣子,、拉鏈等塞到耳、鼻,、嘴里,。

8、在教學活動中滲透有關的安全知識,，讓幼兒知道110,、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,，遇到緊急情況,，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素,。

我們在工作中必須做到時刻高度警惕,，把安全放在首位，眼睛不離開幼兒，孩子到哪,，教師的眼睛就到哪,。創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),，根據(jù)增城市教育局20xx年學校安全主要工作安排表,，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關的活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力,。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學活動,、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法，才能真正保證幼兒的安全,。

幼兒教育工作是一份神圣的職業(yè),。在一個冬去春來的季節(jié)里，我為自己的教育事業(yè)而默默奮斗著,，為迎接20xx年的到來,，我的幼兒園個人工作計劃也同樣詳細具體。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四

xx年將詩司高速發(fā)展的一年,，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,，人力是根本。所以xx年,，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：

一、人事招聘,、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善

1,、xx年將根據(jù)公司職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃,。

2,、招聘方式及渠道。

⑴,、主管以上管理人員,，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,，主要渠道以內(nèi)部提升,、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主,。

⑵,、一般員工,，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內(nèi)部提升,、同周邊人才市場,、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布,、及張貼小廣告的方式進行招聘,。

3、招聘政策,。

⑴,、內(nèi)部提升優(yōu)先，公司職位空缺,，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,，選拔提升。

⑵,、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中，注重員工的個人品德,、工作能力,、團隊協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀,、有才干,、集體觀念強的人才進入公司。

⑶,、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過程式中,，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

4,、招聘費用預算,。

⑴、網(wǎng)絡招聘費用：(無),，網(wǎng)絡招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源，由集團承擔費用,。

⑵,、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預計費用為：2280.00元左右,。

⑶,、獵頭費用：(無),，高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成,。

⑷,、全年總計費用：2280.00元左右。

5,、組織結(jié)構(gòu)完善,。

⑴、根據(jù)因事設人的原則,，確定xx年度公司組織結(jié)構(gòu),。

⑵、根據(jù)公司發(fā)展的需求設定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶,、精簡臃腫的組織機構(gòu)，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級,，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效,。

⑷,、對市場硬件設施進行改善及添置，增加安全防范設備,，減少人員編制,，降低運營成本，加強人員培訓,，精兵強將,，不斷提升市場管理水平及服務水平。

二,、培訓

培訓工作作為xx年度人事行政部的重點工作開展,，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展：完善培訓體系、建立培訓檔案,、制定培訓紀律與考核制度等,。從實際需要出發(fā)，從提高服務意識及技能需求出發(fā),，開展好培訓工作,。

1、培訓內(nèi)容：

⑴,、根據(jù)xx年公司發(fā)展的各個階段,，對公司職員以上管理人員，將主要進行,，公司制度,、管理能力,、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀,、良好的溝通,、成本控制、團隊建設,、執(zhí)行力等方面的培訓,。

⑵、對基層員工,，特別是市場服務部安全隊員,，主要以軍事技能、消防技能,、處理突發(fā)事件能力,、公司制度、有效溝通,、個人能力提升等方面進行培訓,。

2、建立完善的培訓體系：

⑴,、建立并完善新員工入職培訓體系：

了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發(fā)放新員工培訓調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,，對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。

⑵,、完善崗位技能培訓體系：

由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓,。

由其直接上級對各崗位員工進行反復的強化喜訓，不斷提高其專業(yè)工作能力,，促進其工作水平,。

⑶、加強晉升培訓體系：

要求每位晉升或即將晉升的員,，都必須參加相應的管理技能,、專業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后,，才能擔任相應的職務,。

⑷、外部培訓體系的建立：

加強與行業(yè)主管部門,、行業(yè)培訓機構(gòu),、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流,。

根據(jù)外部培訓的不同科目,，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產(chǎn),、管理方法,，提升公司內(nèi)部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議,。

參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得,、總結(jié)等，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,，作為個人考核的重要部分,，對參加培訓不能認真對待，考核成績差的人員,，要予以處罰,，考核成績好的人員公司要予以表揚。

3,、培訓檔案完善：

⑴,、培訓資料檔案的建立

所有培訓的教案要保留，建檔,。

崗位職責及工作流程資料的留存,。

行業(yè)相關部門，政府機關下發(fā)的學習資料及文件的歸檔留存,。

所有購買的以及集團下發(fā)的書籍,、音像資料等出版物，進行分類編號登記建檔,。

⑵,、培訓活動檔案

培訓的考勤記錄。

培訓的考核試題,、成績的記錄,。

員工培訓跟蹤表。

4,、培訓制度完善：

⑴,、新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓,，入職考核的才能錄用,。

⑵、晉升培訓制度完善,，只有接受專業(yè)技能培訓,，崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

⑶,、崗位培訓制度的完善,，沒有完成崗位培訓的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,，否則不得上崗,。

⑷,、培訓活動管理制度完善，對培訓的開展,、記錄,、考核等工作做出明確規(guī)定，避免培訓科目的泛濫,、培訓內(nèi)容的空洞,、培訓目的的盲目。

5,、培訓費用預算：

⑴,、培訓資料費用：計劃1500.00元左右。

⑵,、外部拓展培訓費用：計劃5000.00元左右,。

⑶、政府,、行業(yè)管理部門培訓：計劃5000.00元左右,。

三、績效流程及制度完善

1,、績效考核：

根據(jù)集團管理中心要求,，開展績效考核工作，人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作,。以工作目標的達成為考核標準,，如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率，考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù),，也將作為績效管理的手段,，以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。

2,、工作流程改善：

⑴,、對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率,，降低工作成本,。

⑵、激勵員工在工作中,，提出合理化建議,，改進工作流程。

⑶,、組織員工對工作流程學習在工作中,，恰在此時當運用各種工作手段。

3、制度檢討：

⑴,、根據(jù)公司xx年度的組織結(jié)構(gòu),，制定相應的管理制度及崗位職責。

⑵,、對不適宜的制度予以廢止,，修訂適應公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。

⑶,、根據(jù)國家法律、法規(guī),，行業(yè)規(guī)定,，制定相關制度，制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸,。

⑷,、制度監(jiān)督落實。

組織員工對公司制度學習,，充分了解公司的各項制度,。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應的實施細則,。

注重檢查,、落實，將各項制度落實到實處,。

四,、薪酬、福利規(guī)劃

1,、薪酬：

⑴,、根據(jù)市場行情，制定有競爭力的各種薪酬標準,。

⑵,、在年度薪酬福利制度檢討的時候，完善工資結(jié)構(gòu),，使基層員工的工資更趨于合理,。

⑶、制定xx年度工資總表,。

2,、福利：

⑴,、按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿,，并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調(diào)整餐飲標準,。

⑵,、按公司的福利計劃,。組織員工在xx年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動,、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動,，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。

⑶,、制定出xx年度員工福利計劃,。

⑷、適當增加員工娛樂設施,，提高員工的生活舒適度,，增強凝聚力。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十五

一,、改善員工住宿,、洗浴環(huán)境：

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,，住宿環(huán)境相對擁擠,，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要,，

公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,，兩層共達到1300m2，人均達到1m2,。

二,、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量，切實做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。

三、改善礦區(qū)環(huán)境

進一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達到園林化標準：①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運,，確保污水的達標排放,，同理新增污水利用水池,，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達到了環(huán)保要求的污水零排放,。

四,、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,，節(jié)約用水,。在各用水管路安裝水表，做到計量準確,，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識,。

保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,，確保生活用水安全,，同時增加水池圍護。

五,、鍋爐及場區(qū)供熱

鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準,，確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計劃有：①增加超溫,、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務知識,、責任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

六,、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預防,、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病,，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,，健全勞動者健康監(jiān)護檔案，并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場區(qū)維修,。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況，從申請、批復,、預算,、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行,。

企業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十六

一,、指導思想

以學校工作計劃為指導，依托課改的深入推進,，積極探索教育質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展,，以促進教師、學生的可持續(xù)成長,。

二,、工作重點

1、常抓學習不松懈

深入課堂研究,，提高學生課堂知識的鞏固率和信息交流率,。培訓資料學了以后組內(nèi)老師都受益匪淺，但由于時間緊迫沒有多討論和深入的學習,，本學期的理論學習就是回顧培訓的學習資料,。做到認真學習領會新標準、新理念,，學習優(yōu)秀的經(jīng)驗,，不斷充實自己，提高組內(nèi)教師的業(yè)務素質(zhì)和教研能力,。

組織開展“走出去請進來”的教學業(yè)務指導活動和教師間的相互交流活動,，適當機會組織教師到校外聽課、學習,。教師也要堅持參加市區(qū)教研活動,，虛心向同行請教學習。積極倡導組內(nèi)教師資源共享的同時,，更提倡教師間的相互探討和相互啟發(fā),，及時交流和解決教學中出現(xiàn)的問題。學習要和反思相結(jié)合,，多寫學習心得和反思記錄,。

繼續(xù)開展“以課改理念看課堂”為主題的評課活動。采取即時對話和網(wǎng)上交流的形式,，用課標要求審視課堂實踐的現(xiàn)狀,，用課標理念評價課堂中教與學的行為。

2,、常規(guī)工作的落實

(1)備課

教師要深鉆教材,，體現(xiàn)課改理念,，強化"三維目標"意識，體現(xiàn)學法指導,，有自己的特點,。有針對性地作好課后隨筆、反思札記,，并能結(jié)合教材注意備課資料的收集,，合理有效的運用教學輔助手段。促進教師關注自己工作的實際效率,，而不是流于形式,。

(2)扶優(yōu)補差

教師要對學習困難學生采取“三優(yōu)先”政策，即優(yōu)先調(diào)動學習困難學生學習的積極性,，優(yōu)先提問學習困難學生,，優(yōu)先批改學習困難學生作業(yè)?？傊?，在教師和同學的共同幫助下，使學習困難學生的成績盡快提高,。

時刻關注學生的動態(tài),，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，通過數(shù)據(jù)及文字分析,，力求找出科學有效的途徑，幫助他們在原有基礎上提高,。

(3)加強課堂教學研究,。

一是聽教師的推門課，每次聽完課,，教師要主動上交備課教案,，針對教案，考核教師的課堂教學情況;二是組內(nèi)任課教師按照學校要求參加“青年教師大獎賽”或“中老年教師展示課”,，展示自己的教學特色;三是教研組發(fā)揮集體智慧,，群策群力，在兩輪研究課的基礎上,，推出校慶展示課,，反映學校教學教研成果。

(4)做好教學質(zhì)量檢測分析,。

跟蹤問題,，把教學監(jiān)控過程落實到位。日常訂正做到日日清,，知識點做到周周清,。

(5)開展豐富多彩的學科競賽,。

做到趣味性、益智性和生活性相結(jié)合,，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣,，鞏固和拓展課堂教學的效果。