總結(jié)可以促使我們不斷成長,不斷進步。在寫總結(jié)時,,我們需要明確總結(jié)的目的和對象,這樣才能更好地進行概括,。以下范文中的案例和經(jīng)驗,可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義,。
勞動競賽的講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
xx-x工程自xx年9月開工以來,,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣,、圖紙,、設(shè)計、工藝,、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標,。
但要看到,,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
第一,、要堅定信念。堅持正確的工期觀,、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二、嚴格質(zhì)量控制,?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓xx滿意,。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量,。
第三,、嚴格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),,各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實“管理人員,、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作,,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,團結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,,確保各方精誠合作,。
同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,,讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們:
公司20**年度“用心制造,,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績,。在此,,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量,、降成本,、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽,。為此,,我對大家提三點希望:
(一)把勞動競賽活動與當前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來,推動工作,。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,,提出了明辨形勢,堅定信心,??梢哉f,xx從過去的研發(fā),、自主,、商用、零部件的“四弱”,,又增加了營銷一弱,,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,,銷售弱的突出問題,,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此,。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來,,創(chuàng)新工作,。
一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動,、誠實勞動,、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,,努力形成尊重勞動,、尊重勞模、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的時代新風,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,,引導(dǎo)廣大員工立足本職比,、學(xué)、趕,、幫,、超,積極開展“保質(zhì)量,、降成本,、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動,,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明,、小改造、小革新,、小設(shè)計,、小建設(shè)的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力,、拼汗水向拼知識,、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻,。
另一方面,,要廣泛開展“面對面,心貼心,,實打?qū)?,服?wù)員工在一線”活動,與員工面對面談需求,,心貼心聽心聲,,實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本,關(guān)愛員工,,激勵員工,,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),,努力形成公司好員工好,,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理,。管理處效率,,管理出效益。公司還處于成長的初始期,,成立之初,,集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員,又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長,,力量雖有了加強,,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,,如果不兼任一個科長就不會開展工作,,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,,這是不正常的現(xiàn)象,。因此,如何提高管理水平,,是公司發(fā)展的重中之重,、當務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,,民營的機制,,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事,、管人,、管時間,管事較易,,管人最難,,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間,、生產(chǎn)必要數(shù)量,、必要的產(chǎn)品),這里必要的時間最難掌握,。我想,,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):
1,、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,,每天忙于無數(shù)小事,,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,,重要的一個沒做,。上司不關(guān)心的問題做了一堆,關(guān)心的一個沒做好,。解決一個上級交代的問題,,通常可以解決3—5個次一級的問題,,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,,相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點,,重點突破”八個字,,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成,。
2、議而不決,。忙于開會,,一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責范圍內(nèi)判斷做出決定,,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,,結(jié)果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,,時間就變得越來越少,。
3、不會授權(quán),。習(xí)慣于自己做事,,不習(xí)慣于授權(quán)別人,總擔心別人做不好,,還不如自己做,,不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4,、管而不理,。習(xí)慣于管事,不習(xí)慣理事,,一個事情發(fā)生管一次,,次次發(fā)生管次次,。如員工上班遲到一次,批評一次,,次次遲到就次次批評,,不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問題呀,,還是上班的時間安排問題等等,,若及時梳理好一次系統(tǒng),問題就可以一次性得到解決,。管理管理,,管是小,理是大,。
5,、不做計劃。計劃,,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來,。簡而言之,就是在什么時間,,用什么資源,,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,,不計劃就是時間資源的浪費,。很多人忙,不是沒時間,,而是沒合理安排好時間,。
總之,有效的管理時間就是:抓大放小,、果斷決策,、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng),、做好計劃,。當然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力,、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等,。今天,,我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
xxx工程自xx年9月開工以來,,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機,、天氣、圖紙,、設(shè)計,、工藝、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到,,老2xx將于11月開始拆除,,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
第一,、要堅定信念。堅持正確的工期觀,、進程觀,,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二,、嚴格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓xx滿意,。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量,。
第三,、嚴格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),,各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程,。
第四、加強團結(jié)協(xié)作,,形成項目合力,。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,,確保各方精誠合作,。
同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,,讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理,、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們:
技能競賽決賽,,經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作,已全部完成了各項任務(wù),,達到了預(yù)期效果,,取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,,也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,促進了xx學(xué)習(xí)知識,、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,,使xx學(xué)有方向、趕有目標,。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識,、技能的現(xiàn)狀,展現(xiàn)了xx隊伍的精神風貌,為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊伍,,奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié),。
一、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況,。
本次xx知識及技能競賽決賽,,共有n支代表隊參加,有參賽選手,、領(lǐng)隊、教練,、裁判,、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員,、觀摩人員n人參加,。在緊張激烈的競賽過程中,,組織工作細致周到,,參賽選手精神飽滿,,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認真負責;競賽安排緊湊,,井然有序,。
各參賽隊本著賽出風格,、賽出水平,、互相學(xué)習(xí)、共同促進的目的,,嚴格遵守賽場規(guī)則,,積極支持和配合競賽組委會的各項工作,,保證了本次競賽活動的順利進行,。參加競賽的命題人員、裁判員,、監(jiān)察員,、專家、主持人,兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,,為保證競賽的質(zhì)量和水平,付出了辛勤的勞動,。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合,,并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,多次在一起研究討論,,從不同類型不同項目中比較精選,,提前2個月編寫了《xx-xx標準》,為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,,達到保密要求,,在較短的時間內(nèi),加班加點,,如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員,、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析,,為后面的比賽做好充分的準備,。xx領(lǐng)隊、教練,,他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障,,鼓舞了參賽選手的士氣,增強了他們的信心;專家組的同志們,,不辭辛苦,,認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究,提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責,,為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望,,奮力拼搏,展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象,。在此,,我對你們表示衷心的感謝!
勞動競賽的講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,、全體職工同志們:
在這驕陽似火,、百花爭艷的季節(jié),我們隆重舉行蒲城,、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會,。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎!
在黨的生日來臨之際,,公司舉辦“對口勞動競賽”,,是對我們兩個項目部的一種鞭策,,更是給我們了一個新的起點,就是號召我們?nèi)w職工,,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,,用我們的勤勞和智慧,為業(yè)主打造一臺精品機組,,為公司贏得榮譽和市場,。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組,,是我公司今明兩年的重中之中,,我們韓二項目部將以“對口賽”為契機,借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗,,秉承公司“細節(jié)成就完美”的理念,,精心組織、細化管理,,在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全,、賽質(zhì)量,、賽進度的火熱勞動場面,,在競賽中賽出水平、賽出成績,、賽出風格,,取得優(yōu)異成績,。
宏圖已繪就,號角已吹響,,壯志在心頭,,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風,,攜手并進,,發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,,繼往開來,,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
勞動競賽的講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
xxxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的`不懈努力下,克服了金融危機,、天氣,、圖紙、設(shè)計,、工藝,、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標,。
但要看到,老2xx將于11月開始拆除,,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標,,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
第一,、要堅定信念,。堅持正確的工期觀、進程觀,,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二,、嚴格質(zhì)量控制,。“百年大計,,質(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓xx滿意。要全面實施控制,,確保工程質(zhì)量,。
第三、嚴格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實“管理人員、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程,。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作,,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,團結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,,確保各方精誠合作。
勞動競賽的講話稿篇四
各位同事:
大家下午好!
為確保我們項目部今年的目標任務(wù)完成,,今天在此舉行“大干120天,,確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會,這是一次統(tǒng)一思想,、鼓舞士氣,、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力,、迎接施工新高潮,、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展,,圓滿完成,,我提出以下幾點要求:
一、認清形勢,,再鼓干勁,,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
當前,,項目施工已經(jīng)全面展開,,項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點,,決定著是否能按期開通,,更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平,,關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象,。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢,,高度重視,,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,,超前準備,,結(jié)合勞動競賽活動,仔細分析項目開展現(xiàn)狀,,堅定信心,,主動出擊,,迅速打開工作局面,形成一級抓一級,,各負其責,、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,,層層抓好落實,,確保各項工作任務(wù)立馬落實,,把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位,,迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二,、突出重點,,加強協(xié)調(diào),強化施工現(xiàn)場管理,。
面對項目站線長,,站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力,,要求項目部,、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,,抓好文明施工,。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍,,牢牢把好施工安全關(guān);以負責任的態(tài)度,、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān),。各單位必須在思想上重視,、制度上健全、措施上完備,、責任上落實、工作中督促,,必須用鐵的紀律和措施,,嚴格檢查、嚴管嚴罰,,消除事故隱患,,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,,保障進度,。各分部要根據(jù)任務(wù)目標,,倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃,,局指項目部做好統(tǒng)籌安排,,布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,,發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風,,發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng),發(fā)揚的企業(yè)風尚,,全力以赴投入到項目建設(shè)中,,打造電化美名。
三,、科學(xué)組織,,周密安排,施工生產(chǎn)扎實有序,。
科學(xué),、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),,樹立集團品牌,,不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面,,要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風,,打破常規(guī),加班加點,,以只爭朝夕的精神,,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面,。要倒排工期,、周密安排、科學(xué)組織,、提高效率,,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,,保證工程按期推進,,工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,,計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,,要有長、短期計劃,保證進度,,施工現(xiàn)場做到井然有序,。
四、明確目標,,狠抓落實,,確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成。
節(jié)點任務(wù)目標確定后,,落實是關(guān)鍵,。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實提高效率,,確保政令暢通,明確分工,,各負其責,。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實,。今年的生產(chǎn)形勢,,要求我們必須集中力量,加強協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌安排,,群策群力,體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢,。要樹立一盤棋思想,,增強大局意識、整體意識和合力意識,,共同圍繞項目部總體任務(wù)目標開展工作,,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實,。在生產(chǎn)全面展開后,,項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施,深入施工現(xiàn)場,,對施工中的`技術(shù),、質(zhì)量、進度,、安全,、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察,,并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比,,促進施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們,我們要與時間賽跑,,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,,更要有決戰(zhàn)決勝信念,,刻不容緩,時不待人,,讓我們大家鼓足干勁,、迎難而上,弘揚“促”的精神,,相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成,,取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽的講話稿篇五
同志們:
我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項目工程自開工以來,,大家克服陰雨連綿,、氣候潮濕等諸多困難,發(fā)揚敢打,、敢拼的精神,,用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè),,在各自的工作崗位上真抓實干,、艱苦奮戰(zhàn),從2015年4月份開工至今累計完成產(chǎn)值8590萬元,。
3,、要在這153天的時間內(nèi)完成如此大的工程量,這對我們來說無疑是一場嚴峻的考驗,,是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗,。
工期緊、任務(wù)重,、施工場地狹窄,,這些不利因素增加了我們施工的難度,但我們必須要清醒的認識到,,如果我們不能按時完成既定節(jié)點目標,,我們在座的每一位所付出的努力,取得的施工成果將化為烏有,,并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的承諾,,損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此,,我們?nèi)w員工必須從思想上充分認識到此次勞動競賽的重大意義,,認識到按計劃完成產(chǎn)值,達到形象進度是我們決勝、必勝的唯一目標,。為確保這一目標順利實現(xiàn),,我們要做到:
一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計劃,,明確目標,,倒排工期,,層層分解落實進度,、質(zhì)量、安全責任目標,,責任落實到施工隊,、班組、個人,。
二,、統(tǒng)一思想,提高認識,,樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想,,充分認清當前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個中心,,做好技術(shù),、設(shè)備,、物資,、職工生活等后勤保障工作。
三,、要高度重視質(zhì)量和安全工作,,質(zhì)量安全責任重于泰山,要從各方面嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量規(guī)范,,做好施工質(zhì)量檢測,,必須定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,,對出現(xiàn)的安全隱患苗頭,絕不姑息手軟,,立即整改,。
四、增強全局意識,,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,,虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的批評與指導(dǎo),。各作業(yè)班組要密切配合,,樹立“一盤棋”的思想,既有分工,,更重協(xié)作,。團結(jié)一心,眾志成誠,,共同搞好良泰國際工程建設(shè),,為業(yè)主建造滿意工程。
五,、嚴格執(zhí)行競賽獎懲措施,,落實獎罰制度。項目部將拿出一定的資金,,對按時完成的節(jié)點目標進行獎勵,,同時對項目各部室和后勤各部門也給予一定的獎勵。對于玩忽職守,,懈怠工作,,違反組織紀律造成嚴重后果者,以及未完成任務(wù)目標的施工隊,、班組給予經(jīng)濟處罰,。
六、加強項目施工組織紀律,,嚴格上下班及交接班制度,。同志們,留給我們的時間不多,我們要與時間賽跑,,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,,更要有決戰(zhàn)決勝信念,。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,,繼續(xù)發(fā)揚陜建特別能吃苦,,特別能戰(zhàn)斗的精神,發(fā)揚頑強拼搏,、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,,完成節(jié)點目標任務(wù)。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān),,取得勝利,。
最后,,預(yù)祝本次勞動競賽圓滿成功!祝大家身體健康,,工作順利,。
謝謝大家!
勞動競賽的講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
xx-x工程自xx年9月開工以來,,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機,、天氣、圖紙,、設(shè)計,、工藝、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到,,老2xx將于11月開始拆除,,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
第一,、要堅定信念。堅持正確的工期觀,、進程觀,,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
xx滿意,。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量,。
第三、嚴格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實“管理人員、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作,,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,團結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,,確保各方精誠合作。
同志們:“大戰(zhàn)150天,,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,,讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,高舉“突擊隊”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以工程勞動競賽活動為載體,,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采,、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們:
是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,,促進了xx學(xué)習(xí)知識,、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,使xx學(xué)有方向,、趕有目標,。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識、技能的現(xiàn)狀,,展現(xiàn)了xx隊伍的精神風貌,,為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊伍,奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié),。
一,、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況。
本次xx知識及技能競賽決賽,,共有n支代表隊參加,,有參賽選手、領(lǐng)隊,、教練,、裁判,、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員,、觀摩人員n人參加,。在緊張激烈的競賽過程中,組織工作細致周到,,參賽選手精神飽滿,,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認真負責;競賽安排緊湊,,井然有序,。
各參賽隊本著賽出風格、賽出水平,、互相學(xué)習(xí),、共同促進的目的,嚴格遵守賽場規(guī)則,,積極支持和配合競賽組委會的各項工作,,保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員,、裁判員,、監(jiān)察員、專家,、主持人,,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,,為保證競賽的質(zhì)量和水平,,付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合,,并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,,多次在一起研究討論,從不同類型不同項目中比較精選,,提前2個月編寫了《xx-xx標準》,,為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,達到保密要求,,在較短的時間內(nèi),,加班加點,如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員,、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析,,為后面的比賽做好充分的準備,。xx領(lǐng)隊,、教練,他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障,,鼓舞了參賽選手的士氣,,增強了他們的信心;專家組的同志們,不辭辛苦,,認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究,,提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責,為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望,,奮力拼搏,,展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此,,我對你們表示衷心的感謝!
本次決賽分為筆試,、競答、技能操作三個部分,。經(jīng)過認真激烈地角逐,,其中有n個代表隊獲得團體競賽一、二,、三等獎,,n個代表隊獲得競答團體優(yōu)秀獎,n個代表隊獲得優(yōu)秀組織獎,,n個代表隊獲得最佳風格獎;個人全能競賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號,,個人理論知識競賽前10名授予“理論知識競賽優(yōu)勝者”稱號,個人技能操作競賽前10名授予“技能操作競賽優(yōu)勝者”稱號;參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號,。在本次決賽中,,團體總分成績平均為xx分,其中最高為xx分;個人全能成績平均為xx分,,其中最高為xx分;個人技能成績平均為xx分,,其中最高為xx分;筆試成績平均分數(shù)為xx分,其中最高為xx分;競答團體成績最高為xx分,。
二,、技能競賽活動特點和效果。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,、精心組織,、嚴密部署。
(二)鍛煉隊伍,比出友誼,賽出風采,。
(三)強化素質(zhì),,提高水平,樹立形象。
三,、鞏固成果,,不斷提高,。
技能競賽活動的開展,雖然取得了顯著的成效,,但也暴露出了一些問題:一是極少數(shù)對技能競賽的目的和意義認識不清,,領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,不是以此來促進業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,而是顧忌能否拿到名次,。二是個別xx為了競賽而競賽,片面進行參賽選手的突擊培訓(xùn),,沒有達到以賽促學(xué),,以賽促培的目的。三是我們xx的普遍素質(zhì),,與當前工作需求還存在一定的差距,,需要進一步的提高和培訓(xùn)。
本次競賽活動雖然結(jié)束了,,但學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能結(jié)束,。為了更好地提高隊伍素質(zhì),加強管理水平,,全面推動事業(yè)的發(fā)展,,培訓(xùn)工作必須常抓不懈,技術(shù)練兵不能松懈,。在此,,提出幾點意見和要求:
第一,要持之以恒,。
第二,,建立激勵約束機制。
大家再接再厲,,取得更大的成績,。
同志們,承擔這次競賽決賽會務(wù)工作的xx,,為這次決賽的成功舉辦,,做了大量細致的工作。他們精心組織和安排,,為參賽隊,、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務(wù),為各種會議,、各競賽場地提供了周到的服務(wù),,保證了本次決賽活動的圓滿成功。在此,我代表大賽組委會,、全體參賽人員和xx對他們表示衷心的感謝!
勞動競賽的講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
__工程自__年9月開工以來,,在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,,克服了金融危機、天氣,、圖紙,、設(shè)計、工藝,、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標,。
但要看到,,老2__將于11月開始拆除,,我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
第一、要堅定信念,。堅持正確的工期觀,、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保__a標段土建工程明年2月13日全面完成;__a標段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二、嚴格質(zhì)量控制,?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,__在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓__滿意,。要全面實施控制,,確保工程質(zhì)量。
第三,、嚴格安全管理,、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),,各突擊隊要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程,。
第四、加強團結(jié)協(xié)作,,形成項目合力,。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,,互相配合,,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,,確保各方精誠合作,。
勞動競賽的講話稿篇八
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
___工程自__年9月開工以來,在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機,、天氣,、圖紙、設(shè)計,、工藝,、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),,至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標,。
但要看到,老2__將于11月開始拆除,,我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標,,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
第一、要堅定信念,。堅持正確的工期觀,、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保__a標段土建工程明年2月13日全面完成;__a標段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二、嚴格質(zhì)量控制,?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,__在你們手中,,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓__滿意。要全面實施控制,,確保工程質(zhì)量,。
第三、嚴格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,,貫徹落分享免費實“管理人員、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程,。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力,。各突擊隊要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,,團結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,確保各方精誠合作,。
同志們:“大戰(zhàn)150天,,實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以___總經(jīng)理、___書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,高舉“突擊隊”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以工程勞動競賽活動為載體,,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保__竣工目標的實踐中展示新風采,、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
勞動競賽的講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:,。
大家上午好,!從5月1日開始到8月31日,××巴士將開展為期四個月,,123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,,遵章守紀無違章,安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽,。此次勞動競賽,,是貫徹××巴士20xx年精細化管理目標的一項重要舉措,是強化內(nèi)部管理,、提升隊伍素質(zhì),、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體,,抓好服務(wù),,練好內(nèi)功,塑好形象,,從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標,。(乘客滿意、政府滿意,、職工滿意),。
下面我想就開展此次勞動競賽提出三點意見:
1、勞動競賽中要逐步樹立先進的服務(wù)理念,。
公交作為社會服務(wù)的一個窗口,,樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進的服務(wù)理念非常重要,即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的,。作為綠色巴士,,我們提倡的服務(wù)到家,有著這一先進理念的深刻內(nèi)涵,。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中,,貫徹“人無我有,,人有我優(yōu),人有我特,,人特我變”的服務(wù)思想,,同時要消除有過錯的責任投訴,并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生,。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任,,體現(xiàn)的是一種滿意。因此,,我們有必要推出超前的,、警示性的理念:“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生,,努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間,。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下,對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責任的服務(wù)理念,。
隨著城市的發(fā)展,,市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求,。因此,打造綠色巴士,,亮麗長沙這個品牌,,是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟,,是企業(yè)資源投入積累的載體,,是企業(yè)與消費者溝通的標識,是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn),。為此,,打造××巴士這個品牌,需要我們?nèi)w員工的共同努力,,我們首先要做到“兩個樹立”:第一,,樹立安全第一的思想,并貫穿于營運服務(wù)的全過程,、全方位,,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感,;第二,,樹立乘客至上的服務(wù)理念,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感,、溫馨感,。我們要讓每一名員工知曉:增強品牌意識,,打造好企業(yè)品牌,既是對社會的一種承諾,,也是企業(yè)生存發(fā)展的方向,。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾,消費者就會很快放棄特定品牌的觀念,,也就不承認你這個品牌的市場價值,,最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此,,我們要在持之以恒的追求中,,讓××巴士成為市民出行的首選標志”,成為市民心目中的——巴士名牌,。
3,、勞動競賽中要突出抓好細節(jié)管理。
因為精細化管理就是注重細節(jié)的管理,,細節(jié)決定品牌,。所以要做到無投訴、無違章,、無事故并不是一件很容易的事,。××巴士在崗駕駛員,、售票員,、調(diào)度員共計××××人,我們一天平均行駛××萬公里,,日均運客××萬人次,,要搞好服務(wù)工作,就得從小事抓起,。比如安全上,,就要做到文明行車,謹慎駕駛,,行駛中不打手機,;不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈,;規(guī)范??空镜鹊取1热绶?wù)上,,就要做到熱情耐心,,禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器,,遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等,。比如車況上,,就要做到車輛清潔,設(shè)施齊全,。不僅外車身要整潔,,而且內(nèi)車身,、旁板,、地板,、門角,、五人座位后面等保潔部位更要重視,還有頭尾腰牌的完好,。此外,,供應(yīng)上的首末班車準點,,高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等,,看似都是小事,,但細微之處見到的是則是一種精神。細節(jié),,微小而細致,,它在市場競爭中不會咤叱咤風云,也不象商家搞促銷,,那么立竿見影,。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,。海爾集團把細和實提到了重要的層次上,,以追求工作的零缺陷為目標,注重的就是細節(jié)管理,。因此,我們開展“三無”競賽活動也就是希望達到這樣的效果,。
最后,,愿我們的勞動競賽之花,在五月里綻放,,通過6,、7、8三個月的汗水澆灌,,能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實,。
謝謝大家。
勞動競賽的講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
上午好,!
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在集團相關(guān)部門的共同努力下,,20xx年中國電信勞動競賽今天正式啟動了,!下面,,我代表集團勞動競賽主辦部門,對20xx年勞動競賽進行總結(jié),,對開展好20xx年勞動競賽提幾點建議和要求,。
20xx年,是中國電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營開局之年,。為激勵一線營銷人員爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績,,提升銷售技能和服務(wù)水平,促進融合業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展,,集團公司,、集團工會部署開展了全業(yè)務(wù)營銷勞動競賽。集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項競賽活動,,張晨霜副總經(jīng)理,、孫康敏副總經(jīng)理出席競賽啟動會議,并作了重要講話,。集團公司市場部,、各客戶群等前端部門領(lǐng)導(dǎo)對競賽活動給予了極大的關(guān)注和支持,很多領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,,深入指導(dǎo),,使廣大員工備受鼓舞、倍感振奮,。集團工會將此項競賽擺在全年工作的突出位置,,發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,全力推進競賽的開展,。各省公司,、工會抓緊、抓實,、抓好競賽的各個環(huán)節(jié),,探索和采取了許多行之有效的辦法,整個競賽活動的呈現(xiàn)了“快,、細,、深、新,、實”等特點,。具體來講:
“快”,就是快速啟動,、快速行動,。去年2月底,集團召開競賽啟動電視電話會議后,,各省公司積極落實會議精神,,并迅速作出部署,。xx、xx,、xx等省率先啟動競賽,。xx、xx,、xx等省的一把手親自擔任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。在不到一個月的時間內(nèi),絕大多數(shù)省公司均啟動了競賽,,使競賽從一開始就形成了較大聲勢,,在廣大員工中產(chǎn)生了較大的影響。
“細”,,就是細化方案,、細化分工。各省公司,、工會按照集團的部署,,結(jié)合本省經(jīng)營發(fā)展實際,細化實施方案,。xx,、xx、xx等省結(jié)合重大營銷活動和關(guān)鍵時間點,,將競賽分為三個階段并各有側(cè)重,;各省公司細化競賽分工,基本形成了分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、市場全面統(tǒng)籌,、客戶群具體實施、it強化支撐,、工會組織協(xié)調(diào),,各負其責、合力推進的工作格局,。
“深”,就是深化過程管控,,深入推進競賽,。各省公司充分運用了信息和調(diào)研等手段,加強競賽管控,。各省在oa網(wǎng),、工會網(wǎng)開設(shè)了“龍虎榜”、“加油站”,、“直通車”等專欄,,及時報道競賽信息,,交流優(yōu)秀案例,推廣先進經(jīng)驗,,宣傳競賽典型,,營造了良好的競賽氛圍。據(jù)統(tǒng)計,,各省在集團工會“工會天地”網(wǎng)站發(fā)布信息1584條,。集團工會共編發(fā)了《競賽簡報》12期。去年中,,集團工會會同市場部和部分省組成了聯(lián)合調(diào)研組進行調(diào)研,,提出了深入推進競賽的意見。12月,,在工會經(jīng)濟技術(shù)工作座談會上,,集團工會邀請前端部門介紹了經(jīng)營重點工作,并安排了競賽專題交流,。去年底,,集團工會還會同客戶服務(wù)部召開了全業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗交流會,不斷地推動競賽活動向深度發(fā)展,。
“新”,,就是創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法,。創(chuàng)新業(yè)務(wù)體驗形式,。在去年集團開展了“為中國添翼、點亮烽火臺”天翼live員工體驗活動,,全集團共有202,,561名員工參與體驗,并超額完成了60%滲透率的目標,;創(chuàng)新實戰(zhàn)營銷模式,。去年底集團工會配合政企客戶部在xx、xx兩地,,成功舉辦了以實戰(zhàn)銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽,,四天實戰(zhàn)銷售共簽約2,248單,,為兩地帶來年收入264萬元,,成功探索了北方聚類市場實戰(zhàn)營銷模式。絕大多數(shù)省均開展了各種形式的實戰(zhàn)營銷,,多波次,、常態(tài)化的團隊式實戰(zhàn)營銷,不僅實現(xiàn)了聚類市場的快速拓展,促進了渠道協(xié)同,,也有力地推動了全業(yè)務(wù)經(jīng)營下的營銷員工隊伍建設(shè),;創(chuàng)新激勵形式。集團投入獎金130萬元,,創(chuàng)勞動競賽獎勵歷年之最,,并帶動各省投入獎金上千萬元。
“實”,,就是落到實處,,取得實效。在去年各省競賽集中啟動的三月份,,全集團新裝移動用戶數(shù)突破500萬,,競賽的持續(xù)開展為保持全年較好發(fā)展勢頭發(fā)揮了重要的助推作用。年中,,各省及時將競賽重點轉(zhuǎn)向校園,,在校園市場掀起了一股競賽熱潮,使中國電信校園市場份額躍升至10%,。各省還圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)攻堅行動,、“春風行動”、產(chǎn)品流程穿越測試以及qq客服推廣等重點服務(wù)工作,,動員員工獻計獻策,,有效促進解決了語音、短信等短板問題等,??傊ㄟ^勞動競賽,,激發(fā)了廣大員工信心斗志,,大大提升了一線員工營銷技能,有力地促進了全年經(jīng)營收入完成,,為促進全集團新增3150萬移動用戶,、移動業(yè)務(wù)收入增長75%做出了重要貢獻。
同志們,,勞動競賽之所以能取得良好成效,,得益于各級企業(yè)和工會領(lǐng)導(dǎo)的重視,得益于相關(guān)部門和工會組織的通力配合與精心組織,,最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出,。在此,我代表集團工會和相關(guān)部門向在競賽中團結(jié)拼搏,、熱情奉獻、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰(zhàn)線全體員工,致以親切的慰問和崇高的敬意,!同時,,向組織開展競賽的各級企業(yè)和工會的全體同志衷心的感謝!
20xx年,,是中國電信突破收入和利潤增長拐點,、實現(xiàn)三年奮斗目標的關(guān)鍵一年。為深入落實集團公司工作會議精神,,團結(jié)動員廣大員工為實現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展貢獻力量,,努力完成集團公司部署的經(jīng)營發(fā)展目標任務(wù)。集團公司,、集團工會決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動競賽,。經(jīng)過一年的探索和實踐,在網(wǎng)絡(luò),、終端,、服務(wù)及經(jīng)營等各個方面,已經(jīng)具備了規(guī)模發(fā)展的條件,。經(jīng)過我們的努力,,一定能夠突破拐點,實現(xiàn)騰飛,?!疤煲眚v飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼:中國電信一定會如虎添翼,展翅騰飛,。
尚冰書記在前不久召開的集團工會二屆三次全委會議上指出:“要圍繞實現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展,,開展好‘天翼騰飛’勞動競賽活動,組織動員員工再建新功,?!备笨偨?jīng)理在講話中強調(diào)“開展勞動競賽,是工會發(fā)揮組織作用,,團結(jié)帶領(lǐng)員工建功立業(yè)的最主要的途徑和載體”,。副總經(jīng)理還將對開展競賽提出要求。我們要認真落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)對開展競賽活動的指示和要求,,切實組織開展好競賽活動,。在這里,我對組織好這次競賽活動提幾點建議和要求:
一是要高度重視,,抓緊及早部署,。各單位要充分認識這次競賽對調(diào)動廣大員工的積極性、促進重點業(yè)務(wù)發(fā)展,、完成年度經(jīng)營生產(chǎn)目標的重要作用,。各級企業(yè)和工會的領(lǐng)導(dǎo)同志要加強領(lǐng)導(dǎo),,靠前指揮,統(tǒng)籌考慮,,要將“天翼騰飛”勞動競賽列為今年本單位的重點競賽項目,,在資金、人員等資源上給予適當傾斜,,為競賽順利開展提供保障,。去年競賽的實踐證明,越是領(lǐng)導(dǎo)重視,,特別是一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,競賽開展得越為積極,越有成效,。各單位要按照這次會議部署,,結(jié)合實際,抓緊制訂實施方案,,盡早啟動競賽,。各級工會要牢牢抓住勞動競賽這一融入中心、服務(wù)大局的主要抓手,,把組織開展好勞動競賽作為落實集團工會今工作任務(wù)的重要內(nèi)容和具體措施,。
二是要廣泛宣傳,營造良好氛圍,。勞動競賽是群眾性活動,,沒有良好的氛圍就難以激發(fā)出廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。因此,,宣傳工作要貫穿競賽的全過程,。首先,形成全集團統(tǒng)一的競賽品牌,,這有利于營造聲勢,,打造品牌。其次,,宣傳的重點要更加突出,,包括對勞動競賽本身的宣傳、對全業(yè)務(wù)發(fā)展形勢的宣傳,、對勞模先進的宣傳等,,通過宣傳統(tǒng)一思想、樹立信心,、振奮精神,。第三,宣傳的形式要富于創(chuàng)新,,要開動腦筋想辦法,、謀創(chuàng)意,、出新招,調(diào)動參加競賽的每一名員工的積極因素,,鼓舞員工士氣,,挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智,,為全業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻力量。
三是要精心組織,,突出競賽實效,。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經(jīng)驗,要充分運用到今年的競賽中,。在抓組織,、促實效上要把握住三個關(guān)鍵:一是要精心策劃。要結(jié)合本單位實際,,進一步細化實施方案,,在內(nèi)容上要融入經(jīng)營實際,貼近員工實際,,在形式上要區(qū)別于日常工作,,切忌簡單化、一刀切,。二是要善于創(chuàng)新,。要結(jié)合營銷模式創(chuàng)新、渠道協(xié)同等工作,,在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)體驗,、實戰(zhàn)營銷、團隊營銷等競賽形式的基礎(chǔ)上,,探索和總結(jié)更多具有創(chuàng)新性,、普及性、成效性的競賽模式,。三是要把提高員工的能力和素質(zhì)作為衡量競賽實效的重要標準之一,。要堅持以賽帶訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合的原則,,把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程,,通過競賽提升廣大員工的能力素質(zhì),推動建設(shè)“四個一流”的員工隊伍,。
四是要正向激勵,,關(guān)心關(guān)愛員工。各單位要在競賽方案中要堅持正向激勵,,明確競賽激勵辦法,,獎勵措施要讓員工“看得見”,,不要把競賽活動變?yōu)槿珕T營銷,要切實保護好員工的積極性和主動性,。要及時對競賽中涌現(xiàn)出的營銷業(yè)績優(yōu),、工作作風強、客戶評價高的優(yōu)秀員工和團隊進行大力地宣傳,、表彰和獎勵,。要在競賽中主動關(guān)心員工的身體健康,幫助員工解決生活中和工作中的困難,。
五是要加強管理,,提升競賽水平。各單位要按照集團競賽的總體要求,,成立本單位競賽活動的組織機構(gòu),,建立競賽協(xié)調(diào)溝通機制。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門,、工會的各自優(yōu)勢,,密切配合,建立一個精誠團結(jié),,執(zhí)行力強的管理團隊,,形成合力,把競賽做深,、做細,、做新、做實,。要加強對競賽過程的管理,,及時編發(fā)《競賽簡報》,交流競賽組織經(jīng)驗,。要關(guān)注競賽過程中的重點,、難點、熱點問題,,通過競賽及時發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題,。各級工會要切實履行勞動競賽委員會日常工作機構(gòu)的職責,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,,及時組織競賽經(jīng)驗交流,,會同相關(guān)部門共同組織好競賽。競賽期間,,集團將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動,;競賽結(jié)束后,還要進行評選表彰,。
同志們,,展望未來,,全業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們滿懷信心,、團結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,扎實工作,,為實現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗,!
最后,預(yù)祝勞動競賽取得圓滿成功,!
勞動競賽的講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:
在過去的一年里,__建設(shè)管理處在省交通運輸廳和__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風,,不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響,,順利實現(xiàn)了__高速公路__至__段提前通車的目標任務(wù),還超額完成了__至__段85%的投資生產(chǎn)任務(wù),,在確保工程質(zhì)量,、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下,,使項目建設(shè)始終保持快速,、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了__建設(shè)管理處的驕人業(yè)績,,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏,、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信,,此次競賽,,對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的推動作用,。我代表__建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài):
一,、認真組織,廣泛動員,,迅速掀起勞動競賽大干熱潮,。結(jié)合項目建設(shè)實際情況,積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求,,廣泛進行形勢任務(wù)教育動員,,制定制度辦法,明確責任目標,,鼓舞干勁,,精心組織,,調(diào)動一切力量迅速在__至__項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。
二,、精心安排,,周密部署,確保各項目標任務(wù)的完成,。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,,使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確,、責任到位,、執(zhí)行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,,適時調(diào)整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn),。
三,、貫徹“五化”,精細施工,,確保工程質(zhì)量優(yōu)良,。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神,,全面落實質(zhì)量工作要點,樹立了以“質(zhì)量管理為核心,,質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,,將“五化”標準貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平,。
四,、強化監(jiān)管、落實責任,,確保項目建設(shè)不出重,、特大安全責任事故,。
按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),,嚴格規(guī)章標準,,強化監(jiān)管檢查,落實持證上崗,,制定應(yīng)急預(yù)案,,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,確保各項安全工作措施落到實處,。
同志們,,20__年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是__至__項目建設(shè)的攻堅年,,是__事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年,,更是__建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團隊快速成長、走向成熟的一年,,在這樣一個具有歷史意義的年份里,,我們深感光榮和自豪,我們__建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機,,團結(jié)一心,,堅定信心,組織精心,,以“競賽促管理,以管理促發(fā)展”,,全面完成年度省廳下達的各項目標任務(wù),。
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勞動競賽的講話稿篇十二
各生產(chǎn)線:,。
為進一步降低成本、保質(zhì)上量,、滿足旺季市場需求和提高員工技能,。4月1日至5月31日在制造一線、二線八個工序,、173人開展了勞動競賽活動,。活動由三部工會組織,、監(jiān)督;各生產(chǎn)線實施,、考核,現(xiàn)競賽已結(jié)束,,并基本達到預(yù)期效果,。按照勞動競賽評分細則,體現(xiàn)“公平、公正,、公開”的原則,,已得出本次勞動競賽的名次,現(xiàn)予公布,。
希望本次勞動競賽中表現(xiàn)好的員工要戒驕戒躁,、再接再厲;其它員工要不斷努力,爭取迎頭趕上,。
xxx,。
xxxx年xx月xx日。
勞動競賽的講話稿篇十三
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、工友們:
今天,中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開__萬達廣場項目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會,,動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動,,加快工程建設(shè)步伐,不斷提升企業(yè)和職工的競爭力,,為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻,。在此,我謹代表__市勞動競賽委員會,、__市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽,、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!
對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑,,組織開展重點工程勞動競賽,,有利于實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,有利于提高工程管理水平,,保證工程質(zhì)量,,加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè),促進生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,。
同時,,對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺,實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標,,都具有十分重要的意義,。____萬達廣場項目建設(shè)是__市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量,、推動和諧社會構(gòu)建的一項民心工程,,充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念__應(yīng)民意,、為民辦事的堅定決心,。
開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點在勞動競賽上的一種創(chuàng)新,是當好主力軍,,建功‘十二五’勞動競賽活動的具體體現(xiàn),,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的重要載體,,是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺,。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動,有利于調(diào)動職工比,、學(xué),、趕、幫,、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高,、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍,。
開展勞動競賽活動,,要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來,要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工,、團結(jié)職工,、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式,成為引領(lǐng)職工立足崗位,、敬業(yè)奉獻的重要載體和有效平臺,,在推進重點工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動,,積極營造創(chuàng)建氛圍,,形成全員參與的良好局面。要認真實施,,及時總結(jié)活動經(jīng)驗,多出成果,。
勞動競賽的講話稿篇十四
十月,,天高云淡,秋風送爽;十月,,彩旗獵獵,,戰(zhàn)鼓擂響!
第_屆勞動競賽即將拉開帷幕,我們炊事班全體員工將以滿腔地熱情投入到這場勞動競賽中,。
"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,,而且是第一生產(chǎn)力",鄧小平的精辟論述如今已深入人心,,勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能,。在平時的工作中,你努力認真,勤思好學(xué),,知識積累,,厚積薄發(fā)。在競賽中,,你就能做到胸有成竹,,并發(fā)揮出你最大的潛能,在眾多好手云集的賽場上賽出好成績,,賽出真正的水平,。食堂是服務(wù)部門,不直接參與生產(chǎn),,但我們要努力做好后勤工作,,保障員工吃得滿意,吃得放心,,有充沛的精力投入到生產(chǎn)中,。
在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù),賽出團結(jié),賽出風格,。
我們將通過此次勞動競賽,,把我們的服務(wù)工作提高到一個新的水平,強化服務(wù)意識,,提高烹調(diào)技術(shù),,增加花色品種,做員工的好后勤,。
欲窮千里目,,更上一層樓,我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功!
勞動競賽的講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好,!
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工,向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。
今天,,我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間xx年度勞動競賽啟動儀式,,目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的.新格局,,充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,,加強執(zhí)行力,全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),,力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,,產(chǎn)量76噸以上,,提高骨干執(zhí)行力,強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,,繼續(xù)鞏固7s管理,,繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè),,打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標和工作思路,。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),,創(chuàng)新了勞動競賽方式,,在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”,、“白酒品評勞動競賽”,、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等,,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的,。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求。
一是要全員參與,,車間這次競賽活動的目標明確,,內(nèi)容具體,完全是按照我們車間xx年度工作目標和工作思路的,,希望車間各班酒師,、班長、管理人員都要認真學(xué)習(xí)這個活動安排,、積極配合,,嚴格按照活動方案開展比賽,振奮精神,,鼓足干勁,,全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開,、公平,、公正”的原則,車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則,,不遜色,、不舞弊,、不造假,,要認真負責,客觀裁決,,力求比賽結(jié)果透明,、真實,,取得實實在在效果,,為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才,。
三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能,、相互學(xué)習(xí),、取長補短”的比賽態(tài)度,,認真比賽,,尊重對手,、尊重裁判,,對比賽結(jié)果有異議的要,按程序向車間反映,,不要帶情緒比賽,,保證比賽過程有力的開展。
謝謝大家,!
勞動競賽的講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
xxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,,克服了金融危機,、天氣,、圖紙,、設(shè)計,、工藝、工序等方面不利因素,,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標,,確保本工程如期完成,;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
第一、要堅定信念,。堅持正確的工期觀,、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成,;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格,;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格,;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工,;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制,?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,,抓住質(zhì)量就抓住了精品,,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,,讓xx滿意,。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量,。
第三,、嚴格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的'基礎(chǔ),,各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,,貫徹落實“管理人員,、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,創(chuàng)建零事故工程。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作,,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,;要互相支持,互相配合,,團結(jié)協(xié)作,,一切以大局為重,確保各方精誠合作,。
同志們:“大戰(zhàn)150天,,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,高舉“突擊隊”旗幟,,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以工程勞動競賽活動為載體,,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻,!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>
勞動競賽的講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好,!
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言,,我感到無比榮幸與激動。首先,,請允許我代表所有班組長,,向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風雨同舟,、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意,!
在這秋風送爽的季節(jié)里,公司吹響了勞動競賽的號角,,在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮,。為響應(yīng)公司號召,,實現(xiàn)勞動競賽各項目標,,促進工程質(zhì)量、工期,,確保安全生產(chǎn),。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。在此,我代表二項目部全體工人做出以下承諾:
一,、增強安全生產(chǎn)意識,,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,,確保施工過程中不出任何安全事故。
二,、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工,,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,不斷提高抹灰工程的質(zhì)量,。
轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn
三,、充分調(diào)動施工人員的`積極性,比干勁,,比姿態(tài),,比水平,比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度,。
四,、增強人員文明施工意識,做到施工道路暢通,,材料堆放有序,,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,,樹立良好的施工企業(yè)形象,。
五、在競賽過程中,,遵守競賽規(guī)定,,共同協(xié)作、團結(jié)一心,,賽出風格,,賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會,。各位班組,,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,,就是為公司的美好明天付出更多的努力,。
讓我們堅定信心,奮力拼搏,,爭創(chuàng)一流,,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利,!