在企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展之路上,，公司法務(wù)部門如同堅實的護盾,，守護著公司的合法權(quán)益,。“公司法務(wù)工作計劃范文大全”仿若一部部精心編撰的作戰(zhàn)藍圖,，為法務(wù)工作的有序開展指引方向。這些范文開篇剖析公司面臨的法律風(fēng)險現(xiàn)狀,，從合同審查流程優(yōu)化,，確保條款嚴謹無漏洞，規(guī)避交易風(fēng)險,；到知識產(chǎn)權(quán)保護強化，專利,、商標(biāo)布局與維權(quán)兩手抓,；還有糾紛應(yīng)對預(yù)案制定，訴訟,、仲裁準(zhǔn)備周全,。同時注重法務(wù)團隊建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng),。既有戰(zhàn)略高度謀劃,，又有實操細節(jié)把控。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，助力企業(yè)在法治軌道上乘風(fēng)破浪,。

公司法務(wù)工作計劃 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度,、文件的學(xué)習(xí),，走訪車間并溝通各部門負責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見,，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,，開展具體工作,，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

一,、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱,、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量,、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險,。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理、控制機制需要加強,，人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個過程,。

二、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù),，防范和化解法律風(fēng)險,，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機制,。

三,、工作目標(biāo)：

(一)三個月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進行分析,、區(qū)別不同情況進行法律清收,，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運作模式進行分析,，提交風(fēng)險防范意見,。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé),、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門,、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé),，將風(fēng)險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理,、法律事務(wù)管理,，法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四,、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路：修訂制度,、明確職責(zé)、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé),，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度,，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴格執(zhí)行,。

(二)合同管理思路：夯實基礎(chǔ),、強化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口,，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證,、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控,、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,，夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議,。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,，通過事前的修改和完善，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進行投標(biāo),、簽訂合同,。

(三)應(yīng)收帳款處理思路：重點突出、法律維權(quán),、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù),、財務(wù)等部門采取自行清收,、訴訟催收等策略，制定清收方案,、落實清收責(zé)任到人,、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場,、制度,、機制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式,、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險,，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益,。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏,，訴訟案件做到認真負責(zé),、及時完成，保證公司利益最大化,。

對重大,、復(fù)雜案件,，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

(五)開展法律知識培訓(xùn)

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進行招投標(biāo),、合同等法律進行培訓(xùn),，可以使風(fēng)險關(guān)口前移，減少糾紛爭議,。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理

溝通省,、市、區(qū)及國家工商局,，協(xié)同代理機構(gòu),，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)，實施品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)的知名度,，促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術(shù)方案,、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾垼龠M企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持,。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)

通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標(biāo),。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

(八)整合司法與相關(guān)資源,、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,，多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù),。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,，近期重點按領(lǐng)導(dǎo)指示,，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,，重點突擊應(yīng)收帳款的清理。

公司法務(wù)工作計劃 篇2

20xx年,、法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路,、以“圍繞一個中心、落實四個到位,、爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想,、以推進合規(guī)管理、防范,、化解法律風(fēng)險為主線,、充分發(fā)揮職能作用、為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持,。

一,、加強法律意識建設(shè)、提高依法管理水平,。20xx年,、建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作、要以合同管理為主題,、密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際,、務(wù)實、有效的組織開展,、通過活動、在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時,、積極推進合同管理工作,、進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平、強化全面風(fēng)險管理,、提高風(fēng)險防控能力,。

二、進一步加強和完善法律審查,、防范風(fēng)險,。服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性、繼續(xù)做好對合同的審查工作,、加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,、特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)、如有必要做好法律意見書,、并督促落實,。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù),、及時提供可行的解決方案,、保證經(jīng)營活動的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢、通過參與談判,、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式、為經(jīng)營提供高質(zhì)量,、高效率的法律服務(wù),。

三、加強業(yè)務(wù)合同管理,。提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理,、進一步規(guī)范合同文本的使用、不斷提升合同質(zhì)量,。按照租賃管理等要求,、對合同使用中存在的問題認真整改、同時要把合同的檢查作為日常例行工作,、并持之以恒,、力求關(guān)口前移、消除隱患,。

四,、改進訴訟管理、提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,、提高訴訟效益,、杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理,、全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,、為清收工作提供法律支持、力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破,。改進訴訟管理,、要對企業(yè)經(jīng)營、特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進行論證,、提出可行的處理辦法,、為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng),、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù),。

五、做好自律監(jiān)管工作,。切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,、認真履行自律監(jiān)管職責(zé)、對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,、對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查,。

六,、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點、難點問題,。開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,、改進工作方式、提高調(diào)研水平,、為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持,。加強調(diào)研的主動性、多深入基層,、了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,、扎實掌握第一手資料、在此基礎(chǔ)上嚴密論證,、揭示風(fēng)險隱患,、提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,、及時識別風(fēng)險,、提示風(fēng)險和提出對策。

八,、從法律角度出發(fā),、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、提高自身工作水平,。督促各基層單位法治企,、依法行政、從而提高依法管理水平的高度,、切實重視法律工作,；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo)、明確工作目標(biāo),；加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),、著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實,、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍、充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能,。

公司法務(wù)工作計劃 篇3

20xx年,，法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個中心,，落實四個到位,，爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想，以推進合規(guī)管理,，防范,、化解法律風(fēng)險為主線,，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持,。

一,、加強法律意識建設(shè)，提高依法管理水平,，20xx年,，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題,，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際,，務(wù)實、有效的組織開展,，通過活動,，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進合同管理工作,，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,，強化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力,。

二,、進一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險,，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性,，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),，如有必要做好法律意見書，并督促落實,。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題,、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案,，保證經(jīng)營活動的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判,、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量,、高效率的法律服務(wù),。

三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理,，進一步規(guī)范合同文本的使用,，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,，對合同使用中存在的問題認真整改,，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒,，力求關(guān)口前移,、消除隱患。

四,、改進訴訟管理,，提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益,，杜絕無效益訴訟,。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,，為清收工作提供法律支持,，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,，要對企業(yè)經(jīng)營,，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進行論證、提出可行的處理辦法,，為完善合同管理,、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù),。

五,、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,，認真履行自律監(jiān)管職責(zé),，對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查,。

六,、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點、難點問題,，開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,，改進工作方式,，提高調(diào)研水平,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性，多深入基層,，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,，扎實掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴密論證,，揭示風(fēng)險隱患,，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,，及時識別風(fēng)險,、提示風(fēng)險和提出對策。

八,、從法律角度出發(fā),，加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平,。督促各基層單位法治企,、依法行政，從而提高依法管理水平的高度,，切實重視法律工作;加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),，明確工作目標(biāo);加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實,、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能,。