人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇一
作為集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部的員工,我將繼續(xù)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,按照集團(tuán)的制定的計(jì)劃和審計(jì)監(jiān)察部的部門(mén)工作目標(biāo)努力完成好本職工作,,為創(chuàng)一流工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真,、嚴(yán)格執(zhí)行,。力爭(zhēng)在xx年?duì)巹?chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),我的具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)如下:
一,、繼續(xù)配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、源頭工程的造價(jià)控制和結(jié)算審計(jì)管理工作
目前,集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢(shì)頭,,預(yù)計(jì)xx年將完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達(dá)10個(gè)多億,,審計(jì)監(jiān)察部承擔(dān)著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)過(guò)程控制和審計(jì)結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì),、高效,、謙虛、積極”的工作標(biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,。
服從集團(tuán)大局,,響應(yīng)集團(tuán)的各項(xiàng)號(hào)召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司,、兩河片區(qū)自來(lái)水加壓站項(xiàng)目,、兩河片區(qū)熱源廠項(xiàng)目、兩河片區(qū)污水處理廠項(xiàng)目,、孫村及兩河片區(qū)供熱,、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來(lái)水加壓站項(xiàng)目已大部分建設(shè)完畢即將進(jìn)入工程結(jié)算審計(jì)階段,審計(jì)監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔(dān)子,,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計(jì)工作做好,,如何解決工程 ,。
結(jié)算審計(jì)過(guò)程中的大量糾紛,如何使審計(jì)結(jié)果有利于集團(tuán),,這些問(wèn)題處理的好壞直接影響到我爭(zhēng)創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的成敗,。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì),、高效,、謙虛、積極”的態(tài)度來(lái)完成自己的工作,,使自己的工作能夠達(dá)到一流工作標(biāo)準(zhǔn),。
二,、做好合同評(píng)審與資金支付審核工作
合同評(píng)審工作在日常工作中是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),,雖然這項(xiàng)工作表面上看起來(lái)很瑣碎,但是在評(píng)審過(guò)程中如果稍有疏忽可能會(huì)給集團(tuán)造成難以估計(jì)的損失,,因此在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中我必須本著上述原則來(lái)完成這項(xiàng)工作,,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評(píng)審工作,,不能讓集團(tuán)簽訂的合同中留有敗筆,。
同樣,資金支付審核工作也是審計(jì)監(jiān)察部日常的重要工作之一,,如果不能夠?qū)瘓F(tuán)支付的每一筆資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核,,那可能會(huì)給集團(tuán)帶來(lái)潛在的巨大損失,為此,,日常工作中我必須以爭(zhēng)創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇二
一、 指導(dǎo)思想
20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密?chē)@集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo),,樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)理念,,堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,,即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題以及帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),,同時(shí)還要及時(shí)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,,求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析評(píng)價(jià)事項(xiàng),辯證地做出評(píng)價(jià)結(jié)論,。努力構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督模式和審計(jì)服務(wù)體系,,著力提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能,,為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障,。
二,、 工作目標(biāo)
緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),依據(jù)各項(xiàng)法律,、法規(guī),、制度,認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)職責(zé),,全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法、效益性,,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,、項(xiàng)目、資金和環(huán)節(jié),,在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí),,更加注重事后整改和事前跟蹤過(guò)程控制,以監(jiān)督促過(guò)程,,從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問(wèn)題,,提出建議,改善公司經(jīng)營(yíng),,提高可持續(xù)發(fā)展的能力,。
(一) 進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》,。
加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè),,通過(guò)審計(jì)制度的建立和完善,明確預(yù)防機(jī)制,、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,。
(二) 加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),,進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量,力爭(zhēng)審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率(由上級(jí)評(píng)價(jià)90分以上為優(yōu)秀)達(dá)30%以上,。
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力建設(shè),,滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量,。
(三) 參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià),。
審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性,、合規(guī)性、適時(shí)性,對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、控制活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試。
(20xx年5月22日,,財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì),、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì),、保監(jiān)會(huì)等五部委(以下簡(jiǎn)稱(chēng)五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào),,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基本規(guī)范》)。
20xx年4月15日,,五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財(cái)會(huì)[20xx]1l號(hào),,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《配套指引》),自20xx年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行,,自20xx年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所,、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎(chǔ)上,,
擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行,。同時(shí),,鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行,。
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實(shí)施,,一是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要,。各類(lèi)企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求,對(duì)原有制度進(jìn)行修改,、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。)
(四) 以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),開(kāi)展對(duì)所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次,。
財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)督各單位能否合法,、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施,是開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn),、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性,、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià),,是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、績(jī)效意識(shí)的重要手段。
(五) 建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,,審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)率達(dá)90%以上。
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,。對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的單位, 及時(shí)進(jìn)行回訪,,監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),,使公司存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),,從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然、強(qiáng)化管理,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,。
三、 工作措施(計(jì)劃)
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》,,計(jì)劃于20xx年6月完成,。
(二) 計(jì)劃安排對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行二次(每個(gè)人一次)脫產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(為期一周),計(jì)劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試,,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的需要,。
(三) 深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的評(píng)價(jià),。計(jì)劃于20xx年11月完成。
(四) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況,,對(duì)所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行 審計(jì)(必要時(shí)延伸至以前年度),。計(jì)劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,計(jì)劃于20xx年2月完成,。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,。
(六) 結(jié)合效能監(jiān)察,,重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等支出性經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)工作,,充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用,。
(七) 開(kāi)展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),。
(八) 開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)性審計(jì)工作,。主要審計(jì)內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來(lái)的真實(shí)性,、合法性;各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等,。
(九) 對(duì)物資采購(gòu)管理進(jìn)行審計(jì),特別是對(duì)印刷采購(gòu),、投遞費(fèi)采購(gòu)管理,、辦公用品、設(shè)備,、項(xiàng)目活動(dòng)物資等采購(gòu)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察,。
四、 重要事項(xiàng)
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》
(二) 深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
(三) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況,,對(duì)所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效 益情況進(jìn)行審計(jì),。
五、 主要資源
20xx審計(jì)室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變,,通過(guò)提高工
作效率和工作質(zhì)量,,來(lái)保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,。
六、 費(fèi)用預(yù)算(略)
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇三
審計(jì)部較好地完成了20某某年全年的審計(jì)工作,。20某某年內(nèi)審工作應(yīng)以?xún)?nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ),,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),提高審計(jì)工作質(zhì)量,,加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值,。因此,,要做好以下五個(gè)方面的工作:
一,、以?xún)?nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),,促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善。
1,、先是要完善公司內(nèi)審制度,,20某某年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改,20某某年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,,根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類(lèi)型,,準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》,、《公司合同管理審計(jì)辦法》,、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度,。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,保障資產(chǎn)完整,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約、檢查的控制系統(tǒng),,包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄,、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng),。
20某某年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),,主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,,可依賴(lài)程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴(lài)的前提下,,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、促進(jìn)公司的發(fā)展等,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),,提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn),促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行,。
二,、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,分析原因,,抓住關(guān)鍵,,提出建議和意見(jiàn),,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。不僅要搞離任審計(jì),還應(yīng)搞任中審計(jì),,注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),,以此作為津?yàn)I公司選擇,、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,,內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),,即對(duì)決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué),、依據(jù)是否可靠,、效果是否良好等實(shí)施審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過(guò)程和決策實(shí)施后的跟蹤,。通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),,提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量,,為津?yàn)I公司總體決策提供參考依據(jù)。
三,、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,規(guī)范操作程序,,狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量,,精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì),。
在今后的審計(jì)中,從審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔,,都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并且崗位定期輪換,,這樣既做到了責(zé)任明確,,又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù),,又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì)。
1,、對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核
在對(duì)各下屬企業(yè)20某某年1至11月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核的基礎(chǔ)上,,對(duì)12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,,并匯總出具審核報(bào)告,,提交公司考核小組,,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。
2、對(duì)銀行存款大宗項(xiàng)的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一手資料,,容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問(wèn)題線索,因此在審計(jì)中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì),。審計(jì)時(shí)要結(jié)合銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),,必要的話對(duì)原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對(duì)或跟蹤審計(jì),。
3,、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的跟蹤審計(jì)。
往來(lái)款項(xiàng)是公司本部及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要內(nèi)容,,也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,,因此我們?cè)趯徲?jì)中應(yīng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),。對(duì)那些數(shù)額較大,、賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計(jì),,特別是對(duì)已經(jīng)核銷(xiāo)的應(yīng)收款項(xiàng),,應(yīng)延伸到對(duì)方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì),以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和核銷(xiāo)手續(xù)的真實(shí),、合法進(jìn)行審查,,確保公司資產(chǎn)的安全和完整,。
4、在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計(jì),。
津?yàn)I公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),,將各項(xiàng)成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績(jī)效的考核,。因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì),,也是我們審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容,。不僅要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查,還要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查,,并對(duì)大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計(jì),,以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí),、合法,為津?yàn)I公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料,。
5,、對(duì)合同簽訂及履行情況的審計(jì)
合同審查可采用事前,、事后兩種方式進(jìn)行,,事前審計(jì)是依據(jù)津?yàn)I公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門(mén)聯(lián)合審批的合同,審計(jì)部要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督,,做好審計(jì)記錄;事后審計(jì)是審計(jì)部采取備案合同抽審辦法,即每季度對(duì)下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審,,可采取結(jié)合其他審計(jì)項(xiàng)目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行,。
6,、做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)
工程竣工結(jié)算審計(jì)均聘請(qǐng)具有甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司進(jìn)行,工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)原則上由審計(jì)部自行完成,,特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)外部審計(jì),。20某某年應(yīng)完成的工程項(xiàng)目審計(jì)有以下五項(xiàng),。
(1)、津?yàn)I高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì),。
(2),、金融街二期工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì),。
(3)、津?yàn)I雅都天元居工程階段性結(jié)算審計(jì),。
(4),、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計(jì)。
7,、做好下屬企業(yè)改制前的審計(jì)工作
對(duì)需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查 ,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,,加快企業(yè)改制進(jìn)程,。
四,、依照“審而要究、審而要改,、審而要用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,,并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。
對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),,要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),,使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),,從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然、強(qiáng)化管理,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,。同時(shí),,與津?yàn)I公司各職能部門(mén)尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),,避免監(jiān)督、考核脫節(jié),。
五、加大宣傳力度,,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),,進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量,。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,,或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,,讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ),。另外要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的需要。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇四
(一)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作
財(cái)政審計(jì)是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的基本職責(zé)和永恒主題,,做為政府的職能部門(mén),我們要充分發(fā)揮審計(jì)職能作用,。當(dāng)前的財(cái)政審計(jì)目標(biāo)是以財(cái)政收支的真實(shí)性,、合法性為基礎(chǔ),,以支出審計(jì)為重點(diǎn),,審計(jì)財(cái)政資金支出和使用的效果,、效率,,進(jìn)一步完善財(cái)政權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制,,促進(jìn)各部門(mén)依法履行職責(zé),,規(guī)范預(yù)算管理,,提高財(cái)政資金使用效益,,不斷完善公共財(cái)政體制的建立,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,,擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,,堅(jiān)持本級(jí)財(cái)政預(yù)算審計(jì)與延伸審計(jì)相
結(jié)合,,凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍,,確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度,。要加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算,、政府采購(gòu),、“收支兩條線”,、政府非稅收入,、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì),。要通過(guò)不斷深化財(cái)政審計(jì),,特別是對(duì)地稅、土地,、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤,、延伸審計(jì),,更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力,,加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,,注重審計(jì)執(zhí)法效果,,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,,促進(jìn)整改和糾正,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,,加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究,,為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
(二)加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,國(guó)家財(cái)政對(duì)公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大,政府投資建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,、效率性和效益性成為全社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題,。政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)對(duì)規(guī)范建設(shè)資金使用,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,,促進(jìn)整頓建設(shè)筑市場(chǎng)秩序,,提高投資效益起到了積極作用,。我們積極探索政府投資項(xiàng)目審計(jì)的新路子,不斷完善以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主,,社會(huì)審計(jì),,內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局,發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的職能優(yōu)勢(shì),,社會(huì)審計(jì)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部審計(jì)的知情
優(yōu)勢(shì),,加大審計(jì)力量,,提高工作效率,,重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序,、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問(wèn)題,,有力地保障政府投資效益的最大化,,最大限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓,、古郡博物館,、縣醫(yī)院門(mén)診大樓等×××個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,,具有十分重要的作用,。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新思路,, 改進(jìn)方法,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次,、更高水平度發(fā)展,。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥,、量力而行,、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,,要把對(duì)經(jīng)濟(jì)決策權(quán),、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán),、資金分配權(quán)的監(jiān)督,,放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置,。要通過(guò)對(duì)被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支,、固定資產(chǎn)增減,、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)分析,重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。
努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用,,更加科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式,,繼續(xù)開(kāi)展任中和離任審計(jì),探索開(kāi)展任前審計(jì),,將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合,。要通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門(mén)的委托對(duì)套海鎮(zhèn),、司法局、發(fā)改局,、交通局等×××個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。
審計(jì)年度工作計(jì)劃篇四
一,、完成主要工作
20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),,為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。
1,、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),,針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,,及時(shí)與各單位溝通,,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)建議,,指導(dǎo)整改,。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題41項(xiàng),提出建議36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,,特別是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。通過(guò)審計(jì),,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力,。
2,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)
20xx年7月,,公司為扭轉(zhuǎn)汽車(chē)租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū),。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果,。
3,、完善投資企業(yè)審計(jì),,提供投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),,對(duì)20xx年度省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),,為投資決策提供依據(jù),。
4,、加強(qiáng)離任審計(jì),,提供人事管理參考
20xx年,,寶原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),,對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng),、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),,為集團(tuán)人事考核提供參考。
5,、完善基建工程審計(jì)
20xx年,,基建工程項(xiàng)目多,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯(cuò)誤,,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。20xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843.44萬(wàn)元,,核減金額286.84萬(wàn)元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬(wàn)元,,核減金額384.39萬(wàn)元,。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,,對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228.13萬(wàn)元,,核減金額119.93萬(wàn)元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),,節(jié)省大量的資金。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇五
一,、積極謀劃對(duì)接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目
__經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略,,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè),,做好__x市中醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、__x市婦幼保健院擴(kuò)建項(xiàng)目、__x市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目,、__x市精神醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、__x市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng),、__x市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目,、__x市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目,、__x市疾病控制中心建設(shè)項(xiàng)目,、四個(gè)__x社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施,。
二,、加強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普遍存在著財(cái)務(wù)人員學(xué)歷低,、年齡老化的問(wèn)題,,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員,,許多衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會(huì)使用,,根本無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的要求,,針對(duì)財(cái)務(wù)人員水平的提高的問(wèn)題,應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn),,才能有效的提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),。
三、加大專(zhuān)項(xiàng)資金檢查力度
針對(duì)國(guó)債項(xiàng)目,、公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金,、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金檢查督導(dǎo)力度,,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),、專(zhuān)賬管理,、專(zhuān)項(xiàng)檢查,,采取定期上報(bào)資金狀況,、定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,、定期組織自查自糾的管理方式,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,,充分發(fā)揮資金使用效益,,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行,。
四、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,,搞好內(nèi)涵建設(shè),,增強(qiáng)發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作
規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,,在__年對(duì)各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,,將各單位已經(jīng)報(bào)廢處理和無(wú)法使用的資產(chǎn)及時(shí)清理,確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況,。搞好內(nèi)涵建設(shè),,增強(qiáng)發(fā)展后勁,,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理工作,。
五,、樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,科學(xué)合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算
健全規(guī)章制度,,采取得力措施,,加大預(yù)算管理力度,,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。按照集中財(cái)力辦大事的原則,,突出重點(diǎn),控制一般性支出,,精打細(xì)算,,克服花錢(qián)大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),,確?!八捻?xiàng)費(fèi)用”:公車(chē),、會(huì)議,、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少,,下降幅度均超5%以上。
六,、制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)考核方案,,不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度
定期分析各單位財(cái)務(wù)狀況,,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問(wèn)題,,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn),、償債能力,、資產(chǎn)利用率,、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評(píng),促進(jìn)增收節(jié)支,,改善收支結(jié)構(gòu),,提高經(jīng)濟(jì)效益,完善管理水平起到積極的推動(dòng)作用,。
七,、建立績(jī)效考核分配制度
以醫(yī)療改革為契機(jī),,規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序,。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理分配方案,,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,,使職工收入與崗位性質(zhì),、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤,???jī)效工資分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù),,注重體現(xiàn)公平性、合理性,、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性,。
八,、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購(gòu)制度,,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)價(jià)格
根據(jù)上級(jí)文件要求,,為規(guī)范采購(gòu)行為,,降低采購(gòu)價(jià)格,保證質(zhì)量,,降低醫(yī)療成本,,減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。將對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評(píng)比,針對(duì)各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求,。
九,、招商引資工作
積極參與支持招商引資工作,按時(shí)完成和上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目資料,。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,為基層招商引資服好務(wù),。一是,加大宣傳力度,。二是,協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目配套資金,。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí),并規(guī)范項(xiàng)目資金管理,,發(fā)揮資金效益,。三是,,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國(guó)家政策性貸款工作。
十,、建議及意見(jiàn)
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn),,對(duì)基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才,。
2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作,,讓網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件能盡快投入使用。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇六
一是深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。緊緊圍繞縣委,、政府的中心工作,以政策為導(dǎo)向,、以預(yù)算為中心,、以資金為主線、以支出為重點(diǎn),、以項(xiàng)目為基礎(chǔ),、以效益為目標(biāo)實(shí)施審計(jì),不斷提高財(cái)政預(yù)決算審計(jì)水平,,促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算分配行為,。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)資金的審計(jì),確保財(cái)政公共服務(wù)投入的安全,、效益;
三是深化對(duì)重大投資項(xiàng)目的審計(jì),。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、水利,、交通、生態(tài),、環(huán)境,、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)。擴(kuò)大審計(jì)范圍,,揭露重大損失浪費(fèi)問(wèn)題,推進(jìn)資源節(jié)約型,、生態(tài)友好型社會(huì)的建設(shè),,提高財(cái)政資金使用效益。同時(shí)充分發(fā)揮審計(jì)社會(huì)中介組織和審計(jì)力量的積極作用;
四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系,,拓寬對(duì)干部監(jiān)督、考核的渠道,,為客觀公正評(píng)價(jià)干部提供重要依據(jù),,也為縣委,、政府選拔、任用干部提供決策服務(wù);
五是進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)展工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的范圍,,通過(guò)審計(jì)杜絕工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種跑、冒,、滴,、漏等行為,實(shí)現(xiàn)投資控制,、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,限度地發(fā)揮資金的投入效率,。
六是按照“積極探索,提高,,穩(wěn)妥推進(jìn),逐步規(guī)范”的原則,,有計(jì)劃,、有步驟地逐步推行審計(jì)結(jié)果公告制度,增加審計(jì)工作的透明度,,擴(kuò)大審計(jì)影響,增強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法能力;
七是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)《審計(jì)法》,、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;
八是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),,特別是開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需的一些設(shè)備,,以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇七
隨著集團(tuán)黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,,以及集團(tuán)管理創(chuàng)新工作的啟動(dòng),,注定20__年將成為集團(tuán)改革和發(fā)展過(guò)程中的里程碑式的一年。集團(tuán)審計(jì)部將圍繞集團(tuán)發(fā)展和改革的大局,,“保穩(wěn)定、促發(fā)展”,,依法履行審計(jì)監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制和服務(wù)職能,,促進(jìn)各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效地發(fā)揮增值的作用。
一,、指導(dǎo)思想
牢固樹(shù)立“以審計(jì)促進(jìn)公司治理”的審計(jì)理念,,堅(jiān)持“服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn)”的工作方針,,寓服務(wù)于監(jiān)督,,寓幫助于促進(jìn),,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)安全,、健康運(yùn)行的“免疫”功能,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn),、高效發(fā)展。
二,、工作目標(biāo)
緊緊圍繞集團(tuán)黨委,、董事局提出的集團(tuán)20__年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),,認(rèn)真履行集團(tuán)董事局賦予的職責(zé),全面監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法和效益,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié),,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問(wèn)題的同時(shí),,更加注重將內(nèi)部審計(jì)的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過(guò)程控制,,“以監(jiān)督促進(jìn)過(guò)程”,,從治理、機(jī)制和制度層面揭示問(wèn)題,,提出建議,,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。
三,、工作措施
(一)深化監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能,,揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。
審計(jì)的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)的總體戰(zhàn)略保持一致性,,并能夠按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,,以保證在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下的資源的化配置。在其中,,審計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,,有效評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團(tuán)戰(zhàn)略之外的經(jīng)營(yíng)行為,,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置,、浪費(fèi)等,,諸如此類(lèi),均應(yīng)該通過(guò)合法的審計(jì)監(jiān)督予以揭示,,促進(jìn)集團(tuán)資源的更優(yōu)化分配,。
(二)突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)力度,。
20__年,,集團(tuán)審計(jì)部將在常規(guī)審計(jì)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的開(kāi)展以下幾方面的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,,并希望達(dá)到兩方面目標(biāo):一是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,提高企業(yè)管理水平,,促進(jìn)企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)實(shí)踐,以便有效推廣利用,。
1、管理流程審計(jì),。管理流程的合理,、科學(xué),、健全和規(guī)范,決定了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是否順暢和有效率,,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn),。比如,完善的財(cái)務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險(xiǎn),,完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險(xiǎn),,完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)管理流程進(jìn)行審計(jì),,重點(diǎn)是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,,特別是要檢查各項(xiàng)重大決策是否經(jīng)過(guò)了必要的討論和審批程序,。走程序,就是守規(guī)則,,只有守規(guī)則,,才能限度地控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
2、投資效益審計(jì),。投資擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,,也是集團(tuán)目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時(shí),,投資失誤也有可能給企業(yè)帶來(lái)_性危機(jī),,因而也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)所在內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,。對(duì)投資效益進(jìn)行審計(jì),,就是要對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全方位的事后跟蹤,從投資并購(gòu)項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)和選擇,,到評(píng)估論證,審批決策,、建設(shè)投產(chǎn),、或者重組整合,以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異,,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計(jì)的著眼點(diǎn)不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問(wèn)題,,還要重視總結(jié)和推廣實(shí)踐,使集團(tuán)投資管理的豐富實(shí)踐可以成為共享的無(wú)形資產(chǎn),。
3、采購(gòu)供應(yīng)鏈審計(jì),。采購(gòu)供應(yīng)鏈管理既是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié),,也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié),,還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié),。采購(gòu)供應(yīng)鏈管理水平高低,,會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本效益,。而采購(gòu)管理的缺失,,則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大損失,,甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,,重視和加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理,,
是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行審計(jì),目的在于推動(dòng)企業(yè)完善采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理制度,,規(guī)范采購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則,,健全采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)的文檔記錄,使采購(gòu)供應(yīng)管理更加有效率和效益性,。
(三)更新思維,,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)咨詢(xún)和服務(wù)職能,,寓幫助于監(jiān)督,,切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益。
集團(tuán)審計(jì)部要求每個(gè)審計(jì)人員在開(kāi)展審計(jì)過(guò)程中,,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計(jì)理念,,要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)審計(jì)理論研究和審計(jì)方法創(chuàng)新,,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督,、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,,把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個(gè)重要工作內(nèi)容,。一是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)評(píng)價(jià),,幫助各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),,有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;二是通過(guò)審計(jì)測(cè)試,,幫助各企業(yè)增強(qiáng)流程再造意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程制定過(guò)程中的.冗長(zhǎng)和效率低下的問(wèn)題,,提高流程運(yùn)行效益;三是通過(guò)審計(jì)總結(jié)實(shí)踐,,幫助各企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作方面少走彎路,減少機(jī)會(huì)成本的投入,。
(四)建章立制,,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作規(guī)范性,,提高審計(jì)工作質(zhì)量。
隨著一系列審計(jì)制度的出臺(tái),,集團(tuán)審計(jì)工作已逐步走向“制度化,、規(guī)范化”的發(fā)展道路,通過(guò)制度的建立明確預(yù)防機(jī)制,、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制,,一是通過(guò)制度指導(dǎo)審計(jì)執(zhí)業(yè),,提高審計(jì)效率,,保證審計(jì)質(zhì)量;二是以制度管理審計(jì)行為和結(jié)果,,明確責(zé)任,,懲前毖后,,保證審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化,。20__年,,集團(tuán)審計(jì)部將進(jìn)一步梳理審計(jì)業(yè)務(wù)流程,,以控制和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,,在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,,在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計(jì)在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則,,以提高審計(jì)效果,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇八
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,,牢固樹(shù)立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展,、推進(jìn)依法行政,、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用,。
二、工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,,做到凡“離”必審,。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使審計(jì)關(guān)口前移,,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制,、情況報(bào)告制,、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等,。
(二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì),。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法,、效益的審計(jì),努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法,。積極開(kāi)展食堂,、房屋出租等情況的審計(jì),逐步規(guī)范核算行為,,提高資金使用效益,。
(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。
(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì),。以審計(jì)意見(jiàn),、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度,。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、法制化,。
三,、主要措施
1.堅(jiān)持以人為本,,以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,提高審計(jì)人員的素質(zhì),,努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)法》,、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn),、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神,。
2.貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn),、落實(shí)責(zé)任,成果到位,。開(kāi)展文明審計(jì)樹(shù)立公開(kāi),、公正,、文明、廉潔的審計(jì)形象,。
3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,講求實(shí)效的要求,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,,以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。
4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、一絲不茍”的作風(fēng),,把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,力求做到從審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)方案、審計(jì)取證,、審計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)到審計(jì)成果利用,,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇九
一,、完成主要工作
20某某年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),,為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。
1,、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,,及時(shí)與各單位溝通,,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)建議,,指導(dǎo)整改。20某某年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題41項(xiàng),,提出建議36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,,特別是針對(duì)整改不到位單位,,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執(zhí)行。通過(guò)審計(jì),,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
2,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)
20某某年7月,,公司為扭轉(zhuǎn)某某汽車(chē)租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū),。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)某某汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果,。
3、完善投資企業(yè)審計(jì),,提供投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)20某某年度省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),為投資決策提供依據(jù)。
4,、加強(qiáng)離任審計(jì),,提供人事管理參考
20某某年,寶某某原總經(jīng)理,、新某湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),,對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),,為集團(tuán)人事考核提供參考,。
5、完善基建工程審計(jì)
20某某年,,基建工程項(xiàng)目多,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重,。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯(cuò)誤,,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。20某某年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,預(yù)算金額843.44萬(wàn)元,核減金額286.84萬(wàn)元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬(wàn)元,,核減金額384.39萬(wàn)元。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,,對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。20某某年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228.13萬(wàn)元,,核減金額119.93萬(wàn)元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省大量的資金,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇十
20__年度,,我校財(cái)務(wù)根據(jù)教育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范,、合理,、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),,認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展了工作,,在“創(chuàng)新”、“落實(shí)”上下功夫,,扎實(shí)做好預(yù)算,、經(jīng)費(fèi)、支出管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、維修等各項(xiàng)工作,為完成本校20__年工作任務(wù)作出了一定努力,。
一,、財(cái)務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,規(guī)范了單位收入與支出,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。
2,、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,規(guī)范,、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi),。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),,為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐,。
4、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,,對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,,并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告。
5,、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放,。
6、做到了以收定支,,不負(fù)債消費(fèi),。
7,、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,,對(duì)小型維修不等不靠,,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件,。
二,、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù),。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,,保證賬表相符,賬物相符,。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,,并按國(guó)資局的要求,對(duì)全校的資產(chǎn)核查,,按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作。
三,、加大經(jīng)費(fèi)投入力度
為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障,。
1,、爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,,爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi),。
2、積極籌措資金,,爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué),,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,,爭(zhēng)取預(yù)外收入,。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈(zèng)、助殘款,、助學(xué)金,。
3、力爭(zhēng)專(zhuān)項(xiàng)資金,,加強(qiáng)了與上級(jí)部門(mén)及外界聯(lián)系,,爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入,。
四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面
1,、依規(guī)收費(fèi),。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi),、寄宿費(fèi),,只依法收取了適量伙食費(fèi)。并加大了伙食費(fèi)減免力度,。
2,、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示,,按月收取,。
3、規(guī)范了票據(jù),。做到使用統(tǒng)一的專(zhuān)用票據(jù),,有收有據(jù),一月一開(kāi),。
五,、規(guī)范了學(xué)校采購(gòu)工作
凡學(xué)校需采購(gòu)物品屬于政府集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照教育局出臺(tái)的政府采購(gòu)流程進(jìn)行操作,,都按規(guī)定辦理了采購(gòu)手續(xù),,并委托集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)(政府采購(gòu)中心)采購(gòu)。
六,、其它常規(guī)會(huì)計(jì)工作
1,、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳,并按月做好了各種帳表,,并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào),。
2、對(duì)教育局及其它上級(jí)部門(mén)下達(dá)的需要填報(bào),、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù),、資料等,如實(shí)認(rèn)真地完成,,并按時(shí)上交,。
3、及時(shí)做好了票據(jù)的購(gòu)買(mǎi),、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作,。
4、及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作,。
此外,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神,積極參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn),,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,,爭(zhēng)取將工作做得更好,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇十一
我校在__年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用,,對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn),、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教育局審計(jì)室__年度年初工作計(jì)劃和學(xué)校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,,在本年度完成了以下工作:
主要工作內(nèi)容:
一,、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題,,使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),,及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi),、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況,、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用,。
三,、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,,并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告,,有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),,今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有:
1,、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,,并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算,,無(wú)隱瞞、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況,。
2,、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,包括教師工資,、績(jī)效工資,、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,,有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求,。各項(xiàng)支出均屬合理,。
3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類(lèi)往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。
4,、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),,學(xué)校從__年后沒(méi)有產(chǎn)生新債,更沒(méi)有舉債消費(fèi)
5,、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),,未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi),,并做到了收前公示,。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
四,、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門(mén)的文件精神,,及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃,,提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則,,實(shí)事求是,,客觀公正地看待和處理問(wèn)題
2、全面審計(jì),,突出重點(diǎn),。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析,,爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法,。
3,、完善了制度,嚴(yán)格了管理,。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理,,實(shí)行審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制,將審計(jì)準(zhǔn)則,、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案,、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿,、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。
4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,把審計(jì)工作做得更好,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇十二
__年度,我縣政府審計(jì)工作取得了較好成效,,突出表現(xiàn)在:政府審計(jì)法制建設(shè)進(jìn)一步完善,,項(xiàng)目審計(jì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),局審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍初步建成,。國(guó)家審計(jì)在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等中心工作上,,在規(guī)范政府項(xiàng)目造價(jià)管理行為、防止國(guó)有資產(chǎn)流失,、以及糾正基本建設(shè)管理過(guò)程中的違紀(jì)違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用,。
__年,全年共審計(jì)完成政府項(xiàng)目17個(gè),,在審4個(gè),,審計(jì)工程結(jié)算價(jià)款總額11680.25萬(wàn)元,,審計(jì)核減工程款4422.41萬(wàn)元,,平均核減率37.86%。其中:縣天地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司靈川半島開(kāi)發(fā)工程造價(jià)報(bào)審6323.86萬(wàn)元,審計(jì)核減工程款3786.46萬(wàn)元,核減率為59.9%;溪水庫(kù)工程造價(jià)報(bào)審2580.8萬(wàn)元,審計(jì)核減工程款526.7萬(wàn)元,核減率為20.4%,。
在所有審計(jì)項(xiàng)目中,,審計(jì)局審計(jì)股完成項(xiàng)目6個(gè),審計(jì)結(jié)算價(jià)款4026.35萬(wàn)元,,核減工程款1743.91萬(wàn)元(其中工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè),,審計(jì)結(jié)算價(jià)款1450.15萬(wàn)元,核減工程款32.28萬(wàn)元);委托社會(huì)機(jī)構(gòu)審計(jì)項(xiàng)目11個(gè),,審計(jì)結(jié)算價(jià)款7654.4萬(wàn)元,,核減工程款2678.5萬(wàn)元。
一,、主要做法
1,、加強(qiáng)“人,、法、技”建設(shè),,建立審計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,。按照《審計(jì)法》、《安徽省審計(jì)監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署,,我局把政府審計(jì)的“人,、法、技”建設(shè)擺在首位,。經(jīng)縣政府的同意,,首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《__縣政府項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》(績(jī)政__32號(hào)),使政府審計(jì)監(jiān)督工作做到有法可依,,并更切合我縣實(shí)際,。為順應(yīng)政府力度不斷加大的迅猛形勢(shì),我局提出審計(jì)要“快起步,、打基礎(chǔ),、求發(fā)展”。
圍繞這一思路,,首先公開(kāi)選聘了1名土木工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生,,充實(shí)審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計(jì)骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)審計(jì)培訓(xùn)班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),形成審計(jì)技術(shù)力量;第三,,經(jīng)縣編委批準(zhǔn),,增設(shè)了審計(jì)業(yè)務(wù)股。至此,,我局政府審計(jì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍已初步建成,。
2、籌措經(jīng)費(fèi)確保重點(diǎn),,加大審計(jì)技術(shù)裝備的投入,,力求審計(jì)結(jié)果正確公正,努力樹(shù)立審計(jì)機(jī)關(guān),。今年以來(lái),,我局先后投入了4萬(wàn)余元人民幣,購(gòu)置了審計(jì)必備的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,、專(zhuān)業(yè)軟件和電腦等裝備,,特別是花費(fèi)近萬(wàn)元購(gòu)置的土石方工程量計(jì)算軟件,在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價(jià)款結(jié)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯(cuò)誤,有效控制了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。
3,、在堅(jiān)持國(guó)家審計(jì)監(jiān)督的前提下,注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源。在我局審計(jì)的起步階段,,專(zhuān)業(yè)審計(jì)力量不足,,人少事多的矛盾突出。我局按照(績(jī)政__32號(hào))文件規(guī)定,,堅(jiān)持政府的國(guó)家審計(jì)原則;同時(shí),,又注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)力量參與審計(jì),已初步建立了政府審計(jì)“制度執(zhí)行統(tǒng)一,,工作部署統(tǒng)一,,標(biāo)準(zhǔn)尺度統(tǒng)一”的工作機(jī)制,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價(jià)款審核中,,社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和縣審計(jì)局對(duì)審計(jì)質(zhì)量失控的被動(dòng)局面,。
二、__年工作設(shè)想
1,、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn),,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2,、堅(jiān)持全面審計(jì)前提,不斷深化政府審計(jì),。目前我局審計(jì)還處于起步階段,審計(jì)范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入,,服務(wù)宏觀經(jīng)濟(jì)決策,、提高政府效益方面做得不夠。__年要從深化審計(jì)范圍和內(nèi)容入手,,以財(cái)政性資金去向和使用效益為重點(diǎn),,逐步提高審計(jì)質(zhì)量。
3,、堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展,,跟蹤審計(jì)技術(shù)前沿,引入計(jì)算機(jī)審計(jì),、工程質(zhì)量檢測(cè)等技術(shù)裝備和手段,,提升審計(jì)能力。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng),,不斷強(qiáng)化審計(jì)人員作風(fēng)紀(jì)律和廉政建設(shè),,打造高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍,。
審計(jì)部年度工作計(jì)劃篇十三
一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:
1,、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì),、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重,。
2,、20xx年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以?xún)?nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn),、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí),,提高審計(jì)服務(wù)職能,。
二、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:
1,、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善
⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型,,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度,。
⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),,20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),,主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全,、有效,可依賴(lài)程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴(lài)的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,從而確定審計(jì)重點(diǎn),,提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn),,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
⑶ 通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變,。目前公司費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全,,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,,費(fèi)用開(kāi)支喪失了計(jì)劃性,,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén),,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,,制定相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件,。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。
內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),,通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,,分析原因,抓住關(guān)鍵,,提出建議和意見(jiàn),,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),,注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),。
⑴ 對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):
通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),,出具審計(jì)報(bào)告,,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。
通過(guò)對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題,,敦促其糾正問(wèn)題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策,、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益,。 ⑵ 結(jié)合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),,促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計(jì)
集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,,并入賬核算,,禁設(shè)小金庫(kù),因此,,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進(jìn)行審計(jì),。
②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)
集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍,、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí),、合法性,。
③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)
近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計(jì),,因此,,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂,、竣工驗(yàn)收,、付款進(jìn)行審計(jì)。
三,、依照“審后要追究,、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則,,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。
1,、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),,要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),,使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然,、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,。
2,、與集團(tuán)公司各職能部門(mén),尤 其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),,避免管理、監(jiān)督,、考核脫節(jié),。
四、加大宣傳力度,,改善內(nèi)審環(huán)境,,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量,。
1,、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位配備不足,,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),,20xx年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門(mén)配合,,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。
2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內(nèi)控制度,,使管理有制度,審計(jì)有依據(jù),,處罰有規(guī)定,,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中,、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用,。
3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,,或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ),。
4,、通過(guò)審計(jì)回訪,,落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,,同時(shí)也使審計(jì)部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難,,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,,更好服務(wù)企業(yè)。
5,、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,。