做好企業(yè)靠領導團隊才智，做大做強則需整體誠信感與責任感,。大企業(yè)的誠信責任多源于員工精益求精的品質(zhì)意識,。我們應延續(xù)優(yōu)良品質(zhì)理念,，認識到優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要意義,。以高品質(zhì)為追求，打造卓越產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成就企業(yè)輝煌未來,。下面是小編給大家分享的一些有關于質(zhì)量月的學習心得體會的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

質(zhì)量月的學習心得體會 篇1

在“質(zhì)量月”的學習過程中，“零缺陷”工作準則對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā),。“質(zhì)量即符合要求，而不是‘好’;說到做到,，即誠信”,，這句話讓我對質(zhì)量的認識有了新的層次,。

很多時候，我們拼命努力地工作,，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的,，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下,，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于看著辦,，總持模棱兩可的思想，從沒想過工作就是去做對的事情,，做對的事情就是做符合要求的事情,。

我們天天都在一味地忙,，忙的結果卻大不一樣,。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做對是不可能的,，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢,，孰能無過?”其中重要的是工作標準問題,，因為標準決定結果,。

中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游，不好也不壞,，而是要遵守客觀規(guī)律，“無過無不及”恰到好處地做事,。這與零缺陷對質(zhì)量要求是完全一致的,。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費,，低于客戶要求是質(zhì)量的不足，二者均為缺陷,。當然零缺陷并沒有要求我們達到“足赤”的標準，也不可能做到完美,。達到客戶的需求是我們追求的,，更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶,。

真正的零缺陷能做到嗎?我們手上在做，心里并沒有完全認識清楚,。說來似乎簡單，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對,。換句話說：所有的工作都必須達到客戶需求的標準,。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求,，不是一個絕對完美無缺的概念,。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問題,。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產(chǎn)生缺陷,，要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的,，不增值的,。有價值就是不讓缺陷產(chǎn)生,，也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。

預防產(chǎn)生質(zhì)量,，評審不能產(chǎn)生質(zhì)量。評審是不增值的,，它是對結果的判定,，是告訴我們結果己經(jīng)產(chǎn)生,。所以我們不能把質(zhì)量提升放在評審這一關，要重在預防控制和過程控制,。質(zhì)量的浪費代價是無限的，但是可以避免,。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預防,，工作的標準是零缺陷,。如果你想讓工作做錯，它一定會做錯,，你想讓事情做對，它卻不一定做對,，所以說所有事情都可能出錯，出錯都可以造成事故,，事故都是由微不足道的錯誤產(chǎn)生,。

任何工作都只是一個過程,，我們要按要求做事，而不是一味地追求做“好”,，因為“好”是抽象的，不是具體的,，不一定是客戶要求的。所以我們完成工作,，就是按客戶要求明確制定標準——要“說到”，并有效地在每個過程中達到所制定的標準——要“做到”,，做誠信的事,、做誠信的人,。

質(zhì)量月的學習心得體會 篇2

9月到了，一年一度的全國質(zhì)量月又來臨了,，今年的活動主題是：“建設質(zhì)量強國。共創(chuàng)美好生活”,。

“一定要堅持質(zhì)量第一”小平同志的高瞻遠矚振聾發(fā)聵!“有必要采取通過一項固定的活動,，來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量,，提升群眾的質(zhì)量意識。”則成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!

李元平說,，中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識,、提高我國質(zhì)量水平,，1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,，決定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動，大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,，樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮,、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明,，每年集中一段時間、確定一個主題,，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標,，動員和組織社會各方面力量,，采取多種形式，有針對性地開展質(zhì)量月活動,，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè),，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,，有著重要的現(xiàn)實意義,。

領導號角吹得響，一線員工闊步跟得緊,，于是抓質(zhì)量又成了主旋律，諸如這樣的活動月,，無疑能提一線員工認識,、引起重視,，對促進公司發(fā)展有很大重要意義。

但是,，我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工，不能僅僅有“活動月”的意識,，而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上,，就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關注質(zhì)量,。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量,，什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上,，產(chǎn)品在每一位工人上，合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,。我作為一線的工人,，始終要把質(zhì)量放在心中，嚴把質(zhì)量關,。從我的崗位拉延工序開始，在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品,，若發(fā)現(xiàn)制件有質(zhì)量缺陷,，要積極主動告訴機長,，做好標記，并及時處理模具上的不良狀況,。

“建設質(zhì)量強國。共創(chuàng)美好生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想,，把質(zhì)量放在第一位,，年年3.15那天百姓就不會投訴太多,。總之我在生產(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習慣,，端正工作作風，領導強調(diào)注意的事要努力去做好,，不能有絲毫松懈,，要腳踏實地地去工作,，就如公司挑戰(zhàn)“10.20”目標的勁頭把好質(zhì)量關，為“建設質(zhì)量強國。共創(chuàng)美好生活”做出自己的一份力量,。

質(zhì)量月的學習心得體會 篇3

為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,，創(chuàng)品牌,，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,，并對活動內(nèi)容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動,，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，充分利用宣傳標語,、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群,、微信等新興媒體,，將質(zhì)量管理專業(yè)知識,、先進單位的質(zhì)量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍,。二是開展全員質(zhì)量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議,、質(zhì)量改進,、技術革新,、技術比武、崗位練兵,、QC小組等活動，增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動,，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治,、質(zhì)量攻關等活動，杜絕質(zhì)量隱患,，預防質(zhì)量事故,，切實解決重大質(zhì)量問題,。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導各單位持續(xù)改進,、追求卓越、打造精品,，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng),。

山西焦煤集團公司要求,，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況,，制定切實可行的活動方案，確保“質(zhì)量月”活動有序開展,。要創(chuàng)新形式,，堅持問題導向,，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關,，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”,，提高活動實效,。要提高參與程度,，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進典型，發(fā)揮好示范引領作用,，引導各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,，強化“質(zhì)量第一”的觀念,，提升產(chǎn)品、服務質(zhì)量和誠信水平,。

質(zhì)量月的學習心得體會 篇4

在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,，“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基,，是企業(yè)競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求,，才有可能不斷的擴大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益,，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，工作質(zhì)量是員工的崗位,。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,，他們熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié),，加強每一個關鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態(tài)度,。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出,。

有企業(yè)家說,，好企業(yè)成功靠智慧，大企業(yè)成功靠誠信,。意思是說做好一個企業(yè),，可以靠著領導團隊的聰明才智,，但要做大做強一個企業(yè)，卻要求企業(yè)整體要有極強的誠信感和責任感,。而所謂的大企業(yè)的這種誠信感責任感的建立，大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識,。因此,，我們要延續(xù)以往優(yōu)良的品質(zhì)理念,，真切認識到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,，民爆行業(yè)不同于其他行業(yè)，我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責任感,，嚴格控制生產(chǎn)過程中的每個工序,、環(huán)節(jié)，步驟,，真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實到實處,。我們每一個紅旗人都應該把對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,，用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶負責,、為企業(yè)負責，以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋向大企業(yè),、大集團邁進的自信與驕傲。

質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量,，并以之為中心，把質(zhì)量放在企業(yè)工作的第一位,，一絲不茍、精益求精,，只有這樣,，“”這朵奇葩才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

質(zhì)量月的學習心得體會 篇5

20xx年9月，是中國繼1978年開始施行的第xx個“質(zhì)量月”,，在我們xx特集團公司林總和分公司領導的高度重視和指示下，xx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動,，會議宣傳,、板報,、橫幅、有獎征文,、質(zhì)量標兵評選等措施相繼出臺，掀起了“質(zhì)量月”活動高潮,。當提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動征文的時候，內(nèi)心久久不能平靜,，產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾……

20xx年初，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司,。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損,，歷經(jīng)四年，但最終以失敗而告終,。究其原因發(fā)現(xiàn),，當別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時,，我們還在堅守老工藝、老套路;當別人都在點滴突破,、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時，我們還在盲目的只為趕訂單,、積銷量在生產(chǎn),，產(chǎn)品雖然出貨了,，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,，方如夢初醒,，仔細想想,，如果當初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品，何以效益下滑?如果當初也注重品質(zhì),、努力滿足客戶要求、精益求精,，何以讓客戶失望而拒絕下單?因此,，與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

當創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,，而自進入我們xx特公司后,，所看到的,、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動!為此，針對產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動,，對我自己也加深了以下幾個方面的理解：

要尊重行業(yè),，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

選擇一個行業(yè)，從事一份職業(yè),，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),，那就沒有工作激情,，更不會有職業(yè)操守,，相應的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，干一行、愛一行,，而且要做精、做細,，把簡單的工序反復做，才能成為行家,，才能稱之為企業(yè)骨干,，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,，讓其品質(zhì)完美無暇,。

論企業(yè)發(fā)展，聚焦質(zhì)量才是硬道理

如果說發(fā)展才是硬道理,，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場,，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運,，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益,，沒有質(zhì)量更不會有發(fā)展，因此,，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,，才能勇于競爭，敢于競爭,，最終才能以質(zhì)取勝。

抓質(zhì)量落實,，增強質(zhì)量意識是關鍵

產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,，而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),，無論是服務也好，或是工作過程也好,，都與質(zhì)量意識密不可分，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責不是一句口號,，關鍵是充分調(diào)動大家對我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,，最大程度的保證機床設備質(zhì)量,、售后服務質(zhì)量和平時工作質(zhì)量，讓大家增強產(chǎn)品質(zhì)量意識,，這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認可,、滿意的產(chǎn)品,。

追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點

在我們xx特公司,，主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品,，但追求完美的設備質(zhì)量,，卻需要從小事做起,，需要注重每個生產(chǎn)細節(jié)，不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,，但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患,。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調(diào)的注重每道工序的細節(jié),、努力提升品質(zhì),、就能體會到,，只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴，如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致,，精益求精的保證設備質(zhì)量,，那我們的設備將會更加完美,，因此，追求好的品質(zhì),，把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點,。同時也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場,。

其實，雖然我不是生產(chǎn)一線人員,，但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應該不斷學習，完善自我,，加強自己的責任感,，努力改變工作態(tài)度,，多一份細心、少一份粗心,，多一份責任,，少一份推諉,，正如公司板報上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭?尤其對我們xx特來說,，機床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質(zhì)量基礎做保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造出一流的產(chǎn)品,，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值,，才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”!

質(zhì)量月的學習心得體會 篇6

金秋九月，丹桂飄香,。隨著公司文件的下發(fā),，印有“積極開展20xx年質(zhì)量月活動”字樣的'橫幅掛在了辦公室最顯眼的位置,，20xx年質(zhì)量月活動正式開始了。

在項目經(jīng)理的帶領下,，臨朐縣重點河道規(guī)劃攔蓄水工程項目部積極響應公司下達的關于魯水總工管[20xx] 45號《關于組織20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,，開展了一系列活動：召開了項目質(zhì)量問題分析會,，結合影像資料對現(xiàn)有的質(zhì)量問題進行探討，總結出了切實可行的處理措施;我們前往施工現(xiàn)場,，采用“現(xiàn)場拍”的方式，發(fā)掘現(xiàn)場存在的質(zhì)量風險,，及時對施工隊伍進行交底,，從根本上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生的可能;我們與施工工人進行面對面的交流溝通,，集體討論工程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，研究解決方案;我們對建設工程質(zhì)量的相關法規(guī)進行了深入的了解和學習,，并開展了質(zhì)量知識競賽活動,，同事們都取得了優(yōu)秀的成績……隨著活動的一步步展開,，濃厚的質(zhì)量月活動氛圍在我們的身邊形成，對于“質(zhì)量”二字的理解在我們的心中越發(fā)清晰。

對我們而言,，質(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是準則，質(zhì)量是忠誠,，質(zhì)量是責任,，一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力，又談何發(fā)展,，談何效益?作為水總的一份子,，為了公司的發(fā)展，為了我們自身的成長,，我們應該具備自我培養(yǎng)的能力，提升我們的自學能力,，掌握更多的知識。對我們而言這是極為重要的,，以此為基礎,，我們可以減少一些低級錯誤地發(fā)生,，提高個人的素質(zhì)修養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展努力,。一流的工程是一流的員工創(chuàng)造出來的,，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂。尋找差距,，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點,。

或許,，我們個人沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術水平,，很難當此大任,，但我們有無與倫比的工作熱忱，有刻苦鉆研,、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神,。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校,，工作不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程,，干中學，學中干是我們追求發(fā)展的不變法則,。

對我們建筑行業(yè)而言,，質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是我們前進的基石,。工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著公司在市場中的競爭力,。為了成為建筑行業(yè)的領頭羊，就必須要提升我們整體的施工工藝水平,，加強全員質(zhì)量意識，對施工人員進行完善的技術培訓與交底,，重視班前會的作用,。以本次質(zhì)量月活動為例,，在我們召開質(zhì)量問題分析會，并在現(xiàn)場對施工人員進行教育后,，各方面都有了明顯的好轉,，隨著我們與工人溝通、交流的深入,，不但各項工作更加容易開展,，施工質(zhì)量也得到了根本的保證,。

一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保障的。項目建設期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實,、則榮;質(zhì)劣則虛,、則恥。讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的項目，將水總打造為一流的品牌,，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益,，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長,，并肩前進,，共創(chuàng)輝煌!