企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)乎生死存亡與長遠發(fā)展。“企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表模板”,，明確每月安全知識講座的主題與時間,，普及法規(guī)和操作要點；規(guī)劃每季度設(shè)備全面檢測,，保障機械穩(wěn)定運行,；確定特定區(qū)域安全風(fēng)險評估周期，提前防控,；安排安全文化建設(shè)活動,，營造全員重視氛圍；制定應(yīng)急預(yù)案修訂與演練計劃,，提升應(yīng)急處置能力,。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃 篇1

為了貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理,。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

一,、下半年目標

實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的`安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。

認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(某某鈦生〔20xx〕9號)文。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。

提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主。”的方針,，按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標,，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃 篇2

1、20xx班組安全目標

（1）各班組死亡及重傷事故為零

（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰

（3）各班組配合車間完成安全標準化達標工作

（4）各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

（5）各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,，設(shè)備的完好率100%,，設(shè)備定期保養(yǎng)

（6）各班組隱患整改完成率≥95%

2、 20xx年安全工作重點

1,、配合公司進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,，本班組簽訂安全目標責(zé)任書，落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管,，誰負責(zé)；誰使用,，誰負責(zé),；誰的崗位，誰負責(zé),；誰違章,，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實,，加強監(jiān)督,，嚴格考核。

2,、落實安全責(zé)任,，保證完成車間交代的安全任務(wù)，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實。

3,、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序,，加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

4、合理進行工作安排,，工作變動時段的管理,。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強檢修管理,，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案,。

6、組織開展班組日常安全檢查活動,，重點崗位安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本班組應(yīng)按時完成車間下達的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案,。

7,、加強新進廠職工三級安全教育。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

8,、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

9,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高班組全員安全意識和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高安全水平,。

10、起吊運輸作業(yè),，要嚴格落實相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，在現(xiàn)場核查中,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為”處理,，發(fā)生2次不安全行為的班組，對班組長給予嚴重警告一次,，取消班組安全先進評選資格,；發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組，對班組長給予撤職,，取消全體班組成員安全先進評選資格,。

11,、強化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會”為基礎(chǔ),，進一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗和好做法,，加強本安體系建設(shè)、危險源辨識,、風(fēng)險預(yù)控管理等方面的培訓(xùn),。

12、強力推進現(xiàn)場手指口述和準軍事化管理,。重點核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準化工作,，確保員工做標準人、干標準事,。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下,，要進一步規(guī)范手勢、旗語的準確化,、標準化,、精確化；將準軍事化管理滲透到車間全部工作中,，使每名員工在“站,、坐、行,、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力,。

為了避免班組安全活動流于形式，走過場,，車間采取了一系列措施：

一是加大宣傳力度,，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,，明確開展班組安全活動是國家,、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識,。

二是車間指導(dǎo)幫助,，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃,、有步驟地組織班組安全活動,，要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容,、有記錄,，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā),，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去,。

三是不斷總結(jié)，查找不足,，不斷完善,。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃 篇3

__社區(qū)安全生產(chǎn)工作將按照“__”大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“安全達標村”為載體,，全面深入貫徹“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”的方針，并牢固樹立“安全責(zé)任,，重于泰山”的意識,，使真正做到防患于未然，杜絕重,、特大傷亡事故的發(fā)生,。__下半年，社區(qū)的安全生產(chǎn)工作具體思路為：

一,、成立領(lǐng)導(dǎo)班子,，健全各種制度

社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作,，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進行督查),，會計(信息員)、婦女主任,、社區(qū)電工等,。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時傳達,、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神,、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人會議,，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報,，完善安全檢查制度,，做好事故及時上報工作。

二,、加大宣傳力度,，樹立安全意識

社區(qū)將利用橫幅、會議,、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳,，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人的安全意識得到進一步加強,。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀律,，不違規(guī)操作、作業(yè),。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機,，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn)，使之增加安全意識與知識,，還要針對行業(yè),、對行業(yè)知識進行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。

三,、組織安全檢查，消除安全隱患

社區(qū)將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位,、人員密集型場所進行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次,。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好,、有效狀況,，以及其布置的合理性，檢查電器,、電力裝置的可靠性與安全性,。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè),。同時將根據(jù)氣候的特點,，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品,，冬季主要檢查各單位的防火,、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施,。在安全生產(chǎn)檢查中,，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負責(zé)人及時、限時,、徹底整改,，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn),。同時,，還要檢查各單位負責(zé)人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。

總之,，我社區(qū)下半年的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn),，立足本責(zé)，細致負責(zé),，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。