通過開展農(nóng)村集體“三資”集中清理整頓行動,，確保侵占農(nóng)村集體“三資”的現(xiàn)象徹底得到解決,，由農(nóng)村集體“三資”管理引發(fā)的矛盾和信訪問題得到有效化解,，各級農(nóng)經(jīng)管理體系進一步完善,，農(nóng)民群眾的滿意度進一步提高,，農(nóng)村各種集體資產(chǎn)和資源進一步盤活,，從而壯大村集體經(jīng)濟,，實現(xiàn)經(jīng)濟薄弱村“清零”,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文,，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。

2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文1

一,、整治工作的背景與目的

隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進,，農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展日益受到重視。然而,，農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理中存在的問題也逐漸顯現(xiàn),，如資金使用不透明,、資產(chǎn)管理混亂、資源分配不公等,，嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定,。為了解決這些問題，提升農(nóng)村治理水平，2024年,，我們啟動了農(nóng)村三資整治工作,，旨在通過規(guī)范管理、透明運作,、優(yōu)化配置,，實現(xiàn)農(nóng)村三資的保值增值，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,。

二,、整治工作取得的主要成績

1.資金管理更加規(guī)范

建立財務(wù)公開制度：在各村全面推行財務(wù)公開，定期公布財務(wù)收支情況,，接受村民監(jiān)督,。截至目前，已有95%的村莊實現(xiàn)了財務(wù)公開,，村民滿意度顯著提高,。

加強審計監(jiān)督：成立專門的審計小組，對各村的資金使用情況進行定期審計,，發(fā)現(xiàn)并糾正了多起違規(guī)使用資金的問題,。全年共查處違規(guī)資金使用案件26起，挽回經(jīng)濟損失120萬元,。

2.資產(chǎn)管理更加有序

清產(chǎn)核資：對各村的固定資產(chǎn)進行全面清查,，建立了詳細的資產(chǎn)臺賬。通過清產(chǎn)核資,，共發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)1500萬元，已通過出租,、拍賣等方式盤活1200萬元,。

規(guī)范資產(chǎn)處置程序：制定并實施了《農(nóng)村集體資產(chǎn)處置管理辦法》，明確了資產(chǎn)處置的審批流程和公開透明原則,。全年共完成資產(chǎn)處置項目80個,，涉及金額2000萬元，全部通過公開招標或拍賣方式進行,。

資源利用更加高效

土地流轉(zhuǎn)：鼓勵和支持農(nóng)民將閑置土地進行流轉(zhuǎn),，提高土地利用率。全年共完成土地流轉(zhuǎn)面積10萬畝,，涉及農(nóng)戶5000戶,，平均每戶增收2000元。

資源開發(fā)：結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,，積極開發(fā)旅游資源,、農(nóng)產(chǎn)品加工等項目，增加村集體收入。例如,，某村通過開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項目,，年接待游客10萬人次，村集體收入增加50萬元,。

三,、存在的問題與挑戰(zhàn)

盡管取得了顯著成效，但在整治過程中仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)：

1.財務(wù)管理意識薄弱：部分村干部對財務(wù)管理的重要性認識不足,，存在賬目不清,、報賬不及時等問題。

2.資產(chǎn)管理制度不健全：個別村莊的資產(chǎn)管,，理制度不夠完善,，導(dǎo)致資產(chǎn)流失現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.資源利用效率不高：部分地區(qū)的資源利用方式較為單一,，未能充分發(fā)揮資源的最大效益,。

四、解決措施與典型案例

1.加強培訓(xùn)與宣傳：組織村干部參加財務(wù)管理培訓(xùn)班,，提高其財務(wù)管理水平,。同時，通過各種渠道加強對財務(wù)公開制度的宣傳,，增強村民的監(jiān)督意識,。

2.完善管理制度：進一步完善資產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任分工,，強化監(jiān)督檢查,，確保資產(chǎn)的安全和完整。

3.創(chuàng)新資源利用模式：鼓勵和支持各村結(jié)合自身特點,，探索多元化的資源利用模式,。例如，某村通過引入社會資本,，合作開發(fā)了一處生態(tài)農(nóng)業(yè)園,，不僅增加了村集體收入，還帶動了周邊農(nóng)戶的就業(yè),。

五,、未來工作方向

1.深化財務(wù)管理改革：繼續(xù)推進財務(wù)公開制度，完善財務(wù)管理體系,，確保資金使用的透明度和合規(guī)性,。

2.優(yōu)化資產(chǎn)管理機制：建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)的日常管理和維護,，防止資產(chǎn)流失,。

3.提升資源利用效率：積極探索新的資源利用方式，提高資源的經(jīng)濟效益和社會效益。

4.加強部門協(xié)同：加強與財政,、審計等部門的溝通協(xié)作,，形成合力，共同推動農(nóng)村三資整治工作取得更大成效,。

2024年的農(nóng)村三資整治工作雖然取得了一定的成績,，但仍然任重道遠。我們將繼續(xù)以問題為導(dǎo)向,，不斷創(chuàng)新工作方法,，提升管理水平，努力實現(xiàn)農(nóng)村三資的規(guī)范化,、透明化,、高效化，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施貢獻力量,。

2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文2

農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn)、資源（以下簡稱“三資”）管理工作,，是維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾合法權(quán)益,、促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。為切實加強農(nóng)村“三資”管理,，我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)要求,，深入開展了農(nóng)村“三資”專項整治工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、基本工作情況

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo),，壓實工作責(zé)任。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,，鎮(zhèn)長任副組長,，鎮(zhèn)紀委、財政所,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦等相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人為成員的農(nóng)村“三資”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的專項整治工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)清理工作的組織協(xié)調(diào),、進度督導(dǎo)和資料匯總等工作,。同時，明確各村黨支部書記為第一責(zé)任人,，村報賬員為直接責(zé)任人,，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）廣泛宣傳動員,，營造良好氛圍,。利用村廣播、微信群,、懸掛橫幅,、張貼標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式,，廣泛宣傳農(nóng)村“三資”專項整治工作的重要意義,、目標任務(wù)和政策要求。同時組織鎮(zhèn)村干部深入村組,，召開村民代表大會,，村小組會議，通報整治工作的進展情況,，接受村民監(jiān)督,，面對面解答村民疑問，收集村民意見和建議,，提高廣大干部群眾的知曉率和參與度,。累計召開專題會議X次，懸掛橫幅X條,，張貼標語X張,，發(fā)放宣傳資料X份，為專項整治工作的順利開展營造了良好的輿論氛圍,。

（三）全面清查核實,，摸清資產(chǎn)底數(shù)

結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作方案》,，明確了清理工作的指導(dǎo)思想,、目標任務(wù)、方法步驟和時間安排,，為清理工作提供了遵循,。

一是資金清查。組織財政所,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦和鎮(zhèn)紀委等部門工作人員,，對全鎮(zhèn)X個行政村的村級財務(wù)收支情況進行了全面清查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,、完整性,。重點清查了財務(wù)制度執(zhí)行情況、收支是否合規(guī),、票據(jù)是否規(guī)范等內(nèi)容,。將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄進行公示,，接受村民監(jiān)督。公示期間,，設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱,，收集村民的意見和建議，并及時予以答復(fù),。共清查資金X萬元,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)資金X萬元，已全部整改到位,。

二是資產(chǎn)清查,。對村級固定資產(chǎn)、存貨等進行實地盤點,，包括房屋,、機械設(shè)備、生產(chǎn)器械工具等,，確保每一項資產(chǎn)都有詳細記錄,。重點核實資產(chǎn)的數(shù)量、價值對資產(chǎn)的狀態(tài),、使用情況,、折舊情況等進行評估，確保賬實相符,。累計清查固定資產(chǎn)X件,，價值X萬元；清查存貨X件,，價值X萬元,。通過清查，發(fā)現(xiàn)賬實不符資產(chǎn)X件,，已按照相關(guān)規(guī)定進行了調(diào)整,。

三是資源清查。對村集體所有的土地,、山林,、水面等資源進行清查核實，明確資源的權(quán)屬,、面積,、四至界限等，聘請專業(yè)測繪團隊,，對農(nóng)村集體所有的土地、林地,、水域等自然資源進行全面調(diào)查,，繪制詳細的資源分布圖,，并對資源的面積、用途,、權(quán)屬等情況進行登記造冊,。共清查土地資源X畝，山林資源X畝,，水面資源X畝,。在資源清查過程中，解決了X起資源權(quán)屬爭議問題,，為合理開發(fā)利用資源奠定了基礎(chǔ),。

（四）健全制度機制，抓好問題整改,。

一是完善財務(wù)制度,。修訂完善了《鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理辦法》，明確了財務(wù)收支審批程序,、票據(jù)管理,、財務(wù)公開等方面的規(guī)定，進一步規(guī)范了村級財務(wù)管理,。嚴格執(zhí)行“村財鎮(zhèn)管”制度,，村級財務(wù)支出必須經(jīng)過村“兩委”研究、村民理財小組審核,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批等程序,，確保資金使用合理、合規(guī),。要求各村每月定期將財務(wù)收支情況在村務(wù)公開欄進行公開,，接受群眾監(jiān)督。同時,，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,，在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站和微信公眾號上公布財務(wù)信息，拓寬了財務(wù)公開渠道,。

二是規(guī)范合同簽訂,。健全農(nóng)村集體“三資”合同管理制度，明確要求涉及村集體資產(chǎn)資源發(fā)包租賃的合同,，必須按照民主決策程序進行,，并報鎮(zhèn)政府審核備案，并統(tǒng)一制定了合同范本,，規(guī)范合同條款,，確保合同的合法性和有效性。對村集體簽訂的各類經(jīng)濟合同進行全面清理,，重點清查合同簽訂程序是否規(guī)范,、條款是否完善,、租金是否合理等內(nèi)容。共清理合同X份,，其中發(fā)現(xiàn)問題合同X份,，已整改完善合同X份。

三是嚴格責(zé)任追究,。由鎮(zhèn)紀委牽頭,，成立了農(nóng)村“三資”專項整治監(jiān)督小組，對整治工作進行全程監(jiān)督,，對整治中發(fā)現(xiàn)的問題,，下達整改通知書，限期整改到位,。對在專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,，嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。截至目前,，已對X名相關(guān)責(zé)任人進行了誡勉談話,，對X名責(zé)任人給予了黨紀政務(wù)處分。

二,、取得的成效

（一）“三資”底數(shù)更加清晰,。通過全面清查核實，建立了詳細的“三資”臺賬,，將清理出的所有信息錄入系統(tǒng),，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新和實時查詢，為加強農(nóng)村“三資”管理提供了準確的數(shù)據(jù)支撐,。

（二）管理機制更加健全,。修訂完善了一系列農(nóng)村“三資”管理制度，形成了用制度管人,、管事,、管錢的長效機制，有效堵塞了管理漏洞,，提高了管理水平,。

（三）財務(wù)運行更加規(guī)范。嚴格執(zhí)行財務(wù)審批,、公開等制度,，杜絕了白條入賬、坐收坐支等違規(guī)行為,，財務(wù)收支更加透明,，群眾對村級財務(wù)的信任度明顯提高。

（四）集體收入顯著增加,。通過清理規(guī)范合同,、合理開發(fā)利用資產(chǎn)資源等措施,，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟收入較去年同期增長了X%，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力,。

（五）社會矛盾有效化解。解決了一批因農(nóng)村“三資”管理不規(guī)范引發(fā)的群眾矛盾糾紛的信訪問題,，消除了農(nóng)村不穩(wěn)定因素,，促進了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

三,、存在問題

（一）財務(wù)管理還需加強,。部分村干部對農(nóng)村“三資”管理工作的重要性認識不足，對財務(wù)管理不嚴格,，個別村財務(wù)管理不規(guī)范,，存在收支不明、手續(xù)不全等問題,。

（二）業(yè)務(wù)能力有待加強,。鎮(zhèn)、村兩級從事“三資”管理工作的人員業(yè)務(wù)能力參差不齊,，部分人員對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識掌握不夠熟練,，影響了工作質(zhì)量和效率。

（三）監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié),。雖然建立了監(jiān)督機制,，但在實際執(zhí)行過程中，還存在監(jiān)督不到位,、不及時的情況,，對一些違規(guī)違紀行為未能及時發(fā)現(xiàn)和處理。

（四）信息化建設(shè)相對滯后,。農(nóng)村“三資”管理信息化水平較低,，缺乏有效的信息共享和數(shù)據(jù)分析平臺，難以實現(xiàn)對“三資”的實時動態(tài)監(jiān)管,。

四,、下一步工作計劃

（一）持續(xù)加強宣傳教育。進一步加大對農(nóng)村“三資”管理工作的宣傳力度,，通過舉辦培訓(xùn)班,、召開現(xiàn)場會等形式，提高鎮(zhèn),、村兩級干部的思想認識和業(yè)務(wù)水平,，增強廣大群眾的參與意識和監(jiān)督意識。

（二）不斷提升人員素質(zhì),。定期組織鎮(zhèn),、村“三資”管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，邀請專家進行授課，學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗做法,，提高其政策水平和業(yè)務(wù)能力,。同時，加強對工作人員的考核評價,，建立激勵機制,，激發(fā)工作積極性。

（三）進一步強化監(jiān)督管理,。完善監(jiān)督機制,，加大監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀委,、村民監(jiān)督委員會的作用,，加強對農(nóng)村“三資”管理的全過程監(jiān)督。建立健全責(zé)任追究制度,，對違規(guī)違紀行為嚴肅查處,，絕不姑息遷就。

（四）加快推進信息化建設(shè),。加大投入,，建立農(nóng)村“三資”管理信息化平臺，實現(xiàn)“三資”數(shù)據(jù)的實時錄入,、查詢,、統(tǒng)計和分析，提高管理效率和透明度,。同時,，加強信息安全管理，確保數(shù)據(jù)的安全可靠,。

（五）提高資源利用效率,。加大對農(nóng)村“資金”“資產(chǎn)”“資源”的開發(fā)利用，通過村集體共同投資項目,、閑置資產(chǎn)出租,、資源利用等方法，探索引入第三方專業(yè)機構(gòu)參與管理,、實行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革,、盤活利用等，不斷提高農(nóng)村“三資”管理的科學(xué)化,、規(guī)范化水平,，促進農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效“三贏”,。