過去一年，地稅局在稅收征管的征程中穩(wěn)步前行,，“地稅局年終工作總結(jié)范文大全” 恰似一部部詳實的工作紀(jì)實,，全方位展現(xiàn)了地稅局的奮斗足跡。從精準(zhǔn)執(zhí)行稅收政策,，確保稅款應(yīng)收盡收,，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；到優(yōu)化納稅服務(wù)舉措,，推行網(wǎng)上辦稅,、“最多跑一次” 等便民服務(wù)，提升納稅人滿意度,；再到強化稅收征管信息化建設(shè),，運用大數(shù)據(jù)分析防范稅收風(fēng)險；以及加強干部隊伍建設(shè),，提升專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平,。這些范文以豐富的數(shù)據(jù)、典型的案例,，總結(jié)經(jīng)驗與成績,，剖析問題與不足，為新一年的稅收工作提供有力支撐。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，深入了解稅收征管背后的故事與智慧,。

地稅局年終工作總結(jié) 篇1

一、夯實基礎(chǔ),，扎實完成基本工作

在計統(tǒng)的日常工作中,，收入的規(guī)劃核算，各類報表的報送,，是我們的基礎(chǔ)工作,，也是重點工作。歸納起來,，可以用“一個中心,，兩個基本點”來概括，即以收入的規(guī)劃核算為中心,，以電月報和會統(tǒng)報表的每月報送為兩個基本點,。

1、一個中心：收入規(guī)劃核算,。年初,，根據(jù)省、市,、縣下達(dá)的三級指導(dǎo)性任務(wù),，我們進(jìn)行科學(xué)的測算，分地區(qū),、分稅種,，分行業(yè)調(diào)查了解稅源結(jié)構(gòu)，面對金融危機和稅收政策調(diào)整的不利影響,，認(rèn)真做好稅源測算和稅收能力估算,，搞好稅收規(guī)劃，給各分局分配全年稅收任務(wù),。截止11月底,，我們完成全口徑稅收任務(wù)萬，占省分計劃的%,，同比增長萬,，增幅為%。

2,、基本點之一：電月報,。它是稅收質(zhì)量反饋的主要渠道，也是市局考核的主要內(nèi)容,。通過每月報送電月報,，我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進(jìn)度情況,，從縱向上了解稅源的變化情況。

3,、基本點之二：會統(tǒng)報表,。它也是市局對我們的考核內(nèi)容之一，它是從微觀上反映我們的稅收質(zhì)量,，是對電月報內(nèi)容的細(xì)化,，通過它我們可以掌握各行業(yè)的稅源分布結(jié)構(gòu)。通過表表之間的關(guān)系,，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報表報送的及時性,，為稅源分析提供了強力保障。

二,、提高質(zhì)量,，強化收入考核

在圍繞收入這個中心的同時，我們不斷強調(diào)對它的規(guī)劃,，還密切關(guān)注對它的核算,，提高收入的質(zhì)量，防止收入的大起大落,，監(jiān)督收入的均衡入庫。

1,、動態(tài)跟蹤,。對年初下達(dá)各分局的`任務(wù)，我們實行動態(tài)跟蹤,，及時掌握各分局的進(jìn)度,、每月完成的任務(wù)數(shù)。對全縣的企業(yè),，制作企業(yè)納稅表,，分月、分稅種,、分免抵退統(tǒng)計各企業(yè)納稅情況,，密切跟蹤各納稅大戶的納稅動態(tài)。

2,、收入預(yù)測,。根據(jù)市局的收入預(yù)測制度，我們每月月初主動與分局聯(lián)系,，掌握第一手分局收入情況,，通過旬報、五日報,，報送收入預(yù)測表,；中旬根據(jù)實際入庫情況,，及時調(diào)整預(yù)測數(shù)，全年,，我們的預(yù)測正確率平均在90%以上,。

3、監(jiān)督考核,。按年初縣局局長辦公會的要求,，我們每月對分局完成的稅收任務(wù)進(jìn)行考核，并與季度獎進(jìn)行掛鉤,。在收入的監(jiān)督上,，對收入分稅種、分企業(yè)異常的,，按市局要求及時上報月度,、季度、重點企業(yè),、重點稅種的收入異動專報,；同時，也按相同標(biāo)準(zhǔn)要求分局上報異動專報,，加強收入的監(jiān)督,，確保均衡入庫。

三,、科學(xué)協(xié)調(diào),，深化稅收分析

根據(jù)計統(tǒng)部門的“綜合稅收分析”職能，我們?nèi)觊_展稅收彈性分析,、稅負(fù)分析,、稅源分析等經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析，全面,、完整反映稅收和稅源狀況,。

1、完成經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析,。上半年,，我們組織精干力量，分析數(shù)據(jù),、查找資料,、運用圖表、借鑒經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，完成了經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析,，且獲得了市局好評。

2,、建立稅收協(xié)調(diào)互動機制,。在稅收的分析過程中,，我們注重和各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作，與征管,、稅政,、稽查部門配合，形成了稅收分析,、稅源監(jiān)控,、納稅評估、稅務(wù)稽查四位一體的協(xié)調(diào)互動機制,，強有力的支持了稅收分析,。

3、深化政策變化分析,。,，我們面對“兩稅”合并后的所得稅優(yōu)惠、增值稅轉(zhuǎn)型,、部份產(chǎn)品稅率升降,、退稅率調(diào)整、中石油（化）,、電力等集團(tuán)公司預(yù)征率調(diào)整,、再生資源等各種減免稅政策變動等等，我們密切跟進(jìn),、認(rèn)真測算,，估算這些政策的調(diào)整對稅收收入總量與結(jié)構(gòu)的影響，分析稅制改革和政策調(diào)整對縣域經(jīng)濟(jì)的影響,，形成文字材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

四,、落實職責(zé)，突出重點稅源監(jiān)控

抓住重點稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”,。今年來,，我們突出重點稅源監(jiān)控這個重點，拓寬監(jiān)控范圍,，挖掘監(jiān)控深度,。

1、完成稅收調(diào)查表,。今年,，年度稅收調(diào)查由原稅政部門填報改為由計統(tǒng)部門填報，我們組織人員培訓(xùn),，精心輔導(dǎo),，對上報的數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核,，前后花一個月時間，保質(zhì)保量的完成了年度稅收調(diào)查,。

2,、形成上下聯(lián)動的監(jiān)控體系。我們建立健全企業(yè),、稅收管理員,、計統(tǒng)部門分工協(xié)作、明確職責(zé)的崗責(zé)制度,，建立以企業(yè)填報為基礎(chǔ),、稅收管理員初審、計統(tǒng)部門匯審的監(jiān)控體系,，為稅源監(jiān)控工作既提供組織保障,，又提供質(zhì)量保證。

3,、拓寬監(jiān)控范圍,。我們利用市局開發(fā)的稅源監(jiān)控系統(tǒng)和tras兩套系統(tǒng)對重點稅源實現(xiàn)了實時監(jiān)控。不斷拓寬監(jiān)控的范圍,，,，我們監(jiān)控戶，我們監(jiān)控戶,，比上年增加戶,。

五、規(guī)范管理,，完善會計核算

我們嚴(yán)格審核各項涉稅數(shù)據(jù),，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完善會計核算,。

1,、開展ctais數(shù)據(jù)清理。上半年,，我們按市局“稅收會計核算規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動”要求,，我們在全市率先清理ctais中涉及稅收會計的各項數(shù)據(jù)，對不符合要求的行業(yè)進(jìn)行修改,，對錯誤的預(yù)算級次進(jìn)行改正,。促進(jìn)了稅收會統(tǒng)產(chǎn)表的準(zhǔn)確性。

2,、加強稅收票證管理,。在稅收票證使用中，我們嚴(yán)格按照要求啟用,、填開,、補開,、蓋章，嚴(yán)格執(zhí)行票證使用“十不準(zhǔn)”,。嚴(yán)格票證的領(lǐng)發(fā),、保管、填用,、結(jié)報繳銷,、作廢、停用,、盤點,、損失、核算,、交接,、歸檔和銷毀。每月按時上報票證報表等,。

六,、協(xié)力推進(jìn)，改變繳庫方式

財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（tips）的推行工作,，正由我們計統(tǒng)部門牽頭,，有條不紊的推行著。

1,、參加培訓(xùn),。今年10月，我們計統(tǒng)按市局要求,，派兩人參加了全市tips系統(tǒng)培訓(xùn)工作,，掌握了tips運行原理，在tips系統(tǒng)中設(shè)置了國稅部門參數(shù),。

2,、搞好宣傳。tips系統(tǒng)的運行,，需要簽署三方協(xié)議，需要納稅人的大力配合,，通過在納稅大廳發(fā)放宣傳單,、畫冊，稅收專管員上門宣傳等,，我們向納稅人宣傳了tips對納稅人的好處,，使他們真正體會到tips的便捷服務(wù)。截止目前,，我們已與戶納稅人簽署協(xié)議,，其中企業(yè)戶,，個體戶。

3,、做好協(xié)調(diào),。tips的推行，涉及的單位有銀,、稅,、財、庫等,，內(nèi)部涉及部門有計統(tǒng),、征管、信息中心,、辦公室等,，我們計統(tǒng)作為牽頭單位，努力作好了協(xié)調(diào)工作,，與金庫及時溝通,，與征管合作為納稅人簽署協(xié)議服務(wù)，與信息中心聯(lián)系尋求技術(shù)支持,，與辦公室配合作好宣傳,。

回顧全年的工作，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力奮發(fā),，完成了全年的各項工作任務(wù)，也取得了一定的成績,。但仍然存在這樣或那樣的問題,，如重點稅源的監(jiān)控需要加強等。但我們相信通過轉(zhuǎn)變思想,、改進(jìn)工作方法,，一定會把來年的工作做得更好。

地稅局年終工作總結(jié) 篇2

一年來,，分局在縣局和鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求,，分局干部職工以“三個代表”重要思想,、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心,，以全面應(yīng)用ISO9001為契機,，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力,，真抓實干，團(tuán)結(jié)拼搏,，～地完成了各項工作,。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元,，占年計劃的18.3%,。具體做法是：

一、堅持依法治稅,，強化征管,，嚴(yán)格考核，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

七分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長,、稅源差的農(nóng)村分局,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停,，沒有固定的稅源,，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,，面對稅源與收入任務(wù)的反差,，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖,，提出了向征管要稅源,，向改革要稅源，向考核要稅源,。通過勤征細(xì)管,，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高,。

一是分析稅源,，分解任務(wù)，實行千斤重?fù)?dān)人人挑,。

年初,，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對20xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組20xx年稅費任務(wù)進(jìn)行了分解,，再由征收組分解到專管員和納稅戶,，實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核,，實行人人身上有指標(biāo),。稅費任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核,，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化,、細(xì)化,，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。

三是加強重點稅源監(jiān)控,，實行行業(yè)管理,。

根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,，分局對煤炭行業(yè)和交通運輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理,。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點監(jiān)控管理,。今年對分局來說是一個特殊的考驗,，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大,。綜合組收入任務(wù)陷入困境,，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心,，迎難而上，全力撲在組織征收工作中,。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機遇,，對夾子溝一號礦、二號礦,、三號礦,、四號礦，張道先的張家灣煤礦,，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理,，做到心中有數(shù)，收到良好的效果,，綜合組王建忠同志克服種種困難,，加班加點，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄,，組織入庫稅款300萬元,，功不可莫。交通運輸通過源泉控制,，在創(chuàng)歷史新高,，入庫稅款40萬元。

四是加強清理檢查,，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫,。

我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小,，對重點稅源與零星稅源,、大稅種與小稅種一視同仁，限度地限制跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。對企業(yè),、交通運輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,，規(guī)范了稅收秩序,。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站,、東鞏煤管站,、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠,、肖堰水泥廠,、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補稅款18.3萬元;其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,，查補稅款4.6萬元,，最后是對交通運輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補稅款3.8萬元,，有效地防止了稅源的流失,。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績,。由于巡檢鎮(zhèn),、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距,。但他們是苦勞大于功勞,。

五是迎難而上,，千方百計地完成社保費征繳任務(wù)。

社保費征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作,，分局一直在摸索中發(fā)展,，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索,。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉，自然解體,，人員下崗,，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳,，直接影響社保費的征繳工作,。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇,，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳,，入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費13.45萬元;四是規(guī)范了費源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚,。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費的管理,，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費征繳任務(wù),。

六是加強票證管理,，實行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事,。今年我們分局一是加大對建筑安裝,、交通運輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,，實行源泉控管,，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度,，按照縣局票證使用要求,，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票,，一年來,，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

七是強化征管質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核,。

今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看,、查,、問”的檢查方法,，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致,、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準(zhǔn)確,、看稅費任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時間與任務(wù)同步;查就是對各管戶進(jìn)行抽查;問就是問納稅戶，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意,、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款,、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據(jù)這一檢查方法,，查看了各組稅費任務(wù)完成進(jìn)度,，綜合組、一組完成任務(wù)好,，二組,、三組完成任務(wù)差，崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料,，總體上講,，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整,，但都能整理成冊,，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷,，資料滿屋飛的壞作風(fēng),、壞習(xí)慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀,、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè),、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常,、三組市場征收崗潘開宏,。

八是強化稅收清理檢查，履順納稅秩序,。

12月份初,，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊,，成員有王軍,、趙順常、鄒凡明,。另一個組由曾凡明帶隊,，成員有任加富、胡秀華,、劉友安,。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查,，做到不掉一戶，不漏一人,。

在這次清理檢查中,，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份,。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動宣傳,。三是給納稅戶免費發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊,。四是在清理檢查時,，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款,，超期一天罰十元和其他有關(guān)事項,。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記,、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款,，他沒去交，我們明天還去催他,，直到繳清為止,。六是重懲“釘子戶,、難辦戶”,。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個體戶但玉華,，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外,，另寫檢討1份,，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中,，我們共清理漏征漏管戶6戶,，補辦稅務(wù)登記6戶,，查補稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元,。

通過這次清理檢查,，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對個體戶經(jīng)營的基本情況,、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記,，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理,，合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù),，融洽了征納關(guān)系,，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處,，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境,。四是提高了專管員的素質(zhì),。這次清理檢查,，既檢驗了專管員平時工作責(zé)任心,，工作水平和能力,，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺,。

九是在稅費征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡,。

一年來，一組王軍同志,、二組胡德志同志,、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,，組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上,，為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志,，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放,、稅款入庫的同時，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作,，潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作,，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作;殷哲海,、李應(yīng)慶任加富,、胡修華、張學(xué)東,、魯?shù)萝?、李靜、劉友安,、趙順常,、潘志國等同志，他們克服家庭困難,，在工作中作風(fēng)扎實,、勤勤懇懇、默默無聞,、叫干啥就干啥,，踏踏實實的工作。由于大家心系分局,，扎實工作。今年以來,，分局工作出現(xiàn)好勢頭,，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了,，干部的精神煥發(fā)了,，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來了生機和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格,。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神,，為切實把稅費源普查工作落實好，完成好,，分局結(jié)合實際情況,，分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結(jié)合”,、“五個到位”,。“三個結(jié)合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個到位”即：一是思想認(rèn)識到位,、二是宣傳發(fā)動到位,、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實到位,、五是紀(jì)律執(zhí)行到位,。這次稅費源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜,，加班加點,，歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型,。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍,、任加富兩同志對轄區(qū)20xx年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對,，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠,、胡德志、李應(yīng)慶,、魯?shù)萝姷韧荆麄儚囊粋€崗位調(diào)整到另一個崗位,，在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員20xx年度稅費的征管質(zhì)量,，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費源普查;如加班加點的敦仕文,、胡秀華,、潘開宏、殷華倫,、張學(xué)東等同志,，他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān),，加班加點、任勞任怨,。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,，分局如期完成了這次稅費源普工作任務(wù),，并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個體戶901戶,，(其中：已辦證778戶,，東鞏336戶，巡檢225戶,，肖堰177戶：未辦證123戶，東鞏35戶,，巡檢33戶,，肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費普查45戶(東鞏19戶，巡檢13戶,，肖堰13戶),，其中：正常戶29戶，停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶,。

二,、加強隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊,，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證,，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴(yán)治隊,，嚴(yán)格管理,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊伍,，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標(biāo),，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍,。

一是強化干部教育,，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍,，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程,，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心,。

二是加強干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平,，促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進(jìn)行了競聘，對專管員實行了分等定級,，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試,，人人都取得了好的成績，這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果,。

三是合理輪崗,，加強對干部職工的管理。根據(jù)分局干部,，政治素質(zhì),、工作能力，對轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整,，對在同一崗位上工作時間超過三年的,，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性,。

四是各組比,、學(xué)、趕,、幫,，強化職責(zé)，嚴(yán)格要求,。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”,。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,，擠壓查堵補缺口;一股闖勁搏天下,，為國聚財敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會”,。一是會說話,，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術(shù);二是會查賬,，就是會企業(yè)的賬目,，能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會開票，就是會使用各種機開稅票和各種發(fā)票;四是會執(zhí)法,，就是熟悉稅收法律法規(guī),，懂得征管程序;五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,，懂得使用征管軟件,。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔(dān)子,。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》,，這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí),，不斷的發(fā)揚。

三,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，制度與教育并舉，勤政與廉政互融

一年來,，分局堅持圍繞稅收抓廉政,，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究,，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。分局始終堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山,，視形象重于生命,，一級做給一級看，一級帶著一級干,，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí),，廉潔自律,。分局堅持政治學(xué)習(xí)制度，開展正反兩個方面的警示教育,，學(xué)習(xí)《立黨為公,，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖,。觀看反面典型警示片王懷忠,，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，樹立正確的世界觀,、人生關(guān)、價值觀,，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,，從思想上筑起反腐倡廉的防線,。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事,、輕輕白白做人,，把好政治關(guān);～人格品行，賴得住寂寞,，守得住清貧,，把好道德關(guān);堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,，不忘自律關(guān),，廉潔奉公，踏踏實實工作,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗,，一生自重,，事事自省，處處自警,，不忘自勉,，時時刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯,，下鄉(xiāng)不喝酒,，誰違反就處罰誰、追究誰;經(jīng)費管理,，嚴(yán)格按照ISO9001《財務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支,，為干部職工樹立過緊日子的榜樣,。

三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好,。一年來,，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神,，始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求,，服務(wù)高質(zhì)量,。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私,，吃,、拿、卡,、要,、報的現(xiàn)象,。

四、加強“兩個”文明建設(shè),，為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)

今年是我們市局提出的“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年，一是稅收基礎(chǔ)管理工作年,，二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年,。分局圍繞“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個”文明建設(shè)的要求，著重抓了以下幾個方面的工作,。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立良好的地稅形象。一年來,，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間,，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等,，都堅守工作崗位,，以工作為重，以大局為重,，盡職盡責(zé),，奉獻(xiàn)地稅事業(yè)，認(rèn)真辦理申報納稅工作,，完成了各項工作任務(wù),。為了做好服務(wù)工作，方便納稅人,，融洽征納關(guān)系,，促進(jìn)地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務(wù)意識,、事業(yè)心和責(zé)任感;加強了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了工作效率，堅持原則,，認(rèn)真履行各項職責(zé),，做好辦稅服務(wù)等工作，對待納稅人以誠相待,，熱情服務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象,。

二是愛崗敬業(yè),，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè),，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。首先對分局院內(nèi)種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局,，提高了機關(guān)品位;其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,，使分局各組環(huán)境美化，亮化,。最后是抓機關(guān)安全管理，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患,。

三是組織干部職工開展積極向上的文體活動,。一年來，分局干部精誠團(tuán)結(jié),，和睦相處,，工作熱情，生活積極向上,。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用,，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球,、臺球,、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績,。在關(guān)鍵時期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動,。

五、工作中存在的問題與不足

成績不說跑不了,，問題不說不得了,。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,，目的是促進(jìn)分局今后的工作,。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)征管資料上

1、個體戶征管資料收集內(nèi)容不全,。

2,、稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時,、登記的內(nèi)容只有自己明白,。

3、雙定清冊底子不清,，有漏登現(xiàn)象,，與每月上報的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。

4,、大部分對個體戶管理缺乏典型調(diào)查材料,。

5,、社保費報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時,，沒寫社保費征收分析,。

(二)征收管理上

1、專管員的管戶底子不清,，戶數(shù)不明,，檢查存在有漏征漏管戶，新開業(yè)戶不辦稅務(wù)登記,，未納入管理,，有稅不收。

2,、一組對美容美發(fā),、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時登記管理,，有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅,。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理，未征收稅款,。

3,、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章(三組花莊)。

4,、對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公,。5、專管員催繳稅款不及時,。

(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)

1,、計算機運用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī),，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行,，費時費力，工作效率很低,。

2,、專管員忙于日常事務(wù)，對考核表(電子表格)鉆研不夠,，導(dǎo)致了考核工作的淡化,，怕暴露自己管戶的實底，忙于應(yīng)酬,。

(四)機關(guān)干部作風(fēng)上

一是部分干部組織紀(jì)律淡保主要表現(xiàn)有：上班遲到早退,、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無所事事,，工作上不盡職盡責(zé),，部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重，天天在當(dāng)“巡警”,，無心無力工作,。

二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚,，素質(zhì)不高,，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經(jīng)驗,、缺乏交際能力,，缺乏處理問題隨機應(yīng)變能力，卻又不主動,、不善于學(xué)習(xí)。

存在這些問題的主要原因是：

1,、工作責(zé)任差,。有的組長和專管員根本沒有工作責(zé)任性，組長只聽匯報,，不解決問題,，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去,。

2,、工作時間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”,，每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來,，星期五上午走)，工作環(huán)境是寬松,，若大家不珍惜每月十幾天的工作日,，說句實話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心,。

3,、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感,，我們大家來自東西南北,，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上,，而是用在防人上,，說是了非，勾心斗角。

4,、工作積極性差,。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少,，帶著情緒工作,，帶著包袱工作，出工不出力,，工作效率底,。

六、20xx年工作規(guī)劃

20xx年,，我們將抓住機遇,，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實,，規(guī)范管理,，繼續(xù)堅持以帶好隊，收好稅為中心,，加強兩個文明建設(shè),，切實抓好以下幾個方面的工作：

1、加強征管,，堵塞漏洞,，千方百計的完成各項稅費任務(wù)。一是稅費收入任務(wù)責(zé)任化,，將稅費任務(wù)化整為零,，分解到每個干部，責(zé)任到人,，考核到人,，確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化,。量化考核指標(biāo),，嚴(yán)格征管質(zhì)量考核，每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核,，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤,。堅持依法治稅，做到應(yīng)收盡收,。

2,、各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料,。

3,、建立健全各項工作制度,，落實各項工作制度，用制度管人管事,，嚴(yán)格要求,，規(guī)范管理，提～部工作效率;

4,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育,，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提～部隊伍素質(zhì),。

5,、加強信息、調(diào)研和通訊報道工作,，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù),、調(diào)研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站,，宣傳推介分局,，樹立良好的分局形象。

地稅局年終工作總結(jié) 篇3

20xx年是深入貫徹__大精神的重要一年,。在市地稅局和xx縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣地稅干部認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,，不斷解放思想,，更新觀念,，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實省市地稅工作會議精神，大力實施《基層建設(shè)綱要》,，始終堅持以組織收入工作為中心,，全面推進(jìn)地稅基層建設(shè)，不斷深化征管改革,，大力實施科學(xué)化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理,，積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”,、“建設(shè)和諧誠信地稅，共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”教育活動,，稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化,，地稅收入穩(wěn)定增長、隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強,、地稅形象不斷提升,，努力維護(hù)了地方社會穩(wěn)定,，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一,、多措并舉,，狠抓收入，圓滿完成全年稅費計劃

今年初,，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元,。稅收計劃為x萬元，增長比例為%,；社保費任務(wù)為x萬元,，增長比例為%。面對稅費增長比例相對過高,，區(qū)間經(jīng)濟(jì)不平衡的實際,。在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，努力拼搏,，克難攻堅，實現(xiàn)了首季“開門紅”,、半年“雙過半”,、三季達(dá)七五，全年累計完成稅費收入x萬元,。其中稅收x萬元,，同比增長%，占年計劃的%,；社保費收入x萬元,，同比增長%，占年計劃的%,，超額完成全年稅費計劃,。采取的措施：

（一）搞好稅源監(jiān)控。一是重點監(jiān)控,。對年納稅20萬元以上的,，縣局進(jìn)行全面監(jiān)控，對年納稅5萬元以上的,，各征收單位進(jìn)行全面監(jiān)控,，建立稅源檔案，及時,、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況,。二是跟蹤監(jiān)控。對項目建設(shè)實行信息通報制度,，建全檔案,，專人負(fù)責(zé),，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)度。三是信息監(jiān)控,。充分利用征管軟件、微機等現(xiàn)代化管理手段,，對各種納稅信息資料進(jìn)行對比分析,，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時,、足額入庫,。

（二）狠抓源泉控管。加強部門聯(lián)合,，強化源泉控管,，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強與房管,、土地部門合作,，對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具,、稅收征收,、操作程序、單位銷售不動產(chǎn)及部門配合等六個方面進(jìn)行了規(guī)范,，嚴(yán)把減免稅審批關(guān),，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元；二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上,，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機,，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口,，委托其在辦照,、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3,。7萬元,；三是積極與交通局運管站聯(lián)合制定了《交通運輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款,，自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元,，有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題,，年可增稅多萬元,；四是由國稅局代征臨時開票戶應(yīng)納的城建稅萬元。

（三）突出重點管理,。一是對企業(yè)所得稅,。嚴(yán)把征收方式鑒定,、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批,、征管范圍界定,、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1—11月份入庫x萬元,，同比增長80,。67%；二是對個人所得,。采取調(diào)整定額,、加強檢查、委托代征,、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施,，1—11月份入庫4508萬元，同比增長9,。25%,；三是房產(chǎn)稅、土地使用稅,。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意,，報省局批準(zhǔn)，對東部經(jīng)濟(jì)區(qū)按工礦區(qū)征稅,，在征收上實行征收人員,、管理人員和所長（分局長）三級審核簽字等有效舉措，1—11月份入庫兩稅1166,。6萬元,，同比增收52。42%,；四是建筑業(yè),。對建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實施有效控管,，1—11月份入庫x萬元,，增長7%。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作,，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄,。

（四）加強清理檢查。一是搞好日常檢查,。每月征期過后,，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，1—11月份共清查各類企業(yè)XX余戶,，查補稅款x余萬元,；二是開展重點檢查,。利用10月份一個月，抽調(diào)xx人分10個組開展了全市性稅收大檢查,，共檢查各類業(yè)戶x戶,，查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳,。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求,，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機關(guān)檢查”的匯繳方式,。共匯算x戶,，查補稅款x萬元。其中,，708戶企業(yè)自查補稅232萬元,，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查410戶，查補稅款157萬元,，重點抽查10戶,，查補稅款x萬元，對固定資產(chǎn)計價的抽查補征稅款多萬元,。四是開展個人所得稅專項檢查,。全縣有多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬多人次,，補稅xx萬元,。經(jīng)稅務(wù)機關(guān)重點檢查納稅人和扣繳義務(wù)人多戶，查補稅款xx萬元,。

（五）強化社保費征繳,。一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實際繳費能力,，對全縣716戶參保業(yè)戶進(jìn)行了分類認(rèn)定,，摸清了費源底數(shù)，有效監(jiān)控重點費源,，進(jìn)一步規(guī)范征收管理,。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應(yīng)擴面的企業(yè),，我們通過企業(yè)自報和實際調(diào)查實有職工人數(shù),，對應(yīng)擴面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確,。今年新擴面征收企業(yè)360戶,，新擴參保人員x人，累計擴面x戶,，新增參保人數(shù)x人,，年增費源多萬元,，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長對我局工作視察后,，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定,。三是規(guī)范檔案管理，實現(xiàn)失業(yè)保險費審核,、征收“一體化”,，提高了工作效率，方便了繳費人,。

此外,，我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金x萬元,，文化事業(yè)建設(shè)費xx萬元,，超額完成年計劃。

二,、創(chuàng)新機制,，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理

（一）完善稅收管理員制度,。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論,，組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí),，深入基層征求意見和建議,，經(jīng)反復(fù)修改、完善,，制定了《落實稅收管理員制度的`實施意見》,。對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進(jìn)行科學(xué)劃分和調(diào)整，建立健全相關(guān)檔案,，并與每名管理員簽訂責(zé)任書,，制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書,，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個區(qū)間”,，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入,、不細(xì)致,、不扎實等問題。

（二）實行首查責(zé)任制度,。探索實行“首查責(zé)任制”,，規(guī)定每個季度在征收單位和稽查局查過的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查，對經(jīng)復(fù)查或上級部門稽查,、審計發(fā)現(xiàn)問題的首查人,，進(jìn)行嚴(yán)格追究。

（三）堅持信息共享制度,。定期與工商,、國稅兩部門進(jìn)行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象,，經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理,，月增稅28萬元。

（四）嚴(yán)格審批檢查制度,。嚴(yán)格停歇業(yè)戶,、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為,，堵塞征管漏洞,。

（五）嚴(yán)格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》,、《稅款征期入庫考核辦法》,、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員,，進(jìn)行真追究,、真處罰。全年共追究4次,，追究有責(zé)任干部57人次,，罰款20__元。申報率和征期入庫率分別達(dá)到95%,、100%,。

（六）加強信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造,、提速工作,，在某某范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度,；針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題,，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序,，得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評,，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三,、依法治稅,，搞好宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化稅收大環(huán)境

（一）強化稅收執(zhí)法。加強對《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究,，強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識,，增強執(zhí)法剛性,，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序,，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書,。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件,。

（二）加大稽查力度。一年來,，我們組織開展了房地產(chǎn),、建筑安裝、飲食服務(wù),、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查,，共檢查603戶，查補稅款,、罰款及滯納金731萬元,；與公安部門協(xié)調(diào)，報請市政府批準(zhǔn),，組建了稅偵中隊,，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公,，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶,，其中3戶移送司法機關(guān)處理，補稅罰款50余萬元,，有效的理順了征納關(guān)系,，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護(hù)航作用,。

（三）認(rèn)真執(zhí)行稅收政策,。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法,。認(rèn)真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作,。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批,。全年共退回減免稅申請7戶,，查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬元,，補稅58萬元,。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅,、個人所得稅,、城建稅和教育費附加；對8戶符合條件的民政福利企業(yè),，與民政局,、國稅局依法進(jìn)行了年度聯(lián)合檢查，落實了稅收優(yōu)惠政策,；對廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進(jìn)行審查后履行了報批市局手續(xù),。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

（四）搞好稅法宣傳,。一是搞好集中宣傳,。4月2日，組織機關(guān)和8個基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人,，分別在繁華地段設(shè)置的9個咨詢臺,，集中散發(fā)省局宣傳折頁x余份，解答群眾咨詢多人次,。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線,。為系統(tǒng)副股級以上及機關(guān)全體干部73人的手機以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機開通了彩鈴，宣傳納稅服務(wù)熱線,，起到了較好的宣傳效果,。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目,，宣傳地稅工作,，普及稅收知識，增強企業(yè)誠信納稅意識,，擴大地稅在社會上的影響,。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍,。

四,、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，打造過硬的干部隊伍

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍,。長期堅持星期五學(xué)習(xí)制度，加強素質(zhì)教育,；全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次,，全員考試兩次，知識競賽兩次,；鼓勵自學(xué),，全年有3人取得大本畢業(yè)證書,，40人取得大專畢業(yè)證書；統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書,，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事,，培養(yǎng)干部職工扎實,、細(xì)致的工作作風(fēng)。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是在3月31日,，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人,、廉明做官、踏實做事》的報告,，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片,。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育,。三是集中觀看一些警示教育片,，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法,，教育和警示大家“珍惜事業(yè),，善待人生，用好權(quán)力,，警鐘常鳴”,。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進(jìn)行了換崗交流，對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,，增強工作活力,，提高辦事效率，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，建設(shè)過硬的干部隊伍,，起到了促進(jìn)作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計辦法》對5個基層所進(jìn)行了內(nèi)部審計,，規(guī)范了內(nèi)部管理,，促進(jìn)了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物,，加強對廣大干部的廉潔勤政教育,。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定,。

（三）加強行業(yè)風(fēng)氣建設(shè),。一是召開了機關(guān)效能建設(shè)工作會議,。印發(fā)了《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔,、勤政,、務(wù)實、高效”機關(guān)為主題的機關(guān)效能建設(shè),。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為,。就上下班、安全值班,、著裝上崗,、文明用語、納稅管理,、賭博等方面的問題提出了具體要求,，要求各單位出滿勤，干滿點,，用“天天都是暗訪日”來警示自己,。三是印發(fā)了《20xx年度系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見》，提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點工作和具體措施,；四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進(jìn)行了通報,，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進(jìn)行了責(zé)任追究，并提出具體要求,。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科,、征管科、稅政科,、辦公室等科室同志一道走進(jìn)霸州廣播電臺直播間,，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風(fēng)建設(shè)情況,，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題,。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策,、辦稅程序,、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時更換內(nèi)容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督,，增強辦稅透明度,，促使納稅人積極依法申報納稅,；七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動，進(jìn)一步落實好承諾服務(wù)、限時和延時服務(wù),、“一窗式”服務(wù),、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù)，增強全員服務(wù)納稅人意識,，全面提高工作效率,，強化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù),，方便納稅人,。

（四）開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省,、市要求制定了我局先教活動實施方案,，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日,，我們邀請了廊坊市委黨校教授,、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行》的專題講座,。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進(jìn)事跡報告會錄像片,、電影《焦裕祿》,、《偉人毛澤東》,、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”,、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論,，30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會共100多萬字，進(jìn)一步提高了黨員的黨性認(rèn)識,。我局開展“先教”活動得到市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五,、完善提高,，整體推進(jìn)，促進(jìn)機關(guān)基層工作上水平

（一）抓規(guī)范化建設(shè),?？朔?jīng)費緊張的困難，堅持向基層傾斜,，投資50多萬元更新微機設(shè)施,，改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照“六有”要求,，先后投資30余萬元進(jìn)行了改造,，并規(guī)范制作了19項公開內(nèi)容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛,，解決基層交通工具問題,?；I劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金,、選址,、購地以及圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè),。對機關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了裝飾修繕,，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌,，將乒乓球室和臺球室整飾一新,，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面,，干部職工及家屬有了健身娛樂場所,，營造了一個整潔、美觀,、健康,、和諧、積極,、進(jìn)取的機關(guān)整體環(huán)境,。

（二）解決群眾關(guān)心問題。由于近幾年的基建等因素,，形成我局欠賬較多,，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào),，到目前已爭取到了300多萬元的資金,，在保證正常辦公經(jīng)費和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉,，壓縮開支,，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時繳納醫(yī)療保險,，解決好干部職工取暖費問題,，又適當(dāng)提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進(jìn)行健康體檢,。使群眾普遍關(guān)心的問題,，得到妥善解決，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,，凝聚了人心,，增強了合力，大家工作起來心氣兒順了,，積極性高了,。

20xx年,，經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力，把握重點,，真抓實干,，采取切實可行的硬措施，狠抓各項工作落實,，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo),，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視,，主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要,；二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高；三是征管范圍問題,，由于多方面原因,，還沒有協(xié)調(diào)到位；四是開拓進(jìn)取,，狠抓落實的意識有待加強,；五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進(jìn)取意識，仍需提高,；六是干部的廉潔勤政意識還需要加強,。